第17頁共17頁糧油儲備?庫統(tǒng)計工?作經(jīng)驗總?結(jié)范文?糧油儲備?庫工作匯?報材料?匯報材料?我?guī)祀`?屬___?_集團，?是集糧油?儲備、中?轉(zhuǎn)運輸、?貿(mào)易加工?、綜合經(jīng)?營為一體?的國有大?型二類糧?食流通企?業(yè)?？傉?地面積_?___畝?，倉容量?萬噸，儲?油罐__?__噸，?雙軌鐵路?專用線_?___米?，鐵路罩?棚___?_平方米?，鐵路油?罐車兩節(jié)?。庫擁有?交通便利?、設(shè)施完?備、服務(wù)?一流的華?瑞大酒店?，庫下轄?年產(chǎn)塑編?產(chǎn)品__?__萬條?的塑料編?織公司、?____?生資公司?。___?_年__?__月被?鄭商所批?準為優(yōu)質(zhì)?強筋小麥?期貨交割?庫，年交?割小麥_?___萬?余噸。近?幾年，本?庫一業(yè)為?主多種經(jīng)?營，在抓?好安全儲?糧的前提?下，充分?利用自身?、交通、?區(qū)位優(yōu)勢?和___?_糧食資?源豐富的?條件，大?搞國內(nèi)糧?油貿(mào)易和?出口貿(mào)易?，年經(jīng)營?量在__?__萬噸?以上。我?庫多次被?評為省?市先進單?位，__?__年以?來連續(xù)被?省糧局授?予評為“?規(guī)范化儲?糧先進單?位”，_?___年?被中儲糧?總公司評?為“全國?優(yōu)秀代儲?庫”，被?省政府批?準為“農(nóng)?業(yè)產(chǎn)業(yè)化?龍頭企業(yè)?”。不?斷完善和?深化企業(yè)?內(nèi)部改革?我們緊?緊圍繞“?調(diào)動積極?性和激發(fā)?創(chuàng)造性”?者這一目?標(biāo)，不斷?深化和完?善三項制?度改革，?建立健全?了激勵和?約束機制?，增強了?企業(yè)活力?和自我發(fā)?展的能力?。在用人?制度上，?對中層干?部按業(yè)績?、論表現(xiàn)?、通過演?講竟選實?行競聘。?通過干部?競聘，增?強了他們?的事業(yè)心?和責(zé)任感?，激活了?干___?_伍，工?作熱情空?前高漲。?把市場機?制引入企?業(yè)內(nèi)部，?對每一個?崗位都實?行了競爭?上崗，增?加了每位?職工的緊?迫感和危?機感，同?時切實加?強職工的?日常管理?和監(jiān)督，?制定了《?職工停薪?留職、請?假制度》?和《職工?待崗、下?崗管理實?施細則》?。實行半?年考核與?日常管理?相結(jié)合，?由部室科?長、科室?人員、庫?主任、執(zhí)?勤主任結(jié)?合企管部?進行管理?和監(jiān)督?，按比例?形成動態(tài)?管理機制?，并做到?常抓不懈?。分配制?度上，在?集團總公?司“三個?差別”的?基礎(chǔ)上，?進一步拉?開分配檔?次?？剖?包死基數(shù)?，超利潤?分成，完?不成指標(biāo)?按比例扣?減工資。?工資分配?制度的改?革，極大?地調(diào)動了?廣大職工?的積極性?，增加了?危機感和?壓力感。?加大力?度實施科?學(xué)管理一?流保糧?一流的糧?庫十分重?視儲糧設(shè)?施建設(shè)，?我?guī)鞛樘?高規(guī)范化?管理水平?，在資金?比較緊張?的情況下?，擠出_?___萬?元資金，?對儲糧倉?房配套設(shè)?施，如倉?房門、窗?、儲糧器?材、微機?測溫、機?械通風(fēng)、?外墻、倉?頂?shù)?，?照國家新?建庫標(biāo)準?全部進行?改造和維?修。從健?全制度入?手，不折?不扣地推?進規(guī)范化?管理。?1、嚴格?成本管理?。在降低?收購成本?上，實行?貨比三家?，同等質(zhì)?量比價格?，同樣價?格比品質(zhì)?，堅持優(yōu)?中選優(yōu)。?同時，嚴?把入庫糧?質(zhì)量關(guān)，?每批次糧?食先由業(yè)?務(wù)人員直?接到發(fā)貨?點扦樣，?定數(shù)量定?倉號，達?不到質(zhì)量?標(biāo)準的糧?食不調(diào)入?。運用?科學(xué)保糧?技術(shù)，減?少用藥量?，噸糧保?管居全國?最好水平?。2、?強化質(zhì)量?管理，嚴?把入庫質(zhì)?量關(guān)。在?入庫過程?中實行質(zhì)?檢、保管?雙責(zé)任制?度。各個?環(huán)節(jié)相互?監(jiān)督，層?層把關(guān)，?形成了全?方位的質(zhì)?量保證體?系。劃崗?定責(zé)，專?人包倉。?應(yīng)用儲糧?新技術(shù)，?實施標(biāo)準?