年終獎(jiǎng)分配方案通用類年終獎(jiǎng)金分配方案資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。年終獎(jiǎng)金分配方案

一、目的:明確年終獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)員工努力工作。

二、適用范圍:工模線所有員工(除工模S8級(jí)以外)

塑膠線所有員工(除S7級(jí)以上人員外),塑膠線是指除工模部外其它部門(mén)。

三、原則:兼顧公司與員工的利益。

四、依據(jù):塑膠線、工模部依據(jù)《部門(mén)效績(jī)考核細(xì)則》每月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,評(píng)比等級(jí)。同時(shí)考慮到各S級(jí)工資差異較大,綜合計(jì)算各S級(jí)平均工資確定年終獎(jiǎng)金。

五、年終獎(jiǎng)金分配

1．年終獎(jiǎng)金分配細(xì)則:

員工年終總獎(jiǎng)金=工資基數(shù)*目標(biāo)達(dá)成系數(shù)*服務(wù)月份(轉(zhuǎn)正后當(dāng)月至當(dāng)年年底12月31日止)

K工模系數(shù)=工模目標(biāo)達(dá)成率(240萬(wàn)元)=工模實(shí)際利潤(rùn)累計(jì)/240萬(wàn)元(純利潤(rùn))

N塑膠線系數(shù)=塑膠線目標(biāo)達(dá)成率(1050萬(wàn)元)=塑膠線實(shí)際毛利潤(rùn)累計(jì)/1050萬(wàn)元(毛利潤(rùn))

年終獎(jiǎng)金計(jì)算對(duì)應(yīng)表部門(mén)序號(hào)績(jī)效等級(jí)工資級(jí)別與對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金說(shuō)明S1級(jí)S2級(jí)S3級(jí)S4級(jí)S5級(jí)S6級(jí)S7級(jí)工模部1A110*K110*K240*K290*K350*K480*K560*K取C級(jí)的160%2B100*K100*K210*K250*K300*K420*K490*K取C級(jí)的140%3C70*K70*K150*K180*K220*K300*K350*K取月工資的平均數(shù)/12*1.2倍4D40*K40*K90*K110*K130*k180*K210*K取C級(jí)的60%5E30*K30*K60*K70*K90*K120*K140*K取C級(jí)的40%塑膠線6A110元*N290*N330*N

取C級(jí)的160%7B100元*N250*N290*N取C級(jí)的140%8C70元*N180*N210*N底薪/12個(gè)月*1.2倍9D40元*N110*N120*N取C級(jí)的60%10E30元*N70*N80*N取C級(jí)的40%

2．年終獎(jiǎng)金計(jì)算說(shuō)明:

(1)、如果甲員工全年績(jī)效考評(píng)中得7個(gè)A級(jí),2個(gè)B級(jí),2個(gè)C級(jí),1個(gè)D級(jí),則甲員工的年終獎(jiǎng)金為=7*A+2*B+2*C+D,因考慮工資等級(jí)差異較大,故每個(gè)績(jī)效等級(jí)中又分S1-S7級(jí),年終獎(jiǎng)根據(jù)本人的工資級(jí)別和每月所評(píng)的績(jī)效等級(jí)計(jì)算。

(2)、年終獎(jiǎng)金中導(dǎo)入目標(biāo)達(dá)成率系數(shù),是為了讓全體員工明白,只有大家共同努力,團(tuán)結(jié)合作,才能使我們年終獎(jiǎng)金分配得更多。

六、發(fā)放資格:轉(zhuǎn)正后員工才有資格參與年終獎(jiǎng)金分配,年終