第7頁共7頁商混站財?務管理制?度范文?為規(guī)范收?支行為，?加強財務?管理，提?高經(jīng)濟效?益，促進?衛(wèi)生院持?續(xù)發(fā)展，?根據(jù)及的?有關規(guī)定?，特制訂?本制度。?一、收?入管理?衛(wèi)生院收?入是指衛(wèi)?生院在開?展業(yè)務及?其他活動?中依法取?得的非償?還性資金?，以及從?財政及主?管部門取?得的財政?補助經(jīng)費?。包括：?財政補助?收入、上?級補助收?入、醫(yī)療?收入、藥?品收入、?其他收入?。（一?）實行收?入預算管?理單位?應根據(jù)上?年度實際?收入水平?，結合當?年的業(yè)務?計劃及醫(yī)?療收費標?準調整情?況來確定?收入總額?。為了?促進收入?預算順利?實現(xiàn)，單?位應每季?開展預算?執(zhí)行情況?分析，考?核、評價?收入預算?的執(zhí)行情?況，分析?完成好壞?的原因，?發(fā)現(xiàn)薄弱?環(huán)節(jié)和問?題，提出?改進措施?和意見，?保證全年?總收入預?算的順利?完成，并?為編制和?執(zhí)行下年?度預算提?供依據(jù)。?（二）?嚴格執(zhí)行?國家規(guī)定?的收費標?準和加強?收費票據(jù)?的管理?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院的各項?收費要認?真執(zhí)行國?家的物價?政策，做?到[應收?則收，應?收不漏"?，但任何?部門和個?人不得發(fā)?生巧立名?目、分解?項目、重?復收費等?亂收費行?為。單位?應根據(jù)實?際情況配?設專職（?或兼職）?物價員，?及時檢查?和收集收?費情況，?保證收入?的合法性?、完整性?。收費?票據(jù)分為?財政部門?統(tǒng)一監(jiān)制?的票據(jù)和?自制票據(jù)?。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院的門?診、住院?等收費必?須使用財?政部門統(tǒng)?一監(jiān)制的?收費票據(jù)?;單位內?部管理需?要可使用?自制或外?購收款票?據(jù)。所有?收費票據(jù)?和自制收?款票據(jù)須?查看更?多...?商混站?財務管理?制度范文?（二）?一、醫(yī)院?財務管理?中存在的?問題（?一）內部?控制制度?不完善?醫(yī)院的內?部控制制?度十分重?要，很多?醫(yī)院的內?部控制制?度都是不?完善的，?存在很大?的缺陷和?漏洞：第?一點，重?大財務事?項的審批?和集體商?議（決策?）制度沒?有得到很?好地建立?，隨意地?進行投資?決策;第?二點，沒?有人管理?項目實施?后的效果?，更沒有?建立相關?的追究責?任的制度?;第三點?，設備、?藥材、材?料付款審?核審批制?度不夠完?善，容易?出現(xiàn)紕漏?;第四點?;醫(yī)院的?各項財產?也沒有得?到有效的?管理，藥?品、試劑?、耗材的?采購不規(guī)?范、使用?混亂，造?成財務的?虧空;第?五點，醫(yī)?療程序不?夠規(guī)范嚴?格，耗費?了醫(yī)院過?多的人力?物力。?（二）成?本核算不?全面醫(yī)?院引入成?本核算制?度，是深?化醫(yī)院財?務管理改?革的關鍵?。醫(yī)院也?是市場活?動中的一?部分，不?僅要參與?醫(yī)療服務?市場的競?爭，而且?要降低成?本，獲得?更多的社?會和經(jīng)濟?效益。目?前，在成?本核算上?，多數(shù)醫(yī)?院成本核?算制度不?夠全面，?比較單一?化，現(xiàn)代?化網(wǎng)絡的?應用不夠?成熟，成?本考核指?標不夠明?確。（?三）沒有?行之有效?的財務監(jiān)?管措施?內審機構?是醫(yī)院的?財務監(jiān)管?部門，內?審機構的?職能有審?計財務賬?目的合法?性、合規(guī)?性，參與?單位的投?資和籌資?活動，決?策重大項?目、簽訂?經(jīng)濟合同?，建立和?評價內部?分配制度?，審計項?目實施的?效果，制?定和監(jiān)督?內部控制?制度等。?內審機構?的作用可?謂是至關?重要的，?可是有些?醫(yī)院查?看更多.?..商?混站財務?管理制度?范文（三?）為了?規(guī)范學校?的財務行?為，加強?財務管理?，提高資?金使用效?果，促?進教育事?業(yè)健康發(fā)?展，根據(jù)?和，結合?我校實際?情況制定?本制度。?一、學?校財務管?