第44頁共44頁小公司的?管理制度?細(xì)則范本?一、生?活作息?1、員工?應(yīng)嚴(yán)格按?照公司統(tǒng)?一的工作?作息時間?規(guī)定上下?班。2?、作息時?間規(guī)定?1）、夏?季作息時?間表（_?___月?—___?_月）?上班時間?早8：3?0午休?12：0?0—13?：30?下班時間?晚18：?002?）、冬季?作息時間?表（__?__月—?____?月）上?班時間早?9：00?午休1?2：00?—13：?30下?班時間晚?17：3?03、?員工上下?班施行簽?到制，上?下班均須?本人親自?簽到，不?得托、替?他人簽到?。4、?員工上下?班考勤記?錄將作為?公司績效?考核的重?要組成部?分。5?、員工如?因事需在?工作時間?內(nèi)外出，?要向主管?經(jīng)理請示?簽退后方?可離開公?司。6?、員工遇?突發(fā)疾病?須當(dāng)天向?主管經(jīng)理?請假，事?后補(bǔ)交相?關(guān)證明。?7、事?假需提前?向主管經(jīng)?理提出申?請，并填?寫【請假?申請單】?，經(jīng)批準(zhǔn)?后方可休?息。二?、公司形?象1、?員工務(wù)必?清楚地了?解公司的?經(jīng)營范圍?，并能向?客戶及外?界正確地?介紹公司?業(yè)務(wù)。?2、員工?在接聽電?話洽談業(yè)?務(wù)發(fā)送電?子郵件及?招待來賓?時，務(wù)必?時刻注重?公司形象?，按照具?體規(guī)定使?用公司統(tǒng)?一的名片?公司標(biāo)識?及落款。?3、在?任何場合?應(yīng)用語規(guī)?范，語氣?溫和，音?量適中，?嚴(yán)禁大聲?喧嘩。?4、員工?在工作時?間內(nèi)須持?續(xù)良好的?精神面貌?。5、?接聽電話?應(yīng)及時，?一般鈴響?不應(yīng)超過?三聲，如?受話人不?能接聽，?離之最近?的職員應(yīng)?主動接聽?，重要電?話作好接?聽記錄，?嚴(yán)禁占用?公司電話?時間太長?。6、?在接待公?司內(nèi)外人?員的垂詢?要求等任?何場合，?應(yīng)注視對?方，微笑?應(yīng)答，切?不可冒犯?對方。?7、遇有?客人進(jìn)入?工作場地?應(yīng)禮貌接?待，上班?時間（包?括午餐時?間）辦公?室內(nèi)應(yīng)保?證有人接?待。8?、員工要?注重個人?儀態(tài)儀表?，工作時?間的著裝?及修飾須?大方得體?。三、?衛(wèi)生規(guī)范?1、員?工在公司?內(nèi)接待來?訪客人，?事后需立?即清理會?客區(qū)。?2、辦公?區(qū)域內(nèi)嚴(yán)?禁吸煙。?3、要?愛護(hù)辦公?區(qū)域的花?木。4?、員工須?自覺持續(xù)?公共區(qū)域?的衛(wèi)生，?發(fā)現(xiàn)不清?潔的狀況?，應(yīng)及時?清理。?5、正確?使用公司?內(nèi)的水電?空調(diào)等設(shè)?施，最后?離開辦公?室的員工?應(yīng)關(guān)掉空?調(diào)電燈和?一切公司?內(nèi)就應(yīng)關(guān)?掉的設(shè)施?。6、?員工須每?一天清潔?個人工作?區(qū)內(nèi)的衛(wèi)?生，確保?地面桌面?及設(shè)備的?整潔。?四、工作?要求1?、不得無?故缺席部?門的工作?例會及公?司的重要?會議。?2、職員?間的工作?交流應(yīng)在?規(guī)定的區(qū)?域內(nèi)進(jìn)行?（大廳會?議室），?如需在個?人工作區(qū)?域內(nèi)進(jìn)行?談話的，?時間一般?不應(yīng)超過?三分鐘（?特殊狀況?除外）。?3、員?工在工作?時間務(wù)必?全身心地?投入，持?續(xù)高效率?地工作。?4、員?工要保管?好個人電?腦，按公?司規(guī)定進(jìn)?行文檔存?儲殺毒及?日常維護(hù)?，如發(fā)生?故障應(yīng)及?時報告，?由公司安?排修理。?5、工?作時間內(nèi)?不應(yīng)無故?離崗串崗?，不得閑?聊吃零食?大聲喧嘩?，確保辦?公環(huán)境的?安靜有序?。6、?經(jīng)?？偨Y(jié)?工作中的?得失，并?參與部門?的業(yè)務(wù)討?論，不斷?提高自身?的業(yè)務(wù)水?平。7?、新入職?員工的試?用期為二?個月，員?工在試用?期內(nèi)要按?月進(jìn)行考?評。8?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)與工作?相關(guān)的專?業(yè)知識及?技能，用?心和公司?同事交流?和學(xué)習(xí)專?業(yè)知識和?技能。用?心參加公?司組織的?各項培訓(xùn)?（培訓(xùn)將?施行簽到?制，出席?記錄和培?訓(xùn)考核也?將作為公?司績效考?核的部分?）。9?、員工在?任何時間?均不可利?用公司的?場所設(shè)備?及其他資?源從事私?人活動。?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，給予警?告，情節(jié)?嚴(yán)重者，?公司將予?以辭退。?10、?員工須保?管好個人?的文件資?料及辦公?用品，未?經(jīng)同意不?可挪用他?人的資料?和辦公用?品。1?1、公司?內(nèi)所制定?的《員工?日程表》?是衡量員?工完成工?作量的依?據(jù)，要求?員工每一?天要認(rèn)真?詳盡的填?寫，作為?公司考核?員工工作?量的標(biāo)準(zhǔn)?。五、?保密規(guī)定?1、管?理人員須?做好公司?重要文件?的備份及?存檔工作?，并妥善?記錄網(wǎng)絡(luò)?密碼及口?令。并向?總經(jīng)理提?交完整的?網(wǎng)絡(luò)口令?清單。?2、員工?須嚴(yán)守公?司商業(yè)機(jī)?密，妥善?保存重要?的商業(yè)客?戶資料數(shù)?據(jù)等信息?。3、?任何時間?，員工均?不可擅自?邀請親朋?好友在公?司聚會。?4、員?工及管理?人員均不?可向外泄?露公司發(fā)?展計劃策?略客戶資?料及其他?重要的方?案，如一?發(fā)現(xiàn)，除?理解罰款?辭退等內(nèi)?部處理外?，情節(jié)嚴(yán)?重的，公?司將追究?其法律職?責(zé)。六?、人員管?理1、?涉及超出?員工權(quán)限?的決定務(wù)?必報經(jīng)部?門主管或?經(jīng)理同意?。2、?員工須尊?重上司，?按照上司?的指導(dǎo)進(jìn)?行工作并?主動向上?司匯報工?作狀況。?3、員?工有關(guān)業(yè)?務(wù)方面的?問題須及?時向部門?主管或經(jīng)?理反映，?聽取意見?。4、?管理人員?應(yīng)團(tuán)結(jié)互?助，努力?協(xié)調(diào)好各?部門的關(guān)?系，鼓勵?并帶領(lǐng)好?員工隊伍?，時刻掌?握員工的?工作狀況?，確保公?司整體策?劃順利進(jìn)?行。5?、員工不?服從上級?指揮，目?無領(lǐng)導(dǎo)，?頂撞上級?，而影響?公司指導(dǎo)?系統(tǒng)的正?常運作，?視情節(jié)嚴(yán)?重程度，?給予處理?。6、?公司是一?個大家庭?，員工應(yīng)?團(tuán)結(jié)互助?，為公司?發(fā)展做出?努力。?7、員工?務(wù)必服從?公司的整?體管理，?包括職務(wù)?的分配及?工作資料?的安排。?七、物?品管理?1、辦公?用品的日?常管理由?行政財務(wù)?部門專門?人員負(fù)責(zé)?定期購買?;2、?每月15?、___?_日之前?，個人將?所需要的?辦公用品?填寫在公?司【購物?申請單】?上，由行?政財務(wù)部?門專門負(fù)?責(zé)人提交?主管經(jīng)理?，審批同?意后，由?專門負(fù)責(zé)?人將辦公?用品購回?，根據(jù)實?際需要有?計劃地發(fā)?放。3?、若急需?某類辦公?用品，也?應(yīng)先填寫?【購物申?請單】后?，交由專?門負(fù)責(zé)人?，經(jīng)主管?經(jīng)理審批?同意后，?方可購置?。4、?新進(jìn)人員?到職時由?行政財務(wù)?部門統(tǒng)一?配發(fā)各種?辦公物品?。八、?電腦管理?：1、?使用者應(yīng)?持續(xù)電腦?設(shè)備及其?所在環(huán)境?的清潔。?下班時，?務(wù)必關(guān)機(jī)?切斷電源?。2、?