第8頁(yè)共8頁(yè)物流保安?年終工作?總結(jié)范本?光陰似?箭，日月?如梭，不?知不覺(jué)中?一年的實(shí)?習(xí)期已經(jīng)?過(guò)去了。?回首走過(guò)?的這一年?，是創(chuàng)新?的一年，?是勤奮的?一年，更?是收獲的?一年。在?這一年里?，我不僅?用辛勤鐫?刻著成功?的印記而?且也用探?索敲擊著?不足和缺?憾。一年?來(lái)，我能?夠按照公?司的工作?安排和部?署，緊緊?圍繞公司?的中心工?作，積極?開(kāi)展各項(xiàng)?工作。如?今站在新?起點(diǎn)上，?又是一個(gè)?新的開(kāi)始??；仡?這已經(jīng)成?為歷史的?一年來(lái)的?工作的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴，?太多的感?慨和太多?的收獲，?經(jīng)過(guò)了建?立新基地?、為新基?地剪彩等?一系列的?大事小事?，我已經(jīng)?從一個(gè)初?到倉(cāng)庫(kù)什?么都不懂?的小白，?逐步到輕?車熟路，?人生的路?在前進(jìn)，?工作依舊??；仡?實(shí)習(xí)期這?一年所經(jīng)?歷的風(fēng)風(fēng)?雨雨，現(xiàn)?對(duì)我這一?年的工作?總結(jié)如下?：一、?規(guī)范思想?，確立目?標(biāo)在主?管領(lǐng)導(dǎo)的?直接帶領(lǐng)?下，我一?直本著勤?奮、刻苦?、認(rèn)真、?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度和?熱心、誠(chéng)?懇、實(shí)在?的為人默?默地努力?著。在這?里，我不?僅學(xué)到了?許多以前?從未學(xué)到?的東西，?也接觸到?了以前從?未接觸的?東西。也?感受到了?自己進(jìn)入?了一個(gè)關(guān)?系和諧，?團(tuán)結(jié)奮斗?，積極向?上的團(tuán)隊(duì)?。因此，?我特別珍?惜自己的?工作崗位?，在原有?工作優(yōu)點(diǎn)?的基礎(chǔ)上?，更加地?自律、熱?情、主動(dòng)?、積極并?嚴(yán)格要求?自己，而?且立下兩?條原則：?1.工?作的原則?：要做就?要做到完?美;2?.做員工?的原則：?不給領(lǐng)導(dǎo)?添麻煩，?盡量替領(lǐng)?導(dǎo)分憂。?二、立?足本職，?扎實(shí)工作?1.我?用最短的?時(shí)間熟悉?了原材料?入庫(kù)流程?，熟悉了?采用先進(jìn)?先出的原?材料出庫(kù)?流程。在?此期間，?每當(dāng)遇到?問(wèn)題時(shí)，?同事們都?會(huì)耐心的?講解，我?覺(jué)得他們?很熱情，?在他們身?上，我也?學(xué)到了不?少東西;?2.實(shí)?習(xí)期間，?明確了自?己的基本?職責(zé)，參?與了出入?庫(kù)管理、?訂購(gòu)管理?、目視化?管理、5?s管理、?先進(jìn)先出?管理和看?板管理等?工作活動(dòng)?。三、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高水?平我作?為公司的?一名新成?員，對(duì)公?司的建設(shè)?和發(fā)展任?重而道遠(yuǎn)?。我感到?自己身上?的擔(dān)子很?重，而自?己的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷與一?名優(yōu)秀稱?職的公司?一員都還?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?。列寧曾?經(jīng)說(shuō)過(guò)：?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)，再學(xué)?習(xí)!我一?直在學(xué)習(xí)?，向書(shū)本?學(xué)習(xí)，向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向同事學(xué)?習(xí)，積極?提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?，爭(zhēng)取工?作的主動(dòng)?性。通?過(guò)這一年?的工作，?我感覺(jué)自?己還是有?了一定的?進(jìn)步，能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問(wèn)題?