創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕打算書公司名稱： 公司主營(yíng)： 鮮花銷售20131012日--1-一、打算摘要〔一〕公司概況公司地址：江蘇省淮安市青浦區(qū)；公司名稱：花語(yǔ)馨菲；公司固定成員：陳夢(mèng)蕓張文倩王璇黃瑞王星；所屬行業(yè)：現(xiàn)代創(chuàng)意農(nóng)業(yè)；主營(yíng)模式；創(chuàng)業(yè)背景：花卉消費(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì)們的想象力，使人們?cè)谙嗷贤〞r(shí)更含蓄，更有品嘗。〔二〕市場(chǎng)概括花卉產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)在不斷的進(jìn)展起來(lái)21產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整最重要的選擇之一和進(jìn)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)國(guó)的花卉產(chǎn)業(yè)最初只是民間自?shī)首詷?lè)的花卉技藝和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技分子，當(dāng)今各種世界花卉園藝的競(jìng)爭(zhēng)元素也進(jìn)入我國(guó)的花卉產(chǎn)業(yè)。萬(wàn)公頃，總產(chǎn)值127.521602.83560%左右。全國(guó)花卉的市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)展到2000的花卉批發(fā)市場(chǎng)規(guī)模大、檔次高、設(shè)備設(shè)施好，一般交易廳、冷備設(shè)施等硬件可到達(dá)國(guó)際一流水平。〔三〕營(yíng)銷策略本店承受SWOT機(jī)遇和一切可能存在的威逼進(jìn)展認(rèn)真的分析。本店依據(jù)各種狀況，承受網(wǎng)絡(luò)宣傳以及人員宣傳銷售方式，讓顧客充分了解本店的產(chǎn)品。依據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷中的4P〔產(chǎn)業(yè)、價(jià)格、促銷、管道〕原則確定營(yíng)銷打算?！菜摹成a(chǎn)治理打算建立種植基地，想以比較低價(jià)格租憑學(xué)校少量閑置土DIY〔五〕資金需求狀況用閑置空地500DIY用打算如下：1、啟用資金(4〔三個(gè)月25000元種子選購(gòu)〔三個(gè)月4500元辦公費(fèi)用〔三個(gè)月5000元〔8〕養(yǎng)料〔三個(gè)月〕1800以上為固定工資，共計(jì)75300〔六〕本店的財(cái)務(wù)打算本店將建立根本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度〔假設(shè)有一些物品不是認(rèn)為破壞有意損壞的，費(fèi)用由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，不得入賬，余下的所部存〔企業(yè)開(kāi)戶銀行金，這筆資金不得挪作他用。總之，企業(yè)要對(duì)賬目做到日有日帳，就能一目了然，避開(kāi)了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)治理中的盲目性。二、本店介紹本店的原則：質(zhì)量求得生存，信譽(yù)謀求進(jìn)展，效勞鑄就品牌的進(jìn)展之路，堅(jiān)持以青鳥(niǎo)花卉——只為安康奇特生活為宗旨！我們將竭誠(chéng)為社會(huì)各界制造一個(gè)美麗安康的綠色生活和工作環(huán)境！本店的目標(biāo)：由于本店初創(chuàng)，所以本店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)將重點(diǎn)放在店的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，讓本店盡快步入進(jìn)展的正規(guī)，并初步建立自己的營(yíng)銷體系，開(kāi)拓銷售管道，把握客戶資料，初步實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)。a的設(shè)計(jì)方案，從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)細(xì)心規(guī)劃，力求具有獨(dú)特創(chuàng)b花藝花店在原料，包裝，效勞等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價(jià)格路線，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費(fèi)者的需求c⑴宣傳策略利用學(xué)校播送站，報(bào)欄，宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象，并與各大報(bào)社，地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系，實(shí)行互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式⑵效勞方面網(wǎng)上訂購(gòu)的效勞必需是一流的，對(duì)于配送隊(duì)員而言，只要有定單，就必需依據(jù)定單要求按時(shí)按地送到，并且是微笑效勞。