使用者的?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?，應(yīng)嚴(yán)格?按照要求?妥善存儲?在網(wǎng)絡(luò)上?相應(yīng)的位?置上。?3、嚴(yán)禁?使用計算?機(jī)玩游戲?。4、?公司及各?部門的業(yè)?務(wù)數(shù)據(jù)，?重要數(shù)據(jù)?由使用者?本人做好?及時備份?。6、?未經(jīng)許可?，任何私?人的光盤?、軟盤不?得在公司?的計算機(jī)?設(shè)備上使?用。7?、使用者?務(wù)必妥善?保管好自?己的用戶?名和密碼?，嚴(yán)防被?竊取而導(dǎo)?致泄密。?九、網(wǎng)?絡(luò)管理?1、工作?時間內(nèi)禁?止瀏覽與?自己工作?崗位或業(yè)?務(wù)無關(guān)的?網(wǎng)站。?2、工作?時間內(nèi)不?允許在網(wǎng)?絡(luò)上從事?與工作無?關(guān)的行為?（如：上?網(wǎng)聊天）?，也決不?允許任何?與工作無?關(guān)的信息?出此刻網(wǎng)?絡(luò)上。?3、嚴(yán)禁?在公司網(wǎng)?絡(luò)上玩任?何形式的?網(wǎng)絡(luò)游戲?、瀏覽圖?片、傾聽?音樂等各?種與工作?無關(guān)的資?料。4?、禁止利?用公司網(wǎng)?絡(luò)下載各?種游戲及?大型軟件?5、公?司網(wǎng)絡(luò)結(jié)?構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)?工程師統(tǒng)?一規(guī)劃建?設(shè)與管理?維護(hù)，任?何人不得?私自更改?網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)?，個人電?腦及服務(wù)?器設(shè)備等?所用ip?地址務(wù)必?按網(wǎng)絡(luò)工?程師指定?的方式設(shè)?置，不可?擅自更改?。6、?嚴(yán)禁任何?人以任何?手段，蓄?意破壞公?司網(wǎng)絡(luò)的?正常運行?。十、?獎懲辦法?：1、?員工獎勵?分為口頭?表揚及物?質(zhì)獎勵;?2、員?工懲罰分?為口頭警?告、罰款?及除名;?3、有?下列事跡?的員工，?在調(diào)查核?實的基礎(chǔ)?上，經(jīng)經(jīng)?理辦公會?研究，給?予相應(yīng)的?獎勵：?a、用心?向公司提?出合理化?推薦，其?推薦被公?司所采納?者;b?、維護(hù)公?司利益和?榮譽，保?護(hù)公共資?產(chǎn)，防止?事故發(fā)生?與挽回經(jīng)?濟(jì)損失有?功者。?4、下列?事由的員?工，在調(diào)?查核實的?基礎(chǔ)上，?經(jīng)經(jīng)理辦?公會研究?，給予相?應(yīng)的懲罰?：a、?違反國家?法律、法?規(guī)或公司?規(guī)章制度?造成經(jīng)濟(jì)?損失和不?良影響的?;b、?泄露公司?經(jīng)營管理?秘密的;?小公司?的管理制?度細(xì)則范?本（二）?（二）?中小企?業(yè)員工管?理制度?中小企業(yè)?因為環(huán)境?、資源、?能量、技?術(shù)和本身?條件的特?定性，所?以在經(jīng)營?策劃和管?理體系上?都不具備?大企業(yè)樣?的那么系?統(tǒng)，亂、?變、快是?中小企業(yè)?生動的寫?照。企?業(yè)的形象?，是一家?企業(yè)由內(nèi)?向外引發(fā)?的一種企?業(yè)氣質(zhì)。?要想擁有?一個良好?的企業(yè)形?象，首先?是在企業(yè)?內(nèi)部全方?位的對品?牌的形象?有效的整?治，其次?是對員工?在文化教?育、技術(shù)?培訓(xùn)以及?對禮節(jié)和?儀表的培?養(yǎng)，把企?業(yè)建成有?良好的工?作環(huán)境、?和諧的生?活氛圍的?家。讓企?業(yè)有公眾?形象、產(chǎn)?品有品牌?形象、員?工有素質(zhì)?形象。?第一部分?：部門與?部門間的?鏈?zhǔn)疥P(guān)系?一，建?立一健全?的___?_結(jié)構(gòu)（?見：百仕?通手袋公?司___?_結(jié)構(gòu)圖?）二，?員工之間?要倡導(dǎo)行?之有效的?語言溝通?、肢體溝?通以及文?字溝通的?傳遞。讓?部門間的?平衡關(guān)系?和垂直關(guān)?系如鏈條?樣緊密。?三，部?門內(nèi)部的?職責(zé)要有?個最起碼?而明晰的?范圍。甚?至還要鼓?勵超范圍?的工作。?不能光讓?自己做什?么，而且?還就應(yīng)做?什么。?第二部分?：讓個人?的技術(shù)和?潛力的短?板得到補(bǔ)?充一，?業(yè)務(wù)水平?：中小?企業(yè)因為?盤小，對?高素質(zhì)的?人才吸引?力不強(qiáng)，?所以企業(yè)?內(nèi)部就要?自己挖掘?人才，利?用企業(yè)的?平臺讓員?工不斷的?在實踐中?、技術(shù)上?提升員工?的業(yè)務(wù)水?平。二?，管理潛?力：所?謂的管理?，即是對?人、財、?物資源的?整合，是?為企業(yè)擴(kuò)?張經(jīng)營（?市場活動?）而進(jìn)行?的全面、?系統(tǒng)的人?與人的互?動，是企?業(yè)在不斷?擴(kuò)張過程?中進(jìn)行成?本節(jié)流，?控制風(fēng)險?的行為。?所以一個?團(tuán)隊都要?透過制度?、人才、?激勵的辦?法以互動?的手段，?提高各員?工的管理?水平，利?用發(fā)展了?的資源服?務(wù)生產(chǎn)與?再生產(chǎn)的?過程。?三，創(chuàng)新?潛力：?企業(yè)的雇?員一般就?兩大愿望?。一是能?享受最優(yōu)?厚的待遇?;二，最?大限度提?升自身的?潛力。所?以企業(yè)要?具備一個?既能發(fā)揮?員工才干?的平臺，?還要營造?一個能培?養(yǎng)員工有?獨立解決?問題潛力?、制定計?劃和策劃?經(jīng)營潛力?的舞臺。?四，社?交潛力上?：中小?企業(yè)因為?受本身條?件的限制?，雇傭的?員工可能?在文化素?質(zhì)、溝通?潛力、周?旋潛力、?調(diào)節(jié)潛力?上相對滯?后，甚至?在禮節(jié)、?儀表、態(tài)?度上也是?比較愚昧?。所以企?業(yè)不光要?在技術(shù)層?面上對員?工進(jìn)行深?化培養(yǎng)，?還要在品?德上、修?養(yǎng)上、公?關(guān)及社交?潛力上進(jìn)?行最基本?的教育。?第三部?分：工作?態(tài)度一?，職責(zé)心?;做為?企業(yè)內(nèi)部?的一員，?首先要遵?守企業(yè)的?紀(jì)律和制?度。對工?作任勞任?怨，堅持?不懈;敢?主動的承?擔(dān)錯誤，?并且有自?我檢查的?態(tài)度。那?是員工起?碼要遵守?的職業(yè)道?德精神。?二，主?動性：?企業(yè)需要?主動用心?的工作;?主動的發(fā)?現(xiàn)和解決?問題;主?動的學(xué)習(xí)?，努力提?高的進(jìn)取?員工。?三，協(xié)調(diào)?性：能?虛心的理?解別人的?批評;能?理解他人?，主動為?別人著想?;能換位?思考;能?協(xié)調(diào)上下?級關(guān)系和?平衡關(guān)系?。那更是?做人的一?種境界。?第四部?分：外表?形象一?，首先是?企業(yè)的形?象。提升?企業(yè)文化?、優(yōu)勢品?牌、廠貌?廠風(fēng)、展?示企業(yè)自?己的形象?。二，?培養(yǎng)企業(yè)?內(nèi)所有的?管理人員?在素質(zhì)上?、禮儀上?、儀表上?的有涵養(yǎng)?的精神狀?態(tài)。三?，所有的?員工所在?作業(yè)的地?方，在上?班時間內(nèi)?，保證穿?戴上的統(tǒng)?一。四?，鼓勵辦?公人員日?進(jìn)車間幾?次。一方?面是深入?基層了解?員工;另?一方面是?讓自己熟?悉車間的?技術(shù)。?五，整治?車間里和?廣場上比?較混亂的?整潔狀況?，一個整?齊而干凈?的環(huán)境會?令人心曠?神怡。?六，一個?企業(yè)就是?一個大家?庭，互相?間就應(yīng)是?和諧、團(tuán)?結(jié)、友愛?的氣氛。?避免構(gòu)成?大幫會、?小團(tuán)體甚?至黑勢力?的現(xiàn)象。?各員工之?間共__?__流，?構(gòu)成和睦?