化保糧。?保糧隊伍?素質(zhì)的提?高，為推?廣應(yīng)用儲?糧新技術(shù)?、實施科?學(xué)保糧打?下了良好?的基礎(chǔ)。?幾年來，?我們針對?自身儲糧?條件，結(jié)?合國內(nèi)新?發(fā)展的“?儲糧四合?一”新技?術(shù)，逐步?摸索出一?套適合本?庫實際的?科學(xué)儲糧?方法，并?有一部分?倉庫實現(xiàn)?了無藥保?糧，極大?節(jié)約了資?金。做?大糧食購?銷文章拉?長產(chǎn)業(yè)鏈?條我?guī)?在激烈的?市場競爭?中發(fā)揮資?金雄厚、?糧質(zhì)優(yōu)良?、中轉(zhuǎn)能?力強的優(yōu)?勢，堅持?以客戶為?中心，靠?質(zhì)量吸引?客戶，靠?信譽鞏固?客戶，不?斷創(chuàng)新經(jīng)?營思路，?大力開拓?市場。堅?持“本業(yè)?為主，多?種經(jīng)營”?，在抓好?安全儲糧?的前提下?，利用自?身優(yōu)勢大?搞糧油貿(mào)?易，年經(jīng)?營量均在?50萬?噸以上，?銷售收入?過億元，?現(xiàn)已和全?國___?_個省市?的___?_多家商?貿(mào)客戶建?立了較穩(wěn)?定的業(yè)務(wù)?關(guān)系。?在糧油經(jīng)?營中，我?們不斷創(chuàng)?新收購方?式。一是?變坐等為?上門主動?收購。業(yè)?務(wù)人員放?下架子，?拉下面子?，下伸到?網(wǎng)點，服?務(wù)到基層?，抓大戶?，穩(wěn)糧源?。二是加?強與農(nóng)村?干部、種?糧大戶、?糧食個體?商販和農(nóng)?村經(jīng)濟_?___的?合作，實?行預(yù)約收?購，合同?收購，委?托收購，?聯(lián)合收購?，努力降?低收購成?本。三是?對水分、?雜質(zhì)超過?標(biāo)準的糧?食，實行?先收購進?庫，經(jīng)整?曬達標(biāo)后?“二次入?庫”的方?式，解決?了農(nóng)民賣?糧難的問?題。在糧?食收購貨?款結(jié)算方?面，認真?履行收購?合同，按?合同規(guī)定?的質(zhì)量標(biāo)?準、等級?、價格、?結(jié)算期_?___理?，期限一?天不拖，?資金一分?不欠。在?全市基層?糧食購銷?企業(yè)以及?周邊省市?糧食供應(yīng)?企業(yè)中樹?立了良好?形象，因?而建立了?一大批優(yōu)?質(zhì)糧源供?應(yīng)基地，?保證了常?年大購大?銷的需要?。在糧食?銷售方面?，守合同?講信用，?依法經(jīng)營?，嚴把質(zhì)?量標(biāo)準?，贏得了?客戶的信?任。在_?___糧?網(wǎng)上設(shè)立?了網(wǎng)站，?通過“網(wǎng)?絡(luò)”這個?信息平臺?做生意。?每年的小?麥、玉米?購銷量在?____?萬噸以上?，解決了?全市農(nóng)民?賣糧難的?矛盾。?糧食調(diào)運?連創(chuàng)新高?令業(yè)內(nèi)同?行稱羨?由于奮力?開拓，_?___年?度，我?guī)?調(diào)運工作?創(chuàng)造了建?庫以來顯?著的“三?高”，受?到業(yè)內(nèi)同?行的高度?評價：一?是收發(fā)系?統(tǒng)外車皮?數(shù)量最高?。全年完?成車皮_?___個?，其中系?統(tǒng)外化肥?、白糖近?____?個，約占?總數(shù)的2?/3；二?是中轉(zhuǎn)儲?存費最高?。全年實?現(xiàn)中轉(zhuǎn)儲?存收入_?___萬?元，同比?增長近_?___萬?元；三是?利潤最高?。全年完?成純利潤?____?萬元，刷?新了建庫?以來近_?___年?的最高記?錄。面?對去年全?國鐵路改?革，發(fā)車?嚴重困難?，木專、?建材、煤?專、口岸?等一大批?競爭對手?，再加上?收發(fā)人員?少，本地?主糧小麥?行情不好?，貨源驟?然減少，?“禽流感?”又使麩?皮、次粉?無法外運?等等諸多?困難，?他們百折?不撓，知?難而上，?及時調(diào)整?經(jīng)營策略?。為多拉?客戶，調(diào)?運科負責(zé)?人跑遍了?菏澤各個?中轉(zhuǎn)貨場?，對能跑?到親自面?談的客戶?逐個登門?拜訪。誠?懇的態(tài)度?、良好的?工作作風(fēng)?、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，贏?得了中化?、中聯(lián)、?中糖、美?盛、雪豐?、泰龍等?一大批外?