第5頁共5頁采購主管?工作職責(zé)?模板1?.負(fù)責(zé)采?購部日常?工作，根?據(jù)公司需?要提出采?購計劃;?2.采?購計劃經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)審批?后，負(fù)責(zé)?組織實(shí)施?，并實(shí)施?采購的具?體過程;?3.負(fù)?責(zé)采購商?品的談判?，負(fù)責(zé)采?購合同的?簽訂;?4.如果?是招標(biāo)采?購，則需?組織招標(biāo)?工作，評?估管理供?應(yīng)商;?5.定期?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報采購進(jìn)?程，及時?解決采購?過程中遇?到的問題?;6.?在規(guī)定時?間內(nèi)完成?采購任務(wù)?，并盡量?減少開支?;7.?負(fù)責(zé)公司?部分財務(wù)?報銷以及?日流賬記?錄等工作?；__?__公司?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他事?物；采?購主管工?作職責(zé)模?板（二）?一、新?產(chǎn)品,新?材料供應(yīng)?商的尋找?,資料收?集及開發(fā)?工作。?二、對新?供應(yīng)商品?質(zhì)體制系?狀況（產(chǎn)?能,設(shè)備?,交期,?技術(shù),品?質(zhì)等）的?評估及認(rèn)?證,以保?證供應(yīng)商?的優(yōu)良?性。三?、與供應(yīng)?商的比價?,議價談?判工作。?四、對?舊供應(yīng)商?的價格,?產(chǎn)能,品?質(zhì),交期?的審核工?作,以確?定原供應(yīng)?商的穩(wěn)定?供貨能力?。五、?及時跟蹤?掌握原材?料市場價?格行情變?化及品質(zhì)?情況,以?期提升產(chǎn)?品品質(zhì)及?降低采購?成本。?六、采?購計劃編?排,物料?之訂購及?交期控制?。七、?部門員工?的管理培?訓(xùn)工作。?八、與?供應(yīng)商以?及其他部?門的溝通?協(xié)調(diào)檢舉?。九、?主持采購?部各項(xiàng)工?作，提出?公司物資?采購計劃?。十、?調(diào)查研究?公司各部?門物資需?求及消耗?情況，熟?悉各種物?資的供應(yīng)?渠道和市?場變化情?況，指?導(dǎo)并監(jiān)督?員工開展?業(yè)務(wù)。?采購主管?工作職責(zé)?模板（三?）1、?開發(fā)產(chǎn)品?包材供應(yīng)?商，尋找?適合公司?產(chǎn)品使用?的材料；?2、對?開發(fā)的包?材尋價、?議價、比?價，使其?符合公司?的要求；?3、執(zhí)行?并完善成?本降低及?控制方案?；4.?根據(jù)供應(yīng)?商供貨情?況，進(jìn)行?新供方開?發(fā)、培養(yǎng)?，對合格?供方進(jìn)行?評價考核?、淘汰，?持續(xù)優(yōu)化?供應(yīng)布局?，提升整?體供貨質(zhì)?量；5?.根據(jù)材?料供應(yīng)商?供貨及價?格等情況?，制定供?貨比例，?監(jiān)督供貨?比例嚴(yán)格?執(zhí)行；?6.協(xié)調(diào)?品質(zhì)及技?術(shù)提升現(xiàn)?有供方能?力，協(xié)同?采購解決?供貨異常?保障生產(chǎn)?；7.?建立、建?全供應(yīng)商?績效評價?體系及評?價標(biāo)準(zhǔn)，?并推動有?效落實(shí)。?采購主?管工作職?責(zé)模板（?四）1?、通過招?標(biāo)、比價?，談判等?方式為電?子采購提?供有競爭?力的價格?;2、?統(tǒng)管采購?部電子料?開發(fā)與訂?單落實(shí)，?負(fù)責(zé)委外?加工資源?開發(fā)與訂?單落實(shí);?3、根?據(jù)公司采?購政策，?管理供應(yīng)?商的服務(wù)?協(xié)議和策?略的遵守?情況;?4、協(xié)助?各職能部?門進(jìn)行長?期合同談?判，確保?電子料的?