如何有效降低成本

提升競(jìng)爭(zhēng)力之（一）

CostDown的觀念要領(lǐng)與技法

一、前言:

做對(duì)事情才有效果;用對(duì)方法才有效率。

二、企業(yè)三類型與員工四心態(tài)

左右企業(yè)的成敗

一、企業(yè)三類型:

(影響因素:a.業(yè)種選擇b.經(jīng)營(yíng)者信心和能力c.管理技術(shù)力的引進(jìn)和重視)1.將被淘汰者

(滿足現(xiàn)狀,無因應(yīng)能力,不知不覺者)2.面臨危機(jī)者

(反應(yīng)遲鈍,因應(yīng)能力不足,后知后覺者)3.穩(wěn)定成長(zhǎng)者

(具前膽性,不斷創(chuàng)新,先知先覺者)

二、企業(yè)員工從業(yè)四大心態(tài):1.肯定自己、肯定別人

-----(樂觀進(jìn)取者)2.肯定自己、否定別人

-----(自大驕傲者)3.否定自己、肯定別人

-----(自悲被動(dòng)者)4.否定自己、否定別人

-----(悲觀墮落者)

三、企業(yè)利益五大來源:

(一命二運(yùn)三風(fēng)水、四積陰功、五多讀書)一、景氣利益二、機(jī)會(huì)利益三、創(chuàng)新利益四、營(yíng)銷利益五、管理利益(理財(cái)利益)四、降低成本的前題：

一、從降低非策略性成本如材料、加工、測(cè)試、包裝、運(yùn)輸、庫存、采購(gòu)等與管理費(fèi)用（水電、報(bào)關(guān)、IT信息、交際、庶務(wù)、交通、辦公費(fèi)、開會(huì)等）處落實(shí)改善。二、3MIND的經(jīng)營(yíng)與全員十大意識(shí)的覺醒:1.以四省節(jié)流2.以四不省開源3.問題意識(shí)4.時(shí)間意識(shí)5.成本意識(shí)

6.7.團(tuán)隊(duì)意識(shí)(跟進(jìn))8.敬業(yè)意識(shí)(照辦)9.學(xué)習(xí)意識(shí)10.價(jià)值意識(shí)11.人才意識(shí)(德、才、能、拼)12.三心律意識(shí).五、降低成本的二條快捷方式

與王永慶"企業(yè)的十想"

一、二條通向成功的快捷方式:1.一體二面三片心2.五優(yōu)(u)強(qiáng)勢(shì)三自情二、徹底跟隨王永慶先生的“10想觀”

(構(gòu)想十回想)前進(jìn):1.我應(yīng)該做些什么,要怎么做才算好?!2.我照目前的做法做下去是否恰當(dāng),有無更妥善的做法?3.我照目前這樣做所得到的經(jīng)驗(yàn)如何?能不能趕上人家,會(huì)不會(huì)落伍而被淘汰?

4.我這樣處理公務(wù)對(duì)得起我的同事否?我的同事是否靈活且輕松地工作?!我的同事是否尊敬我、樂意和我共同合作?!

5.我有無虛心研究改善我的工作幷熱心建議上級(jí)或上司改善一切措施,使其合理化?!6.我對(duì)寶貴的工作資料有無加以整理分析、思考反應(yīng)、活用于下一個(gè)工作任務(wù)中?!

7.我對(duì)別人送給我的報(bào)表數(shù)據(jù)確實(shí)了解了嗎?!有無采取有效的行動(dòng),還是唯我獨(dú)尊,誤人誤事?!

8.我是否盲目地做著毫無目的或價(jià)值之錯(cuò)事?!9.我有無感覺到目前的工作環(huán)境,是我發(fā)揮能力的良好機(jī)會(huì)?!

10.我們的智慧與刻苦耐勞之精神,既不比別人差,但歐美人民生活水平比我們好,原因何在?!沒有別的:我們欠事前思考、計(jì)劃,欠事后回想檢討,也就是"不會(huì)想"的結(jié)果。

六、如何降低成本:干了的毛巾,再捏水還是會(huì)滴下來!

推動(dòng)體質(zhì)改善蜻蜓Ａ計(jì)劃(決心→教育→執(zhí)行)一、企業(yè)改善五大方針:Q、C．D.M.S→P.D.C.A→5W2H.二、透過三找、消除不合理、破除浪費(fèi):從5S到品管4M改善,以消滅浪費(fèi)。三、5F3250特戰(zhàn)計(jì)劃的適時(shí)展開:降低成本最有利的武器,包括:1.目標(biāo)管理2.分層負(fù)責(zé)3.要項(xiàng)管制4.源流管理5.6.全體動(dòng)員(用三定去三搞)、

(一人多職、善用查核表)七、實(shí)例說明:

(不會(huì)產(chǎn)生附加價(jià)值的作業(yè)就是浪費(fèi))一、三和關(guān)系企業(yè)臺(tái)三工業(yè)公司的5005特戰(zhàn)計(jì)劃.二、金剛鐵工廠突破月業(yè)績(jī)15000萬元的敢死隊(duì)作戰(zhàn)計(jì)劃.

三、豊田公司的七大浪費(fèi):

(依重要順序排列).(1)生產(chǎn)過剩之浪費(fèi)(2)停工等待之浪費(fèi)(3)搬運(yùn)之浪費(fèi)(4)加工方法之浪費(fèi)(5)庫存之浪費(fèi)(6)動(dòng)作之浪費(fèi)(7)不良品之浪費(fèi)四、日本美娜克公司十二大浪費(fèi):

(依重要順序排列)(1)物品取放未定位之浪費(fèi)(2)等待之浪費(fèi)(3)動(dòng)作之浪費(fèi)(4)生產(chǎn)過剩之浪費(fèi)(5)整修、不良、退回之浪費(fèi)(6)轉(zhuǎn)換品種之浪費(fèi)(7)搬運(yùn)之浪費(fèi)(8)加工方法之浪費(fèi)(9)原材料、物料之浪費(fèi)(10)謄寫之浪費(fèi)(11)未整理、未整頓之浪費(fèi)(12)連絡(luò)、傳達(dá)錯(cuò)誤之浪費(fèi)。五、日本鹿島建設(shè)公司總經(jīng)理鹿島守之助破除浪費(fèi)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),要全員多念、多做、多想。

浪費(fèi)到處都有,要睜大眼睛去發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)。浪費(fèi)種類繁多,物品的浪費(fèi)、時(shí)間的浪費(fèi)、空間的浪費(fèi)、費(fèi)用的浪費(fèi)、努力的浪費(fèi)、感情的浪費(fèi)、制度的浪費(fèi)...等。浪費(fèi)到處都有,浪費(fèi)絕不會(huì)產(chǎn)生任何利益。八、結(jié)語:

用一滴蜜去捕捉蒼蠅比用一加侖膽汁更有效(溫和與友善永遠(yuǎn)比憤怒和武力強(qiáng))～以KAP