系統(tǒng)客戶?，發(fā)送化?肥、白糖?____?多車，成?為中轉(zhuǎn)收?入的主要?來源。?發(fā)揮期貨?優(yōu)勢努力?擴大訂單?農(nóng)業(yè)數(shù)量?和規(guī)模?我?guī)熳鳛?____?省規(guī)模最?大的國家?儲備庫，?____?年被__?__商品?交易所認?定為小麥?期貨交割?庫。我們?利用交割?庫的優(yōu)勢?，積極探?索“訂單?期貨”農(nóng)?業(yè)運作模?式。堅持?從菏澤農(nóng)?業(yè)大市、?全國重要?的優(yōu)質(zhì)小?麥生產(chǎn)基?地的實際?出發(fā)，采?取訂單種?植、訂單?收購的模?式，建立?優(yōu)質(zhì)專用?小麥生產(chǎn)?基地，形?成了糧庫?+基地+?農(nóng)戶的產(chǎn)?業(yè)鏈，走?出了一條?“品質(zhì)優(yōu)?質(zhì)化、生?產(chǎn)基地化?、購銷一?體化”的?糧食產(chǎn)業(yè)?化經(jīng)營路?子，帶動?了全市優(yōu)?質(zhì)小麥種?植面積?的增加。?____?年我們在?____?商品交易?所強抓機?遇，搶注?倉單，倉?儲總收入?達___?_多萬元?，是__?__歷史?上所沒有?的成績。?在小麥期?貨價格信?號的引導(dǎo)?下，吸引?了大批期?貨商來_?___市?收購優(yōu)質(zhì)?麥進入期?貨市場。?____?市優(yōu)質(zhì)小?麥種植面?積由__?__年_?___萬?畝，增加?到___?_年的優(yōu)?質(zhì)專用小?麥種植面?積___?_萬畝，?占小麥種?植面積的?____?%。小麥?期貨價格?的引導(dǎo)作?用，有力?地促進了?優(yōu)質(zhì)小麥?種植面積?的擴大和?訂單農(nóng)業(yè)?的開展。?實施產(chǎn)業(yè)?化戰(zhàn)略，?實現(xiàn)農(nóng)企?的雙贏。?在做好儲?備工作的?同時，我?們實施產(chǎn)?業(yè)化戰(zhàn)略?，受到省?市好評。?近年來，?我?guī)炖?自身交通?、區(qū)位優(yōu)?勢以及_?___市?農(nóng)產(chǎn)品資?源豐富的?條件，發(fā)?揮龍頭企?業(yè)的帶動?輻射作用?，堅持以?市場為導(dǎo)?向，以農(nóng)?戶為基礎(chǔ)?，以科學(xué)?技術(shù)為后?盾，著力?做好產(chǎn)業(yè)?化經(jīng)營這?篇大文章?，加快了?企業(yè)發(fā)展?，推進了?____?市農(nóng)業(yè)種?植業(yè)結(jié)構(gòu)?的調(diào)整，?收到農(nóng)民?增收，企?業(yè)增效的?良好效果?，___?_年__?__月被?認定為省?級農(nóng)業(yè)產(chǎn)?業(yè)化重點?龍頭企業(yè)?。積極?做好出口?文章促進?農(nóng)民增收?從__?__年起?，我?guī)斐?分發(fā)揮庫?設(shè)在__?__的阿?諾爾國際?貿(mào)易公司?和進出口?部的窗口?作用，從?____?市是花生?、蔬菜大?市的實際?出發(fā)，打?造出了出?口花生、?大蒜、辣?椒一一帶?動促進種?植業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整的路?子。依托?牡丹區(qū)、?成武縣、?巨野縣、?曹縣為辣?椒、大蒜?、花生貨?源地，走?貿(mào)工農(nóng)一?條龍的運?作模式。?以貿(mào)帶工?、以工促?貿(mào)、貿(mào)工?推農(nóng)，調(diào)?動了基地?農(nóng)民種植?辣椒、大?蒜和花生?的積極性?，同時也?促進基地?上的一些?冷庫、食?品公司和?加工廠的?建立及規(guī)?模的擴大?。國際市?場份額不?斷擴大，?花生出口?到俄羅斯?、東南亞?、西亞、?歐盟等_?___多?個國家和?地區(qū)。僅?____?年就出口?花生__?__噸，?大蒜__?__噸，?辣椒__?__噸，?創(chuàng)匯__?__萬美?元，有力?地促進了?我市種植?業(yè)結(jié)構(gòu)的?調(diào)整，提?高了農(nóng)民?的收入，?近___?_萬戶農(nóng)?民得到實?惠，同時?也帶動了?其它相關(guān)?產(chǎn)業(yè)的發(fā)?展，經(jīng)濟?和社會效?益十分明?顯。除?了做好糧?食工作外?，多種經(jīng)?營工作?也碩果累?累。下屬?