在售后效勞方面，由客戶效勞部負(fù)責(zé)實(shí)行以下幾種方式①打感謝或發(fā)E-MAIL節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡②無(wú)條件承受客戶退貨，集中受理客戶投訴③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表，附贈(zèng)禮品，把握消費(fèi)者需求的第一手資料④第一次訂購(gòu)的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶，并享受價(jià)格優(yōu)待，成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開(kāi)會(huì)員沙龍并解答客戶最感興趣的問(wèn)題⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)檔案，客戶重復(fù)訂購(gòu)時(shí)只要輸入名字，客戶的其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng)d就目前來(lái)看，網(wǎng)上銷售主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí)，一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，信譽(yù)，合作態(tài)度，供貨是否準(zhǔn)時(shí)等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)成全都意見(jiàn)作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量較高，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。該模式成功后，以ASP736重點(diǎn)宣傳客戶，宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主，他們對(duì)流行感興趣，往往簡(jiǎn)潔領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對(duì)于規(guī)律思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進(jìn)展傳播到達(dá)宣傳效果現(xiàn)場(chǎng)促銷選擇每年98993-5以花藝花店網(wǎng)址和校園花店盛大推出為題搭配懸掛⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂四周搭一宣傳3-5花店內(nèi)容，并擺放實(shí)物鮮花，在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出⑶請(qǐng)學(xué)校播送站播發(fā)花藝花店宣傳部門擬定的宣傳材料，在早，中，晚各一次，連續(xù)數(shù)日⑷為營(yíng)造氣氛，安排兩名小姐佩帶寫有花藝花店網(wǎng)址的綬帶，20由網(wǎng)站付款四、創(chuàng)業(yè)組織構(gòu)造本〔店〕公司企業(yè)的性質(zhì)是有限責(zé)任公司制，設(shè)有經(jīng)理辦公室、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部四個(gè)部門。王璇為實(shí)際公司掌握人，其她人員都是以員工的形式參加。她們可以為企業(yè)供給一些意見(jiàn)，但不參與企業(yè)將來(lái)進(jìn)展目標(biāo)的制定，這樣能夠使本公司的企業(yè)有一個(gè)統(tǒng)一治理制度，對(duì)意見(jiàn)有一個(gè)統(tǒng)一的處理機(jī)制，對(duì)企業(yè)的進(jìn)展及企業(yè)的內(nèi)部治理都有一個(gè)比較好的掌握。總經(jīng)理的主要職責(zé)是了解目前花卉的需求，消費(fèi)者的傾向，估量花卉價(jià)格的走勢(shì)及將來(lái)的花卉消費(fèi)增長(zhǎng)走勢(shì)，負(fù)責(zé)篩選花卉種植的品種、規(guī)模。依據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，建立穩(wěn)固的客戶群體。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是對(duì)總經(jīng)理的一些數(shù)據(jù)信息進(jìn)展有規(guī)律的整理，可以提出自己的看法。財(cái)務(wù)上做好會(huì)計(jì)工作，對(duì)資金的出入做好具體的記錄并保存憑證，以便以后的財(cái)務(wù)核對(duì)。