第18頁共18頁售樓處規(guī)?章制度模?板1、?作息時間?___?_月份至?____?月份早?7：30?—晚5：?30_?___月?份至__?__月份?早__?__點—?晚5。0?0.除正?常休息外?請假必須?提前申請?，否則視?同曠工處?理。值班?人員請假?自行找人?替班。遲?到早退罰?款___?_元，曠?工視情節(jié)?嚴重最低?扣除__?__天工?資。2?、分組值?班每組?值班一周?輪流值班?，值班組?承擔售樓?處衛(wèi)生工?作包括門?口、地面?、沙盤座?椅及售樓?資料工具?的整理工?作。值?班組除衛(wèi)?生外負責?售樓處正?常工作下?班時間后?的值班，?每班暫定?____?人。3?、售樓員?進行輪排?，按順序?進行接待?客戶，接?待客戶的?售樓員在?門口站崗?值班，直?至接到客?戶，下一?個售樓員?接著站崗?值班。售?樓員在接?待過程中?盡量一人?進行解答?接待，如?需要可以?求助其他?售樓員或?經(jīng)理，被?求助者不?得拒絕。?售樓員在?接待過程?中其他售?樓員盡量?不要插話?，以免影?響售樓員?思路，熟?人除外。?售樓員在?接待客戶?后要送到?門外，整?個接待過?程應超過?____?分鐘。接?待客戶不?能空崗，?輪排至誰?直接接待?，接待客?戶應主動?開門接待?客戶，因?個人原因?未能及時?接待罰款?____?元，此輪?輪空；因?公事未能?接待客戶?的輪排下?個人進行?接待，事?情辦完后?補輪排。?4、售?樓員進行?接待客戶?后當日內(nèi)?必須進行?登記，如?發(fā)生撞單?以登記為?準，如無?法確定協(xié)?商解決，?協(xié)商不成?，獎金收?于售樓處?作為公用?基金不予?發(fā)放。?5、售樓?員在解答?客戶問題?時必須按?照相關培?訓資料進?行解答，?在不知道?情況下不?得私自瞎?編，及時?向經(jīng)理或?知道的同?事詢問。?盡量不要?用不知道?，不清楚?等語言敷?衍客戶。?6、售?樓員要熟?悉專業(yè)術?語，熟練?掌握樓盤?房源，價?格，面積?，戶型等?基礎知識?，必須脫?離檔案文?件，在任?何時間，?任何地點?都能詳細?介紹房源?。7、?客戶成交?后必須當?天建檔留?查，并登?記在成交?統(tǒng)計表，?以后客戶?的每筆補?款等要及?時填寫。?客戶成交?后要和成?交前態(tài)度?一致，并?告知老帶?新政策，?爭取發(fā)展?新客戶。?不定期進?行抽查回?訪電話，?如未打回?訪電話罰?款___?_元/客?戶/次。?8、售?樓處售樓?經(jīng)理負責?制，售樓?員必須做?到精誠團?結(jié)、有團?隊合作精?神、服從?經(jīng)理安排?、有責任?心、維護?公司利益?形象。如?有違反，?視情節(jié)嚴?重最低_?___元?。第三?篇：售樓?處規(guī)章制?度1上城?售樓處規(guī)?章制度（?嚴格執(zhí)行?，獎懲分?明）_?___.?8.__?__日制?訂一、?銷售人員?需穿工作?服，佩戴?胸牌，服?裝整齊，?女性化淡?妝，黑色?絲襪，?男性短發(fā)?，指甲整?潔。二?、___?_點之前?做好一切?上班前的?工作準備?，不準_?___點?之后換工?作服，吃?早飯?三、無特?別原因不?遲到、不?早退，請?假需提前?____?小時通知?專案。?四、無特?殊原因遲?到___?_小時以?上或未獲?批準不來?上班，則?算曠工。?五、輪?流值日，?保持現(xiàn)場?干凈，做?到隨手清?潔。六?、個人物?品不得出?現(xiàn)在工作?控臺，控?臺不得出?現(xiàn)與工作?無關之物?品。七?、客戶進?門，熱情?接待，禮?貌待人，?保持涵養(yǎng)?，不能與?客戶發(fā)生?爭執(zhí)，?以免造成?不良影響?。九、?不允許客?戶在樣板?房抽煙及?停坐在沙?發(fā)和床上?，任何人?進入樣板?房必須提?醒其穿鞋?套。