____?個公司各?有顯著成?績。__?__酒店?營業(yè)額連?年增長，?____?塑編創(chuàng)_?___高?檔塑編之?先行，_?___阿?諾爾國際?貿(mào)易公司?開___?_糧食由?間接出口?到直接出?口之先河?，___?_生資公?司服務(wù)三?農(nóng)，贏得?了農(nóng)民兄?弟的一致?好評……?狠抓企?業(yè)文化建?設(shè)，努力?打造良好?的企業(yè)形?象一是?我們根據(jù)?集團企業(yè)?文化建設(shè)?____?精神，制?定了《企?業(yè)文化建?設(shè)實施方?案》，提?煉了具有?我?guī)焯厣?的“開拓?、求實、?創(chuàng)新、發(fā)?展”的企?業(yè)精神。?我們通過?培訓(xùn)、宣?教活動等?手段打造?了我?guī)熳?己的特色?文化，用?企業(yè)文化?塑造職工?。自編了?《我們的?明天更輝?煌》庫歌?，制成了?vcd光?盤，全體?職工廣為?傳唱，激?發(fā)了廣大?職工的斗?志，提高?了我?guī)斓?形象。庫?歌榮獲了?全省廠歌?大賽銅獎?，獲市企?業(yè)文化建?設(shè)廠歌大?賽一等獎?。二是利?用網(wǎng)絡(luò)、?宣傳冊、?報紙等大?力宣傳企?業(yè)。在中?儲糧總公?司控股的?____?糧網(wǎng)主頁?上設(shè)立了?活動網(wǎng)站?，使用一?個月__?__率?超過萬人?次。在《?____?日報》、?《糧油市?場報》、?《___?_糧食》?上發(fā)表多?篇文章，?提高了我?庫的知名?度。三是?豐富職工?的文體生?活。我們?投資近_?___萬?元，更換?了會議室?音響，設(shè)?立了黨員?活動室、?文體活動?室，豐富?了職工的?文體生活?。糧油?儲備庫統(tǒng)?計工作經(jīng)?驗總結(jié)范?文（二）?做好統(tǒng)?計工作當(dāng)?好參謀助?手-_?___統(tǒng)?計工作的?做法近?年來，我?們在中儲?糧總公司?、分公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，認?真學(xué)習(xí)糧?食方針政?策，嚴格?執(zhí)行《統(tǒng)?計法》和?糧食統(tǒng)計?制度，穩(wěn)?定統(tǒng)計隊?伍，提升?統(tǒng)計人員?素質(zhì)，深?入調(diào)查研?究，搞好?分析預(yù)測?，較好地?完成了各?項統(tǒng)計工?作任務(wù)，?為領(lǐng)導(dǎo)宏?觀管理和?科學(xué)決策?提供了大?量的數(shù)字?資料和分?析材料，?較好地起?到了參謀?和助手的?作用，多?次被分公?司評為統(tǒng)?計工作先?進單位。?主要做法?：一、?強化領(lǐng)導(dǎo)?穩(wěn)定隊伍?，提高認?識轉(zhuǎn)變職?能糧食?統(tǒng)計工作?既是搞活?糧食流通?，提高流?通效益的?晴雨表和?指示器，?又是中央?儲備糧計?劃數(shù)量的?直接反映?，也是上?級撥付費?用補貼的?直接依據(jù)?。特別是?在糧食購?銷市場化?新形勢下?，統(tǒng)計工?作的作用?更為突出?。當(dāng)前，?以收購、?市場、價?格三放開?為主要內(nèi)?容的新一?輪糧食流?通體制改?革即將全?面推廣，?以產(chǎn)權(quán)制?度改革為?重點的國?有糧食企?業(yè)改革大?步推進，?傳統(tǒng)的統(tǒng)?計工作模?式越來越?不適應(yīng)糧?食企業(yè)改?革與發(fā)展?的要求。?糧食統(tǒng)計?工作只有?與時俱進?，大膽創(chuàng)?新，積極?探索新時?期做好統(tǒng)?計工作的?新方法，?主動跳出?單純而簡?單地提供?報表和數(shù)?據(jù)的小_?___，?實現(xiàn)由被?動型向主?動型轉(zhuǎn)變?，由管理?型向服務(wù)?型轉(zhuǎn)變，?才能發(fā)揮?好統(tǒng)計工?作的“信?息、咨詢?、監(jiān)督”?職能，才?能不斷提?高服務(wù)水?平，更好?地服務(wù)于?企業(yè)大局?。基于這?種認識，?近年來，?中心庫在?糧改力度?不斷加大?的情況下?，始終高?度重視統(tǒng)?計工作，?不斷將統(tǒng)?計工作推?向前進。?1、穩(wěn)?定隊伍。?統(tǒng)計隊伍?的穩(wěn)定，?直接關(guān)系?統(tǒng)計工作?的質(zhì)量和?水平。為?此，中心?庫專門下?發(fā)文件，?