在已有的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)根底上找出企業(yè)目前在資金使用上存在的不合理狀況，供給解決方案并推測(cè)企業(yè)將來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求，供給符合企業(yè)穩(wěn)健進(jìn)展資金運(yùn)作方案。技術(shù)人員主要職責(zé)實(shí)際負(fù)責(zé)花卉過(guò)程中的一些種植計(jì)術(shù)問(wèn)題并在試驗(yàn)室中適種花卉品種。品銷售上，公司的員工負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)推廣。這樣，通過(guò)各自的分工使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有條不穩(wěn)的運(yùn)作，每個(gè)人都激發(fā)工作的熱忱，信任企業(yè)肯定能成功。五、產(chǎn)品效勞創(chuàng)業(yè)初期，本店供給的產(chǎn)品主要是群眾花卉類，如仙人球、太陽(yáng)花、雞冠花等顧客培育、效益較好的花卉。本店會(huì)依據(jù)現(xiàn)有的規(guī)模及技術(shù)，依據(jù)實(shí)際需求來(lái)選擇要栽培的花卉品種。本公司主要承受土地劃分方式，它能充分利用土地資源，并且土地之間分區(qū)明確，不會(huì)造成花卉之間較大因素影響。本公司執(zhí)行交替種植方式，以此來(lái)維持土壤的生態(tài)平衡。固然，在有好的產(chǎn)品時(shí)，本店也有好的效勞。本公司的目標(biāo)客戶是那些有肯定需求量、在高校的大學(xué)生和教師，依據(jù)自己的實(shí)際規(guī)模來(lái)滿足這市場(chǎng)的需求。這些學(xué)生和教師都是本店的顧客，本店可以依據(jù)他們的需求供給技術(shù)指導(dǎo)效勞，也可以開(kāi)展一周一次的技術(shù)指導(dǎo)課來(lái)增加他們的種植技術(shù)。從而為客戶供給人性化的特色效勞。本公司追求的是真質(zhì)量、真效應(yīng)、真體驗(yàn)的種植效勞。為企業(yè)供給人性化的產(chǎn)品效勞信任本公司的產(chǎn)品會(huì)得到消費(fèi)者的寵愛(ài)。六、市場(chǎng)推測(cè)〔一〕企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)本店初創(chuàng)期的生產(chǎn)規(guī)模有400的自身進(jìn)展?fàn)顩r，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，本店選擇青浦區(qū)一些高校大學(xué)生和教師為目標(biāo)客戶?！捕矰AY術(shù)，這是一個(gè)完全空白市場(chǎng)。〔三〕目標(biāo)市場(chǎng)客戶的需求狀況--19-目前青浦區(qū)有高校7570%以上的人玩過(guò)網(wǎng)絡(luò)農(nóng)廠類玩耍50%以上的對(duì)現(xiàn)實(shí)種植花卉很感興趣。1000元以上依據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會(huì)到達(dá)20%,我們正樂(lè)觀與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，促進(jìn)在線支付E-MAIL另外，我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生寵愛(ài)的短信訂購(gòu)。素養(yǎng)高，無(wú)壞帳現(xiàn)象60具備信息方面的硬件設(shè)施。對(duì)于信息軟件的開(kāi)發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè)，公司將通過(guò)內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)較好的同學(xué)和聘請(qǐng)有這方面特長(zhǎng)的成員來(lái)B2C這一點(diǎn)卻很困難。七、營(yíng)銷打算1、消費(fèi)者的特點(diǎn)握了不同消費(fèi)者的買花心里，以此來(lái)向消費(fèi)者推銷花卉，很受歡送。由于消費(fèi)者年齡段不同，其經(jīng)濟(jì)條件、業(yè)余時(shí)間、賞識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、住房標(biāo)準(zhǔn)也不盡一樣，因此他們?cè)谫I花時(shí)，對(duì)花卉的要求也各有不同。2030法寶。2、3050而上面有父母雙親經(jīng)濟(jì)相比照較緊急一些人群，寵愛(ài)買一些價(jià)位偏低，簡(jiǎn)潔養(yǎng)植的花卉。性所使用。2、產(chǎn)品特性花卉是大自然給人最好的賞賜，他們可以美化環(huán)境，陶冶性情，凈化心靈，增進(jìn)安康，豐富人們的精神生活，給人以美的享受、美的薰陶和美的啟迪。隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，花卉業(yè)已成為90提高農(nóng)民駛?cè)氲闹饕緩街?。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)花卉的需求也越來(lái)越大。