些目標(biāo)還未達(dá)到？哪認(rèn)真履行本績(jī)效合同并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)簽名：第一部分：崗位績(jī)效目標(biāo)率4些目標(biāo)還未達(dá)到？哪認(rèn)真履行本績(jī)效合同并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)簽名：第一部分：崗位績(jī)效目標(biāo)率4分：售電價(jià)格上升0.005元/千瓦時(shí),（非居民分時(shí)電表超以上、2主變變電站負(fù)載率50%及以上。4分：投運(yùn)滿1年的新建XX市電力公司市區(qū)供電公司（分公司經(jīng)理層級(jí)）績(jī)效管理是XX市電力公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值，從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。績(jī)效合同是績(jī)效管理的主要工具之一，通過(guò)層層0/15線損供電負(fù)荷率工程項(xiàng)目完成情況4%2%1.大修資金計(jì)現(xiàn)不利情況時(shí)，及時(shí)向有關(guān)方面提出預(yù)警報(bào)告，并采取相應(yīng)舉措。通意度82;行風(fēng)測(cè)評(píng)各區(qū)列入A檔,且為第1名1分：職工XX犯罪有序開展,且取得預(yù)期效果；貫徹上級(jí)指示、通知，令行禁止，發(fā)生簽訂績(jī)效合同過(guò)程中，考核雙方應(yīng)進(jìn)行充分的績(jī)效目標(biāo)0/15線損供電負(fù)荷率工程項(xiàng)目完成情況4%2%1.大修資金計(jì)現(xiàn)不利情況時(shí)，及時(shí)向有關(guān)方面提出預(yù)警報(bào)告，并采取相應(yīng)舉措。通意度82;行風(fēng)測(cè)評(píng)各區(qū)列入A檔,且為第1名1分：職工XX犯罪有序開展,且取得預(yù)期效果；貫徹上級(jí)指示、通知，令行禁止，發(fā)生本績(jī)效合同簽訂的主要依據(jù)是XX市電力公司市區(qū)供電公司的核心價(jià)值及三年行動(dòng)計(jì)劃。 被考核人XX：姚維強(qiáng)部門：滬東分公司崗位：經(jīng)理考核人XX：王運(yùn)丹部門：崗位：總經(jīng)理簽訂本績(jī)效合同前，我已與公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分溝通，理簽訂本績(jī)效合同前，我已與被考核人進(jìn)行了充分溝通。雙方均體員工知曉本崗位職責(zé)和行為規(guī)X4.政令暢通情況2%6%2分:行風(fēng)測(cè)評(píng)體員工知曉本崗位職責(zé)和行為規(guī)X4.政令暢通情況2%6%2分:行風(fēng)測(cè)評(píng)1個(gè)區(qū)未列入A檔2分：客戶滿意率98%及以上,滿意度前，我已與公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分溝通，理解其對(duì)被考核人崗位的未發(fā)生七個(gè)零目標(biāo)內(nèi)容之一；年內(nèi)未有中斷安全記錄的事故發(fā)生。人簽訂本績(jī)效合同前，我已與考核人進(jìn)行了充分溝通，理解其對(duì)在考核人的指導(dǎo)和幫助下，我將認(rèn)真履行本績(jī)效合同并達(dá)成績(jī)指標(biāo)類指標(biāo)類別關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分公司運(yùn)營(yíng)成本權(quán)重實(shí)績(jī)效評(píng)分等級(jí)績(jī)效積分結(jié)果說(shuō)明100%）評(píng)分等級(jí)）4%10%8%6%黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考評(píng)為優(yōu)秀1分：凡發(fā)生七個(gè)零目標(biāo)內(nèi)容之一的或X犯罪事件，但發(fā)生率未超黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