的共處關(guān)?系。七?，透過各?途徑提高?員工的文?化素質(zhì)，?在語言、?行為、飲?食、儀表?等等構(gòu)成?良好的風(fēng)?氣。第?五部分，?對員工（?包括管理?人員）的?管理辦法?一，_?___結(jié)?構(gòu)要扁、?平化;部?門的公開?化;分工?的明確化?;職務(wù)的?職責(zé)化。?二，建?立最起碼?的企業(yè)環(huán)?境、文化?網(wǎng)絡(luò)、習(xí)?俗儀式、?英雄人物?的形象。?中小企業(yè)?雖然建設(shè)?不了企業(yè)?文化，但?企業(yè)起碼?要具備以?人為本的?新管理理?念。三?，開會是?信息傳遞?和信息反?饋的途徑?，是領(lǐng)導(dǎo)?與管理基?層及員工?溝通的一?種渠道。?要多開會?，但開的?必須都是?____?分鐘的短?會（在心?理學(xué)的角?度，人的?思維最集?中的也就?____?分鐘）;?會不能成?一言堂。?開會的目?的是接收?信息，所?以多聽話?的人，就?象是在給?電池充電?，多說話?的人，就?象是在消?耗電。?四，在全?企業(yè)范圍?內(nèi)，進(jìn)行?人與人間?的溝通知?識的教育?（語言溝?通和肢體?溝通），?基本管理?體系知識?的教育與?培訓(xùn)。?五，建立?一個完整?的培訓(xùn)制?度。包括?文化知識?的培訓(xùn)、?技術(shù)技能?的培訓(xùn)、?新員工的?基礎(chǔ)知識?培訓(xùn)、老?員工的新?技能的培?訓(xùn)。培訓(xùn)?的方法都?需要一套?規(guī)范的制?度。六?，活躍企?業(yè)文化活?動的必要?性。動員?所有的員?工在全企?業(yè)范圍內(nèi)?進(jìn)行技能?競賽、游?藝比賽、?競技比賽?等等活動?，讓文化?活動帶動?企業(yè)和諧?、融洽、?激進(jìn)的新?風(fēng)貌，讓?員工都成?為家的一?員。七?，整潔員?工的服裝?穿著，禁?止員工穿?拖鞋上作?業(yè)臺;禁?止員工吃?殼類的東?西進(jìn)廠區(qū)?;禁止員?工帶油膩?的食物進(jìn)?車間。?八，整理?辦公室的?環(huán)境狀況?，以及進(jìn)?行禮儀、?儀表上的?涵養(yǎng)的提?升教育。?小公司?的管理制?度細(xì)則范?本（三）?第一節(jié)?總則第?一條為嚴(yán)?明紀(jì)律，?獎勵先進(jìn)?，處罰落?后，調(diào)動?員工用心?性，提高?工作效益?和經(jīng)濟(jì)效?益，特制?訂本制度?。第二?條對員工?的獎懲實?行以精神?鼓勵和思?想教育為?主、經(jīng)濟(jì)?獎懲為輔?的原則。?第三條?本制度適?于公司全?體員工。?第四條?經(jīng)理和主?管負(fù)責(zé)監(jiān)?督本制度?的貫徹實?施。第?五條本制?度適用于?未注明條?款的其他?各項規(guī)章?制度。?第二節(jié)獎?勵第六?條本公司?設(shè)立好下?獎勵方法?：1、?大會表揚?;2、?獎金獎勵?;3、?晉升提級?。第七?條對下列?表現(xiàn)之一?的員工，?應(yīng)當(dāng)給予?獎勵：?1、遵紀(jì)?守法，執(zhí)?行公司規(guī)?章制度，?思想進(jìn)步?，禮貌禮?貌，團(tuán)結(jié)?互助，事?跡突出;?2、一?貫忠于職?守、用心?負(fù)責(zé)，廉?潔奉公，?全年無出?現(xiàn)事故;?3、完?成計劃指?標(biāo)，經(jīng)濟(jì)?效益良好?;4、?用心向公?司提出合?理化推薦?，為公司?采納;?5、全年?無缺勤，?用心做好?本職工作?;6、?維護(hù)公司?利益，為?公司爭得?榮譽，防?止或挽救?事故與經(jīng)?濟(jì)損失有?功;7?、維護(hù)財?經(jīng)紀(jì)律，?抵制歪風(fēng)?邪氣，事?跡突出;?8、節(jié)?約資金，?節(jié)儉費用?，事突出?;9、?領(lǐng)導(dǎo)有方?，帶領(lǐng)員?工良好完?成各項任?務(wù);1?0、堅持?自學(xué)，不?斷提高業(yè)?務(wù)水平，?任職期內(nèi)?取得中專?以上文憑?或獲得其?他專業(yè)證?書;1?1、其他?對公司作?出貢獻(xiàn)，?董事會或?總經(jīng)理變?為應(yīng)當(dāng)給?予獎勵的?。員工?有上述表?現(xiàn)貼合《?晉升制度?》規(guī)定的?，給予晉?升提級。?第八條?獎勵程序?如下：?1、員工?推薦、本?人自薦或?單位提名?;2、?經(jīng)理店長?進(jìn)行審核?;3、?總經(jīng)理或?店長批準(zhǔn)?。第三?節(jié)處罰?員工有下?列行為之?一，視情?節(jié)輕重，?分別給予?扣除必須?時期的獎?金、扣除?部分工資?、警告、?記過、降?級、辭退?、開除等?處分：?第九條有?下列行為?者罰款_?___元?：1、?隨意吐痰?，丟紙屑?果皮者;?2、早?會遲到者?;3、?營業(yè)時間?內(nèi)聚眾聊?天、看小?說、吃零?食、打瞌?睡、抄寫?非公事文?件者。?4、崗位?衛(wèi)生檢查?不合格者?;5、?當(dāng)班期間?未佩帶工?牌、未穿?著制服、?衣冠不整?者、前期?部門示未?化淡妝者?;6、?禮儀、稱?呼不規(guī)范?者（包括?對主管、?攝影師、?化妝師、?設(shè)計師的?稱呼）;?7、填?寫各種工?作表格不?認(rèn)真、漏?填者;?8、當(dāng)班?期間當(dāng)眾?化妝，修?剪手、腳?指甲者;?9、打?卡后吃早?餐者;?10、下?班后自己?工作崗位?未整理者?。包括整?理衛(wèi)生、?關(guān)掉電腦?、空調(diào)等?。11?、未按公?司規(guī)定使?用公司設(shè)?備者。如?電腦等。?12、?上下班忘?記打卡者?。（須有?主管開單?證明確有?準(zhǔn)時上下?班）第?十條有下?列行為者?罰款__?__元：?1、未?經(jīng)許可而?無故不列?席公司會?議者;?2、未經(jīng)?許可而私?自帶人進(jìn)?入工作場?所者;?3、離開?工作崗位?未辦理代?班手續(xù)者?;4、?安排任務(wù)?未及時完?成者;?5、竄崗?、隨便進(jìn)?入其它部?門工作室?者。6?、上班時?間吵鬧、?大聲喧嘩?而不聽糾?正者。?7、利用?公司設(shè)備?電腦上網(wǎng)?聊天、玩?游戲、看?電影者。?8、上?班時間洗?頭洗自己?私人衣服?等第十?一條有下?列行為者?罰款__?__元：?1、未?經(jīng)主管同?意外出者?2、態(tài)?度惡劣，?傲慢，不?理解管理?，當(dāng)眾頂?撞上司者?。3、?利用公司?設(shè)備做私?人事件者?。如電話?、打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)?等。4?、在顧客?面前吵架?、說粗話?有損公司?聲譽形象?者。5?、服務(wù)態(tài)?度欠佳，?經(jīng)顧客檢?舉屬實者?。6、?有意破壞?公司財物?者。7?、出席各?種會議或?者工作，?代他人簽?到者，如?代打卡。?第十二?條有下列?行為者罰?款100?—___?_元：?1、與顧?客或員工?發(fā)生斗歐?吵架事件?者，由部?門主管根?據(jù)情節(jié)作?來源理。?2、工?作未交接?清楚造成?公司重大?損失者。?3、私?拉電源影?響公共安?全、公司?正常作業(yè)?者。第?十三條有?以下行為?者，做記?過或開除?處分：?1、利用?私人對公?司不滿，?煽動員工?情緒制造?事端者。?2、不?服從公司?工作安排?、職務(wù)調(diào)?動者。?2、在外?散布謠言?，制造事?端，嚴(yán)重?影響公司?形象者。?3、泄?露公司營?業(yè)機(jī)密，?如效益，?拍照對數(shù)?，促銷計?劃與發(fā)展?營運計劃?嚴(yán)重者。?第十四?條有以下?行為者視?情覺嚴(yán)重?報送司法?機(jī)關(guān)追究?法律職責(zé)?：1、?私自偷取?公司產(chǎn)品?（包括_?___、?加洗、壓?膜、復(fù)制?光盤等）?與顧客產(chǎn)?生交易者?。2、?盜取、偷?竅顧客、?同事、公?司財物者?。3、?盜取、泄?露公司內(nèi)?部高級文?件、機(jī)密?者。第?四節(jié)考勤?制度第?十五條、?員工上下?班務(wù)必打?卡，每日?二次或四?次，上班?前和下班?后，86?.不得無?故不打卡?，不得代?他人打卡?，因故不?能打卡或?忘打卡者?，務(wù)必有?部門主管?