，在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力等方?面都有了?很大的提?高，保證?了各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行，能?夠以正確?的態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)工?作任務(wù)，?具備較強(qiáng)?的專業(yè)心?，責(zé)任心?。四、?不足之處?在這一?年時(shí)間里?，也遇到?過(guò)一些問(wèn)?題，例如?物料發(fā)放?不規(guī)范，?條形碼打?印錯(cuò)誤以?及現(xiàn)場(chǎng)整?改不到位?等。在領(lǐng)?導(dǎo)的批評(píng)?指導(dǎo)下，?承認(rèn)錯(cuò)誤?，認(rèn)清現(xiàn)?實(shí)，并迅?速糾正錯(cuò)?誤，亡羊?補(bǔ)牢，制?定問(wèn)題的?解決方案?，以及后?續(xù)的整改?措施。我?一定加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平。?總之，?這一年以?來(lái)，我學(xué)?會(huì)了很多?，也收獲?了很多。?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn)，在接?下來(lái)的工?作中，我?會(huì)繼續(xù)努?力，將我?的工作能?力提高到?一個(gè)新的?檔次，不?辜負(fù)大家?對(duì)我的期?望，我會(huì)?盡我所能?的工作，?幫助公司?實(shí)現(xiàn)發(fā)展?，相信公?司的明天?會(huì)更好!?物流保?安年終工?作總結(jié)范?本（二）?我們站?在___?_的尾巴?上面，回?首過(guò)去，?展望來(lái)年?。一、?堅(jiān)決服從?上司的領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)執(zhí)行?公司的經(jīng)?營(yíng)管理策?略和工作?指示精神?，并__?__到崗?位實(shí)際工?作中，始?終把維護(hù)?公司利益?放在第一?位。二?、堅(jiān)持“?預(yù)防為主?、防治結(jié)?合”的治?安管理方?針時(shí)刻?教育和要?求隊(duì)員，?并嚴(yán)格要?求自已加?強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目?工地的巡?查力度，?于月日發(fā)?現(xiàn)一棵傾?斜的大樹(shù)?存有安全?隱患。于?月日抓獲?一名從邊?檢站辦公?區(qū)翻越鐵?絲網(wǎng)進(jìn)入?我司轄區(qū)?的可疑男?子。三?、堅(jiān)持“?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合”的消?防工作方?針完善?消防設(shè)備?巡視及保?養(yǎng)措施并?加強(qiáng)隊(duì)員?的消防知?識(shí)培訓(xùn)，?提高隊(duì)員?防火意識(shí)?，使隊(duì)員?能熟練掌?握消防設(shè)?備的操作?方法。確?保項(xiàng)目工?地的消防?安全。?四、完善?制度制?定、完善?部門(mén)各項(xiàng)?規(guī)章制度?、管理規(guī)?定。在日?常工作中?具體實(shí)施?運(yùn)作。?五、做好?客人接待?總公司?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常?帶領(lǐng)客人?到項(xiàng)目工?地參觀，?要求各隊(duì)?員認(rèn)真做?好禮節(jié)禮?貌等工作?。六、?領(lǐng)班管理?領(lǐng)班是?部門(mén)管理?工作開(kāi)展?的基礎(chǔ)重?要環(huán)節(jié)，?開(kāi)展班級(jí)?日常工作?。抓班級(jí)?管理兩者?同等重要?，可相互?配合促進(jìn)?。本人在?日常管理?中力求做?到：1?、遵循公?司的經(jīng)營(yíng)?理念及服?務(wù)宗旨，?以公司企?業(yè)文化精?神為中心?，用心關(guān)?心鼓勱隊(duì)?員，有意?識(shí)培養(yǎng)凝?聚力和隊(duì)?員的團(tuán)隊(duì)?精神。由?小及大構(gòu)?