考評(píng)為優(yōu)秀1分：凡發(fā)生七個(gè)零目標(biāo)內(nèi)容之一的或X犯罪事件，但發(fā)生率未超1‰；黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考評(píng)為不合格；能存在的偏差，準(zhǔn)確把握與本部門有關(guān)的關(guān)鍵績(jī)效的變動(dòng)趨勢(shì)，當(dāng)出4小時(shí)內(nèi)報(bào)局辦，并進(jìn)行迅速果斷處理5分:4分基礎(chǔ)上,試點(diǎn)工作度率性9%5%8%2%4%5%指標(biāo)類指標(biāo)類別關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)率權(quán)重實(shí)績(jī)效評(píng)分等級(jí)績(jī)效積分結(jié)果說(shuō)明100%）評(píng)分等級(jí)）4%2%3%4%以上。2分：投運(yùn)滿1年的新建變電站平均負(fù)載率達(dá)以上。2分：投運(yùn)滿1年的新建變電站平均負(fù)載率達(dá)25%及以上；79;行風(fēng)測(cè)評(píng)各區(qū)列入A檔,1個(gè)區(qū)為第4名及以下3分：客戶滿外收入3.售電量1.當(dāng)年電費(fèi)回收率2.陳欠下降率3.財(cái)務(wù)應(yīng)收訴率未超3‰，初訪息訴率未超97%，未發(fā)生有責(zé)媒體介入事件，度3%5%10%2%6%附：績(jī)效目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)分公司運(yùn)營(yíng)成本4%總收入成額入0.25%,且≤0.5％。3分:完成累計(jì)指標(biāo)。0.25%,且≤0.5％。1分:售電收入下降1%,營(yíng)業(yè)外收入完成指標(biāo)的95%10%于公司考核指標(biāo)2分：四大指標(biāo)有一項(xiàng)低于公司考核指標(biāo)3于公司考核指標(biāo)2分：四大指標(biāo)有一項(xiàng)低于公司考核指標(biāo)3分：遙控完成指標(biāo)的102%3分:電費(fèi)回收率>=99%,年度累計(jì)電費(fèi)回)的接電率未達(dá)98%12/15計(jì)劃接電數(shù)2.實(shí)際接電數(shù)/營(yíng)業(yè)運(yùn)滿5年的新建3主變變電站負(fù)載率達(dá)75%及以上、2主變變電站電費(fèi)回收收入3.售電量率降率余額8%2分:售電收入下降0.5%,營(yíng)業(yè)外收入完成指標(biāo)的98%3分:完成售電量指標(biāo),完成售電收入指標(biāo),完成營(yíng)業(yè)外收入指標(biāo)4分:完成售電量指標(biāo),售電收入上升1%,營(yíng)業(yè)外收入完成指標(biāo)的102%5分:完成售電量指標(biāo),售電收入上升1.5%,營(yíng)業(yè)外收完成入指標(biāo)的105%1分:電費(fèi)回收率>=95%,年度累計(jì)電費(fèi)回收率>=99.6%,年度累計(jì)陳欠下降28%,財(cái)務(wù)應(yīng)收電費(fèi)余額完成指標(biāo)的105%2分:電費(fèi)回收率>=98%,年度累計(jì)電費(fèi)回收率>=99.7%年度陳欠下降29%,財(cái)務(wù)應(yīng)收電費(fèi)余額完成指標(biāo)的102%3分:電費(fèi)回收率>=99%,年度累計(jì)電費(fèi)回收率>=99.8%,年度陳欠下降30%,財(cái)務(wù)應(yīng)收電費(fèi)余額完成指標(biāo)4分:電費(fèi)回收率>=99.5%,年度累計(jì)電費(fèi)回收率>=99.9%,陳欠下降31%,財(cái)務(wù)應(yīng)收電費(fèi)余額完成指標(biāo)的97%5分:電費(fèi)回收率=100%,年度累計(jì)電費(fèi)回收率100%,陳欠下降32%,財(cái)務(wù)應(yīng)收電費(fèi)余額完成指標(biāo)的95%提高售電價(jià)格6%（累計(jì)）分時(shí)電表非居民分時(shí)電表安裝率90％2分：售電價(jià)格下降0.005元/千瓦時(shí),非居民分時(shí)電表安裝率95％3分：完成下達(dá)的指標(biāo)企業(yè)形象美譽(yù)度安裝率1.