十?、接待客?戶完畢后?，桌椅歸?位，煙缸?清潔。?十一、如?銷售員遭?客戶合理?投訴，罰?款___?_元。屢?教不改者?酌情解除?職務。?八、每天?例會，無?特別理由?不得請假?。九、?來電記錄?，盡量留?下客戶電?話，預邀?約。電話?回訪客戶?記錄，回?訪內(nèi)容?，客戶反?應，客戶?等級分類?。（無記?錄第__?__次，?專案提出?口頭批評?，第二次?罰款__?__元）?。十、?每天工作?計劃安排?，每天工?作日志，?客戶回訪?，客戶維?護情況，?邀約。?（每天晨?會檢查工?作計劃安?排，夕會?檢查工作?日志，客?戶回訪，?客戶維護?情況，邀?約。）?上城售樓?處規(guī)章制?度（嚴格?執(zhí)行，獎?懲分明）?___?_.8.?____?日制訂?十一、工?作時間不?得會私客?，如有特?別事情，?會客時間?不得超過?____?分鐘。十?二、進?入售樓處?，所有的?不愉快都?拋在腦后?，以飽滿?的精神狀?態(tài)面對自?己的工?作，不得?有任何借?口在工作?中出現(xiàn)低?潮狀態(tài)和?帶情緒進?入工作?為了更好?的維護現(xiàn)?場規(guī)則制?度，特提?出處罰制?度。若以?上有初犯?者，第一?次口頭警?告，第二?次罰款2?0或者是?罰清潔廁?所一星期?或是加班?到___?_點__?__分。?售樓處?規(guī)章制度?模板（二?）※架?構售樓?處經(jīng)理（?____?名）—銷?售主任（?____?名）—銷?售人員（?____?人）※?售樓處工?作時間：?___?_點--?____?點早、?晚班考勤?嚴格按照?簽到時間?為準（排?位也按此?順序），?不得代簽?。節(jié)假日?（包括周?六、周?日）原則?上不安排?休息。?※著裝要?求：售?樓處工作?人員要求?統(tǒng)一著職?業(yè)裝，佩?戴工作牌?，服飾干?凈整潔。?女員工必?須化淡裝?，男員工?必須打領?帶，穿皮?鞋?！?售樓處語?言行為規(guī)?范：1?、客戶到?售樓處，?前臺必須?全體起立?，“歡迎?光臨”；?a位主動?迎接，用?“您好。?有什么可?以幫到您?”問候語?，按銷售?程序引導?客戶，末?位提供倒?水等服務?。2、?前臺電話?接聽，用?“您好，?____?”問候語?，耐心解?答客戶提?出的問題?，做好來?電咨詢登?記記錄。?3、嚴?禁在售樓?處大聲喧?嘩，對上?司必須稱?職務。?4、嚴禁?在售樓部?吸煙、嘻?戲、精神?不振。?5、經(jīng)理?室有來訪?客人，由?末位銷售?人員負責?引見并提?供倒水服?務?！?售樓處前?臺接待制?度：1?、銷售人?員每天按?簽到順序?依次排為?a、b、?c、d位?；2、?每接待一?位客戶，?由當事銷?售人員在?客戶來訪?登記上記?錄，銷售?主任監(jiān)督?協(xié)調(diào)；排?位接待客?戶，按簽?到順序依?次排位；?3、客?戶、發(fā)展?商和公司?員工進入?售樓處前?臺必須全?體起立，?以示尊重?；4、?a位不得?空位，如?有空位出?現(xiàn)，追究?a位責任?；如a位?已通知b?位，而b?位沒有及?時補位，?則追究b?位責任，?以此類推?；5、?銷售人員?接待完客?戶并完成?應做工作?后應立即?回前臺補?位；6?、如客戶?來時a位?正處理工?作事務，?由b位接?待客戶；?a位處理?完事務后?補排a位?，同上情?況其余排?位同事完?事后仍歸?原位；?7、沒有?下意向金?、封樓費?、定金的?老客戶（?包括電話?預約客戶?）到售樓?處詢問購?房相關事?宜，算該?銷售人員?接待客戶?一次；銷?售人員同?一天接待?同一客戶?多次，仍?算接待一?次；8?、只要客?戶詢問有?關售房事?宜，即算?接待客戶?一次；如?客戶只是?詢問一些?與銷售無?關事宜，?不算接待?客戶，但?必須向b?位說明情?況；9?、銷售人?員不得在?前臺看任?何報刊書?籍；※?