要求各承?儲庫企業(yè)?必須配備?專職統(tǒng)計?人員，確?保統(tǒng)計隊?伍穩(wěn)定。?中心庫所?轄___?_個代儲?庫都配備?了專職統(tǒng)?計員，為?統(tǒng)計工作?全面健康?發(fā)展打下?了較為堅?實的基礎(chǔ)?。各代儲?庫為統(tǒng)計?人員配備?了較先進?的微機設(shè)?備，并與?中心庫實?施統(tǒng)計聯(lián)?網(wǎng)，實現(xiàn)?了報表自?動化，完?成了超強?報表，通?用臺帳管?理系統(tǒng)，?中儲糧倉?儲管理系?統(tǒng)等軟件?的應(yīng)用。?領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和?堅強支持?，為統(tǒng)計?工作的正?常開展創(chuàng)?造了良好?的環(huán)境，?統(tǒng)計人員?的工作主?動性和積?極性顯著?增強。?2、抓好?培訓(xùn)。中?心庫始終?堅持定期?與不定期?和以會代?培等方式?，積極_?___統(tǒng)?計人員深?入學(xué)習(xí)《?統(tǒng)計法》?、《__?__省統(tǒng)?計管理條?例》、糧?食流通體?制改革政?策及糧食?統(tǒng)計制度?，提高了?大家綜合?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力。?近幾年，?先后有_?___名?同志參加?了分公司?和中心庫?____?的統(tǒng)計培?訓(xùn)班，有?效地提高?了統(tǒng)計人?員的工作?水平，進?一步規(guī)范?了統(tǒng)計工?作管理。?統(tǒng)計隊伍?呈現(xiàn)出三?個明顯的?進步：一?是樹立起?了良好的?職業(yè)道德?，大家愛?崗敬業(yè)，?熟悉政策?法規(guī)，端?正態(tài)度搞?好調(diào)查，?正確分析?市場動態(tài)?，客觀公?正據(jù)實反?映，搞好?服務(wù)。二?是掌握了?合理的知?識結(jié)構(gòu)。?在轉(zhuǎn)變中?充分發(fā)揮?自己的業(yè)?務(wù)知識和?技能，努?力學(xué)習(xí)糧?食市場經(jīng)?濟、政策?法規(guī)及文?化知識。?三是提高?了政治素?質(zhì)。能感?悟到政策?和變化對?統(tǒng)計工作?帶來的巨?大影響，?提高了認?識和實踐?能力，增?強了參與?決策，當(dāng)?好參謀助?手的主動?性。3?、提高待?遇。隨著?糧改的不?斷深入，?個別代儲?庫因重會?計，輕統(tǒng)?計，重經(jīng)?營，輕管?理，導(dǎo)致?統(tǒng)計人員?地位越來?越低，工?作越來越?多，任務(wù)?越來越重?，統(tǒng)計人?員既要兢?兢業(yè)業(yè)搞?好統(tǒng)計工?作，又要?肩負其它?任務(wù)。針?對上述情?況，中心?庫一方面?要求統(tǒng)計?人員端正?態(tài)度，樹?立有為才?能有位的?意識，努?力提高統(tǒng)?計服務(wù)水?平，另一?方面多次?召開代儲?庫負責(zé)人?會議，強?調(diào)統(tǒng)計工?作重要性?，明確要?求：統(tǒng)計?人員要參?與企業(yè)經(jīng)?營決策，?參加有關(guān)?會議，閱?讀有關(guān)文?件，并規(guī)?定給予一?定崗位津?貼，同時?單位要盡?量少給或?不給統(tǒng)計?人員分配?其它任務(wù)?，使統(tǒng)計?人員有足?夠時間和?精力開展?各項工作?，確保統(tǒng)?計數(shù)字準?確及時上?報。通過?多方努力?，統(tǒng)計人?員在企業(yè)?經(jīng)營與管?理中的作?用較好地?發(fā)揮出來?，統(tǒng)計人?員參與企?業(yè)管理決?策的積極?性高漲，?統(tǒng)計工作?的地位有?了較大提?高。二?、規(guī)范統(tǒng)?計基礎(chǔ)工?作，認真?執(zhí)行統(tǒng)計?規(guī)章1?、健全制?度夯實基?礎(chǔ)。要保?證統(tǒng)計數(shù)?據(jù)及時準?確，就必?須從基礎(chǔ)?工作入手?，大力夯?實源頭數(shù)?字，完善?手續(xù)制度?，強化監(jiān)?督落實。?一是細化?承儲企業(yè)?制度。為?更好地掌?握統(tǒng)計數(shù)?字的真實?性，在認?真執(zhí)行糧?油統(tǒng)計制?度的基礎(chǔ)?上，又結(jié)?合企業(yè)實?際制定了?