工程質(zhì)量安全工作匯報（共6篇）一、構(gòu)建工程質(zhì)量安全管理制度體系，健全管理網(wǎng)絡(luò)到北川后，我們立即開展學(xué)習(xí)調(diào)研，經(jīng)常和設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及各市援建指揮部座談，及時了解工程建設(shè)的有關(guān)情況，征求對做好工程質(zhì)量安全工作的意見建議。11月29日，楊煥彩廳長又親臨援川一線，主持召開援建北川XX縣城質(zhì)量安全管理座談會，對做好北川XX縣城工程質(zhì)量安全管理工作提出了明確具體的要求。根據(jù)國家、省質(zhì)量安全監(jiān)管政策規(guī)定和楊廳長要求精神，我們先后制定印發(fā)了《關(guān)于進一步加強我省援建北川建設(shè)工程質(zhì)量管理的通知》、《關(guān)于進一步加強我省援建北川建設(shè)工程安全文明施工管理的通知》、《關(guān)于進一步加強援建項目建設(shè)監(jiān)理工作的通知》等文件40余件，明確了各指揮部、各參建企業(yè)的質(zhì)量安全責(zé)任，建立健全16項工程質(zhì)量安全管理制度，內(nèi)容涵蓋了工程質(zhì)量安全方方面面，為加強工程質(zhì)量安全管理奠定了良好的基礎(chǔ)。按照質(zhì)量安全管理重心在一線，重點在施工現(xiàn)場的要求，我們及時調(diào)度各市質(zhì)量安全監(jiān)管人員情況，督促各市抽調(diào)精干力量，成立專門的工程質(zhì)量安全監(jiān)管部門。各援建施工企業(yè)成立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量安全管理小組，明確專職質(zhì)量安全管理人員，及時發(fā)現(xiàn)糾正質(zhì)量安全隱患。監(jiān)理單位履行工程質(zhì)量安全監(jiān)理責(zé)任，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱部位進行重點監(jiān)管。形成了以省前指、各市前指、監(jiān)理、施工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管人員為主體的四級質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，各級從事工程質(zhì)量安全監(jiān)管人員達到230余人。在工程建設(shè)進入竣工階段，我們還督促各市抽調(diào)我省專家到現(xiàn)場實施質(zhì)量監(jiān)督。在加強內(nèi)部監(jiān)督的同時，我們還積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)加強對工程的監(jiān)督檢查，實施社會監(jiān)督員制度，聘請社會各界人士代表加強對工程質(zhì)量、建筑市場、建筑材料使用等方面實施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。二、完善工程質(zhì)量安全管理機制安全質(zhì)量通報第九期這一周，是我們加班加點趕工期的一周，是我們加快施工進度，迎接西安北站12月16日站房會議奮戰(zhàn)拼搏的一周。一周來，全體員工團結(jié)一心，發(fā)揚了不怕吃苦努力拼搏的精神，不斷推進形象進度，施工步伐穩(wěn)步加快，站臺信息屏已全部點亮，地下層票額屏、南站房票額屏順利安裝，閘機全部安裝完畢，自動售票機也順利安裝……在這繁忙施工生產(chǎn)中，項目部絲毫沒有放松安全質(zhì)量的管理,而是更加注重抓好安全質(zhì)量。在項目部堅持狠抓安全生產(chǎn)和全體人員的共同努力之下，項目部安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好局面，施工質(zhì)量保持平穩(wěn)。良好的安全質(zhì)量形勢，為我們施工生產(chǎn)起到了保駕護航的作用，這是我們大家努力的結(jié)果，有我們?nèi)w人員付出的辛勤努力。雖說我們已取得了較好的安全成績，然而，我們更要清醒的認識到當(dāng)前施工生產(chǎn)任務(wù)依然相當(dāng)?shù)钠D巨。安全也面臨極大的壓力一、整體安全生產(chǎn)情況一周來，項目部努力抓好安全質(zhì)量管理，加強對施工的安全檢查監(jiān)督，做好安全教育，堅持施工現(xiàn)場的安全檢查，不斷提醒施工人員注意施工中的安全，告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項目部在安全監(jiān)督檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整體形勢保持了良好，在西安路局消防安全檢查中，我們沒有出現(xiàn)任何問題，指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中，作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護安全生產(chǎn)，尤其在夜間加班施工中，大家更是謹慎小心，把安全放在首位，把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識不斷增強，更加認識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到，人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱，相反是更加注意了加強安全施工。