機(jī)電工程管理質(zhì)量控制

常見(jiàn)的質(zhì)量通病現(xiàn)象經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié)

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實(shí)際發(fā)生與審批要求不符案例1：材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)不能提交合乎要求的證明文件材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)：1.管材外的印刷標(biāo)識(shí)無(wú)誤；2.但所提供產(chǎn)品合格證的廠(chǎng)家名稱(chēng)卻與審批單不符；3.甚至同一批次進(jìn)場(chǎng)管材竟然有兩個(gè)不符合要求的廠(chǎng)家合格證。下面將展示材料審批單的要求與存檔資料所顯示的內(nèi)容。材料審批單對(duì)鋼塑管的要求鋼塑管材料審批品牌為：浙江金州材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)的管材實(shí)物及合格證第3頁(yè),共12頁(yè)施工使用的鋼塑管品牌：浙江金州結(jié)論：沒(méi)有問(wèn)題。存檔的進(jìn)場(chǎng)記錄中顯示：所提供的合格證為浙江中財(cái)管道科技股份有限公司及徐水縣華宇鑄造廠(chǎng)的合格證結(jié)論：有問(wèn)題?。?！評(píng)論：這個(gè)問(wèn)題的是在管材已進(jìn)場(chǎng)使用后的存檔資料中發(fā)現(xiàn)的，這說(shuō)明工程管理團(tuán)隊(duì)對(duì)此疏于核對(duì)或不以為然，可以想一下又是誰(shuí)竟然如此草率地在材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收資料上簽署通過(guò)的？材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，對(duì)物（進(jìn)場(chǎng)實(shí)物）證（證明文件）合一的核對(duì)是一個(gè)基本要求，是施工開(kāi)始前重要監(jiān)查的工作節(jié)點(diǎn)，工程文件管理是同施工現(xiàn)場(chǎng)管理并重的環(huán)節(jié)，否則，這將使工程管理混亂狀態(tài)的先兆！案例2：已安裝的材料品牌與審批的樣板不符現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)：部分廚房、衛(wèi)生間內(nèi)安裝的角閥品牌為“麗金”或“JinLi”,與審批的角閥不一致，審批通過(guò)的樣板品牌為“A&T”與上述案例1相比，這個(gè)問(wèn)題就跟嚴(yán)重了！先看一下資料對(duì)比：角閥樣板審批的品牌為：A&T第4頁(yè),共15頁(yè)樣板審批樣板房這是實(shí)際已安裝的角閥：“麗金”或“jinli”第5頁(yè),共15頁(yè)部分廚房、衛(wèi)生間內(nèi)安裝的角閥與審批的角閥不一致。想混水摸魚(yú)？！一般情況下，以次充好是常見(jiàn)現(xiàn)象，這是對(duì)業(yè)主利益的侵害，嚴(yán)重地違背了合約原則，倘若是特殊實(shí)際需要，亦須申請(qǐng)審批允許。監(jiān)理公司對(duì)與承包商的每一批次進(jìn)場(chǎng)物料都要予以查驗(yàn)，如并非通過(guò)審批的品牌，則一律不得存放于施工現(xiàn)場(chǎng)；各管理團(tuán)隊(duì)全員樹(shù)立“品牌”意識(shí)，制作一份“設(shè)備/材料審批結(jié)果明細(xì)表”，牢記在心，堅(jiān)決打假！案例3：實(shí)際安裝與審批圖紙不一致現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)：已大量安裝的廚房排水支管的安裝方式與審批圖紙不一致。請(qǐng)看一下審批圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安裝的對(duì)比照片：審批圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安裝的對(duì)比：第10頁(yè),共11頁(yè)已審批的排水系統(tǒng)施工圖廚房洗滌盤(pán)排水管及地漏排水管與立管連接廚房?，F(xiàn)場(chǎng)洗滌盤(pán)排水管地漏排水管廚房洗滌盤(pán)排水管，與地漏排水管連接，并接駁存水彎，這與之審批之系統(tǒng)圖有異。評(píng)論：首先，我們的工程顧問(wèn)要做到“有法可依”，審批結(jié)果是我們衡量施工成果的不可缺少的準(zhǔn)則，而監(jiān)理公司在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)要督導(dǎo)承包單位做到“有法必依”，同時(shí)“執(zhí)法必嚴(yán)”、“違法必究”也須不折不扣地落實(shí)到每一個(gè)工程細(xì)節(jié)。為避免審批圖紙?jiān)趯?shí)際施工中仍有不適合的現(xiàn)象，在大量施工前作出施工樣板則有重要的示范作用。即使出于更好地優(yōu)化方案考慮或發(fā)現(xiàn)審批圖紙存在不合理之處，提交再次審批同樣是必要的，貿(mào)然的自作主張?jiān)谌魏吻闆r下都是不被接受的！案例4：輔助性物料未提交審批且不滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)范要求查驗(yàn)工地時(shí)發(fā)現(xiàn)：排煙風(fēng)管的連接法蘭所需的密封墊料不能提供燃燒性能檢測(cè)報(bào)告，實(shí)際試驗(yàn)施工所用的墊料可以燃燒，不滿(mǎn)足國(guó)家規(guī)范的相應(yīng)強(qiáng)制性條款要求。第3頁(yè),共13頁(yè)排煙風(fēng)管安裝審查期間未能提供該風(fēng)管法蘭間的密封墊料防火性能檢測(cè)報(bào)告，其耐火性能存疑。