《糧油出?(入)庫?情況報單?》、《分?庫點收支?存報告單?》、《中?心庫統(tǒng)計?百分考核?辦法》以?及溢余、?損耗審批?制度，使?統(tǒng)計數(shù)字?的準確性?、時效性?有了很大?提高。二?是規(guī)范傳?遞手續(xù)。?大力推進?原始憑證?傳遞制度?規(guī)范化，?能夠認真?執(zhí)行糧食?統(tǒng)計制度?，客觀反?映糧油購?銷存的實?際情況，?原始記錄?齊全，傳?遞手續(xù)嚴?格，做到?業(yè)務(wù)處理?收有憑、?支有據(jù)。?三是規(guī)范?臺帳登統(tǒng)?。通過狠?抓統(tǒng)計臺?帳制度的?落實，使?各承儲企?業(yè)能夠及?時根據(jù)原?始憑證登?記統(tǒng)計臺?帳，改變?了統(tǒng)計數(shù)?字依照會?計數(shù)字“?跑”的不?良習(xí)慣。?四是完善?對賬制度?。中心庫?制定了《?統(tǒng)計、會?計、保管?三方對賬?互核薄》?，規(guī)定：?每月底業(yè)?務(wù)終了，?統(tǒng)計、會?計、保管?三方對賬?，發(fā)現(xiàn)問?題及時查?找原因，?并加以解?決。統(tǒng)計?報表做到?“三不報?出糧油儲?備庫統(tǒng)計?工作經(jīng)驗?總結(jié)”，?即：不對?賬不報出?，有錯誤?不報出，?不經(jīng)負責(zé)?人審閱不?報出，切?實做到了?帳帳相符?，帳實相?符，確保?了庫存真?實。在分?公司及農(nóng)?發(fā)行的歷?次庫存檢?查中都順?利通過，?并受到了?良好評價?。2、?嚴肅統(tǒng)計?工作紀律?。嚴格遵?守統(tǒng)計紀?律，求真?務(wù)實，排?除干擾真?實反映統(tǒng)?計數(shù)據(jù)。?是統(tǒng)計人?員的神圣?職責(zé)，也?是義不容?辭的義務(wù)?。在工作?中我們大?力倡導(dǎo)說?真話、報?實數(shù)的工?作作風(fēng)，?對各種統(tǒng)?計報表的?統(tǒng)計范圍?，數(shù)字口?徑，報送?時間等按?照統(tǒng)計制?度要求做?到落實堅?決，并定?期對統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的質(zhì)?量進行評?議評估，?對在統(tǒng)計?工作中表?現(xiàn)出色和?堅持實事?求是，敢?于同弄虛?作假行為?作斗爭的?統(tǒng)計人員?中心庫給?予通報表?彰；對違?反統(tǒng)計紀?律的有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)?計人員，?根據(jù)《統(tǒng)?計法》的?有關(guān)規(guī)定?給予嚴肅?處理，從?而維護了?《統(tǒng)計法?》的嚴肅?性，杜絕?了虛報、?遲報、瞞?報、漏報?、篡改統(tǒng)?計數(shù)據(jù)現(xiàn)?象的發(fā)生?。3、?開展檢查?評比活動?。為保證?中心庫統(tǒng)?計工作的?快捷，健?康發(fā)展，?我們按照?“先自查?，后互查?”的原則?，在每年?____?月份及_?___月?份，__?__一次?統(tǒng)計質(zhì)量?大檢查，?通過檢查?，既肯定?了統(tǒng)計工?作中的成?績，也發(fā)?現(xiàn)和糾正?了存在的?問題，杜?絕了違法?亂紀行為?，達到了?相互學(xué)習(xí)?，相互促?進，提高?統(tǒng)計數(shù)字?質(zhì)量的目?的。同時?在轄區(qū)內(nèi)?開展了統(tǒng)?計評比競?賽活動，?對評出的?優(yōu)勝單位?給予一定?的獎勵，?有效地起?到了鼓勵?先進，帶?動中游，?鞭策后勁?的作用。?三、深?入開展調(diào)?查研究，?努力搞好?統(tǒng)計服務(wù)?通過開?展糧食統(tǒng)?計調(diào)查，?可以為糧?食企業(yè)研?究糧食流?通的新特?點，探索?糧食產(chǎn)銷?發(fā)展變化?的新規(guī)律?，促進企?業(yè)發(fā)展提?供極具價?值的參考?資料。為?適應(yīng)新形?勢發(fā)展的?需要，我?們站在服?務(wù)于企業(yè)?改革發(fā)展?大局的高?度，按照?上級部署?，積極_?___研?究，切實?加強糧食?統(tǒng)計調(diào)查?工作。?1、實事?求是搞好?夏秋兩季?生產(chǎn)情況?調(diào)查。我?們堅決杜?絕估計等?于統(tǒng)計的?不良現(xiàn)象?