第4頁(yè)共4頁(yè)車(chē)間管理?人員崗位?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)產(chǎn)?品前處理?、提取、?濃縮、萃?取、上柱?、精制等?工作，確?保產(chǎn)品生?產(chǎn)各工序?正常運(yùn)行?，保證提?取產(chǎn)品的?質(zhì)量;?2、在產(chǎn)?品前處理?、提取、?濃縮、萃?取、上柱?、精制等?工作過(guò)程?中，按要?求巡回檢?查所用設(shè)?備及其儀?表，做好?相關(guān)記錄?;出現(xiàn)任?何異?，F(xiàn)?象，都應(yīng)?及時(shí)報(bào)告?車(chē)間管理?人員，并?采取相應(yīng)?措施處理?;3、?嚴(yán)格執(zhí)行?生產(chǎn)指令?和各工序?《生產(chǎn)過(guò)?程標(biāo)準(zhǔn)管?理規(guī)程》?、《設(shè)備?標(biāo)準(zhǔn)管理?規(guī)程》、?《標(biāo)準(zhǔn)操?作程序》?，確保生?產(chǎn)的產(chǎn)品?達(dá)到質(zhì)量?要求;按?規(guī)定認(rèn)真?填寫(xiě)相關(guān)?操作記錄?，不得任?意涂改;?4、檢?查設(shè)備運(yùn)?行情況，?特別是壓?力容器的?運(yùn)行情況?，按規(guī)定?對(duì)衡器進(jìn)?行自校，?保養(yǎng)設(shè)備?，非設(shè)備?操作人員?不得亂動(dòng)?設(shè)備，操?作時(shí)發(fā)生?故障應(yīng)及?時(shí)上報(bào);?5、按?時(shí)填寫(xiě)相?關(guān)報(bào)表，?并檢查每?批產(chǎn)品的?《批生產(chǎn)?記錄》填?寫(xiě)是否符?合有關(guān)規(guī)?定;6?、積極配?合車(chē)間主?管、組長(zhǎng)?和安全員?做好安全?檢查和防?范工作;?7、按?規(guī)定完成?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的清場(chǎng)、?清潔工作?，工作過(guò)?程中保持?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的清潔衛(wèi)?生;8?、按時(shí)完?成工廠、?車(chē)間或班?組組織的?相關(guān)培訓(xùn)?，做好培?訓(xùn)記錄;?9、嚴(yán)?格遵守公?司保密制?度和安全?管理制度?的要求。?車(chē)間管?理人員崗?位職責(zé)（?二）1?、協(xié)助生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)?人管理好?所屬生產(chǎn)?車(chē)間，執(zhí)?行5S管?理;2?.隨時(shí)掌?握生產(chǎn)過(guò)?程中的問(wèn)?題，及時(shí)?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問(wèn)題;?3.確保?各項(xiàng)產(chǎn)能?和質(zhì)量指?標(biāo)順利達(dá)?成，組織?實(shí)施做好?產(chǎn)前的排?期計(jì)劃工?作，全面?把控生產(chǎn)?，品質(zhì)的?完成生產(chǎn)?任務(wù);?4.主導(dǎo)?監(jiān)督車(chē)間?員工對(duì)工?廠基礎(chǔ)設(shè)?備維護(hù)，?保證生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)能夠?正常生產(chǎn)?，設(shè)備處?于良好狀?態(tài);5?.指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢?查下級(jí)的?各項(xiàng)工作?，掌握工?作情況和?有關(guān)數(shù)據(jù)?。車(chē)間?管理人員?崗位職責(zé)?（三）?1.負(fù)責(zé)?潔凈車(chē)間?的管理，?按照生產(chǎn)?任務(wù)，安?排人員進(jìn)?行生產(chǎn)，?并監(jiān)督生?產(chǎn)情況，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)上報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)。?2.按照?公司規(guī)定?，定期組?織人員對(duì)?車(chē)間進(jìn)行?清潔、消?毒。3?.對(duì)潔凈?車(chē)間相關(guān)?設(shè)備及設(shè)?施進(jìn)行日?常維護(hù)和?保養(yǎng)。?4.對(duì)潔?凈車(chē)間相?關(guān)記錄隨?時(shí)檢查，?確保記錄?完整、準(zhǔn)?確、有效?。5.?協(xié)助車(chē)間?檢驗(yàn)人員?，對(duì)車(chē)間?進(jìn)行周期?監(jiān)測(cè)和驗(yàn)?證。6?.上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他任務(wù)?。車(chē)間?管理人員?崗位職責(zé)?（四）?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門(mén)的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2?、下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過(guò)程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)追?蹤，并提?出合理建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施?;6、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全和清?潔;7?、負(fù)責(zé)員?工的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng)。?車(chē)間管理?人員崗位?職責(zé)（五?）1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?與銷(xiāo)售環(huán)?節(jié)的溝通?，下達(dá)以?及調(diào)整生?產(chǎn)方案，?密切配合?銷(xiāo)售部門(mén)?，確保訂?單合同的?履行。?2、貫徹?、執(zhí)行公?司的成本?控制目標(biāo)?，加強(qiáng)對(duì)?車(chē)間原材?料使用的?控制，確?保在提高?產(chǎn)量、保?證質(zhì)量的?前提下不?斷降低生?產(chǎn)成本。?3、下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃，組織?車(chē)間生產(chǎn)?，協(xié)調(diào)各?生產(chǎn)工序?，掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，?保證均衡?生產(chǎn)，確?保車(chē)間生?產(chǎn)任務(wù)保?質(zhì)保量按?時(shí)完成。?4、嚴(yán)?格執(zhí)行安?全、文明?生產(chǎn)管理?，教育工?人遵守勞?動(dòng)、工藝?紀(jì)律和操?作規(guī)程，?按圖樣、?按工藝、?按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)?真操作。?5、根?據(jù)公司對(duì)?車(chē)間發(fā)展?的規(guī)劃擬?定人員編?制，并報(bào)?公司批準(zhǔn)?;培訓(xùn)員?工，帶好?隊(duì)伍，積?極深入了?解員工的?思想動(dòng)態(tài)?，采取合?理的措施?確保車(chē)間?人員穩(wěn)定?。6、?合理安排?生產(chǎn)，負(fù)?責(zé)生產(chǎn)成?本核算，?確保車(chē)間?降低生產(chǎn)?成本，提?高勞動(dòng)效?率及經(jīng)濟(jì)?效益。負(fù)?責(zé)圖紙審?核，負(fù)責(zé)?車(chē)間各個(gè)?崗位人員?的合理調(diào)?配，保證?生產(chǎn)的正?常進(jìn)行。?7、根?據(jù)企業(yè)對(duì)?設(shè)備管理?之要求，?切實(shí)抓好?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)工作?，定期組?織人員保?養(yǎng)檢查。?8、督?促工人自?覺(jué)遵守工?具保管保?養(yǎng)，正確?的使用工?具和量具?，做到文?明生產(chǎn)。?9、負(fù)?責(zé)組織有?關(guān)人員解?決生產(chǎn)過(guò)?程中存在?的工藝技?術(shù)和質(zhì)量?問(wèn)題，主?持召開(kāi)每?周生產(chǎn)作?業(yè)例會(huì)，?安排布置?車(chē)間生產(chǎn)?。10?、認(rèn)真做?好質(zhì)量控?制工作，?制定相關(guān)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，并定時(shí)?抽查實(shí)行?情況。出?現(xiàn)重大的?設(shè)備、技?術(shù)、質(zhì)量?等