充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用確保工程質(zhì)量隨著城市化進(jìn)程的加快，帶動了建筑工程項目的快速發(fā)展，在進(jìn)行工程的施工階段，為了確保工程的質(zhì)量以及建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高。工程監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在對工程建設(shè)施工實施監(jiān)理時，監(jiān)理的對象既包括施工工程本身，還涉及對施工單位行為的管理工作。在工程監(jiān)理制度施行期間，工程監(jiān)理也出現(xiàn)了諸多問題與缺陷。因此，本文當(dāng)前工程監(jiān)理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出合理化的解決措施。標(biāo)簽：工程質(zhì)量；工程監(jiān)理；措施一、 實施建筑監(jiān)理的必要性因為長期計劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)相互沖擊，很多單位不能正確認(rèn)識工程監(jiān)理這一工作，認(rèn)為既要花錢，監(jiān)理工作又不能代表建設(shè)方的利益，從而忽略監(jiān)理工作的市場建設(shè)混亂不堪，設(shè)計方缺少證件、設(shè)計方案就上崗，工程質(zhì)量不能保障。而在匯報工作時，水分較大，得到合格審批的工程名不副實，這些不合乎人民利益，不合乎法制社會建設(shè)的企業(yè)往往，不合格工程以成為常態(tài)，這是工程監(jiān)督制度的難點。造成這種現(xiàn)象的一部分原因是政府監(jiān)督人員職能發(fā)揮不充分，以及機(jī)構(gòu)人員設(shè)置數(shù)量不夠，以及責(zé)任意識較差造成的。施工過程中，施工質(zhì)量低下的原因是操作不規(guī)范以及企業(yè)自評系統(tǒng)缺失，這與我國監(jiān)理事業(yè)的起步時間有一定關(guān)系，國家對監(jiān)理工作還未能充分重視，專業(yè)監(jiān)理人才數(shù)量和質(zhì)量上都有缺陷，因此監(jiān)理工作的進(jìn)行應(yīng)當(dāng)?shù)靡约m正和調(diào)控，對各方來說，實現(xiàn)市場建設(shè)的規(guī)范性。二、 監(jiān)理行業(yè)中存在的幾點問題在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，工程的種類繁多并且有著多樣性的特點，因此工程監(jiān)理業(yè)務(wù)也受到了一定的影響，同時，自身的特點也決定了其在市場競爭中的地位，主要存在的問題有以下幾方面內(nèi)容：（一） 法律法規(guī)有待完善在現(xiàn)代建筑行業(yè)不斷發(fā)展的良好形勢下，加之國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)量不斷增多，國家政府部門對工程質(zhì)量的重視程度日益增強(qiáng)，因此在工程監(jiān)理工作方面制定和頒布了相關(guān)制度法規(guī)，并制定了工程監(jiān)理的工作目標(biāo)。工程監(jiān)理在施工中的監(jiān)理內(nèi)容主要包括：工程投資、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等方面。國家政府部門在制定監(jiān)理工作的相關(guān)法律法規(guī)時，僅僅局限于施工階段，致使施工監(jiān)理的職權(quán)范圍縮小。由于法律法規(guī)不健全，使得工程監(jiān)理工作只局限于施工階段的質(zhì)量管理，對前期投資、設(shè)計等方面缺乏相關(guān)法律法規(guī)的支持，難以落實這些環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作，導(dǎo)致工程項目招投標(biāo)中出現(xiàn)諸多不規(guī)范行為。要想保證工程監(jiān)理作業(yè)得到充分發(fā)揮，就必須進(jìn)一步完善和加強(qiáng)工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)。（二） 對監(jiān)理行業(yè)的重視程度不夠工程監(jiān)理行業(yè)可以算是新興的行業(yè)之一，在我國發(fā)展的時間相對較短，所以，社會對工程監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)可度相對較低。其主要原因體現(xiàn)在以下兩方面：首先，市場化的環(huán)境下競爭日趨激烈，工程監(jiān)理公司在市場競爭中為了更好的擴(kuò)大自身優(yōu)勢，往往采取一些不公平的競爭手段，通過降低監(jiān)理費(fèi)用來達(dá)到提高業(yè)務(wù)量的目的，這種情況的存在違反了我國對監(jiān)理行業(yè)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，是一種消極的競爭方式。