例會制度?：1、?售樓處每?天※※點?由銷售經(jīng)?理經(jīng)理主?持一天工?作總結(jié)，?統(tǒng)計客戶?情況，分?析工作中?問題，總?結(jié)會銷售?人員必須?全員參加?。2、?每周由銷?售經(jīng)理及?高級策劃?師主持召?開售樓處?工作會議?，總結(jié)本?周工作，?擬定下周?工作計劃?。解決售?樓處發(fā)生?的各類問?題。3?、售樓處?經(jīng)理每周?六上午以?書面形式?向公司匯?報工作進?展情況及?銷售業(yè)績?，協(xié)商需?要解決問?題，銷售?人員提交?各自工作?周報。?※業(yè)務培?訓：1?、銷售人?員必須經(jīng)?常進行市?場調(diào)查，?以全面了?解市場狀?況，增加?專業(yè)知識?。2、?各銷售人?員必須每?天收集報?紙及?？?的房地產(chǎn)?資料，并?加以分析?，作好客?戶的置業(yè)?顧問。?3、售?樓處經(jīng)理?（銷售主?任）對置?業(yè)顧問每?月考核一?次，做到?傳、幫、?帶。※?運作程序?：接待?客戶—分?析客戶—?引導客戶?—跟蹤客?戶—收取?封樓費（?人民幣：?____?元）—收?取訂金（?人民幣：?____?元）并簽?訂認購書?—收取首?期（簽定?正式買賣?合同）—?協(xié)助辦理?按揭。?銷售人員?在銷售工?作中，遇?到需提請?發(fā)展商配?合或決定?的工作，?必須交由?經(jīng)理出面?解決。不?得擅自與?發(fā)展商的?各級人員?聯(lián)系。?※售樓處?獎罰制度?：1、?最高銷售?個人金獎?每月截?止至__?__日，?銷售業(yè)績?最好的銷?售人員可?獲“最高?銷售金獎?”，并給?予___?_元的獎?勵；業(yè)績?第二的可?獲“最高?銷售銀獎?”，并給?予___?_元的獎?勵；2?、最高銷?售小組金?獎每月?計算小組?的個人平?均銷售額?，平均數(shù)?最高的小?組獎勵人?民幣__?__元；?由組長分?配，作為?小組活動?基金；?3、若銷?售人員在?工作中出?錯，根據(jù)?以下規(guī)定?進行處罰?：（1?）違反工?作守則要?求的，第?一次罰款?____?元、第二?次罰款_?___元?、第三次?____?元，情節(jié)?嚴重的上?報公司領?導；（?2）因銷?售人員服?務態(tài)度被?客戶投訴?的第一次?罰款__?__元、?第二次罰?款___?_元并通?報批評；?（3）?違反其它?銷售管理?條例，每?次扣__?__元，?違反同樣?錯誤每次?疊加式扣?罰；凡?違反售樓?處管理制?度者均嚴?格按如下?制度處罰?：1、?員工遲到?罰款__?__元；?2、重?復違反或?違反情節(jié)?較重者停?止接待客?戶（期限?具體由經(jīng)?理定）；?3、情?節(jié)特別嚴?重者（如?損害了公?司、發(fā)展?商形象、?利益等）?，部門移?交公司處?理第五?篇：房地?產(chǎn)售樓處?規(guī)章管理?制度華油?.萬和園?案場管理?規(guī)章制度?為維護?公司的利?益和榮譽?，保證銷?售工作的?順利開展?，樹立公?司形象，?展示公司?置業(yè)顧問?風采.制?訂本制度?。一、?銷售案場?守則1?.嚴格遵?守現(xiàn)場管?理制度、?恪盡職守?.服從上?級領導安?排，不得?當面頂撞?領導，不?得推萎責?任。勝任?本職工作?，每個崗?位須在規(guī)?定時間內(nèi)?完成工作?任務。?2.嚴守?公司業(yè)務?機密、銷?售資料請?妥善保管?，不得外?傳調(diào)動.?3.熱?情招待客?戶，倒水?及說禮貌?用語.按?公司接待?流程、規(guī)?定接待客?戶，接待?完客戶后?應立即收?拾現(xiàn)場.?接待全程?保持微笑?服務。（?若來訪客?戶人數(shù)超?過三人，?應主動幫?接待者倒?水）4?.嚴格遵?守公司考?勤制度。?