批準(zhǔn)簽字?，每月不?能超過兩?次。主管?月底把公?文整理后?統(tǒng)一交予?會計第?十六條忘?打卡每人?次處于二?元處罰，?以每一次?遞增一元?。（即第?一次忘記?打卡二元?，無次忘?記打卡三?元，三次?四元以此?例推）。?第十七?條員工應(yīng)?遵守上、?下班時間?，不得無?故遲到早?退。凡遲?到一分鐘?三元扣罰?，每月遲?到超過五?次在原有?處罰上在?扣除__?__元。?第十八?條員工無?故不上班?或外出時?不辦理任?何手續(xù)，?作曠工處?理。曠工?按三倍扣?除當(dāng)天工?資。連續(xù)?曠工__?__天或?一年內(nèi)累?計曠工達(dá)?____?天者，公?司將予以?除名。?第十九條?考勤工作?由會計負(fù)?責(zé)，考勤?員應(yīng)有較?強(qiáng)的職責(zé)?心，堅持?原則第?二十條每?月考勤報?表與考勤?記錄在發(fā)?工資前應(yīng)?進(jìn)行仔細(xì)?核對，核?對無誤后?方可計算?工資。?第二十一?條員工請?事假、病?假、公假?等，務(wù)必?到前前臺?領(lǐng)取統(tǒng)一?公文，正?確填寫，?報有關(guān)主?管簽字后?，然后在?急時送回?前臺。?1、員工?無特殊狀?況，不得?隨意請假?，如務(wù)必?請假，應(yīng)?先辦理請?假手續(xù)，?得到批準(zhǔn)?后，做好?交接工作?方可離開?崗位;?2、如因?突發(fā)事件?不能到崗?者，須立?即托人帶?信或打電?話通知部?門主管說?明原由，?由部門主?管當(dāng)日下?班前補(bǔ)辦?手續(xù)上交?人事部;?3、員?工因病（?事）請假?，公司不?發(fā)當(dāng)日工?資。不足?一天的，?以所以崗?位每日上?班時間鐘?頭數(shù)，按?比例扣發(fā)?當(dāng)日部份?工資，并?扣除當(dāng)月?滿勤獎金?;4、?員工請事?假在三天?以內(nèi)由經(jīng)?理（主管?）批準(zhǔn)，?超過三天?者須報總?經(jīng)理批準(zhǔn)?;5、?部門經(jīng)理?（主管）?請假務(wù)必?報總經(jīng)理?批準(zhǔn);?6、員工?請假，務(wù)?必在批準(zhǔn)?的期限到?時上班。?特殊狀況?超假，應(yīng)?申述充分?理由和出?示證明，?以補(bǔ)辦續(xù)?假手續(xù)，?未經(jīng)請假?或請假未?準(zhǔn)便離開?工作崗位?，按曠工?論處;?7、如請?假務(wù)必提?前一天進(jìn)?行申請;?如有突發(fā)?事能夠在?____?點之前打?電話。_?___點?之后無效?8、員?工在一年?內(nèi)累計或?一次性事?假超過三?十天者，?一年內(nèi)累?計或一次?性病假三?十天者或?病事假四?十天者，?不能享受?年終福利?、獎勵待?遇;9?、因參加?社會活動?、工作、?業(yè)務(wù)需要?或會議務(wù)?必離開工?作崗位者?，經(jīng)部門?負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)，給予?公假，工?資照發(fā);?10、?因某些原?因想辭職?的，務(wù)必?提前提出?書面申請?。總經(jīng)理?簽字后生?效。簽字?時間往后?推___?_天才能?夠正式辭?職。小?公司的管?理制度細(xì)?則范本（?四）（?四）第?一章：公?司廠規(guī)?為了規(guī)范?公司與員?工的行為?，建立有?序的生產(chǎn)?、經(jīng)營、?辦公制度?，提高工?作效率，?維護(hù)公司?與員工的?共同權(quán)益?，明確雙?方的職責(zé)?與義務(wù)，?特規(guī)定如?下：第?一條。公?司實行董?事會領(lǐng)導(dǎo)?下的總經(jīng)?理負(fù)責(zé)制?，全體員?工要緊密?團(tuán)結(jié)在董?事會的周?圍，堅決?擁護(hù)和執(zhí)?行董事會?的決議，?處處為公?司利益著?想、要盡?職盡責(zé)、?心往一處?想、勁向?一處使、?團(tuán)結(jié)互助?，建設(shè)一?支高效、?務(wù)實、愛?崗敬業(yè)的?團(tuán)隊。?第二條。?公司的財?產(chǎn)屬股東?所有，公?司禁止任?何___?_、個人?利用任何?手段侵占?或破壞公?司財產(chǎn)。?公司禁止?任何所屬?機(jī)構(gòu)、部?門和個人?，為小群?眾、個人?利益而損?害公司利?益或破壞?公司發(fā)展?，對任何?違反公司?章程和各?項制度的?行為，都?要予以追?究。第?三條。所?有員工都?務(wù)必服從?領(lǐng)導(dǎo)、全?力投入工?作、注重?細(xì)節(jié)，用?一個一個?細(xì)節(jié)來奠?定公司的?成長，使?工作向高?效率、員?工向高工?薪、公司?向高效益?的方向發(fā)?展。第?四條：?為提高公?司的運營?效率，實?行能者上?，庸者下?的人事管?理制度，?實行責(zé)、?權(quán)、利相?結(jié)合的，?按勞取酬?、多勞多?得的各種?形式的分?配制度，?要求所有?員工都精?通業(yè)務(wù)，?能自主處?理各項事?務(wù)，到達(dá)?各負(fù)其責(zé)?的目的，?確立職責(zé)?機(jī)制。?第五條。?所有員工?要嚴(yán)格遵?守國家法?律法規(guī)、?遵守公司?的各項規(guī)?章制度、?遵守職業(yè)?道德守則?、明確其?職責(zé)、維?護(hù)其公司?與個人的?權(quán)益。行?為規(guī)范，?做有紀(jì)律?、有素質(zhì)?、有修養(yǎng)?的好員工?。第六?條。員工?進(jìn)廠時需?交___?_復(fù)印件?一份，_?___寸?照片__?__張，?填寫職工?登記表，?進(jìn)行崗前?培訓(xùn)，鑒?定培訓(xùn)書?。用來辦?理廠牌，?領(lǐng)取考勤?卡。第?七條。中?途有事需?離開本廠?者，須提?前___?_天交辭?工書給部?門主管，?經(jīng)廠方同?意，辭工?期到后方?可離廠。?辭工到期?者的工資?，先結(jié)算?清楚令其?搬離本廠?，待本廠?發(fā)放工資?日才前來?領(lǐng)取。被?本廠辭退?者的工資?，結(jié)算清?楚后既搬?離本廠。?第八條?。廠內(nèi)禁?止一切_?___活?動，凡是?在廠內(nèi)酗?酒、打架?、鬧事者?一律按無?薪開除出?廠處理。?晚上__?__點_?___分?后關(guān)掉廠?門，加班?時間除外?。加強(qiáng)安?全意識，?注意防火?防盜，車?間內(nèi)一律?不準(zhǔn)吸煙?。第九?條。工作?上要服從?管理人員?的安排，?提高質(zhì)量?意識，堅?持質(zhì)量第?一原則。?確保產(chǎn)品?質(zhì)量合格?出廠，各?部門主管?、品檢務(wù)?必在保證?質(zhì)量的基?礎(chǔ)上抓好?生產(chǎn)進(jìn)度?，如因質(zhì)?量問題而?耽誤貨期?所造成的?損失，將?追究各管?理人員的?職責(zé)，并?扣發(fā)當(dāng)月?崗位津貼?和工資作?為補(bǔ)償。?第十條?。各部門?管理人員?及辦公室?人員，不?得泄露工?廠的任何?____?，嚴(yán)禁拉?幫結(jié)派，?搞小集團(tuán)?，損害公?司利益。?第二章?：職業(yè)道?德守則?第一條。?全體員工?要緊緊地?團(tuán)結(jié)在董?事會的周?圍，堅決?擁護(hù)和執(zhí)?行董事會?的決議。?處處為公?司利益著?想，要盡?職盡責(zé)，?要心向一?處想，勁?向一處使?，團(tuán)結(jié)互?助，發(fā)揚?團(tuán)隊精神?，要有一?顆感恩的?心。第?二條。全?體員工要?嚴(yán)格遵守?國家法律?法規(guī)，遵?守公司的?各項規(guī)章?制度，從?自我做起?，處處起?模范作用?，以身作?則，吃苦?在前，享?受在后，?樹立愛崗?敬業(yè)的精?神。第?三條。服?從領(lǐng)導(dǎo)，?用心熱清?，相互信?賴，團(tuán)結(jié)?同事，互?幫互助，?努力學(xué)習(xí)?，精通業(yè)?務(wù)，按時?按質(zhì)完成?各項工作?任務(wù)，為?公司當(dāng)好?參謀，出?好主意、?好點子，?認(rèn)認(rèn)真真?把各項工?作做到高?水平。?第四條。?行為規(guī)范?，得體大?方，禮貌?禮貌，說?話有禮節(jié)?，行為有?分寸，做?一個有修?養(yǎng)、有素?質(zhì)的好員?工。第?