三個作業(yè)隊，都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進度，力爭在本月16日前把主要的施工工作完成，用實際行動迎接西安北站全路站房會議的來到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進行安裝，廣播、監(jiān)控也基本完成，設(shè)備調(diào)緊張的進行，地下層自動檢票機安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進施工進度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業(yè)隊始終注意做好安全防護，注意及時清理施工垃圾，尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求，做好了“三個一”：一個消防器、一塊防火布、一個防護人員，消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。二、需要進一步加強的方面：1、要在工作效率上進一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn)，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障，所以要在效率上下功夫，不斷提高施工效率，減少作業(yè)時間，精力充沛的投入施工。2、要進一步增強工作責(zé)任心和安全責(zé)任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻的思想，才會在實際工作中不怕吃苦努力工作，才會更好的投入施工安全生產(chǎn)。3、要不斷加強文明施工，樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護我們企業(yè)的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認識，從點點滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹立好我們的形象，共同為維護好電化局的形象做出我們的努力。目前已到了西安北站施工最關(guān)鍵的階段，安全生產(chǎn)必須牢牢抓好切不可有一絲一毫的麻痹大意。我們?nèi)w人員一定要咬緊牙關(guān)，同舟共濟，繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神，搞好施工安全質(zhì)量，推進施工生產(chǎn)，從現(xiàn)在開始從自我做起，牢固樹立安全質(zhì)量意識，樹立精品意識，全力以赴完成施工生產(chǎn)任務(wù)，在西安北站樹立起我們西安通號處的良好形象。西安北站客服系統(tǒng)工程項目經(jīng)理部（安質(zhì)部）2010-12-12安全質(zhì)量通報第九期這一周，是我們加班加點趕工期的一周，是我們加快施工進度，迎接西安北站12月16日站房會議奮戰(zhàn)拼搏的一周。一周來，全體員工團結(jié)一心，發(fā)揚了不怕吃苦努力拼搏的精神，不斷推進形象進度，施工步伐穩(wěn)步加快，站臺信息屏已全部點亮，地下層票額屏、南站房票額屏順利安裝，閘機全部安裝完畢，自動售票機也順利安裝??在這繁忙施工生產(chǎn)中，項目部絲毫沒有放松安全質(zhì)量的管理，而是更加注重抓好安全質(zhì)量。在項目部堅持狠抓安全生產(chǎn)和全體人員的共同努力之下，項目部安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好局面，施工質(zhì)量保持平穩(wěn)。良好的安全質(zhì)量形勢，為我們施工生產(chǎn)起到了保駕護航的作用，這是我們大家努力的結(jié)果，有我們?nèi)w人員付出的辛勤努力。雖說我們已取得了較好的安全成績，然而，我們更要清醒的認識到當(dāng)前施工生產(chǎn)任務(wù)依然相當(dāng)?shù)钠D巨。安全也面臨極大的壓力一、整體安全生產(chǎn)情況一周來，項目部努力抓好安全質(zhì)量管理，加強對施工的安全檢查監(jiān)督，做好安全教育，堅持施工現(xiàn)場的安全檢查，不斷提醒施工人員注意施工中的安全，告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項目部在安全監(jiān)督檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整體形勢保持了良好，在西安路局消防安全檢查中，我們沒有出現(xiàn)任何問題，指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中，作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護安全生產(chǎn)，尤其在夜間加班施工中，大家更是謹慎小心，把安全放在首位，把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識不斷增強，更加認識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到，人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱，相反是更加注意了加強安全施工。三個作業(yè)隊，都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進度，力爭在本月16日前把主要的施工工作完成，用實際行動迎接西安北站全路站房會議的來到。