LD地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理研究LD地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理研究隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，地產(chǎn)行業(yè)也在迅速發(fā)展。LD地產(chǎn)是一家在地產(chǎn)行業(yè)處于領(lǐng)先地位的公司。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，如今，持續(xù)創(chuàng)新才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，運(yùn)營(yíng)管理就是企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的關(guān)鍵。本論文將探討LD地產(chǎn)的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理。一、LD地產(chǎn)的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理介紹LD地產(chǎn)在市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位，主要是由于該公司具有優(yōu)秀的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)將利用市場(chǎng)趨勢(shì)，提出創(chuàng)新的理念和技術(shù)，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。LD地產(chǎn)的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理由業(yè)務(wù)計(jì)劃和營(yíng)銷計(jì)劃兩部分組成，同時(shí)還包括了整個(gè)公司的管理層級(jí)。1.業(yè)務(wù)計(jì)劃LD地產(chǎn)的業(yè)務(wù)計(jì)劃是公司運(yùn)營(yíng)管理的核心。該計(jì)劃是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)研究、公司現(xiàn)狀以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析得出的。業(yè)務(wù)計(jì)劃中的主要內(nèi)容包括市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、品牌策略、銷售渠道、營(yíng)銷推廣、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)等。通過(guò)業(yè)務(wù)計(jì)劃，LD地產(chǎn)可以了解市場(chǎng)環(huán)境，找到自身定位，并制定出具體的目標(biāo)、戰(zhàn)略以及決策。2.營(yíng)銷計(jì)劃LD地產(chǎn)的營(yíng)銷計(jì)劃是根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃而制定的。該計(jì)劃通過(guò)針對(duì)客戶需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)營(yíng)策略等進(jìn)行分析，從而促進(jìn)產(chǎn)品銷售及市場(chǎng)擴(kuò)張。在營(yíng)銷計(jì)劃中，包括了廣告及市場(chǎng)推廣、銷售策略、銷售團(tuán)隊(duì)及培養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度等。通過(guò)營(yíng)銷計(jì)劃，LD地產(chǎn)得以提高營(yíng)業(yè)額，增加市場(chǎng)份額，并且樹(shù)立了良好的品牌形象。3.管理層級(jí)LD地產(chǎn)的管理層級(jí)按照企業(yè)管理體系的要求進(jìn)行劃分，從而建立了一套全面的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系。整個(gè)管理層級(jí)分為董事會(huì)、總經(jīng)理、職能部門(mén)以及各個(gè)項(xiàng)目組，形成了一套高效、完整、全面的管理模式。二、LD地產(chǎn)的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐LD地產(chǎn)的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理真正實(shí)現(xiàn)的是在于實(shí)踐中的運(yùn)用。在實(shí)際的運(yùn)用過(guò)程中，LD地產(chǎn)具有很多的優(yōu)勢(shì)。比如，公司的銷售收入不斷增長(zhǎng)，確保了公司的利益。此外，公司的客戶加快了開(kāi)發(fā)速度，降低了成本，提高客戶滿意度等。1.市場(chǎng)研究LD地產(chǎn)的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐側(cè)重于市場(chǎng)研究，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，從客戶、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品等多個(gè)方面入手，全面研究市場(chǎng)的動(dòng)向，以便制定更合理的經(jīng)營(yíng)策略。公司的研究小組每隔一段時(shí)間就會(huì)進(jìn)行一次市場(chǎng)的摸底調(diào)查，以確保對(duì)市場(chǎng)的了解能夠跟上市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化。這能夠保證LD地產(chǎn)有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)和第一殺手锏。2.產(chǎn)品的定位LD地產(chǎn)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，非常注重產(chǎn)品的定位，將產(chǎn)品的適用人群定位較精準(zhǔn)，根據(jù)不同的國(guó)情、市情進(jìn)行定價(jià)政策的制定，為產(chǎn)品的銷售提供了更為有力的保障。同時(shí)，公司的設(shè)計(jì)部門(mén)會(huì)開(kāi)發(fā)出很多不同的樣式，以滿足不同客戶的需求，提高客戶滿意度。3.服務(wù)質(zhì)量LD地產(chǎn)還非常注重服務(wù)質(zhì)量，在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，公司將服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度作為衡量業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐成果的重要指標(biāo)。整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)有針對(duì)性地培訓(xùn)售后服務(wù)，使得售后服務(wù)可以更好地與客戶間進(jìn)行溝通與交流，為客戶提供更好的服務(wù)。三、LD地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)缺點(diǎn)1.優(yōu)點(diǎn)（1）能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力LD地產(chǎn)通過(guò)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理，能夠在運(yùn)營(yíng)中保持戰(zhàn)略性的思考以及戰(zhàn)略性的行動(dòng)，不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。（2）能夠更好地掌握市場(chǎng)趨勢(shì)通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)研，LD地產(chǎn)能夠更好地掌握市場(chǎng)趨勢(shì)，從而提出新的創(chuàng)新和技術(shù)，更好地滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求。（3）能夠提高營(yíng)業(yè)額通過(guò)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、服務(wù)質(zhì)量的提升和客戶的滿意度的提高，能夠使LD地產(chǎn)的銷售額不斷增加，進(jìn)而使得公司的利益進(jìn)一步得到保障。2.缺點(diǎn)（1）計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理需要專業(yè)人才LD地產(chǎn)的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理需要專業(yè)人才。缺乏專業(yè)的人才，很可能會(huì)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)的不正常，進(jìn)而影響公司的發(fā)展。（2）計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理需要投入較多的時(shí)間和資源LD地產(chǎn)的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理需要在很多領(lǐng)域進(jìn)行投資，需要很多的時(shí)間和資源，所以這就要求企業(yè)立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，具有足夠的耐心和決心以及資金實(shí)力去實(shí)現(xiàn)公司愿景。四、結(jié)論LD地產(chǎn)的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理是基于市場(chǎng)研究、產(chǎn)品的定位、營(yíng)銷推廣及客戶服務(wù)等多方面的計(jì)劃，以及建立完備的管理體系為依托和指導(dǎo)，形成了一套合理的運(yùn)營(yíng)策略，為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)