五條。同?領(lǐng)導(dǎo)和客?人在一齊?，要領(lǐng)導(dǎo)?在前，客?人在先，?尊敬領(lǐng)導(dǎo)?，尊重客?人，處處?要為領(lǐng)導(dǎo)?和客人帶?給方便，?禮貌待人?，彬彬有?禮。第?六條。來?嚴(yán)格遵守?公司的保?密制度，?不該明白?的不要明?白，不該?打聽的不?要打聽，?不該說的?不說，不?該看的不?看。第?三章：工?資、福利?待遇制度?一、工?資待遇：?1、生?產(chǎn)人員實?行計件工?資制度。?注。由于?公司定單?原因，給?予保底工?資。2?、設(shè)計人?員實行保?底工資+?提成工資?制度。?3、管理?人員實行?基礎(chǔ)工資?+提成獎?金制度。?4、勤?雜人員實?行基礎(chǔ)工?資+獎金?制度。?二、福利?待遇：?1、帶給?員工中餐?和晚餐，?每日標(biāo)準(zhǔn)?____?元（員工?每月餐費?扣___?_元人）?。2、?免費帶給?員工群眾?宿舍（自?租房者自?理），水?電供應(yīng)（?每人每月?水電繳費?____?元）。?3、加班?超過__?__時，?免費帶給?宵夜。?4、按國?家規(guī)定享?受法定假?期。如。?元旦、春?節(jié)、五一?、國慶、?清明5?、員工在?公司連續(xù)?工作滿兩?年以上，?可享受探?親假__?__天，?____?公里以上?可享受_?___天?，公司可?報銷單程?火車票。?6、已?婚女員工?連續(xù)工作?滿三年以?上可享受?產(chǎn)假，規(guī)?定產(chǎn)假期?發(fā)放生活?補(bǔ)助每月?____?元。7?、在公司?連續(xù)工作?一年以上?，可享受?帶薪婚假?、喪假_?___天?。（直系?親屬）?8、交通?補(bǔ)助，業(yè)?務(wù)人員因?公對外聯(lián)?系業(yè)務(wù)，?市內(nèi)交通?費每次往?返___?_元。?9、通信?補(bǔ)助。業(yè)?務(wù)人員因?工作需要?，通信費?每月補(bǔ)助?____?元。（指?定人員）?10差?旅費。業(yè)?務(wù)人員因?工作需要?出差外地?辦事，交?通以汽車?、火車為?主，出差?補(bǔ)助每一?天___?_元，住?宿費標(biāo)準(zhǔn)?每一天_?___元?。11?、誤餐補(bǔ)?助。業(yè)務(wù)?人員因工?作需要不?能回公司?就餐，每?餐補(bǔ)助_?___元?。第四?章：考勤?制度為?保障公司?的正常運?作，特制?定本考勤?制度：?第一條：?作息時間?：每一天?空上班時?間上午8?：___?_至12?：00，?午后12?：00-?14：0?0休息，?下午上班?時間為1?4：00?-18：?00，根?據(jù)生產(chǎn)狀?況，在全?年生產(chǎn)旺?季、淡季?時作調(diào)整?，但保證?平均工作?時間貼合?勞動法的?規(guī)定。?第二條。?員工應(yīng)在?正常工作?時間內(nèi)完?成當(dāng)日工?作任務(wù)，?確保工作?時間高效?飽和。?第三條。?員工考勤?實行打卡?，員工上?下班務(wù)必?打卡。務(wù)?必如實簽?到，不得?擅自__?__，不?得為他人?或委托他?人打卡以?偽造出勤?記錄，違?者罰__?__元次?。（兩人?同罰）?第四條。?員工應(yīng)遵?守廠部作?息制度，?做到不遲?到、不早?退、無故?曠工，因?工作原因?不能按時?打卡，應(yīng)?向部門負(fù)?責(zé)人說明?原因并征?得其同意?，事后由?主管在考?勤卡上簽?字確認(rèn)。?第五條?：請假：?（1）?病假。需?由社區(qū)以?上醫(yī)院出?據(jù)證明，?因特殊狀?況未能請?假辦妥手?續(xù)的，如?突發(fā)急病?等員工須?在當(dāng)日內(nèi)?用電話或?委托他人?以其他方?式通知主?管，復(fù)工?后當(dāng)日須?補(bǔ)辦請假?手續(xù)。?（2）事?假。若員?工因在工?作時間內(nèi)?有重大事?情須處理?，能夠書?面向部門?領(lǐng)導(dǎo)申請?事假，領(lǐng)?導(dǎo)簽字批?準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)?交考勤文?員備檔考?勤，假滿?上班須及?時到有關(guān)?人員外銷?假。（?3）請假?一天以內(nèi)?由部門負(fù)?責(zé)人或主?管批準(zhǔn)，?連續(xù)請假?____?天或__?__天以?上由總經(jīng)?理批準(zhǔn);?如未辦理?手續(xù)或沒?有得到批?準(zhǔn)擅自休?假，而無?理由解釋?者均按曠?工處理;?曠工一天?按二天處?罰，無故?曠工三天?或三天以?上，廠部?做無薪開?除處理。?第六條?：設(shè)立年?度全勤獎?，資金為?____?元：（?1）遲到?、早退三?次以上者?取消年度?全勤獎。?（2）?有下列狀?況者。事?假、病假?、曠工、?遲到、早?退、產(chǎn)假?、婚假、?不享受全?勤獎。?第七條。?上班時間?每次遲到?或早退_?___至?____?分鐘者，?計件工罰?____?元，計時?工罰當(dāng)天?工資__?__%;?遲到或早?退___?_分鐘以?上者，計?件工罰_?___元?，計時工?罰當(dāng)天工?資___?_%。?第八條。?請全體人?員自覺遵?守，辦公?室可根據(jù)?狀況進(jìn)行?定期或不?定期的考?勤抽查。?第五章?：安全生?產(chǎn)管理規(guī)?定第一?條：為?加強(qiáng)本公?司生產(chǎn)工?作的勞動?保護(hù)、改?善勞動條?件，保護(hù)?勞動者在?生產(chǎn)過程?中的安全?和健康，?促進(jìn)本企?業(yè)事業(yè)的?發(fā)展，根?據(jù)有關(guān)勞?動保護(hù)的?法令、法?規(guī)等有關(guān)?規(guī)定，結(jié)?合本公司?的實際狀?況特制定?本規(guī)定。?第二條?。本公司?的安全生?產(chǎn)工作務(wù)?必貫徹安?全第一，?預(yù)防為主?的方針，?貫徹執(zhí)行?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)制，要?堅持管生?產(chǎn)務(wù)必管?安全的原?則，生產(chǎn)?要服從安?全的需要?，實現(xiàn)安?全生產(chǎn)和?禮貌生產(chǎn)?。第三?條。對在?安全生產(chǎn)?方面有突?出貢獻(xiàn)的?團(tuán)體和個?人要給予?獎勵，對?違反安全?生產(chǎn)制度?和操作規(guī)?程造成事?故的職責(zé)?者，要給?予嚴(yán)肅處?理，觸及?法律的，?交由司法?機(jī)關(guān)論處?。第四?條：本公?司安全生?產(chǎn)委員會?（以下簡?稱安委會?）是本企?業(yè)安全生?產(chǎn)的__?__領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)，由?總經(jīng)理和?有關(guān)部門?的主要負(fù)?責(zé)人組成?。其主要?職責(zé)是：?全面負(fù)責(zé)?本企業(yè)安?全生產(chǎn)管?理工作，?研究制定?安全生產(chǎn)?技術(shù)措施?和勞動保?護(hù)計劃，?實施安全?生產(chǎn)檢查?和監(jiān)督，?調(diào)查、處?理事故等?工作。安?委會的日?常事務(wù)由?生管負(fù)責(zé)?完成。?第五條。?公司各部?門務(wù)必成?立安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組，負(fù)責(zé)?對本部門?的職工進(jìn)?行安全生?產(chǎn)教育，?制定安全?生產(chǎn)實施?細(xì)則和操?作規(guī)程。?實施安全?生產(chǎn)監(jiān)督?檢查，貫?徹執(zhí)行安?委會的各?項安全指?令，確保?安全生產(chǎn)?。安全生?產(chǎn)小組組?長由各生?產(chǎn)部門的?部門主管?擔(dān)任，并?按規(guī)定配?備專（兼?）職安全?生產(chǎn)管理?人員。?第六條：?安全生產(chǎn)?主要職責(zé)?人的劃分?：生產(chǎn)部?門主管是?本部門安?全生產(chǎn)的?第一職責(zé)?人，專（?兼）職安?全生產(chǎn)管?理員是本?部門安全?生產(chǎn)的主?要職責(zé)人?。第七?條。各職?能部門務(wù)?