第3頁共3頁機修車間?主任崗位?職責(zé)范文?1、全?面負(fù)責(zé)各?車間機械?設(shè)備、電?氣設(shè)備檢?修工作。?2、負(fù)?責(zé)貫徹執(zhí)?行各項設(shè)?備管理制?度和檢修?安全技術(shù)?規(guī)程。?3、根據(jù)?設(shè)備檢修?間隔期和?實際情況?，組織編?制車間設(shè)?備檢修計?劃，并負(fù)?責(zé)實施。?4、組?織編制設(shè)?備大、中?、小檢修?計劃，負(fù)?責(zé)做好全?廠設(shè)備大?、中、小?修。5?、建立健?全設(shè)備檢?修管理檔?案。6?、檢查設(shè)?備定期維?修保養(yǎng)的?執(zhí)行情況?。7、?認(rèn)真貫徹?安全檢修?規(guī)程，遵?守各項安?全管理制?度。8?、加強設(shè)?備檢查，?及時清除?設(shè)備缺陷?和隱患，?預(yù)防事故?發(fā)生。?9、經(jīng)常?分析研究?設(shè)備的技?術(shù)狀況。?10、?落實檢修?項目、實?施方案和?人員安排?。11?、編制檢?修進(jìn)程網(wǎng)?絡(luò)圖和施?工安全組?織方案,?落實施工?機具、關(guān)?鍵材料和?備件。?12、經(jīng)?常深入現(xiàn)?場檢查檢?修質(zhì)量和?安全措施?落實情況?，掌握檢?修進(jìn)度，?及時解決?檢修中存?在的問題?。13?、及時組?織設(shè)備搶?修,確保?生產(chǎn)正常?運行。?14、建?立健全檢?修工作、?各項基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的原?始記錄和?臺帳。?15、做?好設(shè)備檢?修后的交?工驗收。?機修車?間主任崗?位職責(zé)范?文（二）?1、業(yè)?務(wù)主管職?位，負(fù)責(zé)?其功能領(lǐng)?域內(nèi)主要?目標(biāo)和計?劃，制定?、參與或?協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)?的政策和?制度;?2、負(fù)責(zé)?部門的日?常管理工?作及部門?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評估;?3、負(fù)責(zé)?工廠生產(chǎn)?計劃落實?，物料準(zhǔn)?備，新產(chǎn)?品導(dǎo)入準(zhǔn)?備;4?、完成車?間每月生?產(chǎn)任務(wù)，?并做好每?月生產(chǎn)報?表及各項?統(tǒng)計;?5、對所?負(fù)責(zé)員工?進(jìn)行日常?管理并負(fù)?責(zé)對其進(jìn)?行考核;?6、責(zé)?后加工車?間設(shè)備保?養(yǎng)規(guī)范使?用和現(xiàn)場?管理;?7、負(fù)責(zé)?出廠產(chǎn)品?的工序質(zhì)?量控制工?作。機?修車間主?任崗位職?責(zé)范文（?三）1?.制定生?產(chǎn)部門規(guī)?章制度流?程;2?.執(zhí)行公?司關(guān)于生?產(chǎn)相關(guān)的?指令和計?劃，對生?產(chǎn)作業(yè)過?程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)?、和管控?;3.?加強對工?廠產(chǎn)品生?產(chǎn)過程的?管控，落?實生產(chǎn)計?劃，督促?工廠按計?劃保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)訂單;?審計各類?生產(chǎn)報表?，發(fā)現(xiàn)異?常及時糾?正;4?.匯總分?析生產(chǎn)情?況、成本?消耗，尋?求改善優(yōu)?化流程降?低增效;?5.負(fù)?責(zé)與采購?、倉儲部?門協(xié)作，?做好供應(yīng)?商和客戶?之間的信?息溝通，?管理生產(chǎn)?設(shè)備及庫?存貨品，?確保設(shè)備?及庫存貨?品保持良?好運行狀?態(tài);6?.全面貫?徹執(zhí)行質(zhì)?量體系要?求，參與?產(chǎn)品質(zhì)量?問題的分?析和解決?，配合完?成客戶驗?收，處理?售后產(chǎn)品?問題;?7.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)安全?管理工作?，確保生?產(chǎn)運營時?人身、設(shè)?備安全;?8.與?人力資源?部門進(jìn)行?協(xié)作進(jìn)行?生產(chǎn)團隊?管理，對?生產(chǎn)員工?進(jìn)行引進(jìn)?、培訓(xùn)（?日常生產(chǎn)?、崗位、?安全的培?訓(xùn)）、激?勵和留用?;9.?完成上級?交辦的其?他工作。?機修車?間主任崗?位職責(zé)范?文（四）?1.根?據(jù)生產(chǎn)計?劃，組織?車間生產(chǎn)?，制定車?間生產(chǎn)的?具體計劃?，并有效?落實到各?個班組，?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，保?證車間生?產(chǎn)任務(wù)保?質(zhì)保量按?時完成;?2.熟?悉生產(chǎn)現(xiàn)?場管理（?包括5S?、設(shè)備管?理、人員?管理、體?系管理、?安全管理?等方面）?，對員工?管理有一?定的經(jīng)驗?;3.?教育員工?嚴(yán)格按工?藝流程操?作，積極?推廣先進(jìn)?經(jīng)驗，貫?徹產(chǎn)品質(zhì)?量理念，?把好質(zhì)量?關(guān)，確保?車間的產(chǎn)?品質(zhì)量;?___?_組織車?間人員研?究解決生?產(chǎn)過程中?存在的工?藝技術(shù)和?質(zhì)量問題?，積極開?展技術(shù)革?新、工藝?改進(jìn)活動?，提高產(chǎn)?量質(zhì)量，?降低消耗?和員工勞?動強度;?___?_支持質(zhì)?檢員的質(zhì)?量檢驗工?作，及時?組織分析?解決質(zhì)量?問題