Word版本，下載可自由編輯項(xiàng)目組織成員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目組織成員質(zhì)量職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。

項(xiàng)目施工經(jīng)理分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責(zé)。

.-物業(yè)經(jīng)理人

項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量組織評(píng)審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。

設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。

工程技術(shù)組對(duì)工程現(xiàn)場的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。具體組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對(duì)質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。

質(zhì)量安全經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗(yàn)、測（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅(jiān)持"四不放過"原則--即原因不清不放過，責(zé)任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

施工隊(duì)長負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。

篇2：學(xué)校建筑項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

學(xué)校建筑項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

1)對(duì)所承建工程進(jìn)行全面決策，明確項(xiàng)目部有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任，并監(jiān)督其履行職責(zé)。

2)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)有關(guān)方針、政策，執(zhí)行公司有關(guān)文件規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量職責(zé)。制定并實(shí)施項(xiàng)目管理措施，組織分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

3)認(rèn)真履行與業(yè)主的各項(xiàng)合同條款和公司的有關(guān)目標(biāo)責(zé)任狀；

4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目貫標(biāo)工作；組織實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件。

篇3：學(xué)校建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)

學(xué)校建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)

1)在項(xiàng)目經(jīng)理的決策下對(duì)工程進(jìn)行全面策劃，組織實(shí)施公司有關(guān)質(zhì)量管理文件，分管項(xiàng)目技術(shù)組的工作。

2)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)文件、技術(shù)復(fù)核、月計(jì)劃、試驗(yàn)、計(jì)量、材料需用計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

3)對(duì)項(xiàng)目上的質(zhì)量體系文件進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審。

4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)文件和資料的控制，以及施工過程中技術(shù)問題的處理。

5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位有關(guān)技術(shù)問題之交涉。

6)全面負(fù)責(zé)"四新技術(shù)"工作的推廣應(yīng)用；

7)組織日常工程質(zhì)量施工檢查、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào)和處理工作；

8)負(fù)責(zé)組織分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作；

9)配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)檢查中指出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí)；

篇4：學(xué)校建筑項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

學(xué)校建筑項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

1)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理組織執(zhí)行對(duì)項(xiàng)目所有質(zhì)量管理文件的實(shí)施，分管項(xiàng)目工程組的工作。

2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)施工隊(duì)之間的關(guān)系；

3)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、安全及文明施工措施的實(shí)施；

4)根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制周進(jìn)度控制計(jì)劃，并根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃布置每天的具體工作內(nèi)容；

5)組織隱蔽工程的驗(yàn)收工作；

6)負(fù)責(zé)施工日記的記錄；

7)組織每天的碰頭會(huì)，解決當(dāng)天生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并對(duì)第二天生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行安排。每禮拜五的碰頭會(huì)對(duì)下周周計(jì)劃進(jìn)行安排；

8)參加業(yè)主召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；

9)負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場的各種標(biāo)識(shí)和成品保護(hù)。

10)對(duì)上級(jí)主管部門提出的質(zhì)量問題組織整改。

篇5：項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)(檢)員質(zhì)量職責(zé)

項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)(檢)員質(zhì)量職責(zé)

1)貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，執(zhí)行公司有關(guān)工程質(zhì)量管理辦法。

2)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，防止不合格品進(jìn)入下一道工序。

3)檢查工程技術(shù)資料，督促項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)收集整理，確保工程技術(shù)資料與工程同步。

4)負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)隱蔽工程檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。