客戶滿意率2.企業(yè)形象美譽(yù)度安裝率1.客戶滿意率2.行風(fēng)查測(cè)評(píng)排名9%1.3主變變電站負(fù)載率達(dá)40%及以上、2主變變電站負(fù)載率30%及訂的主要依據(jù)是XX市電力公司市區(qū)供電公司的核心價(jià)值及三年行動(dòng)表超額完成）1分：客戶滿意率98%及以上,滿意度79及以下;客戶滿意度企業(yè)形象美譽(yù)度安裝率1.客戶滿意率2.行風(fēng)查測(cè)評(píng)排名9%1.黨風(fēng)廉政建設(shè)2.客戶投訴率3.初訪息訴率5%XX犯罪率4分：售電價(jià)格上升0.005元/千瓦時(shí),（非居民分時(shí)電表超額完成）（非居民分時(shí)電表超額完成）1分：客戶滿意率98%及以上,滿意度79及以下;行風(fēng)測(cè)評(píng)1個(gè)區(qū)未列入A檔2分：客戶滿意率98%及以上,滿意度79;行風(fēng)測(cè)評(píng)各區(qū)列入A檔,1個(gè)區(qū)為第4名及以下3分：客戶滿意率98%及以上,滿意度80;行風(fēng)測(cè)評(píng)各區(qū)列入A檔,且為第3名及以上4分：客戶滿意率98%及以上,滿意度81;行風(fēng)測(cè)評(píng)各區(qū)列入A檔,且為第2名及以上5分：客戶滿意率98%及以上,滿意度82;行風(fēng)測(cè)評(píng)各區(qū)列入A檔,且為1分：職工XX犯罪率超1‰；客戶服務(wù)投訴率和初訪息訴率均超指標(biāo)；發(fā)生三項(xiàng)有責(zé)媒體介入事件；黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考評(píng)為不合格，客戶服務(wù)投訴率和初訪息訴率有一項(xiàng)超指標(biāo)或發(fā)生有責(zé)媒體介入事件。2分：發(fā)生職工XX犯罪事件，但發(fā)生率未超1‰；黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考評(píng)為不合格；黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考評(píng)為合格及以上，客戶服務(wù)投訴率和初訪息訴率有一項(xiàng)超指標(biāo)或發(fā)生有責(zé)媒體介入事件。98%3分:完成售電量指標(biāo)98%3分:完成售電量指標(biāo),完成售電收入指標(biāo),完成營(yíng)業(yè)外收入標(biāo)的102%5分:完成售電量指標(biāo),售電收入上升1.5%,營(yíng)業(yè)前，我已與公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分溝通，理解其對(duì)被考核人崗位的訴率未超3‰，初訪息訴率未超97%，未發(fā)生有責(zé)媒體介入事件，安全事故率8%1.人身死亡、重傷事故；重大設(shè)備事故；一般故；誤調(diào)度、誤操作事故；故；有責(zé)交通致外人死亡、故；有責(zé)外包隊(duì)伍施工人員死亡、重3分：未發(fā)生職工XX犯罪，黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考評(píng)為合格，客戶服務(wù)投訴率未超3‰，初訪息訴率未超97%，未發(fā)生有責(zé)媒體介入事件。4分：未發(fā)生職工XX犯罪，客戶服務(wù)投訴率未超3‰，初訪息訴率未超97%，未發(fā)生有責(zé)媒體介入事件，黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考評(píng)為良好5分：未發(fā)生職工XX犯罪，客戶服務(wù)投訴率未超3‰，初訪息訴率未超97%，未發(fā)生有責(zé)媒體介入事件，黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考評(píng)為優(yōu)秀1分：凡發(fā)生七個(gè)零目標(biāo)內(nèi)容之一的或考核期內(nèi)有中斷安全記錄事故發(fā)生的。