在大家的努力之下，目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位，高架層檢票屏也在抓緊進行安裝，廣播、監(jiān)控也基本完成，設(shè)備調(diào)緊張的進行，地下層自動檢票機安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進施工進度，抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作業(yè)隊始終注意做好安全防護，注意及時清理施工垃圾，尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求，做好了“三個一”：一個消防器、一塊防火布、一個防護人員，消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。二、需要進一步加強的方面：1、要在工作效率上進一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到，施工效率還很低，工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn)，往往是事倍功半，使得人們精疲力盡精疲力盡的施工往往安全就難保障，所以要在效率上下功夫，不斷提高施工效率，減少作業(yè)時間，精力充沛的投入施工。2、要進一步增強工作責(zé)任心和安全責(zé)任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻的思想，才會在實際工作中不怕吃苦努力工作，才會更好的投入施工安全生產(chǎn)。3、要不斷加強文明施工，樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護我們企業(yè)的形象，不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認識，從點點滴滴做起，從小事做起，施工中處處講文明，處處樹立好我們的形象，共同為維護好電化局的形象做出我們的努力。目前已到了西安北站施工最關(guān)鍵的階段，安全生產(chǎn)必須牢牢抓好，切不可有一絲一毫的麻痹大意。我們?nèi)w人員一定要咬緊牙關(guān)，同舟共濟，繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神，搞好施工安全質(zhì)量，推進施工生產(chǎn)，從現(xiàn)在開始從自我做起，牢固樹立安全質(zhì)量意識，樹立精品意識，全力以赴完成施工生產(chǎn)任務(wù)，在西安北站樹立起我們西安通號處的良好形象。2320XX年建筑工程質(zhì)量安全工作匯報根據(jù)上級下達的關(guān)于建筑質(zhì)量工程質(zhì)量安全工作相關(guān)文件，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，認真組織學(xué)習(xí)了副縣長李應(yīng)貴同志《在全縣建筑工程質(zhì)量安全工作會議上的講話》等相關(guān)精神。積極組織了相關(guān)人員對全鄉(xiāng)的建筑工地及存在安全隱患的地段進行了系統(tǒng)的摸底排查，及時的掌握安全隱患等相關(guān)信息。成立了八一鄉(xiāng)建筑工程質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：羅飛副組長：黨建全成員：孫中權(quán)孫義中黃中海譚萬友尹青山高偉熊斌曾巧周密陳雙河，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由辦公室主任曾巧同志負責(zé)日常安全工作聯(lián)系與資料的收集整理。昨日，在全鄉(xiāng)安全工作會議上，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)組織全鄉(xiāng)干部汲取了上海市閔行區(qū)在建住宅樓發(fā)生整體傾覆垮塌的嚴重工程事故教訓(xùn)，聽取了我縣“水都酈景”房地產(chǎn)開發(fā)項目因房屋質(zhì)量問題引發(fā)購房糾紛事件。根據(jù)會議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，就當(dāng)前建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形式和存在的突出問題及如何抓好下一階段建筑施工安全工作提出了兩點意見：一、認真分析，正確把握我鄉(xiāng)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形式轄區(qū)相關(guān)部門要不斷強化安全意思，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，不斷提高建筑行業(yè)管理水平，進一步規(guī)范建筑施工，改善安全生產(chǎn)條件，使建筑安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。