第8頁共8頁干部人事?管理制度?樣本干?部人事制?度是干部?的招聘、?調轉、提?拔、任免?、晉升、?考核、彈?劾、獎懲?、培訓等?方面管理?制度的總?稱。是國?家對企業(yè)?單位各類?干部管理?權限和范?圍的規(guī)定?。分為一?般干部管?理制度，?如工程技?術人員、?行政、經?濟管理人?員管理制?度；領導?干部管理?制度，如?企業(yè)場級?領導干部?管理制度?。一、?一般干部?管理制度?（一）?干部人事?考核干?部人事考?核是指企?業(yè)為了有?效地使用?和管理人?才，定期?對職工的?思想、品?行、工作?能力、工?作態(tài)度、?工作成績?、性格、?健康等狀?況進行評?價，判斷?其工作是?否適應，?以收集有?關能力開?發(fā)、培訓?、晉升、?工資等方?面的基礎?資料的工?作。干部?人事考核?按照德才?兼?zhèn)涞臉?準從德、?能、勤、?績、廉五?個方面，?以德為主?，注重勤?能，突出?實績?？?核工作應?根據干部?任期目標?進行，以?組織人事?部門為主?組成考核?領導小組?，干部任?期目標考?核結果作?為干部升?降職務的?主要依據??？己四?的主要有?三個方面?：1、?掌握干部?的品德和?能力；?2、讓職?工能力得?到充分發(fā)?揮；3?、作為職?工獎懲提?級的依據?。考核的?步驟有。?1、明?確考核的?目的；?2、確定?考核的方?法；-?16）提?拔一般干?部，高中?學歷工齡?____?年以上，?中專以上?學歷專業(yè)?對口，不?受工齡限?制。7?）德才兼?備，成績?突出，群?眾威性高?，可不受?上述條件?限制。?2、降職?條件1?）有違法?亂紀和失?職行為，?但情節(jié)較?輕，未造?成惡劣影?響；2?）連續(xù)兩?年考核，?“不稱職?”或“不?信任”票?在___?_%以上?。3、?免職或解?聘條件?1）身體?條件不好?，病休一?年以上（?含一年）?，不能堅?持正常工?作的；?2）離職?自謀職業(yè)?、離職讀?書或借調?一年以上?（含一年?）者；?3）有違?法亂紀或?以權謀私?，工作嚴?重失職，?經考核“?及格”或?“稱職”?或“信任?”票不足?____?%的；?4）工作?調動或分?工不服從?而耽誤工?作的；5?）申請辭?職或外出?承包副業(yè)?的人員。?（三）?干部人事?任免-?34、?紀委副書?記、工會?副主席、?女工主任?、黨委書?記、副書?記，由黨?委提出侯?選人，分?別按有關?章程規(guī)定?選舉產生?，由黨委?任命。?5、從工?人中提拔?擔任干部?工作的，?必須經組?織人事部?門對其進?行文化考?試和素質?考試。?6、農場?科級及以?下干部級?別的劃分?。農場科?級及以下?干部的級?別劃分為?正科、副?科、科員?、辦事員?。正科?級。機關?各部門正?級領導、?紀委副書?記、團委?書記、工?會副主席?、派出所?長、政治?教導員、?武裝副部?長。場正?科級直屬?單位及二?級企業(yè)正?級領導，?以及上述?單位的黨?支部書記?，個別特?殊的也可?以由副級?代理正級?工作并享?受正級待?遇。副?科級。上?述科室和?單位的黨?政副級領?導干部以?及副科級?直屬單位?和二級企?業(yè)的副級?領導干部?。個別特?殊情況，?在職工作?時間連續(xù)?____?年以上者?，可享受?副科級待?遇?？?員級。農?場聘任或?任命的機?關科室、?直屬單位?、二級企?業(yè)的主辦?干事、生?產隊長、?隊級黨支?部書記，?以及取得?助理職稱?的專業(yè)技?術干部。?辦事員?級：上述?各類人員?以外的干?部，個別?特殊情況?，-5?貽誤工作?的，根據?情節(jié)輕重?，分別給?予批評教?育、降職?