而監(jiān)理公司減少了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的同時，就要在工人的工資方面來彌補(bǔ)這一損失，因此，監(jiān)理工作人員得不到有效的權(quán)益保障，在工作中難以發(fā)揮其應(yīng)有的工作熱情，監(jiān)理工作也難以達(dá)到預(yù)期的效果，同時，監(jiān)理公司的形象也受到嚴(yán)重的影響。其次，監(jiān)理工作人員自身也存在著一定的問題，對監(jiān)理工作的態(tài)度不夠積極，也使監(jiān)理工作不能有效的進(jìn)行。一方面是因為人們對于監(jiān)理工作的不夠重視，所以監(jiān)理工作人員在工作中的態(tài)度也受到直接的影響。另一方面很多監(jiān)理公司的工作人員都是在工程建設(shè)中才招聘過來的，穩(wěn)定性相對較差，對工作缺乏應(yīng)有的熱情，因此，對整個監(jiān)理工作的重視程度也會大打折扣。（三） 工程監(jiān)理行業(yè)的人員專業(yè)能力與素質(zhì)有待加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展不僅需要相對良好的環(huán)境，同時，監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也決定著工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，而我國目前的監(jiān)理工作人員在專業(yè)技能和侗人素質(zhì)上都表現(xiàn)的不盡人意，主要表現(xiàn)在以下兩點內(nèi)容：首先，監(jiān)理工作人員的結(jié)構(gòu)不夠合理，存在偏老齡化的問題，很多監(jiān)理工作高素質(zhì)人員的年齡都相對較大，而一些年紀(jì)較小的工作人員的業(yè)務(wù)水平和能力都不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)后續(xù)的能力不足使得監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸。其次，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)也存在不合理的地方。主要表現(xiàn)在一部分監(jiān)理人員的專業(yè)技能無法滿足工作的需求，對于新來的大學(xué)畢業(yè)生雖有工作熱情，但是工作經(jīng)驗與技能還是欠缺，再加上存在一部分監(jiān)理人員是由一些在職的工程技術(shù)人員改行過來的，但工作前沒有受過監(jiān)理單位的及時業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以前掌握的工作知識與技能和監(jiān)理工作有出入。這兩方面的原因都會影響到工程監(jiān)督工作的開展。（四） 監(jiān)理人員對工程監(jiān)理的認(rèn)識不足在工程項目建設(shè)中，單純的依靠工程監(jiān)理對工程質(zhì)量實施監(jiān)督與管理達(dá)不到理想的效果，所以施工單位內(nèi)部也需要設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督管理部門，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與自我檢查。在實際監(jiān)督與管理工作中，施工單位的自檢人員對工程監(jiān)理的認(rèn)識產(chǎn)生偏差，認(rèn)為這樣可以減輕工程監(jiān)理的工作負(fù)擔(dān)，同時質(zhì)量方面可以得到保障。而對監(jiān)理人員來說，工程監(jiān)理是對其手中權(quán)力的削弱，從而產(chǎn)生一定的抵觸情緒。三、如何解決問題并充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用（一）健全和加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)國家政府部門應(yīng)健全和加強(qiáng)工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，對現(xiàn)有的法律條款進(jìn)行補(bǔ)充或修訂，使工程監(jiān)理具備完善有效的法律依據(jù)，以此提高監(jiān)理工作者對工程監(jiān)理的認(rèn)識能力。另外，還要建立公正、公平的招投標(biāo)制度，為工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)創(chuàng)造良好的市場競爭環(huán)境提供保障，從而提高監(jiān)理企業(yè)的競爭意識，促進(jìn)工程監(jiān)理發(fā)展駛?cè)胝７€(wěn)定的軌道。