二、強化落實、扎實做好全鄉(xiāng)建筑工地安全生產(chǎn)工作各個相關(guān)部門要全面貫徹落實全國“安全生產(chǎn)年”和我縣“安全生產(chǎn)落實年”的工作部署，認真查找工作差距和薄弱環(huán)節(jié)，進一步加大安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”等重點工作力度，使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢保持持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，為促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。八一鄉(xiāng)人民政府二00九年七月十四日工程質(zhì)量安全管理匯報材料一、工程質(zhì)量、安全管理基礎(chǔ)建設(shè)情況1、質(zhì)量、安全體系的建立公司成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量管理責(zé)任部門為工程部建立了安全生產(chǎn)管理體系結(jié)構(gòu)圖和工程施工質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，質(zhì)量管理目標：一次性驗收合格。安全管理目標：杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械設(shè)備損壞事故；杜絕負主責(zé)的重大及以上交通事故；杜絕火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；一般事故控制在千分之三內(nèi)。2、質(zhì)量、安全管理制度為加強施工質(zhì)量控制管理以及考核，項目部建立了以下專項管理制度：（1）、工程質(zhì)量控制措施（2）、工程進度控制及管理辦法（3）、施工現(xiàn)場安全文明及標準化管理（4）、工程施工組織設(shè)計審查制度（5）、分部分項及隱蔽工程檢查驗收管理細則（6）、工程竣工驗收管理細則（7）、材料設(shè)備管理制度（8）、現(xiàn)場簽證管理（9）工程交接驗收管理辦法（10）、工程檔案管理辦法（11）、設(shè)計圖紙管理辦法（12）、對監(jiān)理的管理要求（13）、安全生產(chǎn)責(zé)任制（14）、工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制3、質(zhì)量教育培訓(xùn)（1）購買了各類工程施工質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范，組織員工認真學(xué)習(xí)，使各類人員懂規(guī)范、會操作。（2）及時進行質(zhì)量技術(shù)交底。要求總包技術(shù)負責(zé)人對施工技術(shù)管理人員進行一級質(zhì)量交底，質(zhì)量管理人員針對作業(yè)隊各個工種分別進行二級質(zhì)量技術(shù)交底，并認真填寫記錄及時歸檔。二、工程質(zhì)量控制情況1、事前控制（1）項目部要求各施工隊伍都應(yīng)擔(dān)負起質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。要求監(jiān)理和總包建立了《隱蔽工程驗收制度》、《原材料質(zhì)量動態(tài)控制制度》、《工程質(zhì)量獎懲制度》、《工程質(zhì)量管理辦法》等。（2）進行圖紙會審，為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯，能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項目質(zhì)量計劃編制前，由我方主持，設(shè)計、監(jiān)理、施工單位熟悉圖紙并進行圖紙會審工作。（3）對材料商提供的材料進行對比選擇合格的材料進行施工，材料采購質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2、過程控制（1）項目部安排節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班制度，確?，F(xiàn)場隨時有人，處理現(xiàn)場緊急情況。（2）原材料控制要求按質(zhì)量規(guī)范，對進場材料進行報驗報檢制度，由監(jiān)理旁站進行現(xiàn)場抽查抽檢取樣，確保進場材料滿足設(shè)計規(guī)范和國家標準。（3）工序控制施工工序控制，工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量，在過程中嚴格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點，是對質(zhì)量進行預(yù)控的有效措施。施工過程中主要對鋼筋、模板安裝等隱蔽施工進行了分序全面的檢查監(jiān)控，要求每一道工序都經(jīng)過了“三檢制”，并且在上一道工序驗收合格后才進入下一道工序的施工。在混凝土澆筑過程中安排技術(shù)員和質(zhì)檢員現(xiàn)場值班監(jiān)控，對混凝土的振搗、模板位移情況進行全面的監(jiān)控。每一道工序都經(jīng)過了全面的過程監(jiān)控，保證了各項施工質(zhì)量，目前無鋼筋和混凝土質(zhì)量事故發(fā)生。3、工程質(zhì)量驗收情況由開工到現(xiàn)在，進行的基坑驗槽、基礎(chǔ)動測和鋼筋模板隱蔽驗收等專項驗收，重點和關(guān)鍵節(jié)點請建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站人員和質(zhì)監(jiān)站人員親臨現(xiàn)場，共同把控質(zhì)量要點。三、工程安全文明施工管理項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方