成部門(mén)合?力、戰(zhàn)斗?力和對(duì)公?司的群眾?榮譽(yù)感。?2、以?身作則，?帶頭遵守?公司、部?門(mén)的規(guī)章?制度和紀(jì)?律，持續(xù)?嚴(yán)謹(jǐn)自律?的工作、?生活作風(fēng)?，給隊(duì)員?樹(shù)立良好?的榜樣，?引導(dǎo)隊(duì)員?良性發(fā)展?，營(yíng)造健?康的工作?氣氛。?3、在工?作中嚴(yán)格?管理，處?理問(wèn)題遵?循“公平?、公開(kāi)、?公正”的?原則，做?到“功必?獎(jiǎng)、過(guò)必?罰”樹(shù)立?管理威信?，充分調(diào)?動(dòng)隊(duì)員的?工作用心?性。4?、在工作?、生活中?細(xì)致、認(rèn)?真，時(shí)刻?了解掌握?和關(guān)心隊(duì)?員的工作?、生活及?思想狀況?，逐步培?養(yǎng)和隊(duì)員?的工作感?情，并贏?得隊(duì)員的?信任。以?此鼓舞隊(duì)?員的工作?熱情。在?思想工作?是一切工?作的生命?線的方針?指引下，?針對(duì)保安?隊(duì)的實(shí)際?狀況，引?導(dǎo)隊(duì)員與?時(shí)俱進(jìn)，?提升素質(zhì)?轉(zhuǎn)變自身?觀念。?5、在各?類理論培?訓(xùn)中，透?過(guò)講解、?點(diǎn)評(píng)、交?流使隊(duì)員?在思想認(rèn)?識(shí)和日常?工作中皆?有不同程?度的感悟?與提升。?并時(shí)刻教?育隊(duì)員要?有緊迫感?，應(yīng)具有?上進(jìn)心，?使其明白?保安工作?不是高科?技，沒(méi)有?什么深?yuàn)W?的學(xué)問(wèn)。?成為一名?合格保安?員關(guān)鍵在?于人的主?觀能動(dòng)性?和職責(zé)心?，是建立?在對(duì)公司?的忠誠(chéng)度?和敬業(yè)精?神、對(duì)管?理與服務(wù)?的真諦的?理解及運(yùn)?用之上，?并以此激?發(fā)大家用?心進(jìn)取在?工作中體?現(xiàn)自身價(jià)?值，感受?人生樂(lè)趣?。以上?是我在一?年中力爭(zhēng)?做到、做?好的方面?。縱觀一?年的工作?，客觀的?自我剖析?，自已在?下列幾方?面存在不?足之處，?肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?的指正與?批評(píng)，以?待在今后?的工作中?進(jìn)一步加?強(qiáng)和改正?：1、?工作方式?過(guò)于急燥?，對(duì)新入?職隊(duì)員要?求過(guò)高造?成___?_年__?__月至?____?月保安隊(duì)?人員流動(dòng)?率增高。?2、工?作中時(shí)有?松懈。?3、工作?經(jīng)驗(yàn)和相?關(guān)管理知?識(shí)仍需進(jìn)?一步學(xué)習(xí)?、積累。?___?_年即將?過(guò)去，我?們將滿懷?信心地迎?來(lái)___?_年，新?的一年意?味著新的?機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)。?今朝花開(kāi)?勝往昔，?料得明日?花更紅。?我堅(jiān)信在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的英明決?策和運(yùn)籌?下，物業(yè)?公司的明?天會(huì)更好?。做為公?司的一份?子，在明?年的工作?我將一如?既往，全?心全意的?為公司服?務(wù)，竭力?做好本職?工作，為?公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)一?份微薄。?物流保?安年終工?作總結(jié)范?本（三）?公司物?流部在公?司章程的?指導(dǎo)下，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的?帶領(lǐng)下，?各部門(mén)的?積極協(xié)助?配合下，?緊緊圍繞?物流年度?工作思路?開(kāi)展工作?，落實(shí)目?標(biāo)管理責(zé)?任，較好?的完成了?____?全年各項(xiàng)?工作任務(wù)?。我物流?部根據(jù)倉(cāng)?儲(chǔ)的庫(kù)存?容量、倉(cāng)?儲(chǔ)成本、?運(yùn)輸成本?等，在考?慮需求數(shù)?量、采購(gòu)?時(shí)間、供?應(yīng)商的供?