GB50243-2002第4.2.3條(強(qiáng)制性條文)：防火風(fēng)管的本體、框架、與固定材料、密封墊料必須為不燃材料，其耐火等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定。

排煙風(fēng)管安裝第4頁(yè),共13頁(yè)風(fēng)管法蘭間的密封墊料可燃燒風(fēng)。

討論：機(jī)電工程所需材料名目繁多，主要的設(shè)備材料在圖紙/技術(shù)規(guī)范中都有專(zhuān)門(mén)的章節(jié)詳細(xì)描述，設(shè)備明細(xì)表中有明確的品牌要求，而對(duì)于主要的輔助性材料（如管件/法蘭/墊片等）同樣需要承包商提交審批，這一點(diǎn)不能忽略！各管理團(tuán)隊(duì)都要留意：原則上，在工程所用的永久性物料都是要通過(guò)審批才能夠在現(xiàn)場(chǎng)使用的。對(duì)于有防火性能要求的物料，是容易引起我們敏感注意查驗(yàn)的對(duì)象，相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告是必不可少的，可能的情況下要實(shí)際試驗(yàn)一下！案例5：實(shí)際使用的物料品牌無(wú)誤，但規(guī)格/參數(shù)不符合審批要求檢查現(xiàn)場(chǎng)使用的鍍鋅扁鋼是發(fā)現(xiàn)：品牌與審批結(jié)果一致，但材料樣板的封樣及工地實(shí)際使用的材料厚度數(shù)據(jù)均低于審批要求，而監(jiān)理公司在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)并未發(fā)現(xiàn)，且存檔資料缺少送貨單?？纯聪旅娴馁Y料可知，各管理團(tuán)隊(duì)在多個(gè)環(huán)節(jié)存在著失誤：防雷接地鍍鋅扁鋼第2頁(yè),共18頁(yè)需使用40x4mm鍍鋅扁鋼防雷接地施工圖紙第3頁(yè),共18頁(yè)防雷接地鍍鋅扁鋼材料審批材料審批-40x4mm鍍鋅扁鋼防雷接地鍍鋅扁鋼第4頁(yè),共18頁(yè)樣板審批鍍鋅扁鋼樣板審批的厚度不足4mm，這與圖紙要求要求及材料審批不符。

防雷接地鍍鋅扁鋼第5頁(yè),共18頁(yè)鍍鋅扁鋼現(xiàn)場(chǎng)安裝的厚度不足4mm，這與圖紙要求及材料審批不符。

防雷接地鍍鋅扁鋼監(jiān)理驗(yàn)收記錄第6頁(yè),共18頁(yè)1.監(jiān)理並未對(duì)鍍鋅扁鋼厚度提出景議；2.記錄中欠缺供貨單位的送貨單。鍍鋅扁鋼監(jiān)理驗(yàn)收記錄失誤在哪里？樣板審批的品牌、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、使用部位等信息要與材料審批表一致且內(nèi)容完整，由于樣板審批在設(shè)備/材料審批表之后，所以樣板審批的失誤也容易造成扯皮！這個(gè)問(wèn)題要引起顧問(wèn)及業(yè)主的關(guān)注。監(jiān)理公司在材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)沒(méi)有進(jìn)行實(shí)測(cè)，也沒(méi)有要求提供送貨單，而且現(xiàn)場(chǎng)已開(kāi)始使用，沒(méi)用盡到監(jiān)理責(zé)任，這樣就為偷工減料之風(fēng)敞開(kāi)了監(jiān)管門(mén)戶(hù)！我們需要什么？細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)&敬業(yè)作為案例6：實(shí)際使用的物料與樣板審批不同，更與合同要求不同1.技術(shù)規(guī)范要求：消防管道及排水管道支架為熱浸鍍鋅2.在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)：管道支架是使用角鐵刷防銹漆及銀粉漆制作的。3.而審批的材料樣板連銀粉漆都沒(méi)有！倉(cāng)庫(kù)角鐵涂上之漆油注意：案例中的實(shí)際使用支架的制作工藝在很多工程中有使用現(xiàn)象，但我們出于防腐耐用角度考慮而采用熱浸鍍鋅要求，對(duì)于這樣的特殊要求，我們須格外關(guān)注，況且造價(jià)存在一定差距！只有清楚我們自己想要的是什麼，才能發(fā)現(xiàn)別人提供的東西對(duì)不對(duì)！