3、企業(yè)自身的狀況我公司在清浦區(qū)大學(xué)城四周，且我公司剛剛起步，四周的學(xué)校很多這在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上也是一大優(yōu)勢(shì)。4、市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。零兼營(yíng)，絕大多數(shù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，缺乏特地的經(jīng)營(yíng)學(xué)問(wèn)?；ɑ軈f(xié)會(huì)有關(guān)人士介紹淮安花卉消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：個(gè)人和家庭漸漸成為花卉市場(chǎng)的消費(fèi)主體。鮮花消費(fèi)增勢(shì)強(qiáng)勁。費(fèi)熱潮。1、特色策略2、效勞策略我們憑專業(yè)的，系統(tǒng)的，周到的效勞來(lái)爭(zhēng)取客戶，穩(wěn)定客源。3、互補(bǔ)策略如享受本中心效勞的消費(fèi)者的獲得本中心贈(zèng)送的精巧1+1>2的知名度。八、生產(chǎn)打算方面進(jìn)展簡(jiǎn)要介紹?；ɑ茉O(shè)施栽培的特點(diǎn)與現(xiàn)狀80%，亞洲將成為花卉消費(fèi)的幾大潛在市場(chǎng)。花卉長(zhǎng)夜有興旺國(guó)家向進(jìn)展中國(guó)家的進(jìn)展也是一種趨勢(shì)。中國(guó)的花卉種植面積，花卉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值快速增加，并且對(duì)產(chǎn)品構(gòu)造進(jìn)展了全民啊的調(diào)整，花卉的布局也分為鮮切花，觀葉植物，園林苗木，盆花?；ɑ苌a(chǎn)越來(lái)越趨向于高品質(zhì)，設(shè)施栽培也勢(shì)在必行。zing期調(diào)控，提高花卉的品質(zhì)，同時(shí)也提高了花卉對(duì)不良環(huán)境的抵抗能力提高了經(jīng)濟(jì)效益。這樣就打破了花卉聲場(chǎng)和流通的地域限制，進(jìn)展大規(guī)模集約化生產(chǎn)米提高了勞動(dòng)效率花卉栽培的設(shè)施73.4%，除了生殖室生產(chǎn)。問(wèn)世構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境調(diào)整自動(dòng)化，栽培治理機(jī)械化，栽培技術(shù)科學(xué)化，生產(chǎn)專業(yè)化已成為國(guó)際花卉生產(chǎn)的主流。我國(guó)花卉栽培設(shè)施趨向現(xiàn)金，設(shè)施栽培水平有很大提高，一斤先進(jìn)的設(shè)施，奠定了我國(guó)設(shè)施花卉生產(chǎn)的根底，引進(jìn)吳濤栽培，花期調(diào)控等主要栽培治理技術(shù)?；ɑ艿纳a(chǎn)設(shè)施有溫室，日光溫室，塑料大棚，冷室，溫床，地窖，蔭棚，冷酷。設(shè)施栽培花卉的主要種類設(shè)施栽培花卉有很多種類，依據(jù)生產(chǎn)目的分，可以分為生產(chǎn)栽培溫室，生殖溫室，促成或抑制栽培溫室，和人工氣候室；按溫度分，可分為高溫溫室，中溫溫室，和低溫溫室；依據(jù)花卉種類分可分為蘭花科溫室，棕櫚科溫室，蕨類植物溫室，仙人掌和其他多家愛(ài)那個(gè)植物溫室，是蟲(chóng)植物溫室，花卉設(shè)施栽培的關(guān)鍵技術(shù)設(shè)施栽培的主要技術(shù)主要包括土壤治理，花盆未知的調(diào)換，越冬治理，越夏，和花期調(diào)控技術(shù)。PH必要時(shí)進(jìn)展土壤改進(jìn)和調(diào)整，對(duì)連續(xù)種植的連坐地要進(jìn)展土壤處理。應(yīng)具有良好的理化性質(zhì)，通氣性和持水，排水功能。產(chǎn)品投產(chǎn)打算：擴(kuò)大溫室建筑以提高花卉產(chǎn)量。九、財(cái)務(wù)規(guī)劃據(jù)調(diào)查〔市場(chǎng)上〕 2010年花卉產(chǎn)銷狀況〔農(nóng)業(yè)部2010年2月公布〕工程種植面積銷售量銷售量 銷售額出口額類 型〔公頃〕單位(萬(wàn)元)(萬(wàn)美元)合計(jì)917565.27------8619594.8546307.60一、鮮切花50858.73萬(wàn)支1901721.871058801.2524632.20其中：鮮切花40289.04萬(wàn)支1638252.79952708.0319390.90鮮切葉5609.35萬(wàn)支144364.9056724.083865.30鮮切枝4960.44萬(wàn)支119104.1849368.851376.00二、盆栽植物類82908.90萬(wàn)盆435702.251996910.7811152.60其中：盆栽植物49225.41萬(wàn)盆194066.761301551.967507.60盆景14007.68萬(wàn)盆31374.40360444.601985.70花壇植物19195.09萬(wàn)盆210046.30332316.801476.60三、賞識(shí)苗木501914.62萬(wàn)株1184519.674347589.783172.30四、食用與藥用花卉163823.54千克114074323.00579111.69369.60五、工業(yè)及其他用途65259.70噸736971.08183521.543175.20六、草坪30586.34萬(wàn)平方米77805.52166633.0636.90七、種子用花卉5735.20千克776218.9034695.60371.90八、種苗用花卉11660.43萬(wàn)株182054.63158685.651535.20九、種球用花卉4793.87萬(wàn)粒123770.3082094.60101.90十、枯燥花23.20萬(wàn)枝304.209422.205041.00、工業(yè)及其他用途花卉計(jì)算鮮重。