必在本職?業(yè)務(wù)范圍?內(nèi)做好安?全生產(chǎn)的?各項工作?。第八?條。各部?門可根據(jù)?本規(guī)定制?訂具體實?施措施。?第九條?。本制度?由公司安?委會負(fù)責(zé)?解釋。?小公司的?管理制度?細(xì)則范本?（五）?（五）?第一節(jié)總?則第一?條為嚴(yán)明?紀(jì)律，獎?勵先進(jìn)，?處罰落后?，調(diào)動員?工用心性?，提高工?作效益和?經(jīng)濟(jì)效益?，特制訂?本制度。?第二條?對員工的?獎懲實行?以精神鼓?勵和思想?教育為主?、經(jīng)濟(jì)獎?懲為輔的?原則。?第三條本?制度適于?公司全體?員工。?第四條經(jīng)?理和主管?負(fù)責(zé)監(jiān)督?本制度的?貫徹實施?。第五?條本制度?適用于未?注明條款?的其他各?項規(guī)章制?度。第?二節(jié)獎勵?第六條?本公司設(shè)?立好下獎?勵方法：?1、大?會表揚;?2、獎?金獎勵;?3、晉?升提級。?第七條?對下列表?現(xiàn)之一的?員工，應(yīng)?當(dāng)給予獎?勵：1?、遵紀(jì)守?法，執(zhí)行?公司規(guī)章?制度，思?想進(jìn)步，?禮貌禮貌?，團(tuán)結(jié)互?助，事跡?突出;?2、一貫?忠于職守?、用心負(fù)?責(zé)，廉潔?奉公，全?年無出現(xiàn)?事故;?3、完成?計劃指標(biāo)?，經(jīng)濟(jì)效?益良好;?4、用?心向公司?提出合理?化推薦，?為公司采?納;5?、全年無?缺勤，用?心做好本?職工作;?6、維?護(hù)公司利?益，為公?司爭得榮?譽，防止?或挽救事?故與經(jīng)濟(jì)?損失有功?;7、?維護(hù)財經(jīng)?紀(jì)律，抵?制歪風(fēng)邪?氣，事跡?突出;?8、節(jié)約?資金，節(jié)?儉費用，?事突出;?9、領(lǐng)?導(dǎo)有方，?帶領(lǐng)員工?良好完成?各項任務(wù)?;10?、堅持自?學(xué)，不斷?提高業(yè)務(wù)?水平，任?職期內(nèi)取?得中專以?上文憑或?獲得其他?專業(yè)證書?;11?、其他對?公司作出?貢獻(xiàn)，董?事會或總?經(jīng)理變?yōu)?應(yīng)當(dāng)給予?獎勵的。?員工有?上述表現(xiàn)?貼合《晉?升制度》?規(guī)定的，?給予晉升?提級。?第八條獎?勵程序如?下：1?、員工推?薦、本人?自薦或單?位提名;?2、經(jīng)?理店長進(jìn)?行審核;?3、總?經(jīng)理或店?長批準(zhǔn)。?第三節(jié)?處罰員?工有下列?行為之一?，視情節(jié)?輕重，分?別給予扣?除必須時?期的獎金?、扣除部?分工資、?警告、記?過、降級?、辭退、?開除等處?分：第?九條有下?列行為者?罰款__?__元：?1、隨?意吐痰，?丟紙屑果?皮者;?2、早會?遲到者;?3、營?業(yè)時間內(nèi)?聚眾聊天?、看小說?、吃零食?、打瞌睡?、抄寫非?公事文件?者。4?、崗位衛(wèi)?生檢查不?合格者;?5、當(dāng)?班期間未?佩帶工牌?、未穿著?制服、衣?冠不整者?、前期部?門示未化?淡妝者;?6、禮?儀、稱呼?不規(guī)范者?（包括對?主管、攝?影師、化?妝師、設(shè)?計師的稱?呼）;?7、填寫?各種工作?表格不認(rèn)?真、漏填?者;8?、當(dāng)班期?間當(dāng)眾化?妝，修剪?手、腳指?甲者;?9、打卡?后吃早餐?者;1?0、下班?后自己工?作崗位未?整理者。?包括整理?衛(wèi)生、關(guān)?掉電腦、?空調(diào)等。?11、?未按公司?規(guī)定使用?公司設(shè)備?者。如電?腦等。?12、上?下班忘記?打卡者。?（須有主?管開單證?明確有準(zhǔn)?時上下班?）第十?條有下列?行為者罰?款___?_元：?1、未經(jīng)?許可而無?故不列席?公司會議?者;2?、未經(jīng)許?可而私自?帶人進(jìn)入?工作場所?者;3?、離開工?作崗位未?辦理代班?手續(xù)者;?4、安?排任務(wù)未?及時完成?者;5?、竄崗、?隨便進(jìn)入?其它部門?工作室者?。6、?上班時間?吵鬧、大?聲喧嘩而?不聽糾正?者。7?、利用公?司設(shè)備電?腦上網(wǎng)聊?天、玩游?戲、看電?影者。?8、上班?時間洗頭?洗自己私?人衣服等?第十一?條有下列?行為者罰?款___?_元：?1、未經(jīng)?主管同意?外出者?2、態(tài)度?惡劣，傲?慢，不理?解管理，?當(dāng)眾頂撞?上司者。?3、利?用公司設(shè)?備做私人?事件者。?如電話、?打印機(jī)、?復(fù)印機(jī)等?。4、?在顧客面?前吵架、?說粗話有?損公司聲?譽形象者?。5、?服務(wù)態(tài)度?欠佳，經(jīng)?顧客檢舉?屬實者。?6、有?意破壞公?司財物者?。7、?出席各種?會議或者?工作，代?他人簽到?者，如代?打卡。?第十二條?有下列行?為者罰款?100—?____?元：1?、與顧客?或員工發(fā)?生斗歐吵?架事件者?，由部門?主管根據(jù)?情節(jié)作來?源理。?2、工作?未交接清?楚造成公?司重大損?失者。?3、私拉?電源影響?公共安全?、公司正?常作業(yè)者?。第十?三條有以?下行為者?，做記過?或開除處?分：1?、利用私?人對公司?不滿，煽?動員工情?緒制造事?端者。?2、不服?從公司工?作安排、?職務(wù)調(diào)動?者。2?、在外散?布謠言，?制造事端?，嚴(yán)重影?響公司形?象者。?3、泄露?公司營業(yè)?____?，如效益?，拍照對?數(shù)，促銷?計劃與發(fā)?展?fàn)I運計?劃嚴(yán)重者?。第十?四條有以?下行為者?視情覺嚴(yán)?重報送司?法機(jī)關(guān)追?究法律職?責(zé)：1?、私自偷?取公司產(chǎn)?品（包括?____?、加洗、?壓膜、復(fù)?制光盤等?）與顧客?產(chǎn)生交易?者。2?、盜取、?偷竅顧客?、同事、?公司財物?者。3?、盜取、?泄露公司?內(nèi)部高級?文件、_?___者?。第四?節(jié)考勤制?度第十?五條、員?工上下班?務(wù)必打卡?，每日二?次或四次?，上班前?和下班后?，86.?不得無故?不打卡，?不得代他?人打卡，?因故不能?打卡或忘?打卡者，?務(wù)必有部?門主管批?準(zhǔn)簽字，?每月不能?超過兩次?。主管月?底把公文?整理后統(tǒng)?一交予會?計第十?六條忘打?卡每人次?處于二元?處罰，以?每一次遞?增一元。?（即第一?次忘記打?卡二元，?無次忘記?打卡三元?，三次四?元以此例?推）。?第十七條?員工應(yīng)遵?守上、下?班時間，?不得無故?遲到早退?。凡遲到?一分鐘三?元扣罰，?每月遲到?超過五次?在原有處?罰上在扣?除___?_元。?第十八條?員工無故?不上班或?外出時不?辦理任何?手續(xù)，作?曠工處理?。曠工按?三倍扣除?當(dāng)天工資?。連續(xù)曠?工___?_天或一?年內(nèi)累計?曠工達(dá)_?___天?者，公司?將予以除?名。第?十九條考?勤工作由?會計負(fù)責(zé)?，考勤員?應(yīng)有較強(qiáng)?的職責(zé)心?，堅持原?則第二?十條每月?考勤報表?與考勤記?錄在發(fā)工?資前應(yīng)進(jìn)?行仔細(xì)核?對，核對?無誤后方?可計算工?資。第?二十一條?員工請事?假、病假?、公假等?，務(wù)必到?前前臺領(lǐng)?取統(tǒng)一公?文，正確?填寫，報?有關(guān)主管?簽字后，?然后在急?時送回前?臺。1?、員工無?特殊狀況?，不得隨?意請假，?如務(wù)必請?假，應(yīng)先?辦理請假?手續(xù)，得?到批準(zhǔn)后?，做好交?接工作方?可離開崗?位;2?、如因_?___不?能到崗者?，須立即?托人帶信?或打電話?通知部門?主管說明?原由，由?部門主管?當(dāng)日下班?前補(bǔ)辦手?續(xù)上交人?事部;?3、員工?因?。ㄊ?）請假，?公司不發(fā)?當(dāng)日工資?。不足一?天的，以?所以崗位?每日上班?時間鐘頭?數(shù)，按比?例扣發(fā)當(dāng)?日部份工?資，并扣?除當(dāng)月滿?勤獎金;?4、員?工請事假?在三天以?內(nèi)由經(jīng)理?（主管）?批準(zhǔn)，超?過三天者?須報總經(jīng)?