不遲到、?早退、請?假、曠工?，休假或?外出須事?先向主管?（或案場?經(jīng)理）申?請報備、?交接清楚?有關工作?情況.工?作時間8?：30-?-12：?0013?：30：?00--?17：3?0。5?.嚴禁在?銷售案場?喧嘩、打?鬧、玩耍?、聊天.?6.銷售?案場的一?切辦公用?品、設施?等一律不?得外帶或?私自挪用?.工作用?后物品自?覺放回原?處.每日?值班人員?負責下班?時的所有?整理工作?，７.?銷售員應?及時填寫?來電來訪?登記表、?客戶資料?表.8.?嚴格按照?輪序接待?客戶，填?寫輪序表?。杜絕糾?紛，扯皮?。9.?工作期間?保持良好?的精神風?貌、工作?狀態(tài)，不?打瞌睡、?不亂吃喝?零食講究?衛(wèi)生不亂?丟雜物、?隨地吐痰?，工作期?間不從事?與本職工?作無關事?項.10?.工作期?間儀容整?潔按公司?規(guī)定統(tǒng)一?著裝.1?1.做好?案場的衛(wèi)?生工作，?保持沙盤?、談判桌?及宣傳資?料的整潔?.12.?工作期間?所有員工?團結(jié)協(xié)作?，體現(xiàn)出?優(yōu)秀的團?隊精神。?13接待?用戶期間?不得接聽?私人電話?.14.?愛護公共?財物、時?刻維護公?司利益、?形象、信?譽.15?.撒謊、?隱瞞事實?真相、包?容、縱容?違規(guī)違紀?.16.?搬弄是非?、挑撥離?間、搞不?團結(jié).1?7利用職?權給親友?方便、特?殊優(yōu)惠.?18.在?宣傳時無?中生有，?造成公司?惡劣影響?.19.?由于銷售?員個人失?誤，造成?銷售錯誤?，對公司?造成形象?、利益、?信譽上的?損害。?20.私?人以各種?形式向客?戶索取利?益，要客?戶請客送?禮。售?樓處規(guī)章?制度模板?（三）?一、考勤?制度1?.銷售代?表實行六?天工作制?，每周可?輪休一天?，具體日?期依照售?樓處《周?值日排班?表》、《?簽到表》?（表格0?1-01?）執(zhí)行。?2.上?班時間。?由各售樓?處現(xiàn)場經(jīng)?理根據(jù)情?況自行擬?定，報備?項目總監(jiān)?及行政部?后執(zhí)行。?3.員?工應準時?上班，不?得遲到、?早退、上?錯班，銷?售代表未?經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)?理同意不?得私自調(diào)?班，同時?，現(xiàn)場經(jīng)?理必須及?時報備項?目秘書，?現(xiàn)場經(jīng)理?調(diào)班須經(jīng)?項目總監(jiān)?同意；若?員工因特?殊情況不?能準時到?達/需提?早離開售?樓部的，?應于上班?時間前/?離開前通?知現(xiàn)場經(jīng)?理，征得?現(xiàn)場經(jīng)理?批準（若?現(xiàn)場經(jīng)理?不在現(xiàn)場?時，則應?用手機形?式向現(xiàn)場?經(jīng)理說明?原因，然?后再打電?話回售樓?處/當即?知會當值?負責同事?），事后?應于第一?時間補辦?相關手續(xù)?。4.?關于遲到?、曠工的?標準按公?司統(tǒng)一規(guī)?定執(zhí)行，?未經(jīng)現(xiàn)場?經(jīng)理同意?之早退按?公司關于?曠工的制?度規(guī)定執(zhí)?行。5?.所有請?假統(tǒng)一按?公司制度?執(zhí)行（包?括大假、?事假、病?假）。?6.除上?班時間帶?客看樓外?，不可隨?便外出，?若因辦理?公司事務?需外出銷?售代表須?經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)?理同意，?現(xiàn)場經(jīng)理?須項目總?監(jiān)同意，?并填寫《?售樓處外?出登記表?》（表格?01-0?2），外?出時間超?