2分：未發(fā)生七個(gè)零目標(biāo)內(nèi)容之一；考核期內(nèi)未有中斷安全記錄的事故發(fā)生。人身輕傷數(shù)或設(shè)備事故和一類障礙數(shù)總和數(shù)或輸配電線路外損事故數(shù)有一項(xiàng)超下達(dá)指標(biāo)數(shù)。生重大設(shè)備事故;不發(fā)生一般電網(wǎng)事故;死亡、重傷事故（上述七個(gè)不發(fā)生簡(jiǎn)稱記錄的事故發(fā)生。人身輕傷未超下達(dá)指標(biāo)數(shù)；設(shè)備事故和一類障礙數(shù)總和未超下達(dá)指標(biāo)數(shù)；輸配電線路外損事故數(shù)未超下達(dá)指標(biāo)數(shù)。大修計(jì)劃完成率≥96%，35大修計(jì)劃完成率≥96%，35千伏以上設(shè)備可用率≥97.5%1費(fèi)余額完成指標(biāo)的105%2分:電費(fèi)回收率>=98%,年度累計(jì)標(biāo)的102%5分:完成售電量指標(biāo),售電收入上升1.5%,營(yíng)業(yè)額完成）5分：售電價(jià)格上升0.01元/千瓦時(shí),（非居民分時(shí)電2.長(zhǎng)周期安全記錄3.人身輕傷數(shù)4.設(shè)備事故和一類障礙數(shù)線路（電纜）外損事故數(shù)按“投運(yùn)“主變臺(tái)數(shù)”區(qū)分的負(fù)載率新建變電站平均2%負(fù)載率4分：未發(fā)生七個(gè)零目標(biāo)內(nèi)容之一；年內(nèi)未有中斷安全記錄的事故發(fā)生。人身輕傷未超下達(dá)指標(biāo)數(shù)；設(shè)備事故和一類障礙數(shù)總和或輸配電線路外損事故數(shù)有一項(xiàng)下降5%。5分：未發(fā)生七個(gè)零目標(biāo)內(nèi)容之一；年內(nèi)未有中斷安全記錄的事故發(fā)生。人身輕傷未超下達(dá)指標(biāo)數(shù)；設(shè)備事故和一類障礙數(shù)總和及輸配電線路外損事故數(shù)均下降5%。1分：投運(yùn)滿1年的新建變電站平均負(fù)載率達(dá)20%及以上；投運(yùn)滿5年的新建3主變變電站負(fù)載率達(dá)40%及以上、2主變變電站負(fù)載率30%及以2分：投運(yùn)滿1年的新建變電站平均負(fù)載率達(dá)25%及以上；投運(yùn)滿5年的新建3主變變電站負(fù)載率達(dá)50%及以上、2主變變電站負(fù)載率40%及以3分：投運(yùn)滿1年的新建變電站平均負(fù)載率達(dá)30%及以上；投運(yùn)滿5年的新建3主變變電站負(fù)載率達(dá)67%及以上、2主變變電站負(fù)載率50%及以4分：投運(yùn)滿1年的新建變電站平均負(fù)載率達(dá)40%及以上；投運(yùn)滿5年的新建3主變變電站負(fù)載率達(dá)70%及以上、2主變變電站負(fù)載率60%及以對(duì)于指標(biāo)上升0.001個(gè)百分點(diǎn)，繼電保護(hù)動(dòng)作正確率達(dá)到100對(duì)于指標(biāo)上升0.001個(gè)百分點(diǎn)，繼電保護(hù)動(dòng)作正確率達(dá)到100通，理解其對(duì)本崗位的管理意圖并在此合同中體現(xiàn)考核雙方均充分了電容器可投率達(dá)到100%；有載調(diào)壓投入率達(dá)到100%1分：供認(rèn)真履行本績(jī)效合同并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)簽名：第一部分：崗位績(jī)效目標(biāo)電壓質(zhì)量供電可靠性4%5%壓合格率2.用戶電壓合格率3.有載調(diào)壓投入率電容器可投率靠率保護(hù)動(dòng)作正確率3.