第5頁共5頁財(cái)務(wù)部部?長安全職?責(zé)（1?）參與制?定和完善?集團(tuán)財(cái)務(wù)?管理制度?及工作流?程;（?2）負(fù)責(zé)?組織集團(tuán)?財(cái)務(wù)預(yù)、?決算管理?工作;?（3）參?與對(duì)集團(tuán)?所屬子企?業(yè)財(cái)務(wù)管?理工作，?編制內(nèi)部?管理報(bào)表?，擬定財(cái)?務(wù)分析報(bào)?告和各類?專題分析?報(bào)告;?（4）負(fù)?責(zé)組織集?團(tuán)稅務(wù)管?理工作，?合理安排?稅務(wù)方案?，防范稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn);?（5）?負(fù)責(zé)組織?集團(tuán)本部?具體會(huì)計(jì)?核算及稅?務(wù)申報(bào)工?作;（?6）參與?集團(tuán)對(duì)所?屬子企業(yè)?績效考評(píng)?工作;?（7）參?與集團(tuán)融?資及投資?相關(guān)工作?。財(cái)務(wù)?部部長安?全職責(zé)（?二）1?、建立并?完善企業(yè)?財(cái)務(wù)管理?體系，對(duì)?財(cái)務(wù)部門?的日常管?理、財(cái)務(wù)?預(yù)算、資?金運(yùn)作等?各項(xiàng)工作?進(jìn)行總體?控制，提?升企業(yè)財(cái)?務(wù)管理水?平。2?、根據(jù)企?業(yè)中、長?期經(jīng)營計(jì)?劃，組織?編制企業(yè)?年度財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃?與控制標(biāo)?準(zhǔn)。3?、負(fù)責(zé)信?用控制管?理工作，?監(jiān)控、預(yù)?測現(xiàn)金流?量，監(jiān)測?企業(yè)各項(xiàng)?財(cái)務(wù)比率?，確定合?理的資產(chǎn)?負(fù)債結(jié)構(gòu)?，建立有?效的風(fēng)險(xiǎn)?控制機(jī)制?。4、?負(fù)責(zé)組織?企業(yè)成本?管理工作?，進(jìn)行成?本預(yù)測、?控制、核?算、分析?和考核工?作。5?、負(fù)責(zé)評(píng)?價(jià)公司全?部業(yè)務(wù)模?式對(duì)納稅?的影響，?對(duì)公司全?面納稅情?況進(jìn)行評(píng)?估和稅務(wù)?籌劃工作?。6、?及時(shí)匯報(bào)?企業(yè)經(jīng)營?狀況、財(cái)?務(wù)收支及?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?計(jì)劃的具?體執(zhí)行情?況，為企?業(yè)決策層?提供財(cái)務(wù)?分析與預(yù)?測報(bào)告，?并提出支?持性的建?議。7?、負(fù)責(zé)本?部門內(nèi)關(guān)?系管理、?工作協(xié)調(diào)?。負(fù)責(zé)組?織、安排?、參加經(jīng)?營分會(huì)。?8、負(fù)?責(zé)組織、?安排公司?其他部門?的財(cái)務(wù)培?訓(xùn)。財(cái)?務(wù)部部長?安全職責(zé)?（三）?1、全面?負(fù)責(zé)公司?的財(cái)務(wù)日?常工作，?保證公司?所有財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的真?實(shí)、可靠?及有效性?;2、?負(fù)責(zé)編制?各類財(cái)務(wù)?報(bào)表、按?實(shí)納稅等?事項(xiàng);?3、負(fù)責(zé)?與財(cái)務(wù)相?關(guān)的申報(bào)?、繳納及?年度審計(jì)?工作;?4、與財(cái)?政、稅務(wù)?、銀行等?相關(guān)政府?部門及會(huì)?計(jì)師事務(wù)?所等相關(guān)?機(jī)構(gòu)建立?并保持良?好的關(guān)系?;5、?制定維護(hù)?監(jiān)督執(zhí)行?公司財(cái)務(wù)?制度及有?關(guān)規(guī)定;?6、負(fù)?責(zé)制定公?司年度、?季度財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃?并監(jiān)督其?執(zhí)行;?7、負(fù)責(zé)?公司的成?本、資金?、資產(chǎn)管?理工作?8、充分?運(yùn)用財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù),客?觀、真實(shí)?地對(duì)財(cái)務(wù)?收支執(zhí)行?情況進(jìn)行?分析,為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供參考?;9、?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?部的日常?管理工作?,組織督?促部門人?員完成本?部門職責(zé)?范圍內(nèi)的?各項(xiàng)工作?任務(wù);?10、完?成上級(jí)交?辦的其他?相關(guān)工作?。財(cái)務(wù)?部部長安?全職責(zé)（?四）1?、完善財(cái)?務(wù)核算體?系，保證?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作順利?開展;?2、制定?、維護(hù)、?改進(jìn)公司?財(cái)務(wù)管理?程序和政?策，制定?年度、季?度財(cái)務(wù)計(jì)?劃;3?、負(fù)責(zé)編?制及組織?實(shí)施財(cái)務(wù)?