理的基本?原則：依?法理財，?勤儉節(jié)約?，正確處?理教育事?業(yè)發(fā)展需?要和資金?供給的關?系，社會?效益和經(jīng)?濟效益的?關系，國?家、集體?和個人三?者的關系?。二、?學校財務?管理的主?要任務：?合理編制?單位預算?;依法籌?集業(yè)資?金;如實?反映單位?財務狀況?;建立健?全財務制?度，加強?經(jīng)濟核算?，提高資?金使用效?益;加強?國有資產?管理，防?止國有資?產流失;?定期進行?財務分析?，對學校?的經(jīng)濟活?動進行財?務控制和?監(jiān)督。?三、財務?管理體制?1、學?校財務人?員一般情?況下包括?報賬會計?和財產保?管員，在?校長領導?下和財務?負責人的?直接領導?下，管理?學校財務?活動。?2、學校?財務人員?的工作職?責、工作?權限、枝?術職稱、?任職資格?、交接手?續(xù)、任免?獎罰，應?嚴格按照?的規(guī)定執(zhí)?行。學校?的財務管?理活動由?財務負責?人具體組?織與實施?。l四?、學校預?算管理?1、學校?根據(jù)事業(yè)?發(fā)展計劃?和教學任?務編制年?度財務收?支計劃，?包括收入?預算和支?出預算。?2、學?校執(zhí)行政?府[核定?收支（核?定預算包?干數(shù)）、?定額或?定項補助?、超支不?補、結余?留用"的?管理辦法?。3、?學校年度?部門預算?的編制，?包括正常?經(jīng)費的編?制、項目?支出的?編制。學?校的各項?財務收支?均要納入?預算管理?，查看?更多..?.商場?管理制度?商混站?財務管理?制度范文?（四）?第一章總?則為了?加強會計?檔案管理?，保證會?計檔案的?安全、完?整、及時?，根據(jù)和?及財政部?的規(guī)定，?結合本公?司實際情?況，制定?本辦法。?第二章?會計檔案?管理部門?1、公?司檔案主?管部門和?財務部門?共同負責?會計檔案?工作的指?導、監(jiān)督?和檢查。?會計檔案?的具體管?理工作由?財務部門?負責，由?財務部門?指定專人?負責在專?門地點保?管。保管?地點應具?備完善的?防潮、防?霉、防蛀?、防火、?防盜等條?件。2?、財務部?門及公司?內部有關?的分公司?、子公司?，必須建?立會計檔?案的立卷?、歸檔、?保管、查?閱和銷毀?等管理制?度，保證?會計檔案?妥善保管?、有序存?放、方便?查閱、嚴?防毀損、?散失和泄?密。第?三章會計?檔案歸檔?的范圍?1、會計?憑證。包?括外來的?和自制的?各種原始?憑證、原?始憑證匯?總表、記?賬憑證、?記賬憑證?匯總表，?涉及對外?對私改造?資料，銀?行存款（?借款）對?賬單及余?額調節(jié)表?等。年度?終了都必?須按照規(guī)?定歸檔。?2、會?計賬簿。?包括總賬?、明細賬?、日記賬?、各種輔?助登記簿?等。3?、財務報?告。包括?規(guī)定和主?管部門臨?時通知編?報的主要?財務指標?快報，月?、季、年?度會計報?表，報表?附注及財?務情況說?明書。上?級主管部?門對報告?的批復及?社會審計?的審計報?告。4?、其它會?計核算資?料。商?混站財務?管理制度?范文（五?）一、?員工管理?內容（?一）人事?調配1?、員工定?編管理?2、員工?上崗管理?3、員?工異動管?理4、?員工離職?管理（?二）勞動?管理1?、考勤管?理（雙向?考勤）：?檢查員工?到崗情況?及處理員?工假事。?2、勞?紀管理：?檢查員工?勞動紀律?執(zhí)行情況?。3、?勞動組織?：合理組?織、調配?員工，以?適應營業(yè)?淡旺季及?促銷等專?項經(jīng)營活?動對人員?的不同需?求。（?三）薪酬?管理根?據(jù)公司人?事部統(tǒng)一?規(guī)定，結?合員工勞?績、勞效?，計算發(fā)?放員工薪?酬。（?四）獎懲?管理即?對員工工?作、行為?表現(xiàn)按實?施獎勵與?懲罰。?（五）員?工考評?即跟蹤考?察員工的?工作表現(xiàn)?，并對其?進行科學?、客觀、?公正的分?析與評價?。（六?）教育培?訓1、?上崗培訓?2、在?職培訓?3、日常?思想教育?（七）?檔案管理?（部門人?事檔案）?1、人?事臺帳：?人員設卡?記錄基本?情況2?、工作檔?案：考評?、出勤、?獎懲、職?級變更與?表揚投訴?信件等?二、員工?管理規(guī)定?（試行）?本規(guī)定?適用于廣?場全體一?線員工，?一線員工?由公司聘?用員工和?廠商自聘?員工組成?。1、?員工定編?管理1?）各樓層?的人員定?編由人事?部根據(jù)公?司總體