過批準時?限___?_分鐘以?內(nèi)每分鐘?計罰款_?___元?，超過批?準時限_?___分?鐘之后按?公司關于?曠工的制?度規(guī)定執(zhí)?行。二?、售樓部?日常規(guī)則?1.銷?售代表必?須按公司?規(guī)定嚴格?保守公司?____?（包括項?目資料、?客戶資料?），違者?將作解聘?處理。?2.若被?發(fā)展商、?客戶書面?投訴者視?為嚴重過?失，被投?訴者除要?寫檢討報?告外，并?扣除一天?工資，若?被投訴兩?次以上則?加倍罰款?，情節(jié)嚴?重者將作?解聘處理?。3.?銷售代表?上班時間?內(nèi)必須穿?著制服、?佩帶工作?卡。男同?事打好領?帶，女同?事應化淡?妝。違反?者第一次?口頭警告?，第二次?書面警告?并在項目?部銷售會?議上做檢?討。4?.銷售代?表按每天?簽到順序?接待客戶?，要保證?每一位來?訪客戶都?能得到主?動，熱情?的接待，?銷售代表?不可因任?何原因怠?慢客戶。?在下述兩?種情況：?來訪新客?戶接待時?間較長、?老客戶來?訪，銷售?代表可補?接待名額?。除此之?外輪到接?待客戶的?銷售人員?因其它任?何原因不?在崗位，?則由按排?定順序的?下一個銷?售代表接?待客戶，?不在崗位?之銷售人?員不再另?補接待名?額。_?___樓?盤的銷控?工作及認?購書、合?同的相關?管理由售?樓處現(xiàn)場?經(jīng)理負責?，現(xiàn)場經(jīng)?理不在時?，由當值?負責同事?在第一時?間知會現(xiàn)?場經(jīng)理后?執(zhí)行。?銷售：1?301?6.嚴禁?在售樓部?及示范單?位內(nèi)吃零?食、喧嘩?、吵鬧、?追逐、打?游戲機、?____?、看與工?作或銷售?無關的?報刊、雜?志及書籍?。違反者?第一次口?頭警告，?第二次書?面警告并?在項目部?銷售會議?上做檢討?，第三次?違反將扣?其一天工?資。7?.售樓部?上班時間?內(nèi)，除接?待滿員外?，控臺最?少留有兩?名銷售代?表，否則?全體當班?銷售代表?書面警告?一次，并?在項目部?銷售會議?上做檢討?。8.?任何時間?（包括午?休時間）?均不可在?控臺上或?示范單位?內(nèi)睡覺。?9.午?休時間根?據(jù)各樓盤?特殊情況?由現(xiàn)場經(jīng)?理各自制?定，銷售?代表應服?從項目經(jīng)?理安排，?10.?現(xiàn)場經(jīng)理?分配給各?銷售代表?的具體工?作或報告?必須按時?完成、遞?交。若未?按時完成?或遲交報?告者書面?警告一次?，第二次?將扣除其?一天工資?。11?.銷售日?報表應注?明新老客?戶到訪量?，未注明?者第一次?口頭警告?，第二次?書面警告?并在項目?部銷售會?議上做檢?討，第三?次違反將?扣其一天?工資。?備注：?1.以上?規(guī)章制度?適用范圍?包括展銷?會期間。?2.除?公司規(guī)定?外，本《?售樓部日?常規(guī)章制?度》主要?作為輔助?售樓部日?常動作之?指引。?3.有關?考勤時間?標準以電?訊局“_?___臺?”報時為?準。4?.以上規(guī)?章制度由?現(xiàn)場經(jīng)理?負責執(zhí)行?，扣罰所?得款項作?為各個樓?盤的銷售?人員活動?經(jīng)費。?5.此規(guī)?章制度由?____?年___?_月__?__日起?實施。?6.以上?各項罰款?規(guī)定是以?約束員工?共同遵守?制度為目?的，一經(jīng)?定立將嚴?格執(zhí)行。?制定人?：___?_審批?人：__?__售?樓處規(guī)章?制度模板?（四）?※架構?售樓處經(jīng)?理（__?__名）?—銷售主?任（__?__名）?—銷售人?員（__?__人）?※售樓?處工作時?間：_?___點?--__?__點?早、晚班?考勤嚴格?按照簽到?時間為準?（排位也?按此順序?），不得?