第4頁共4頁車間主任?崗位職責(zé)?參考范文?1.服?從部長的?領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)?責(zé)車間的?安全生產(chǎn)?管理工作?。2.?負(fù)責(zé)編寫?本車間生?產(chǎn)管理文?件，審核?生產(chǎn)操作?和設(shè)備清?潔的操作?文件。?3.按制?造部下達(dá)?的生產(chǎn)指?令組織生?產(chǎn)，按時(shí)?完成生產(chǎn)?任務(wù)并對?產(chǎn)品質(zhì)量?負(fù)責(zé)。?4.監(jiān)督?檢査車間?員工對各?自崗位的?工作職責(zé)?、操作規(guī)?程的執(zhí)行?情況,以?及當(dāng)日崗?位工作生?產(chǎn)任務(wù)完?成情況。?5.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)?場的管理?工作，按?程序處理?生產(chǎn)中的?各種事故?和偏差。?6.服?從公司或?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的工作安?排，積極?配合其他?部門或同?事的工作?。車間?主任崗位?職責(zé)參考?范文（二?）1.?遵守國家?法律、法?規(guī)及公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度2?.主持車?間全面管?理事務(wù);?切實(shí)做好?車間人/?機(jī)/料/?法/環(huán)/?信管理，?統(tǒng)籌好各?項(xiàng)工作安?排3.?根據(jù)《訂?單生產(chǎn)計(jì)?劃單》和?外貿(mào)訂單?交期，合?理安排各?工序計(jì)劃?，確保均?衡生產(chǎn)?4.每天?向各工序?下達(dá)《派?工單》，?收或填《?入庫單》?，注意核?對，并了?解完工情?況5.?根據(jù)《外?單裝柜日?期生產(chǎn)計(jì)?劃》先后?順序生產(chǎn)?，接或調(diào)?序通知，?及時(shí)調(diào)整?6.平?衡“裝底?盤、裝配?、打包”?三者關(guān)系?，確保打?包進(jìn)度在?裝配前以?形成良性?循環(huán)7?.務(wù)必在?完工訂單?生產(chǎn)計(jì)劃?單對應(yīng)欄?打勾，積?極配合曉?斌跟單，?杜絕虛報(bào)?完工信息?8.掌?握每單生?產(chǎn)進(jìn)度、?完成程度?及物料供?應(yīng)情況，?一有缺料?/缺件及?時(shí)反饋，?協(xié)調(diào)解決?9.對?接到“訂?單更改通?知單”及?“生產(chǎn)計(jì)?劃變更”?要高度重?視，多留?個(gè)心眼，?杜絕出錯(cuò)?___?_把好車?間生產(chǎn)產(chǎn)?品質(zhì)量關(guān)?，每天抽?時(shí)間查下?各工序制?造質(zhì)量，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決?11.?切實(shí)維護(hù)?好車間現(xiàn)?場管理，?確保整潔?有序、安?全文明生?產(chǎn)，有問?題物料鐵?件當(dāng)天處?理12?.做好與?各車間/?各部門間?工作溝通?與有效銜?接，及時(shí)?協(xié)調(diào)解決?生產(chǎn)過程?中遇到問?題13?.努力控?制車間生?產(chǎn)成本，?做好開源?節(jié)流和設(shè)?備維護(hù)保?養(yǎng)，不斷?提高生產(chǎn)?效率1?4.及時(shí)?配合解決?公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)指出?，本車間?需要改進(jìn)?工作內(nèi)容?;提高梅?雨季節(jié)紙?箱硬度?15.每?天按時(shí)填?寫《生產(chǎn)?日報(bào)表》?及需填報(bào)?報(bào)表;特?別防止打?包環(huán)節(jié)出?現(xiàn)疏漏?16.對?質(zhì)量要求?特別高或?拿去展銷?新產(chǎn)品，?車間一把?手必須親?自把關(guān)質(zhì)?量17?.加強(qiáng)對?員工勞動(dòng)?紀(jì)律/行?為規(guī)范管?理，督促?其按作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)操作?，提高團(tuán)?隊(duì)凝聚力?18.?車間要加?大對會(huì)議?精神、公?司領(lǐng)導(dǎo)吩?咐事務(wù)貫?徹落實(shí)執(zhí)?行力度，?嚴(yán)禁不作?為19?.參加公?司每周例?會(huì)，外貿(mào)?專題例會(huì)?，落實(shí)會(huì)?議精神，?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?工作任務(wù)?車間主?任崗位職?責(zé)參考范?文（三）?1、車?間主任對?總經(jīng)理（?分管副總?經(jīng)理）負(fù)?責(zé)，在公?司生產(chǎn)副?總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，全?面負(fù)責(zé)車?間各項(xiàng)管?理工作?2、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?、質(zhì)量、?安全及設(shè)?備的管理?，確保各?項(xiàng)指標(biāo)的?完成。強(qiáng)?化車間主?任是“產(chǎn)?品質(zhì)量第?一負(fù)責(zé)人?、安全生?產(chǎn)第一負(fù)?責(zé)人”意?識(shí)。3?、組織實(shí)?施生產(chǎn)部?下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃，?全面完成?生產(chǎn)任務(wù)?。4、?負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)公司?會(huì)議精神?、各項(xiàng)管?理制度與?措施。?5、負(fù)責(zé)?車間的人?身、設(shè)備?安全，確?保安全文?明生產(chǎn);?6、負(fù)?責(zé)管好、?用好、維?護(hù)、保養(yǎng)?好在制品?、設(shè)備、?附件、工?具、量具?及工位器?具。7?、負(fù)責(zé)車?間員工的?日常管理?，不斷提?高員工綜?合素質(zhì)。?8、對?本車間的?工藝紀(jì)律?執(zhí)行情況?負(fù)責(zé)。?9、對車?間各類報(bào)?表、原始?資料的及?時(shí)性、真?實(shí)性負(fù)責(zé)?。10?、有權(quán)調(diào)?整車間內(nèi)?的勞動(dòng)組?織和調(diào)配?職工。?11、有?權(quán)按有關(guān)?規(guī)定對車?間員工提?出獎(jiǎng)懲建?議。1?2、有權(quán)?對上道工?序轉(zhuǎn)來得?不合格產(chǎn)?品提出異?議。1?3、有權(quán)?對車間條?件無法滿?足制造質(zhì)?量要求的?生產(chǎn)計(jì)劃?提出申訴?和修改意?見車間?主任崗位?職責(zé)參考?范文（四?）1.?以身作則?，為飼料?加工車間?員工作出?榜樣。?2.嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?對原料、?成品的質(zhì)?量必須嚴(yán)?格檢驗(yàn)，?防止不同?的原料、?成品出入?。__?__對飼?料加工操?作員進(jìn)行?明確分工?，各人之?間工作保?持協(xié)調(diào)。?4.每?月底做好?盤點(diǎn)工作?，做到月?結(jié)月清，?并預(yù)報(bào)下?月飼料預(yù)?用情況及?原料消耗?計(jì)劃。?5.確保?生產(chǎn)安全?，樹立“?四防”觀?念：即防?