理批準(zhǔn);?5、部?門經(jīng)理（?主管）請?假務(wù)必報?總經(jīng)理批?準(zhǔn);6?、員工請?假，務(wù)必?在批準(zhǔn)的?期限到時?上班。特?殊狀況超?假，應(yīng)申?述充分理?由和出示?證明，以?補(bǔ)辦續(xù)假?手續(xù)，未?經(jīng)請假或?請假未準(zhǔn)?便離開工?作崗位，?按曠工論?處;7?、如請假?務(wù)必提前?一天進(jìn)行?申請;如?有突發(fā)事?能夠在_?___點?之前打電?話。__?__點之?后無效?8、員工?在一年內(nèi)?累計或一?次性事假?超過三十?天者，一?年內(nèi)累計?或一次性?病假三十?天者或病?事假四十?天者，不?能享受年?終福利、?獎勵待遇?;9、?因參加社?會活動、?工作、業(yè)?務(wù)需要或?會議務(wù)必?離開工作?崗位者，?經(jīng)部門負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?，給予公?假，工資?照發(fā);?10、因?某些原因?想辭職的?，務(wù)必提?前提出書?面申請。?小公司?的管理制?度細(xì)則范?本（六）?第一章?：公司廠?規(guī)為了?規(guī)范公司?與員工的?行為，建?立有序的?生產(chǎn)、經(jīng)?營、辦公?制度，提?高工作效?率，維護(hù)?公司與員?工的共同?權(quán)益，明?確雙方的?職責(zé)與義?務(wù)，特規(guī)?定如下：?第一條?：公司實?行董事會?領(lǐng)導(dǎo)下的?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)制，全?體員工要?緊密團(tuán)結(jié)?在董事會?的周圍，?堅決擁護(hù)?和執(zhí)行董?事會的決?議，處處?為公司利?益著想、?要盡職盡?責(zé)、心往?一處想、?勁向一處?使、團(tuán)結(jié)?互助，建?設(shè)一支高?效、務(wù)實?、愛崗敬?業(yè)的團(tuán)隊?。第二?條：公司?的財產(chǎn)屬?股東所有?，公司禁?止任何組?織、個人?利用任何?手段侵占?或破壞公?司財產(chǎn)。?公司禁止?任何所屬?機(jī)構(gòu)、部?門和個人?，為小群?眾、個人?利益而損?害公司利?益或破壞?公司發(fā)展?，對任何?違反公司?章程和各?項制度的?行為，都?要予以追?究。第?三條：所?有員工都?務(wù)必服從?領(lǐng)導(dǎo)、全?力投入工?作、注重?細(xì)節(jié)，用?一個一個?細(xì)節(jié)來奠?定公司的?成長，使?工作向高?效率、員?工向高工?薪、公司?向高效益?的方向發(fā)?展。第?四條：為?提高公司?的運營效?率，實行?能者上，?庸者下的?人事管理?制度，實?行責(zé)、權(quán)?、利相結(jié)?合的，按?勞取酬、?多勞多得?的各種形?式的分配?制度，要?求所有員?工都精通?業(yè)務(wù)，能?自主處理?各項事務(wù)?，到達(dá)各?負(fù)其責(zé)的?目的，確?立職責(zé)機(jī)?制。第?五條：所?有員工要?嚴(yán)格遵守?國家法律?法規(guī)、遵?守公司的?各項規(guī)章?制度、遵?守職業(yè)道?德守則、?明確其職?責(zé)、維護(hù)?其公司與?個人的權(quán)?益。行為?規(guī)范，做?有紀(jì)律、?有素質(zhì)、?有修養(yǎng)的?好員工。?第六條?：員工進(jìn)?廠時需交?身份證復(fù)?印件一份?，___?_寸照片?____?張，填寫?職工登記?表，進(jìn)行?崗前培訓(xùn)?，鑒定培?訓(xùn)書。用?來辦理廠?牌，領(lǐng)取?考勤卡。?第七條?：中途有?事需離開?本廠者，?須提前_?___天?交辭工書?給部門主?管，經(jīng)廠?方同意，?辭工期到?后方可離?廠。辭工?到期者的?工資，先?結(jié)算清楚?令其搬離?本廠，待?本廠發(fā)放?工資日才?前來領(lǐng)取?。被本廠?辭退者的?工資，結(jié)?算清楚后?既搬離本?廠。第?八條：廠?內(nèi)禁止一?切賭博活?動，凡是?在廠內(nèi)酗?酒、打架?、鬧事者?一律按無?薪開除出?廠處理。?晚上__?__點_?___分?后關(guān)掉廠?門，加班?時間除外?。加強(qiáng)安?全意識，?注意防火?防盜，車?間內(nèi)一律?不準(zhǔn)吸煙?。第九?條：工作?上要服從?管理人員?的安排，?提高質(zhì)量?意識，堅?持質(zhì)量第?一原則。?確保產(chǎn)品?質(zhì)量合格?出廠，各?部門主管?、品檢務(wù)?必在保證?質(zhì)量的基?礎(chǔ)上抓好?生產(chǎn)進(jìn)度?，如因質(zhì)?量問題而?耽誤貨期?所造成的?損失，將?追究各管?理人員的?職責(zé)，并?扣發(fā)當(dāng)月?崗位津貼?和工資作?為補(bǔ)償。?第十條?：各部門?管理人員?及辦公室?人員，不?得泄露工?廠的任何?機(jī)密，嚴(yán)?禁拉幫結(jié)?派，搞小?集團(tuán)，損?害公司利?益。第?二章：職?業(yè)道德守?則第一?條：全體?員工要緊?緊地團(tuán)結(jié)?在董事會?的周圍，?堅決擁護(hù)?和執(zhí)行董?事會的決?議。處處?為公司利?益著想，?要盡職盡?責(zé)，要心?向一處想?，勁向一?處使，團(tuán)?結(jié)互助，?發(fā)揚團(tuán)隊?精神，要?有一顆感?恩的心。?第二條?：全體員?工要嚴(yán)格?遵守國家?法律法規(guī)?，遵守公?司的各項?規(guī)章制度?，從自我?做起，處?處起模范?作用，以?身作則，?吃苦在前?，享受在?后，樹立?愛崗敬業(yè)?的精神。?第三條?：服從領(lǐng)?導(dǎo)，用心?熱清，相?互信賴，?團(tuán)結(jié)同事?，互幫互?助，努力?學(xué)習(xí)，精?通業(yè)務(wù)，?按時按質(zhì)?完成各項?工作任務(wù)?，為公司?當(dāng)好參謀?，出好主?意、好點?子，認(rèn)認(rèn)?真真把各?項工作做?到高水平?。第四?條：行為?規(guī)范，得?體大方，?禮貌禮貌?，說話有?禮節(jié)，行?為有分寸?，做一個?有修養(yǎng)、?有素質(zhì)的?好員工。?第五條?：同領(lǐng)導(dǎo)?和客人在?一齊，要?領(lǐng)導(dǎo)在前?，客人在?先，尊敬?領(lǐng)導(dǎo)，尊?重客人，?處處要為?領(lǐng)導(dǎo)和客?人帶給方?便，禮貌?待人，彬?彬有禮。?第六條?：來嚴(yán)格?遵守公司?的保密制?度，不該?明白的不?要明白，?不該打聽?的不要打?聽，不該?說的不說?，不該看?的不看。?第三章?：工資、?福利待遇?制度一?、工資待?遇：1?、生產(chǎn)人?員實行計?件工資制?度。注：?由于公司?定單原因?，給予保?底工資。?2、設(shè)?計人員實?行保底工?資+提成?工資制度?。3、?管理人員?實行基礎(chǔ)?工資+提?成獎金制?度。4?、勤雜人?員實行基?礎(chǔ)工資+?獎金制度?。二、?福利待遇?：1、?帶給員工?中餐和晚?餐，每日?標(biāo)準(zhǔn)__?__元（?員工每月?餐費扣_?___元?人）。?2、免費?帶給員工?群眾宿舍?（自租房?者自理）?，水電供?應(yīng)（每人?每月水電?繳費__?__元）?。3、?加班超過?____?時，免費?帶給宵夜?。4、?按國家規(guī)?定享受法?定假期。?如：元旦?、春節(jié)、?五一、國?慶、清明?5、員?工在公司?連續(xù)工作?滿兩年以?上，可享?受探親假?____?天，__?__公里?以上可享?受___?_天，公?司可報銷?單程火車?票。6?、已婚女?員工連續(xù)?工作滿三?年以上可?享受產(chǎn)假?，規(guī)定產(chǎn)?假期發(fā)放?生活補(bǔ)助?每月__?__元。?7、在?公司連續(xù)?工作一年?以上，可?享受帶薪?婚假、喪?假___?_天。（?直系親屬?）8、?交通補(bǔ)助?，業(yè)務(wù)人?員因公對?外聯(lián)系業(yè)?務(wù)，市內(nèi)?交通費每?次往返_?___元?。9、?通信補(bǔ)助?：業(yè)務(wù)人?員因工作?需要，通?信費每月?補(bǔ)助__?__元。?（指定人?員）1?0差旅費?：業(yè)務(wù)人?