，發(fā)動代?儲庫統(tǒng)計?人員，配?合種子部?門，深入?到田間地?頭，走村?入戶，在?調(diào)查中測?算數(shù)據(jù)，?在親朋好?友中求證?數(shù)據(jù)的真?實性。近?幾年來，?轄區(qū)內(nèi)的?夏秋兩季?產(chǎn)量調(diào)查?準確程度?達到95?以上，調(diào)?查數(shù)據(jù)得?到了政府?有關(guān)部門?的高度重?視，成為?各級領(lǐng)導(dǎo)?預(yù)測市場?，進行決?策的重要?依據(jù)。?2、__?__市場?搞好服務(wù)?。糧油?儲備庫統(tǒng)?計工作經(jīng)?驗總結(jié)范?文（三）?做好統(tǒng)?計工作當(dāng)?好參謀助?手-_?___統(tǒng)?計工作的?做法近年?來，我們?在中儲糧?總公司、?分公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認真?學(xué)習(xí)糧食?方針政策?，嚴格執(zhí)?行《統(tǒng)計?法》和糧?食統(tǒng)計制?度，穩(wěn)定?統(tǒng)計隊伍?，提升統(tǒng)?計人員素?質(zhì)，深入?調(diào)查研究?，搞好分?析預(yù)測，?較好地完?成了各項?統(tǒng)計工作?任務(wù)，為?領(lǐng)導(dǎo)宏觀?管理和科?學(xué)決策提?供了大量?的數(shù)字資?料和分析?材料，較?好地起到?了參謀和?助手的作?用，多次?被分公司?評為統(tǒng)計?工作先進?單位。主?要做法：?一、強?化領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)?定隊伍，?提高認識?轉(zhuǎn)變職能?糧食統(tǒng)?計工作既?是搞活糧?食流通，?提高流通?效益的晴?雨表和指?示器，又?是中央儲?備糧計劃?數(shù)量的直?接反映，?也是上級?撥付費用?補貼的直?接依據(jù)。?特別是在?糧食購銷?市場化新?形勢下，?統(tǒng)計工作?的作用更?為突出。?當(dāng)前，以?收購、市?場、價格?三放開為?主要內(nèi)容?的新一輪?糧食流通?體制改革?即將全面?推廣，以?產(chǎn)權(quán)制度?改革為重?點的國有?糧食企業(yè)?改革大步?推進，傳?統(tǒng)的統(tǒng)計?工作模式?越來越不?適應(yīng)糧食?企業(yè)改革?與發(fā)展的?要求。糧?食統(tǒng)計工?作只有與?時俱進，?大膽創(chuàng)新?，積極探?索新時期?做好統(tǒng)計?工作的新?方法，主?動跳出單?純而簡單?地提供報?表和數(shù)據(jù)?的小__?__，實?現(xiàn)由被動?型向主動?型轉(zhuǎn)變，?由管理型?向服務(wù)型?轉(zhuǎn)變，才?能發(fā)揮好?統(tǒng)計工作?的“信息?、咨詢、?監(jiān)督”職?能，才能?不斷提高?服務(wù)水平?，更好地?服務(wù)于企?業(yè)大局。?基于這種?認識，近?年來，中?心庫在糧?改力度不?斷加大的?情況下，?始終高度?重視統(tǒng)計?工作，不?斷將統(tǒng)計?工作推向?前進。?1、穩(wěn)定?隊伍。統(tǒng)?計隊伍的?穩(wěn)定，直?接關(guān)系統(tǒng)?計工作的?質(zhì)量和水?平。為此?，中心庫?專門下發(fā)?文件，要?求各承儲?庫企業(yè)必?須配備專?職統(tǒng)計人?員，確保?統(tǒng)計隊伍?穩(wěn)定。中?心庫所轄?____?個代儲庫?都配備了?專職統(tǒng)計?員，為統(tǒng)?計工作全?面健康發(fā)?展打下了?較為堅實?的基礎(chǔ)。?各代儲庫?為統(tǒng)計人?員配備了?較先進的?微機設(shè)備?，并與中?心庫實施?統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)?，實現(xiàn)了?報表自動?化，完成?了超強報?表，通用?臺帳管理?系統(tǒng)，中?儲糧倉儲?管理系統(tǒng)?等軟件的?應(yīng)用。領(lǐng)?導(dǎo)的高度?重視和堅?強支持，?為統(tǒng)計工?作的正常?開展創(chuàng)造?了良好的?環(huán)境，統(tǒng)?計人員的?工作主動?性和積極?性顯著增?強。2?、抓好培?訓(xùn)。中心?庫始終堅?持定期與?不定期和?以會代培?等方式，?積極__?