（二）加強(qiáng)自身重視力度在工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要樹立良好的市場形象和監(jiān)理權(quán)威，注重自身思想行為的統(tǒng)一規(guī)范，不斷鞏固自身在市場競爭中的地位，明確工程監(jiān)理的職權(quán)劃分，提高工程監(jiān)理的整體水平。首先，監(jiān)理單位受雇于建設(shè)單位，雙方建立了經(jīng)濟(jì)關(guān)系，監(jiān)理單位需要為建設(shè)單位管理好工程項目建設(shè)，保證工程項目保質(zhì)保量完成；其次，監(jiān)理是一個社會職業(yè)，其受國家法律法規(guī)賦予的職權(quán)為社會責(zé)任。因此，監(jiān)理單位對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的同時，也需對社會負(fù)責(zé)，要保證工程質(zhì)量和工程順利進(jìn)行的一致性。所以監(jiān)理單位要將自身獨立的職權(quán)充分發(fā)揮出來，不斷強(qiáng)化和鞏固監(jiān)理的權(quán)威。（三）工程監(jiān)理要努力加強(qiáng)自身人員的整體專業(yè)素質(zhì)和水平能力市場經(jīng)濟(jì)的競爭實際上人才的競爭，工程監(jiān)理行業(yè)的有效發(fā)展也離不開人才的支持。面對目前的狀況，即監(jiān)理人員的素養(yǎng)與工作技能參差不齊，無法滿足需求。首先要做的就是重新調(diào)整監(jiān)理人員的組成結(jié)構(gòu)，多聘請年齡較小，但自身的專業(yè)技能與素質(zhì)都過硬的高學(xué)歷人才。在選拔人才的時候，還要考慮工程監(jiān)理工作中的管理技能，因為監(jiān)理工作本身就是集合技術(shù)與管理與一身，因此加強(qiáng)對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，促使監(jiān)理人員提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)與管理的符合型人才的培養(yǎng)，優(yōu)化人才資源的配置，不斷調(diào)整與補(bǔ)充缺乏的人才，進(jìn)而滿足工程監(jiān)理工作的需求。其次就是針對在職的監(jiān)理人員和新招進(jìn)來的人員進(jìn)行有效地定期專業(yè)培訓(xùn)。（四）加強(qiáng)施工單位自檢人員與工程監(jiān)理的合作由于施工單位內(nèi)部會組織相應(yīng)的工程質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)，配合工程監(jiān)理對工程質(zhì)量實施全面、有效的管控。然而，當(dāng)前很多施工單位內(nèi)部質(zhì)量自檢人員對工程監(jiān)理的認(rèn)識存在一定的偏差，致使工程監(jiān)理人員出現(xiàn)抵觸情緒。對此，施工單位工程質(zhì)量自檢人員應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的錯誤認(rèn)識，消除工程監(jiān)理帶來的抵觸情緒。自檢人員和工程監(jiān)理應(yīng)將所有精力集中于工程進(jìn)度、質(zhì)量及成本控制方面，通過相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互合作，減少工程質(zhì)量自檢與管理工作中的壓力，提高工程質(zhì)量自檢與管理水平，從而隨時隨地的了解和掌握施工現(xiàn)場工程的具體情況，確保工程質(zhì)量得到有效保障。四、結(jié)語總之，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的形勢下，建筑工程項目數(shù)量日益增多，保證工程質(zhì)量至關(guān)重要。因此，國家政府部門要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)工程監(jiān)理法律法規(guī)建設(shè)，監(jiān)理單位要加強(qiáng)自身整體素質(zhì)和專業(yè)知識水平，同時要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，不但強(qiáng)化工程監(jiān)理制度，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不斷努力和創(chuàng)新，從而提高工程監(jiān)理水平，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在工程質(zhì)量管理中的作用，保證建筑工程質(zhì)量得到有效控制。參考文獻(xiàn)：[1]何澄