施工規(guī)范的執(zhí)行不利案例1：暗埋的電線(xiàn)管伸出樓板的端部未采取封堵及保護(hù)措施在樓板澆筑混凝土施工后的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)：1.電線(xiàn)管的端部均未采取封堵保護(hù)措施；2.部分電線(xiàn)管已遭水泥沙漿堵塞；3.部分電線(xiàn)管已被破損。下面，請(qǐng)觀(guān)看一下慘不忍睹的現(xiàn)場(chǎng)照片：混凝土施工后電線(xiàn)管遭到破壞的場(chǎng)景第5頁(yè),共12頁(yè)暗埋的UPVC電線(xiàn)管在伸出樓板處未采取保護(hù)措施，穿出樓板的一段電線(xiàn)管已被破壞及遭水泥沙漿堵塞。誰(shuí)來(lái)為此事負(fù)責(zé)？首先是強(qiáng)電承包商：1.事先未按施工規(guī)范要求做妥封堵與保護(hù)措施；2.施工過(guò)程中未做妥現(xiàn)場(chǎng)巡視及與土建承包商的協(xié)調(diào)。其次是監(jiān)理單位：1.應(yīng)在混凝土澆筑前組織各相關(guān)由預(yù)留預(yù)埋工作的機(jī)電承包商到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)上一道工序的落實(shí)情況，并作出書(shū)面簽認(rèn)；2.施工過(guò)程中未盡到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理責(zé)任并及糾正和采取補(bǔ)救措施。再次是土建承包商：1.作為總承包單位有責(zé)任協(xié)調(diào)各機(jī)電專(zhuān)業(yè)與土建專(zhuān)業(yè)在施工工序銜接條件的合理性；2.有責(zé)任保護(hù)其他專(zhuān)業(yè)上一道工序的成品免遭破壞，必要時(shí)向機(jī)電專(zhuān)業(yè)承包單位提出相關(guān)要求。關(guān)鍵是業(yè)主管理團(tuán)隊(duì)：1.在事先使各工程管理團(tuán)隊(duì)清楚掌握質(zhì)量控制目標(biāo)與品質(zhì)保證流程；2.業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的目標(biāo)控制是通過(guò)承包商、監(jiān)理、顧問(wèn)這些管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程控制來(lái)實(shí)現(xiàn)的。案例2：管線(xiàn)布置混亂缺乏條理在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的電纜溝內(nèi)：1.強(qiáng)電承包商不能提供從低壓柜出線(xiàn)至電纜溝的電纜排列大樣圖；2.已施工的電纜雜亂無(wú)章地敷設(shè)在電纜溝內(nèi)；3.施工后的電纜溝發(fā)現(xiàn)大量積水和垃圾，未能及時(shí)清理。混亂的施工現(xiàn)場(chǎng)（1）

第2頁(yè),共15頁(yè)1.未能提供電纜溝內(nèi)低壓櫃出綫電纜排列大樣圖；2.電纜溝內(nèi)電纜已經(jīng)敷設(shè)，但溝內(nèi)存有大量垃圾和積水；3.電纜溝內(nèi)的電纜淩亂無(wú)章，相互交叉，不整齊。

第3頁(yè),共15頁(yè)混亂的施工現(xiàn)場(chǎng)（2）1.未能提供電纜溝內(nèi)低壓櫃出綫電纜排列大樣圖；2.電纜溝內(nèi)電纜已經(jīng)敷設(shè)，但溝內(nèi)存有大量垃圾和積水；3.電纜溝內(nèi)的電纜淩亂無(wú)章，相互交叉，不整齊。

這看上去好像一堆垃圾……沒(méi)有施工大樣圖就開(kāi)始施工，竟然沒(méi)有人過(guò)問(wèn)？電纜溝發(fā)生積水現(xiàn)象，應(yīng)值得關(guān)注！從現(xiàn)場(chǎng)照片中電纜溝內(nèi)存有積水和垃圾可以判斷：電纜敷設(shè)完成應(yīng)該有一段時(shí)間了，是否一直沒(méi)人巡視工地到達(dá)這個(gè)施工部位，所以未能及時(shí)糾正整改，或者視而不見(jiàn)？我們應(yīng)該建立一個(gè)基本的操作程序：1.承包單位預(yù)先提供呈審下一施工階段的詳細(xì)計(jì)劃，使各管理團(tuán)隊(duì)清晰掌握后續(xù)施工的進(jìn)度及部位；2.監(jiān)理及顧問(wèn)按階段施工計(jì)劃查驗(yàn)相應(yīng)的最新圖紙（包括大樣詳圖等）是否完成審批；3.施工中的巡視檢查及部位施工完成后的階段性查驗(yàn)。案例3：電氣面板安裝不平整在住宅單元戶(hù)內(nèi)：已安裝的電氣插座面板高低不一致，左右不端正，而且程度嚴(yán)重，顯而易見(jiàn)。評(píng)論：這樣的水平，離“海河杯”差遠(yuǎn)啦！這個(gè)顯而易見(jiàn)的問(wèn)題表明：1.質(zhì)量意識(shí)沒(méi)有被貫徹到基層操作工人，其背后的實(shí)質(zhì)是管理人員的質(zhì)量意識(shí)淡漠；2.整改幾個(gè)插