第4頁(yè)共4頁(yè)車(chē)間主任?工作職責(zé)?歸納三?年以上的?機(jī)加工車(chē)?間主任管?理經(jīng)驗(yàn)，?熟悉生產(chǎn)?和人員安?排，熟練?員工培訓(xùn)?和指導(dǎo)流?程。懂?CNC加?工中心編?程，法蘭?克系統(tǒng)和?西門(mén)子系?統(tǒng)，3軸?及4軸加?工中心。?全面負(fù)?責(zé)車(chē)間之?生產(chǎn)、質(zhì)?量、技術(shù)?、設(shè)備、?安全等各?項(xiàng)工作，?努力提高?管理水平?，提高生?產(chǎn)效益，?全面保質(zhì)?保量完成?上級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)指?標(biāo)和任務(wù)?。根據(jù)?生產(chǎn)部下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃，組織?車(chē)間生產(chǎn)?，協(xié)調(diào)各?生產(chǎn)工序?，掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，?保證均衡?生產(chǎn)和生?產(chǎn)任務(wù)之?完成。?根據(jù)企業(yè)?對(duì)設(shè)備管?理之要求?，切實(shí)抓?好設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)工?作，定期?組織保養(yǎng)?檢查。?有較強(qiáng)的?管理能力?和協(xié)調(diào)能?力;有?較強(qiáng)的工?作責(zé)任感?和事業(yè)心?。對(duì)C?NC操機(jī)?者及編程?者有掌控?的能力。?車(chē)間主?任工作職?責(zé)歸納（?二）1?、負(fù)責(zé)公?司的規(guī)章?制度建設(shè)?與管理、?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理、生?產(chǎn)設(shè)備管?理、生產(chǎn)?安全管理?、部門(mén)行?政管理等?工作;?2、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門(mén)的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);3?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)線的產(chǎn)?能分析，?確保生產(chǎn)?計(jì)劃的合?理性，并?負(fù)責(zé)對(duì)制?造部的資?源配備和?生產(chǎn)能力?的評(píng)估工?作;4?、下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?5、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過(guò)程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);6?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)追?蹤，并提?出合理建?議;7?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施?;8、?組織對(duì)企?業(yè)生產(chǎn)設(shè)?備的例行?管理并合?理調(diào)撥、?分配，辦?理生產(chǎn)設(shè)?備的折舊?、報(bào)損、?報(bào)廢事宜?;9、?編制年度?生產(chǎn)安全?計(jì)劃，嚴(yán)?格執(zhí)行生?產(chǎn)安全管?理制度，?確保各類(lèi)?設(shè)備的安?全運(yùn)行;?10、?對(duì)員工進(jìn)?行安全生?產(chǎn)教育，?及時(shí)組織?人員處理?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的安全?事故和安?全隱患。?車(chē)間主?任工作職?責(zé)歸納（?三）l?監(jiān)督生產(chǎn)?、作業(yè)、?保養(yǎng)等車(chē)?間工人的?工作。?l制定相?關(guān)工作流?程，規(guī)劃?、指導(dǎo)設(shè)?備的安裝?調(diào)試，維?修保養(yǎng)。?l指導(dǎo)?、審核、?推進(jìn)工藝?改進(jìn)，提?出改進(jìn)產(chǎn)?品質(zhì)量的?流程設(shè)計(jì)?及方案。?l解決?工人操作?過(guò)程中的?問(wèn)題，作?業(yè)規(guī)范書(shū)?，指導(dǎo)書(shū)?的編寫(xiě)、?審核工作?。l協(xié)?調(diào)車(chē)間各?部門(mén)及各?項(xiàng)工作，?進(jìn)度、規(guī)?劃、指導(dǎo)?、推進(jìn)。?l努力?配合品質(zhì)?改善工作?。l負(fù)?責(zé)考核物?料組長(zhǎng)，?生產(chǎn)線長(zhǎng)?。l培?訓(xùn)員工的?作業(yè)技能?。l組?織安全生?產(chǎn)工作。?l巡視?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?，對(duì)生產(chǎn)?各環(huán)節(jié)進(jìn)?行核查，?對(duì)不足之?處予以改?善。l?不定期檢?查設(shè)備及?工具生產(chǎn)?狀況，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，防患?未然l?做好工廠?的“5S?”規(guī)劃和?管理。?l各種生?產(chǎn)異常的?處理與溝?通。l?完成上級(jí)?交代的各?種事項(xiàng)?車(chē)間主任?工作職責(zé)?歸納（四?）1、?負(fù)責(zé)本車(chē)?間運(yùn)作安?排、組織?和管理工?作，主持?本部門(mén)的?日常事務(wù)?;2、?負(fù)責(zé)本車(chē)?間的組織?管理工作?，包括人?員安排，?生產(chǎn)計(jì)劃?執(zhí)行，生?產(chǎn)設(shè)備保?養(yǎng)清潔及?相關(guān)物料?的準(zhǔn)備及?現(xiàn)場(chǎng)管理?;3、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?質(zhì)量的在?線制造和?監(jiān)督，確?保安全生?產(chǎn);4?、根據(jù)生?產(chǎn)運(yùn)作的?實(shí)際情況?，向技術(shù)?部提出工?藝，技術(shù)?改進(jìn)的建?議;5?、負(fù)責(zé)產(chǎn)?品制造過(guò)?程的生產(chǎn)?成本控制?;6、?負(fù)責(zé)并確?保生產(chǎn)線?的生產(chǎn)效?率達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)要求;?7、負(fù)?責(zé)5S和?精益生產(chǎn)?在生產(chǎn)線?的推進(jìn)和?實(shí)施。?車(chē)間主任?工作職責(zé)?歸納（五?）1、?負(fù)責(zé)合理?安排維修?人員的工?作及維修?質(zhì)量、維?修進(jìn)度的?管理;?2、負(fù)責(zé)?督促員工?對(duì)車(chē)間工?具、設(shè)備?的定期保?養(yǎng)和維修?，并做記?錄;3?、負(fù)責(zé)車(chē)?間安全生?產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)?生的管理?、物品規(guī)?范擺放;?4、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)與?各部門(mén)的?關(guān)系，控?制維修質(zhì)?量及生產(chǎn)?成本，確?保車(chē)輛維?修按時(shí)、?按質(zhì)完成?;5、?負(fù)責(zé)車(chē)間?管理過(guò)程?中的事物?處理，并?及時(shí)向管?理層反應(yīng)?;6、?負(fù)責(zé)定