大修計(jì)劃完成率伏以上設(shè)備可用率5分：投運(yùn)滿1年的新建變電站平均負(fù)載率達(dá)50%及以上；投運(yùn)滿5年的新建3主變變電站負(fù)載率達(dá)75%及以上、2主變變電站負(fù)載率70%及以1分：電壓指標(biāo)<99.2%；有載調(diào)壓投入率<97%；變電站電容器可投率<94%2分：電壓指標(biāo)<99.36%；有載調(diào)壓投入率<98%；變電站電容器可投率<96%3分：電壓指標(biāo)≥99.36%（母線指標(biāo)99.5%、用戶指標(biāo)99.22%、低壓用戶指標(biāo)98.88%有載調(diào)壓投入率達(dá)到≥98%；變電站電容器可投率達(dá)到4分：電壓合格率比指標(biāo)提高0.1%；變電站電容器可投率達(dá)到≥98%；有載調(diào)壓投入率達(dá)到≥99.5%5分：電壓合格率比指標(biāo)提高0.2%100%；有載調(diào)壓投入率達(dá)到100%1分：供電可靠率（全口徑、城網(wǎng)）相對(duì)于指標(biāo)下降0.002個(gè)百分點(diǎn)，繼電保護(hù)動(dòng)作正確率<100%，大修計(jì)劃完成率<96%，35千伏以上設(shè)備可用率<97.5%2分：供電可靠率（全口徑、城網(wǎng)）相對(duì)于指標(biāo)下降0.001個(gè)百分點(diǎn)，繼電保護(hù)動(dòng)作正確率100%，大修計(jì)劃完成率≥96%，35千伏以上設(shè)備可用率≥97.5%風(fēng)廉政建設(shè)年度考評(píng)為良好5分：未發(fā)生職工XX風(fēng)廉政建設(shè)年度考評(píng)為良好5分：未發(fā)生職工XX犯罪，客戶服務(wù)投未發(fā)生七個(gè)零目標(biāo)內(nèi)容之一；年內(nèi)未有中斷安全記錄的事故發(fā)生。人收率>=99.8%,年度陳欠下降30%,財(cái)務(wù)應(yīng)收電費(fèi)余額完成5電壓質(zhì)量供電可靠性4%5%1.電網(wǎng)電壓合格率2.用戶電壓合線損供電負(fù)荷率工程項(xiàng)目完成情況4%2%金計(jì)劃完3%成率2.工程項(xiàng)3分：供電可靠率（全口徑、城網(wǎng)）100%，大修計(jì)劃完成率≥98%，35千伏以上設(shè)備可用率≥98%4分：供電可靠率（全口徑、城網(wǎng)）相對(duì)于指標(biāo)上升0.001個(gè)百分點(diǎn)，繼電保護(hù)動(dòng)作正確率達(dá)到100%，大修計(jì)劃完成率達(dá)到≥99.5%，35千伏以上設(shè)備可用率≥98.5%5分：供電可靠率（全口徑、城網(wǎng)）相對(duì)于指標(biāo)上升0.002個(gè)百分點(diǎn),繼電保護(hù)動(dòng)作正確率100%，大修計(jì)劃完成率達(dá)到100%，35千伏以上設(shè)備可用率≥99%1分：累計(jì)線損實(shí)績(jī)相對(duì)于指標(biāo)的增長(zhǎng)率≥0.5%2分：累計(jì)線損實(shí)績(jī)相對(duì)于指標(biāo)的增長(zhǎng)率≥0.3%3分：累計(jì)線損完成指標(biāo)4分：累計(jì)線損實(shí)績(jī)相對(duì)于指標(biāo)的下降率≥0.3%5分：累計(jì)線損實(shí)績(jī)相對(duì)于指標(biāo)的下降率≥0.3%，且達(dá)到年度指標(biāo)。1分：供電負(fù)荷率下降0.4%2分：供電負(fù)荷率下降0.2%3分：完成下達(dá)的指標(biāo)4分：供電負(fù)荷率上升0.2%5分：供電負(fù)荷率上升0.4%1分：大修資金計(jì)劃完成率98%，工程項(xiàng)目投資完成率95%，工程項(xiàng)目完成率97%，工程項(xiàng)目竣工結(jié)算率94%。率98%，工程項(xiàng)目投資完成率95%率98%，工程項(xiàng)目投資完成率95%，工程項(xiàng)目完成率97%，工4小時(shí)內(nèi)報(bào)局辦，并進(jìn)行迅速果斷處理5分:4分基礎(chǔ)上,試點(diǎn)工作0/15線損供電負(fù)荷率工程項(xiàng)目完成情況4%2%1.大修資金計(jì)未有中斷安全記錄的事故發(fā)生。人身輕傷未超下達(dá)指標(biāo)數(shù)；設(shè)備事故調(diào)度生產(chǎn)規(guī)定時(shí)間內(nèi)業(yè)擴(kuò)接電率1.實(shí)際接電數(shù)/4%3%目投資完成率3.工程項(xiàng)目完成率4.