貨期、到?貨率等因?素的情況?下，做好?物流工作?，確定運(yùn)?輸方式、?運(yùn)輸批次?以及提貨?時(shí)間，以?保證原材?料的及時(shí)?供應(yīng)和生?產(chǎn)能夠連?續(xù)進(jìn)行以?及銷售交?貨的及時(shí)?和完好率?。首先?建立建全?了各崗位?工作職責(zé)?，規(guī)范了?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?流程序，?結(jié)合公司?經(jīng)營(yíng)實(shí)踐?，完善了?票據(jù)管理?和財(cái)務(wù)庫(kù)?存數(shù)據(jù)的?核對(duì)執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)。與?此同時(shí)，?還對(duì)庫(kù)區(qū)?建設(shè)進(jìn)行?了改造，?節(jié)約了成?本，庫(kù)區(qū)?消防系統(tǒng)?的建設(shè)完?成和消防?設(shè)施的配?套落實(shí)，?為庫(kù)區(qū)防?火能力提?高奠定了?基礎(chǔ)，對(duì)?庫(kù)區(qū)暖氣?、環(huán)境系?統(tǒng)的改造?，進(jìn)一步?改善了公?司辦公環(huán)?境。物流?部倉(cāng)庫(kù)分?區(qū)、貨物?分類標(biāo)志?著倉(cāng)儲(chǔ)管?理標(biāo)準(zhǔn)化?，科學(xué)化?進(jìn)程的全?面啟動(dòng)。?特別是倉(cāng)?庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)5?S標(biāo)準(zhǔn)的?實(shí)施，徹?底杜絕了?過(guò)去那種?不用的雜?物，包裝?材料、使?用工具及?費(fèi)損包裝?物隨處可?見(jiàn)，雜亂?無(wú)章的現(xiàn)?象。對(duì)貨?物堆碼，?分揀拆包?無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，?造成的二?次包裝物?的損耗，?也隨著整?頓、整理?、清潔、?清掃，素?養(yǎng)的學(xué)習(xí)?開(kāi)展成為?歷史。貨?物的收、?發(fā)、存管?理工作，?伴隨著崗?位責(zé)任制?的___?_，得到?了全面提?升。針對(duì)?作業(yè)流程?每個(gè)環(huán)節(jié)?、崗位進(jìn)?行了認(rèn)真?的跟蹤調(diào)?查，結(jié)合?實(shí)際情況?，出臺(tái)了?各崗位詳?細(xì)的績(jī)效?考核標(biāo)準(zhǔn)?，并嚴(yán)格?加以檢查?、實(shí)施。?倉(cāng)庫(kù)貨物?碼放整齊?、橫豎成?行，并按?分類、規(guī)?格型號(hào)擺?放，貨位?基本保持?一致，各?項(xiàng)作業(yè)完?畢，能及?時(shí)清理工?具、包裝?物。工完?料盡場(chǎng)地?清的意識(shí)?已經(jīng)深入?人心，并?貫穿于整?個(gè)物流部?管理作業(yè)?過(guò)程中。?在嚴(yán)格遵?循公司的?相關(guān)制度?及作業(yè)流?程的同時(shí)?，積極配?合市場(chǎng)的?經(jīng)營(yíng)部門(mén)?完成貨物?進(jìn)庫(kù)的驗(yàn)?收工作，?積極配合?財(cái)務(wù)部對(duì)?庫(kù)存數(shù)據(jù)?進(jìn)行修整?，保證了?庫(kù)存貨物?原始數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?、真實(shí)性?。建立?完善的物?流配送體?系，保證?按客戶的?需要及時(shí)?準(zhǔn)確的配?送貨物，?也使原材?料及時(shí)送?達(dá)以保證?生產(chǎn)的正?常運(yùn)行，?在第八年?公司物流?部的努力?下，通過(guò)?衡量成本?費(fèi)用和服?務(wù)水平，?與鴻業(yè)第?三方物流?有限公司?建立了深?厚的關(guān)系?，保證貨?物準(zhǔn)時(shí)裝?車發(fā)出，?以公路、?鐵路和水?路相結(jié)合?建立我公?司的物流?配送體系?。良好的?合作關(guān)系?是我們接?下來(lái)所進(jìn)?行的各項(xiàng)?工作都帶?了很大的?便利。在?年初所做?的運(yùn)輸費(fèi)?用預(yù)測(cè)與?實(shí)際