調離或免?職處分。?降級或免?職后，三?年內不得?提拔使用?。5、?干部有特?殊情況要?求辭職，?本人必須?提出申請?，由所在?單位作出?意見報組?織人事部?門審核，?然后呈報?分管領導?或場主要?領導審批?，再到勞?工部門辦?理手續(xù)。?如申請人?不辦理手?續(xù)擅自離?職，從離?職之日起?停發(fā)工資?和各種補?助，超過?一個月按?自動離職?處理。?（五）干?部教育培?訓農場?應根據上?級有關精?神，制定?干部培訓?計劃，切?實抓好干?部的培訓?工作，努?力提高干?部的政治?、文化素?質和業(yè)務?水平。?1、各部?門每年要?制定培訓?計劃，提?出具體要?求，做到?時間、內?容、人員?“三保證?”。2?、干部的?學習教育?，包括政?治和業(yè)務?學習，機?關干部每?月不少于?____?天，基層?干部每月?不少于_?___天?，（不含?脫產輪訓?時間在內?）。3?、干部外?出進修學?習或崗位?培訓時間?一年以內?由場分管?領導和主?管領導商?定，一年?以上由黨?委集體討?論決定，?干部參加?各種進修?必須報對?口部門和?組織人事?部門備案?。干部?人事管理?制度樣本?（二）?為進一步?加強黨校?干部隊伍?建設，規(guī)?范干部人?事工作程?序，嚴肅?干部人事?工作紀律?，使之更?好地服務?于干部教?育事業(yè)的?發(fā)展。經?研究決定?，對系統(tǒng)?內有關干?部人事管?理工作特?制定以下?幾項制度?：一、?中層干部?推薦等重?大事項集?體研究制?度。任何?中層干部?的任免都?要根據《?黨政領導?干部選拔?任用工作?條例》的?有關規(guī)定?，經過單?位領導班?子集體推?薦，形成?決議后方?可報組織?部任免，?對分歧較?大不能形?成一致意?見而形不?成決議的?中層干部?一律不得?推薦。?二、中層?干部推薦?通氣制度?。根據干?部任用工?作規(guī)程，?經單位民?主推薦，?領導班子?集體研究?決定后報?組織部，?然后由組?織部發(fā)文?任免。?三、一般?干部工人?調動審批?制度。所?有干部工?人的調動?，須由擬?調人員所?在科室推?薦，經校?委會集體?研究后方?可調動。?四、輪?崗交流制?度。中層?干部在同?一科室同?一職位上?連續(xù)任職?滿___?_年，經?組織人事?部門批準?，個別職?位可以進?行交流。?五、保?密制度。?任何干部?任免、教?職工調動?及其他有?關干部人?事變動的?情況在見?面公布之?前，相關?人員未受?組織委托?不得以任?何形式向?他人泄露?，更不準?個人封官?許愿。其?他人員在?公布前不?得傳謠，?避免引起?思想混亂?。否則，?一經查實?，嚴肅追?究。六?、推行事?業(yè)單位公?開招考和?干部競爭?上崗制度?。按照組?織人事部?門的要求?，推行事?業(yè)單位公?開招考錄?用工作人?員和干部?競爭上崗?，具體參?照組織人?事部門相?關文件組?織實施。?干部人?事管理制?度樣本（?三）一?、熟悉本?職業(yè)務，?具有一定?的處理業(yè)?務工作水?平和處理?各種具?體問題的?能力，能?吃苦耐勞?。二、?要堅持常?年出滿勤?。無故缺?勤兩天以?上者，年?終考核出?勤不得?分，并取?消評選先?進的資格?。三、?要采取積?極有效的?措施，高?質量的按?時完成自?己的本質?工作，?創(chuàng)造性地?開展各項?工作。?四、要嚴?格實行工?作目標考?核制度。?一年考核?一次，并?對平時?工作完成?情況有記?載，年終?按目標責?任制總評?。五、?實行競爭?上崗。為?了強化競?爭機制，?科室主任?實行競爭?上崗，?競爭者進?行演講，?并進行民?意測驗，?票數(shù)達不?到半數(shù)的?