2類型工程種植面積〔公頃〕銷售量單位銷售量銷售額〔萬(wàn)元〕出口額〔萬(wàn)美元〕合計(jì)834138.8----------------719758140617.7一、切花切葉44603.4萬(wàn)支1834897876976.622959.9其中：鮮花33375.4萬(wàn)支1539367773657.518679鮮切葉6037.4萬(wàn)支174166.147642.83399.4鮮切枝5189.6萬(wàn)支109384.755703.8881.5二、盆栽植物類81710.6萬(wàn)盆548131.118082137490.3其中：盆栽植物47630.7萬(wàn)盆330979.911775994013.5盆景14387.5萬(wàn)盆31139.3345247.41837.4花壇植物19692.4萬(wàn)盆186012285366.31248.2三、賞識(shí)苗木452741.2萬(wàn)株100378534310002428.7四、食用與藥用花卉128224.9千克71600038.3424015.5264.4五、工業(yè)及其他用途花卉63383.7噸7833024162420.82248.2六、草坪37379.4萬(wàn)平方米96646.7166792.38七、種子用花卉6169.8千克817076.330416.4597八、種苗用花卉10947.2萬(wàn)株319199.51485202584.2九、種球用花卉4131.8萬(wàn)粒74794.277335.5478十、枯燥花32.3萬(wàn)枝331110721435說(shuō)明：１、全部數(shù)據(jù)保存一位小數(shù)；２、食用與藥用花卉計(jì)算干重；３、工業(yè)及其他用途花卉計(jì)算鮮重。依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)合本店的可能的實(shí)際狀況，財(cái)務(wù)規(guī)劃如下：(4〔三個(gè)月25000元種子選購(gòu)〔三個(gè)月4500元辦公費(fèi)用〔三個(gè)月5000元〔8〕養(yǎng)料〔三個(gè)月〕1800以上為固定資金，共計(jì)75300資金的來(lái)源和使用1、像江蘇食品職業(yè)技術(shù)學(xué)院借用局部資金2、小企業(yè)與銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款3、幾位創(chuàng)業(yè)者的私人集資小企業(yè)從個(gè)人手中籌資，方法是多樣化的。比方對(duì)于小企業(yè)而言，從伙伴那里籌集資金，使其入股算是一個(gè)好方法。有的小企業(yè)老板在資金短缺時(shí)向親戚朋友借錢，所謂“一個(gè)英雄三個(gè)幫”，親戚朋友們也會(huì)拉上一把。有的小企業(yè)鼓舞職工入股，或向職工集資，這些方法很多公司都曾承受過(guò)。這種方式籌資的優(yōu)點(diǎn)就是手續(xù)簡(jiǎn)便，資金到位準(zhǔn)時(shí)；缺點(diǎn)是資金數(shù)量往往很少，并且會(huì)受到較多干預(yù)。3、小企業(yè)與其他企業(yè)之間120302/10、優(yōu)待對(duì)乙企業(yè)而言則相當(dāng)于間接地貸出一筆款。企業(yè)與企業(yè)之間還有一種更為微妙的籌資行為——融資租賃甲企業(yè)從融資租賃企業(yè)租入一臺(tái)設(shè)備，租期10年，每年支付120萬(wàn)元的租賃費(fèi)，期滿后設(shè)備歸甲企業(yè)全部。對(duì)甲企業(yè)而言相當(dāng)于分期1000120用是很小的，企業(yè)獲得了進(jìn)展所需的資金，同時(shí)也獲得了設(shè)備。4、小企業(yè)與政府些行業(yè)供給了肯定的優(yōu)待政策，如對(duì)農(nóng)業(yè)的優(yōu)待，在這一領(lǐng)域的小企業(yè)可以提出申請(qǐng)，假設(shè)因此獲得一筆低息貸款，在某種程度上也減輕了小企業(yè)的利息的負(fù)擔(dān)。5、小企業(yè)與社會(huì)組織公司代為理財(cái)，使小企業(yè)從中獵取資金成為可能。6、小企業(yè)與國(guó)外機(jī)構(gòu)的公司。如在海外市場(chǎng)融資、出口信貸，合資等等，形式是多種多樣的。小企業(yè)籌資還可以與幾個(gè)部門同時(shí)發(fā)生聯(lián)系。如杠桿融資租賃，甲向乙融資租賃公司租入設(shè)備，而乙公司本身購(gòu)置設(shè)備資金不夠，會(huì)聯(lián)合丙銀行一塊完成該工程70%，30%購(gòu)置設(shè)備，甲支付的租金按合同規(guī)定由乙、丙進(jìn)展安