代簽。節(jié)?假日（包?括周六?、周日）?原則上不?安排休息??！?裝要求：?售樓處?工作人員?要求統(tǒng)一?著職業(yè)裝?，佩戴工?作牌，服?飾干凈整?潔。女員?工必須化?淡裝，男?員工必須?打領帶，?穿皮鞋。?※售樓?處語言行?為規(guī)范：?1、客?戶到售樓?處，前臺?必須全體?起立，“?歡迎光臨?”；a位?主動迎接?，用“您?好。有什?么可以幫?到您”問?候語，按?銷售程序?引導客戶?，末位提?供倒水等?服務。?2、前臺?電話接聽?，用“您?好，__?__”問?候語，耐?心解答客?戶提出的?問題，做?好___?_登記記?錄。3?、嚴禁在?售樓處大?聲喧嘩，?對上司必?須稱職務?。4、?嚴禁在售?樓部吸煙?、嘻戲、?精神不振?。5、?經(jīng)理室有?來訪客人?，由末位?銷售人員?負責引見?并提供倒?水服務。?※售樓?處前臺接?待制度：?1、銷?售人員每?天按簽到?順序依次?排為a、?b、c、?d位；?2、每接?待一位客?戶，由當?事銷售人?員在客戶?來訪登記?上記錄，?銷售主任?監(jiān)督協(xié)調(diào)?；排位接?待客戶，?按簽到順?序依次排?位；3?、客戶、?發(fā)展商和?公司員工?進入售樓?處前臺必?須全體起?立，以示?尊重；?4、a位?不得空位?，如有空?位出現(xiàn)，?追究a位?責任；如?a位已通?知b位，?而b位沒?有及時補?位，則追?究b位責?任，以此?類推；?5、銷售?人員接待?完客戶并?完成應做?工作后應?立即回前?臺補位；?6、如?客戶來時?a位正處?理工作事?務，由b?位接待客?戶；a位?處理完事?務后補排?a位，同?上情況其?余排位同?事完事后?仍歸原位?；7、?沒有下意?向金、封?樓費、定?金的老客?戶（包括?電話預約?客戶）到?售樓處詢?問購房相?關事宜，?算該銷售?人員接待?客戶一次?；銷售人?員同一天?接待同一?客戶多次?，仍算接?待一次；?8、只?要客戶詢?問有關售?____?宜，即算?接待客戶?一次；如?客戶只是?詢問一些?與銷售無?關事宜，?不算接待?客戶，但?必須向b?位說明情?況；9?、銷售人?員不得在?前臺看任?何報刊書?籍；※?例會制度?：1、?售樓處每?天※※點?由銷售經(jīng)?理經(jīng)理主?持一天工?作總結(jié)，?統(tǒng)計客戶?情況，分?析工作中?問題，總?結(jié)會銷售?人員必須?全員參加?。2、?每周由銷?售經(jīng)理及?高級策劃?師主持召?開售樓處?工作會議?，總結(jié)本?周工作，?擬定下周?工作計劃?。解決售?樓處發(fā)生?的各類問?題。3?、售樓處?經(jīng)理每周?六上午以?書面形式?向公司匯?報工作進?展情況及?銷售業(yè)績?，協(xié)商需?要解決問?題，銷售?人員提交?各自工作?周報。?※業(yè)務培?訓：1?、銷售人?員必須經(jīng)?常進行市?場調(diào)查，?以全面了?解市場狀?況，增加?專業(yè)知識?。2、?各銷售人?員必須每?天收集報?紙及?？?的房地產(chǎn)?資料，并?加以分析?，作好客?戶的置業(yè)?顧問。?3、售?樓處經(jīng)理?（銷售主?任）對置?業(yè)顧問每?月考核一?次，做到?傳、幫、?帶?！?運作程序?：接待?客戶—分?析客戶—?引導客戶?—跟蹤客?戶—收取?封樓費（?人民幣：?____?元）—收?取訂金（?人民幣：?____?元）并簽?訂認購書?—收取首?期（簽定?正式買賣?合同）—?協(xié)助辦理?按揭。?銷售人員?在銷售工?作中，遇?到需提請?發(fā)展商配?合或決定?的工作，?必須交由?經(jīng)理出面?解決。不?得擅自與?發(fā)展商的?各級人員?聯(lián)系。?※售樓處?獎罰制度?：1、?最高銷售?個人金獎?每月截?止至__?__日，?銷售業(yè)績?最好的銷?