預(yù)算報(bào)告?，月、季?、年度財(cái)?務(wù)報(bào)告，?4，財(cái)?務(wù)團(tuán)隊(duì)的?培訓(xùn)和日?常管理，?配合好財(cái)?務(wù)總監(jiān)帶?領(lǐng)好財(cái)務(wù)?團(tuán)隊(duì)，與?相關(guān)部門?的協(xié)調(diào)和?溝通;?5、依據(jù)?管理需求?，組織實(shí)?施針對(duì)研?究院以及?子公司的?內(nèi)部財(cái)務(wù)?管理工作?，以幫助?其規(guī)范業(yè)?務(wù)流程，?降低經(jīng)營?風(fēng)險(xiǎn)和管?理風(fēng)險(xiǎn);?6、督?導(dǎo)做好研?究院及分?支子公司?成本管控?，稅務(wù)策?劃，全面?預(yù)算管理?，費(fèi)用管?理，資產(chǎn)?管理和融?資管理等?。7、?完成上級(jí)?交給的其?他日常事?務(wù)性工作?。財(cái)務(wù)?部部長安?全職責(zé)（?五）1?、按照國?家相關(guān)法?規(guī)制定公?司會(huì)計(jì)政?策及各項(xiàng)?制度，組?織公司會(huì)?計(jì)核算及?財(cái)務(wù)管理?工作，編?制公司各?期財(cái)務(wù)報(bào)?表和年度?會(huì)計(jì)決算?報(bào)告，配?合外部審?計(jì)機(jī)構(gòu)完?成年度審?計(jì)工作;?2、按?照證監(jiān)會(huì)?及交易所?的要求組?織完成上?市公司的?信息披露?工作，對(duì)?財(cái)務(wù)報(bào)告?及時(shí)、真?實(shí)、準(zhǔn)確?、完整負(fù)?責(zé);3?、按照國?家稅法體?系制定稅?務(wù)計(jì)劃，?辦理稅務(wù)?申報(bào)、繳?納及匯算?清繳工作?，對(duì)稅務(wù)?合法、籌?劃有效負(fù)?責(zé);4?、按照國?家融資政?策及公司?生產(chǎn)經(jīng)營?的需要合?理地籌集?資金，優(yōu)?化融資結(jié)?構(gòu)，降低?資金成本?，維護(hù)良?好的融資?渠道和資?源;合理?分配和運(yùn)?用資金，?提高資金?使用效率?;5、?負(fù)責(zé)對(duì)各?子公司財(cái)?務(wù)工作的?指導(dǎo)、監(jiān)?督和檢查?;6、?建立會(huì)計(jì)?檔案管理?制度，妥?善地保管?會(huì)計(jì)檔案?，合理有?效地利用?會(huì)計(jì)檔案?;7、?配合財(cái)務(wù)?總監(jiān)組織?、協(xié)調(diào)、?督導(dǎo)財(cái)務(wù)?管理工作?;8、?定期對(duì)公?司經(jīng)濟(jì)形?勢、財(cái)務(wù)?狀況、成?本管理進(jìn)?行預(yù)測、?分析，保?證公司凈?資產(chǎn)的保?值增值，?提高企業(yè)?管理水平?和盈利能?利;9?、對(duì)公司?的投資決?策、融資?決策和股?利分配政?策進(jìn)行分?析論證和?評(píng)估;?10、解?釋、解答?與公司的?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?有關(guān)的法?規(guī)和制度?。財(cái)務(wù)?部部長安?全職責(zé)（?六）1?、執(zhí)行國?家法律、?法規(guī)和公?司財(cái)務(wù)制?度，遵守?各項(xiàng)收入?制度、費(fèi)?用開支范?圍和標(biāo)準(zhǔn)?。2、?參與工程?前期項(xiàng)目?策劃，編?制資金預(yù)?算并嚴(yán)格?執(zhí)行。?3、嚴(yán)格?按照公司?下發(fā)的現(xiàn)?場管理費(fèi)?用標(biāo)準(zhǔn)，?編制、分?解、執(zhí)行?項(xiàng)目費(fèi)用?預(yù)算，控?制項(xiàng)目費(fèi)?用開支，?認(rèn)真做好?項(xiàng)目各期?費(fèi)用預(yù)算?執(zhí)行情況?分析。?4、執(zhí)行?工程承包?合同，及?時(shí)回收工?程款，合?理安排使?用項(xiàng)目資?金，提高?資金使用?效率;正?確計(jì)算和?按時(shí)上交?各項(xiàng)費(fèi)用?。5、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司工程?項(xiàng)目財(cái)務(wù)?管理實(shí)施?細(xì)則，參?與合同（?含分包、?采購合同?）的擬訂?，參與采?購招標(biāo)，?監(jiān)督和檢?查項(xiàng)目各?類經(jīng)濟(jì)承?包合同的?執(zhí)行情況?，嚴(yán)格按?照公司材?料付款審?批流程進(jìn)?行款項(xiàng)支?付。每月?上報(bào)項(xiàng)目?費(fèi)用預(yù)算?、成本預(yù)?算、資金?預(yù)算執(zhí)行?情況動(dòng)態(tài)?報(bào)表，如?有異常情?況立即預(yù)?警。6?、加強(qiáng)和?完善會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?，組織好?項(xiàng)目（經(jīng)?理）部的?會(huì)計(jì)核算?。正確反?映、監(jiān)督?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)，及?時(shí)編制會(huì)?計(jì)報(bào)表，?準(zhǔn)確、完?整地反映?項(xiàng)目經(jīng)營?狀況。?7、及時(shí)?向公司主?管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告項(xiàng)目重?大