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文檔簡介

讓我們一起追求卓越!廣州金域新員工綜合素質(zhì)訓(xùn)練2004072薛少君版權(quán)所有訓(xùn)練目標(biāo)期望通過本次訓(xùn)練,協(xié)助大家在以下三個(gè)方面取得實(shí)質(zhì)性的提升:激發(fā)心靈潛力,提升心理素質(zhì),培養(yǎng)積極心態(tài)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)合作意識。學(xué)習(xí)工作方法,培養(yǎng)良好習(xí)慣,提升工作效能2004072薛少君版權(quán)所有訓(xùn)練的方式及其帶點(diǎn)采取多種訓(xùn)練方式啟迪思維,寓教于樂知識講座e案例分析小組討論技能訓(xùn)練量表測試游戲活動精美投影2004072薛少君版權(quán)所有培訓(xùn)提綱與時(shí)間安排7月24日09:00-22:307月25日06:00-22:302004072薛少君版權(quán)所有SWOT分析方送SWT分析是一種對個(gè)人的自身因素(優(yōu)勢和劣勢)和外部因素(機(jī)會和挑戰(zhàn))進(jìn)行整合分析,這些因素的平衡決定了你應(yīng)該做什么和什么時(shí)候做。O機(jī)會改進(jìn)利用外部因素T挑戰(zhàn)放棄監(jiān)視W劣勢自身因素S優(yōu)勢2004072薛少君版權(quán)所有SWOT分析方送SWoT應(yīng)用步驟一把識別出的所有優(yōu)勢分成兩組,分的時(shí)候應(yīng)以下面的原則為基礎(chǔ):看看它們是與外部中潛在的機(jī)會有關(guān),還是與潛在的挑戰(zhàn)有關(guān)2.用同樣的方法把所有劣勢分成兩組。一組與機(jī)會有關(guān)另一組與挑戰(zhàn)有關(guān)3.建構(gòu)一個(gè)表格,每個(gè)占1/4。4.把你的優(yōu)勢和劣勢與機(jī)會或威脅配對,分別放在每個(gè)格子中。SW0T表格表明你自身的優(yōu)勢和劣

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