工程項(xiàng)目竣工結(jié)算率1.遙控投運(yùn)率2.遙控動(dòng)作正確率荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率4.按周減載容量投入率營(yíng)業(yè)受理2分：大修資金計(jì)劃完成率99%，工程項(xiàng)目投資完成率98%，工程項(xiàng)目完成率97.5%，工程項(xiàng)目竣工結(jié)算率94.5%。3分：大修資金計(jì)劃完成率100%，工程項(xiàng)目投資完成率100%，工程項(xiàng)目完成率98%，工程項(xiàng)目竣工結(jié)算率95%。4分：大修資金計(jì)劃完成率100%，工程項(xiàng)目投資完成率100%，工程項(xiàng)目完成率98.5%，工程項(xiàng)目竣工結(jié)算率95.5%。5分：大修資金計(jì)劃完成率100%，工程項(xiàng)目投資完成率100%，工程項(xiàng)目完成率99%，工程項(xiàng)目竣工結(jié)算率96%。1分：四大指標(biāo)有二項(xiàng)及以上低于公司考核指標(biāo)2分：四大指標(biāo)有一項(xiàng)低于公司考核指標(biāo)3分：遙控投運(yùn)率、遙控動(dòng)作正確率、短期負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率、按周減載容量投入率四大指標(biāo)達(dá)到公司考核要求4分：四大指標(biāo)在滿足3分基礎(chǔ)上，有二項(xiàng)超過(guò)公司下達(dá)指標(biāo)一個(gè)百分點(diǎn)5分：四大指標(biāo)在滿足3分基礎(chǔ)上，有三項(xiàng)超過(guò)公司下達(dá)指標(biāo)二個(gè)百分點(diǎn)以上的接電率未達(dá)80%,且(實(shí)際接電數(shù)/計(jì)劃接電數(shù))的接電率未達(dá)98%費(fèi)余額完成指標(biāo)的105%2分:費(fèi)余額完成指標(biāo)的105%2分:電費(fèi)回收率>=98%,年度累計(jì)項(xiàng)目完成率98%，工程項(xiàng)目竣工結(jié)算率95%。4分：大修資金計(jì)大修資金計(jì)劃完成率100%，工程項(xiàng)目投資完成率100%，工程認(rèn)可。1分:試點(diǎn)工作未按要求正常有序開展；貫徹上級(jí)指示、通知計(jì)劃接電數(shù)2.實(shí)際接電數(shù)/營(yíng)業(yè)受理接的接電率計(jì)劃接電電率的接電率達(dá)到80%,或(實(shí)際接電數(shù)/計(jì)劃接電數(shù))的接電率達(dá)到98%的接電率達(dá)到80%,且(實(shí)際接電數(shù)/計(jì)劃接電數(shù))的接電率達(dá)到98%業(yè)受理接電數(shù))的接電率達(dá)到90%，且無(wú)客戶投訴業(yè)受理接電數(shù))的接電率達(dá)到100%，且無(wú)客戶投訴現(xiàn)有管理體系的持續(xù)完善成效:戰(zhàn)略執(zhí)行能力建設(shè)成效1.貫標(biāo)通過(guò)年度復(fù)審2.方針目實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理5%3.班組建設(shè)保持現(xiàn)有水平的力爭(zhēng)有1到2個(gè)班組等級(jí)上升10理實(shí)施試%點(diǎn)1分:三項(xiàng)工作有二項(xiàng)未達(dá)要求。2分:三項(xiàng)工作有一項(xiàng)未達(dá)要求。3分:貫標(biāo)工作通過(guò)年審并達(dá)到上級(jí)的統(tǒng)一要求；方針目標(biāo)圍繞公司總體目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理；班組建設(shè)正常開展，班組考評(píng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行。4分:三項(xiàng)工作有一項(xiàng)成績(jī)突出。5分:三項(xiàng)工作有二項(xiàng)成績(jī)突出，或有一項(xiàng)得到電力公司以上認(rèn)