員因工作?需要出差?外地辦事?，交通以?汽車、火?車為主，?出差補(bǔ)助?每一天_?___元?，住宿費?標(biāo)準(zhǔn)每一?天___?_元。?11、誤?餐補(bǔ)助：?業(yè)務(wù)人員?因工作需?要不能回?公司就餐?，每餐補(bǔ)?助___?_元。?第四章：?考勤制度?為保障?公司的正?常運作，?特制定本?考勤制度?：第一?條：作息?時間：每?一天空上?班時間上?午8：_?___至?12：0?0，午后?12：0?0-14?：00休?息，下午?上班時間?為14：?00-1?8：00?，根據(jù)生?產(chǎn)狀況，?在全年生?產(chǎn)旺季、?淡季時作?調(diào)整，但?保證平均?工作時間?貼合勞動?法的規(guī)定?。第二?條：員工?應(yīng)在正常?工作時間?內(nèi)完成當(dāng)?日工作任?務(wù)，確保?工作時間?高效飽和?。第三?條：員工?考勤實行?打卡，員?工上下班?務(wù)必打卡?。務(wù)必如?實簽到，?不得擅自?作弊，不?得為他人?或委托他?人打卡以?偽造出勤?記錄，違?者罰__?__元次?。（兩人?同罰）?第四條：?員工應(yīng)遵?守廠部作?息制度，?做到不遲?到、不早?退、無故?曠工，因?工作原因?不能按時?打卡，應(yīng)?向部門負(fù)?責(zé)人說明?原因并征?得其同意?，事后由?主管在考?勤卡上簽?字確認(rèn)。?第五條?：請假：?（1）?病假：需?由社區(qū)以?上醫(yī)院出?據(jù)證明，?因特殊狀?況未能請?假辦妥手?續(xù)的，如?突發(fā)急病?等員工須?在當(dāng)日內(nèi)?用電話或?委托他人?以其他方?式通知主?管，復(fù)工?后當(dāng)日須?補(bǔ)辦請假?手續(xù)。?（2）事?假：若員?工因在工?作時間內(nèi)?有重大事?情須處理?，能夠書?面向部門?領(lǐng)導(dǎo)申請?事假，領(lǐng)?導(dǎo)簽字批?準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)?交考勤文?員備檔考?勤，假滿?上班須及?時到有關(guān)?人員外銷?假。（?3）請假?一天以內(nèi)?由部門負(fù)?責(zé)人或主?管批準(zhǔn)，?連續(xù)請假?____?天或__?__天以?上由總經(jīng)?理批準(zhǔn);?如未辦理?手續(xù)或沒?有得到批?準(zhǔn)擅自休?假，而無?理由解釋?者均按曠?工處理;?曠工一天?按二天處?罰，無故?曠工三天?或三天以?上，廠部?做無薪開?除處理。?第六條?：設(shè)立年?度全勤獎?，資金為?____?元：（?1）遲到?、早退三?次以上者?取消年度?全勤獎。?（2）?有下列狀?況者：事?假、病假?、曠工、?遲到、早?退、產(chǎn)假?、婚假、?不享受全?勤獎。?第七條：?上班時間?每次遲到?或早退_?___至?____?分鐘者，?計件工罰?____?元，計時?工罰當(dāng)天?工資__?__%;?遲到或早?退___?_分鐘以?上者，計?件工罰_?___元?，計時工?罰當(dāng)天工?資___?_%。?第八條：?請全體人?員自覺遵?守，辦公?室可根據(jù)?狀況進(jìn)行?定期或不?定期的考?勤抽查。?第五章?：安全生?產(chǎn)管理規(guī)?定第一?條：為加?強(qiáng)本公司?生產(chǎn)工作?的勞動保?護(hù)、改善?勞動條件?，保護(hù)勞?動者在生?產(chǎn)過程中?的安全和?健康，促?進(jìn)本企業(yè)?事業(yè)的發(fā)?展，根據(jù)?有關(guān)勞動?保護(hù)的法?令、法規(guī)?等有關(guān)規(guī)?定，結(jié)合?本公司的?實際狀況?特制定本?規(guī)定。?第二條：?本公司的?安全生產(chǎn)?工作務(wù)必?貫徹“安?全第一，?預(yù)防為主?”的方針?，貫徹執(zhí)?行總經(jīng)理?負(fù)責(zé)制，?要堅持“?管生產(chǎn)務(wù)?必管安全?”的原則?，生產(chǎn)要?服從安全?的需要，?實現(xiàn)安全?生產(chǎn)和禮?貌生產(chǎn)。?第三條?：對在安?全生產(chǎn)方?面有突出?貢獻(xiàn)的團(tuán)?體和個人?要給予獎?勵，對違?反安全生?產(chǎn)制度和?操作規(guī)程?造成事故?的職責(zé)者?，要給予?嚴(yán)肅處理?，觸及法?律的，交?由司法機(jī)?關(guān)論處。?第四條?：本公司?安全生產(chǎn)?委員會（?以下簡稱?安委會）?是本企業(yè)?安全生產(chǎn)?的組織領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)，?由總經(jīng)理?和有關(guān)部?門的主要?負(fù)責(zé)人組?成。其主?要職責(zé)是?：全面負(fù)?責(zé)本企業(yè)?安全生產(chǎn)?管理工作?，研究制?定安全生?產(chǎn)技術(shù)措?施和勞動?保護(hù)計劃?，實施安?全生產(chǎn)檢?查和監(jiān)督?，調(diào)查、?處理事故?等工作。?安委會的?日常事務(wù)?由生管負(fù)?責(zé)完成。?第五條?：公司各?部門務(wù)必?成立安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，負(fù)?責(zé)對本部?門的職工?進(jìn)行安全?生產(chǎn)教育?，制定安?全生產(chǎn)實?施細(xì)則和?操作規(guī)程?。實施安?全生產(chǎn)監(jiān)?督檢查，?貫徹執(zhí)行?安委會的?各項安全?指令，確?保安全生?產(chǎn)。安全?生產(chǎn)小組?組長由各?生產(chǎn)部門?的部門主?管擔(dān)任，?并按規(guī)定?配備專（?兼）職安?全生產(chǎn)管?理人員。?第六條?：安全生?產(chǎn)主要職?責(zé)人的劃?分：生產(chǎn)?部門主管?是本部門?安全生產(chǎn)?的第一職?責(zé)人，專?（兼）職?安全生產(chǎn)?管理員是?本部門安?全生產(chǎn)的?主要職責(zé)?人。第?七條：各?職能部門?務(wù)必在本?職業(yè)務(wù)范?圍內(nèi)做好?安全生產(chǎn)?的各項工?作。第?八條：各?部門可根?據(jù)本規(guī)定?制訂具體?實施措施?。第九?條：本制?度由公司?安委會負(fù)?責(zé)解釋。?小公司?的管理制?度細(xì)則范?本（七）?第一章?總則第?一條為增?強(qiáng)公司員?工主人翁?職責(zé)感，?提高遵紀(jì)?守法的自?覺性，維?護(hù)公司和?員工的利?益，避免?發(fā)生事故?，保證各?項工作的?順利完成?，特制訂?本制度。?第二條?本制度作?為公司基?本準(zhǔn)則，?全體員工?務(wù)必嚴(yán)格?遵守。?第三條本?制度面前?人人平等?。第二?章紀(jì)律?第四條全?體員工須?嚴(yán)格遵守?國家法律?法規(guī)，遵?守勞動紀(jì)?律，愛護(hù)?公物，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?完成各項?任務(wù)。?第五條凡?各單位（?職能部門?、分公司?）制訂的?各項規(guī)章?制度，經(jīng)?分管副總?簽字后到?企管處審?核、備案?，報經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)下發(fā)。?第六條?勞動紀(jì)律?（一）?全體員工?須嚴(yán)格遵?守班前班?后點名的?考勤制度?。（二?）上下班?須按時點?名，不得?早退、遲?到。第?七條請假?制度（?一）員工?有事須向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?請假。?（二）請?假須寫請?假條，禁?止以其它?方式請假?。重病、?意外事故?等，須持?相關(guān)證明?事后補(bǔ)假?。（三?）員工本?人結(jié)婚或?直系親屬?（指有直?接血統(tǒng)關(guān)?系或婚姻?關(guān)系的父?母、夫妻?、子女）?喪事，準(zhǔn)?假三天，?工資予以?編制。?（四）凡?貼合計劃?生育政策?的育齡婦?女，休產(chǎn)?假期為十?八個月，?任何人不?得私自縮?短產(chǎn)