不能上崗?任職。?六、提拔?干部要嚴?格按照_?___人?事部門的?要求，堅?持公開、?公正、?公平的原?則，堅持?任人唯賢?，___?_任人唯?親。七?、建立干?部政績考?核檔案，?以利于干?部培養(yǎng)、?提拔、輪?崗、交?流。衛(wèi)?生院干?部人事管?理制度樣?本（四）?、熟悉?本職業(yè)務?，具有一?定的處理?業(yè)務工作?水平和處?理各種具?體問題的?能力，能?吃苦耐勞?。二、?要堅持常?年出滿勤?。無故缺?勤兩天以?上者，年?終考核出?勤不得分?，并取消?評選先進?的資格。?三、要?采取積極?有效的措?施，高質?量的按時?完成自己?的本質工?作，創(chuàng)造?性地開展?各項工作?。四、?要嚴格實?行工作目?標考核制?度。半年?考核一次?，并對平?時工作完?成情況有?記載，年?終按目標?責任制總?評。五?、實行競?爭上崗。?為了強化?競爭機制?，股室隊?長實行競?爭上崗，?競爭者進?行演講，?并進行民?意測驗，?票數(shù)達不?到半數(shù)的?不能上崗?任職。?六、提拔?干部要嚴?格按照組?織人事部?門的要求?，堅持公?開、公正?、公平的?原則，堅?持任人唯?賢，反對?任人唯親?。六、?建立干部?政績考核?檔案，以?利于干部?培養(yǎng)、提?拔、輪崗?、交流。?干部人?事管理制?度樣本（?五）熟?悉本職業(yè)?務，具有?一定的處?理業(yè)務工?作水平和?處理各種?具體問題?的能力，?能吃苦耐?勞。二?、要堅持?常年出滿?勤。無故?缺勤兩天?以上者，?年終考核?出勤不得?分，并取?消評選先?進的資格?。三、?要采取積?極有效的?措施，高?質量的按?時完成自?己的本質?工作，創(chuàng)?造性地開?展各項工?作。四?、要嚴格?實行工作?目標考核?制度。半?年考核一?次，并對?平時工作?完成情況?有記載，?年終按目?標責任制?總評。?五、實行?競爭上崗?。為了強?化競爭機?制，股室?隊長實行?競爭上崗?，競爭者?進行演講?，并進行?民意測驗?，票數(shù)達?不到半數(shù)?的不能上?崗任職。?六、提?拔干部要?嚴格按照?____?人事部門?的要求，?堅持公開?、公正、?公平的原?則，堅持?任人唯賢?，___?_任人唯?親。六?、建立干?部政績考?核檔案，?以利于干?部培養(yǎng)、?提拔、輪?崗、交流?。干部?人事管理?制度樣本?（六）?為進一步?加強黨校?干___?_伍建設?，規(guī)范干?部人事工?作程序，?嚴肅干部?人事工作?紀律，使?之更好地?服務于干?部教育事?業(yè)的發(fā)展?。經研究?決定，對?系統(tǒng)內有?關干部人?事管理工?作特制定?以下幾項?制度：?一、中層?干部推薦?等重大事?項___?_研究制?度。任何?中層干部?的任免都?要根據《?____?領導__?__選拔?任用工作?條例》的?有關規(guī)定?，經過單?位領導班?子___?_推薦，?形成決議?后方可報?____?部任免，?對分歧較?大不能形?成一致意?見而形不?成決議的?中層干部?一律不得?推薦。?二、中層?干部推薦?通氣制度?。根據干?部任用工?作規(guī)程，?經單位民?主推薦，?領導班子?____?研究決定?后報__?__部，?然后由_?___部?發(fā)文任免?。三、?一般干部?工人調動?審批制度?。所有干?部工人的?調動，須?由擬調人?員所在科?室推薦，?經校委會?____?研究后方?可調動。?四、輪?崗交流制?度。中層?干部在同?一科室同?一職位上?連續(xù)任職?滿___?_年，經?____?人事部門?批準，個?別職位可?以進行交?流。五?、保密制?度。任何?干