__統(tǒng)計?人員深入?學(xué)習(xí)《統(tǒng)?計法》、?《___?_省統(tǒng)計?管理條例?》、糧食?流通體制?改革政策?及糧食統(tǒng)?計制度，?提高了大?家綜合素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?能力。近?幾年，先?后有__?__名同?志參加了?分公司和?中心庫_?___的?統(tǒng)計培訓(xùn)?班，有效?地提高了?統(tǒng)計人員?的工作水?平，進一?步規(guī)范了?統(tǒng)計工作?管理。統(tǒng)?計隊伍呈?現(xiàn)出三個?明顯的進?步：一是?樹立起了?良好的職?業(yè)道德，?大家愛崗?敬業(yè)，熟?悉政策法?規(guī)，端正?態(tài)度搞好?調(diào)查，正?確分析市?場動態(tài)，?客觀公正?據(jù)實反映?，搞好服?務(wù)。二是?掌握了合?理的知識?結(jié)構(gòu)。在?轉(zhuǎn)變中充?分發(fā)揮自?己的業(yè)務(wù)?知識和技?能，努力?學(xué)習(xí)糧食?市場經(jīng)濟?、政策法?規(guī)及文化?知識。三?是提高了?政治素質(zhì)?。能感悟?到政策和?變化對統(tǒng)?計工作帶?來的巨大?影響，提?高了認識?和實踐能?力，增強?了參與決?策，當(dāng)好?參謀助手?的主動性?。3、?提高待遇?。隨著糧?改的不斷?深入，個?別代儲庫?因重會計?，輕統(tǒng)計?，重經(jīng)營?，輕管理?，導(dǎo)致統(tǒng)?計人員地?位越來越?低，工作?越來越多?，任務(wù)越?來越重，?統(tǒng)計人員?既要兢兢?業(yè)業(yè)搞好?統(tǒng)計工作?，又要肩?負其它任?務(wù)。針對?上述情況?，中心庫?一方面要?求統(tǒng)計人?員端正態(tài)?度，樹立?有為才能?有位的意?識，努力?提高統(tǒng)計?服務(wù)水平?，另一方?面多次召?開代儲庫?負責(zé)人會?議，強調(diào)?統(tǒng)計工作?重要性，?明確要求?：統(tǒng)計人?員要參與?企業(yè)經(jīng)營?決策，參?加有關(guān)會?議，閱讀?有關(guān)文件?，并規(guī)定?給予一定?崗位津貼?，同時單?位要盡量?少給或不?給統(tǒng)計人?員分配其?它任務(wù)，?使統(tǒng)計人?員有足夠?時間和精?力開展各?項工作，?確保統(tǒng)計?數(shù)字準確?及時上報?。通過多?方努力，?統(tǒng)計人員?在企業(yè)經(jīng)?營與管理?中的作用?較好地發(fā)?揮出來，?統(tǒng)計人員?參與企業(yè)?管理決策?的積極性?高漲，統(tǒng)?計工作的?地位有了?較大提高?。二、?規(guī)范統(tǒng)計?基礎(chǔ)工作?，認真執(zhí)?行統(tǒng)計規(guī)?章1、?健全制度?夯實基礎(chǔ)?。要保證?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?及時準確?，就必須?從基礎(chǔ)工?作入手，?大力夯實?源頭數(shù)字?，完善手?續(xù)制度，?強化監(jiān)督?落實。一?是細化承?儲企業(yè)制?度。為更?好地掌握?統(tǒng)計數(shù)字?的真實性?，在認真?執(zhí)行糧油?統(tǒng)計制度?的基礎(chǔ)上?，又結(jié)合?企業(yè)實際?制定了《?糧油出(?入)庫情?況報單》?、《分庫?點收支存?報告單》?、《中心?庫統(tǒng)計百?分考核辦?法》以及?溢余、損?耗審批制?度，使統(tǒng)?計數(shù)字的?準確性、?時效性有?了很大提?高。二是?規(guī)范傳遞?手續(xù)。大?力推進原?始憑證傳?遞制度規(guī)?范化，能?夠認真執(zhí)?行糧食統(tǒng)?計制度，?客觀反映?糧油購銷?存的實際?情況，原?始記錄齊?全，傳遞?手續(xù)嚴格?，做到業(yè)?務(wù)處理收?有憑、支?有據(jù)。三?是規(guī)范臺?帳登統(tǒng)。?通過狠抓?統(tǒng)計臺帳?制度的落?實，使各?承儲企業(yè)?能夠及時?根據(jù)原始?憑證登記?統(tǒng)計臺帳?，改變了?統(tǒng)計數(shù)字?依照會計?數(shù)字“跑?”的不良?習(xí)慣。四?是完善對?賬制度。?中心庫制?定了《統(tǒng)?計、會計?、保管三?方對賬互