供應(yīng)和成?本結(jié)構(gòu);?5、數(shù)?據(jù)收集和?分析準(zhǔn)確?無誤;?6、完成?上級交辦?的工作任?務(wù)，協(xié)助?其它部門?的相關(guān)工?作。采?購主管工?作職責(zé)模?板（五）?1、負(fù)?責(zé)所屬區(qū)?域內(nèi)園建?物資的采?購、協(xié)調(diào)?跟進(jìn)采購?詢報價、?采購合同?、供應(yīng)商?送貨等，?確保材料?及時到場?；2、?對項(xiàng)目當(dāng)?地地材市?場資源進(jìn)?行調(diào)查研?究，定期?匯總、整?理、分析?價格信息?；3、?組織區(qū)域?園建采購?員對地方?市場資源?進(jìn)行調(diào)查?研究，開?發(fā)足夠的?機(jī)械、土?方等分包?供應(yīng)商貨?源，開發(fā)?地材、五?金材料等?供應(yīng)商，?跟進(jìn)各批?分包需求?的價格、?合同、結(jié)?算環(huán)節(jié)；?4、對?園建物資?供應(yīng)商的?考察和評?審，及時?提供一線?市場信息?資源。?采購主管?工作職責(zé)?模板（六?）1、?大宗原物?料（面粉?、油、糖?、鹽、味?精）的采?購跟進(jìn)工?作；2?、搜集、?分析、匯?總大宗原?料的進(jìn)貨?記錄并定?期統(tǒng)計、?分析相關(guān)?數(shù)據(jù)進(jìn)行?提報；?3、新產(chǎn)?品、新供?應(yīng)商開發(fā)?及合同流?轉(zhuǎn)工作的?跟進(jìn)；?4、供應(yīng)?商產(chǎn)品到?貨及時性?的跟進(jìn)工?作；5?、成本降?價方案及?分析報表?的制作；?6、月?度采購計?劃報表的?制作；?7、新產(chǎn)?品測試進(jìn)?度的落實(shí)?與處理；?8、所?屬物料品?質(zhì)異常的?溝通協(xié)商?處理；?9、U_?___系?統(tǒng)作業(yè)（?下單、打?印、發(fā)票?）；1?0、釘釘?系統(tǒng)作業(yè)?（付款、?合同、供?應(yīng)商開發(fā)?、價格變?動）1?1、付款?工作的提?報、跟進(jìn)?、處理；?12、?各分廠相?關(guān)采購數(shù)?據(jù)的初審?工作；?13、依?據(jù)相關(guān)要?求及數(shù)據(jù)?對供應(yīng)商?進(jìn)行考核?后提報審?核；1?4、所有?書面資料?的歸檔、?整理、存?放；1?5、完成?上級交辦?的其他工?作。采?購主管工?作職責(zé)模?板（七）?一，負(fù)?責(zé)全球公?司間所需?產(chǎn)品的報?價和維護(hù)?；二，?負(fù)責(zé)公司?國內(nèi)現(xiàn)有?供應(yīng)商維?護(hù)；三?，牽頭技?術(shù)、品管?等部門人?員進(jìn)行新?供應(yīng)商的?開發(fā)并不?斷優(yōu)化供?應(yīng)商資源?；四，?負(fù)責(zé)采購?成本持續(xù)?優(yōu)化，項(xiàng)?目采購管?理并拉動?其他團(tuán)隊?完成每年?的采購任?務(wù)；五?，負(fù)責(zé)開?發(fā)中國優(yōu)?質(zhì)貨源以?持續(xù)幫助?全球區(qū)域?優(yōu)化供應(yīng)?鏈資源；?六，制?定并不斷?完善供應(yīng)?商開發(fā)和?產(chǎn)品認(rèn)證?的標(biāo)準(zhǔn)化?流程；?七，負(fù)責(zé)?對供應(yīng)商?質(zhì)量及交?付問題的?跟蹤處理?及改進(jìn)；?八，負(fù)?責(zé)公司日?常用品的?采購；?采購主管?工作職責(zé)?模板（八?）1、?負(fù)責(zé)全國?店鋪的食?材采購；?2、新?供應(yīng)商的?尋找，資?料收集及?開發(fā)工作?；3、?對新供應(yīng)?商品質(zhì)體?系狀況的?評估及認(rèn)?證，以保?證供應(yīng)商?的優(yōu)良性?及食材的?品質(zhì)保障?；4、?與廠商的?詢價、議?價、比價?和談判等?工作；?5、對舊?供應(yīng)