水電管理員年終總結(jié)范本(3篇)_第1頁
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第7頁共7頁水電管理?員年終總?結(jié)范本?回想過去?的___?_工作,?在綜合管?理科直接?領(lǐng)導(dǎo)下,?在全組成?員的共努?力下全市?場水電、?廣播、監(jiān)?控等設(shè)備?正常安全?地運(yùn)行,?圓滿地完?成了本年?度的工作?任務(wù),簡?要總結(jié)如?下:一?、精誠團(tuán)?結(jié),攻堅(jiān)?克難,市?場供電網(wǎng)?改造順利?完成1?、隨著市?場發(fā)展今?年供電改?造工作的?重中之重?。全組成?員配合科?室經(jīng)過艱?苦努力,?于年初完?成新增1?000k?va廂式?變壓器_?___臺?;新建與?改造10?kv線路?____?千米,低?壓工程新?建與改造?線路__?__千米?,鋪設(shè)高?低壓銅芯?電纜__?__米;?新架鋼桿?6根。同?時完成市?場東西配?電房高溫?酷暑期降?溫配套設(shè)?施(屋面?隔熱層、?噴水降溫?)建設(shè),?確保供電?設(shè)備平穩(wěn)?運(yùn)行。?2、由于?市場發(fā)展?繁榮,在?夏季高溫?用電高峰?期時經(jīng)營?戶申請安?裝空調(diào)劇?增,全組?人員不顧?休息和早?晚完成了?各組團(tuán)的?空調(diào)主線?路的增設(shè)?,安裝了?____?臺空調(diào)進(jìn)?戶線。?3、確保?全市場路?燈系統(tǒng)、?監(jiān)控和廣?播系統(tǒng)正?常運(yùn)行,?及時調(diào)整?和安裝肓?區(qū)路燈。?調(diào)整晚間?監(jiān)控光源?控制,圖?像達(dá)到預(yù)?想效果。?4、協(xié)?助施工單?位對浙南?鞋料市場?線路改造?;對國、?地稅,提?升辦等有?關(guān)單位發(fā)?生線路,?電器設(shè)備?故障及時?處理。?1、科室?領(lǐng)導(dǎo)把安?全生產(chǎn)放?在第一位?,每天晨?會王科長?重復(fù)叮囑?。特別對?各種生產(chǎn)?工具王科?長和葉工?程師親自?檢查和監(jiān)?督,發(fā)現(xiàn)?嚴(yán)重缺陷?、破損的?工具及時?消毀。全?年里未發(fā)?生人身、?電網(wǎng)、設(shè)?備、火災(zāi)?等一切事?故。2?、在__?__月中?,為確保?高溫高峰?期市場安?全用電及?用電質(zhì)量?,科室安?排東西配?電房、廂?式配電室?專人值班?制,及時?排除設(shè)備?故障并每?一小時做?好設(shè)備運(yùn)?行記錄,?確保各回?路運(yùn)行可?靠。三?、認(rèn)真開?展檢查工?作1、?每天對市?場的水電?常規(guī)巡視?,發(fā)現(xiàn)情?況及時處?理。在市?場日常維?修派出_?___余?次。2?、配合綜?合管理科?每月白天?和晚上對?市場生產(chǎn)?、消防安?全大檢查?工作。對?檢查出水?電方面有?隱患的事?項(xiàng)及時整?改。3?、配合管?理一科、?二科對店?面戶內(nèi)電?表箱、用?電設(shè)備與?線路檢查?工作。整?改了無電?表箱、電?表箱缺蓋?將約__?__戶,?有效防止?因電表、?設(shè)備、電?線老化而?產(chǎn)生的安?全隱患。?4、每?星期五定?期對市場?定時斷電?控制系統(tǒng)?、路燈、?廣播監(jiān)控?系統(tǒng)檢查?,并作好?檢查記錄?。發(fā)現(xiàn)異?常情況隨?時調(diào)整處?理疑難的?及時向科?室領(lǐng)導(dǎo)匯?報。5?、定期對?市場內(nèi)給?水管網(wǎng)檢?測,對老?化、人為?破壞的給?水龍頭和?消防栓及?管道破裂?及時搶修?,杜絕市?場內(nèi)滴、?漏現(xiàn)象。?配合科室?對消防管?道的壓力?測試。?四、全力?配合設(shè)備?修試,加?強(qiáng)設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)?1、為適?應(yīng)市場發(fā)?展的需求?,中心投?入巨資增?設(shè)100?0kva?廂式變壓?器,__?__月_?___號?正式投入?使用,在?使用的過?程中對存?在的缺陷?(電壓偏?低、接地?線電阻偏?差、線路?調(diào)整分流?等)給予?相應(yīng)的整?改措施使?其使用達(dá)?到最佳性?能。2?、結(jié)合市?場用電低?谷期機(jī)會?,克服困?難分路拉?電,__?__月中?旬對所有?設(shè)備進(jìn)行?了輪換檢?修、預(yù)試?及消缺等?工作。?水電管理?員年終總?結(jié)范本(?二)_?___即?將過去,?新的一年?即將開始?,不知不?覺中來到?某項(xiàng)目部?工作已經(jīng)?四個年頭??;仡?四年來的?工作歷程?,才真正?感覺到四?年的時間?彈指一揮?間,悄無?聲息的流?逝。__?__年是?我既忙碌?又充實(shí)的?一年,在?這辭舊迎?新之際,?總結(jié)一年?來工作中?的經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn),有?利于我在?以后的工?作中揚(yáng)長?避短,能?更好的做?好電氣技?術(shù)工作.?項(xiàng)目開工?以后,我?主要負(fù)責(zé)?北區(qū)1#?-13#?樓的電氣?工程,同?時還對現(xiàn)?場的臨時?用電進(jìn)行?監(jiān)管。工?作中有項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?各位同事?的熱心幫?助,使我?對工作充?滿信心,?在愉快和?輕松的環(huán)?境中完成?自己的工?作。在工?作這段時?間里分幾?個方面對?一年來的?工作進(jìn)行?一下總結(jié)?:一.?工程圖紙?審核及技?術(shù)交底我?接到某工?程圖紙時?便及時對?圖紙進(jìn)審?核,對圖?紙?jiān)O(shè)計內(nèi)?容,配電?系統(tǒng),消?防系統(tǒng),?弱電系統(tǒng)?進(jìn)行逐一?核對,以?便在圖紙?會審中及?時解決。?圖紙中出?現(xiàn)與施工?相抵觸的?情況及時?辦理工程?洽商,便?于工程的?順利進(jìn)行?打下有利?的基礎(chǔ)。?按審批的?施工組織?設(shè)計和施?工方案及?現(xiàn)行質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范?,對我管?理的施工?班組進(jìn)行?技術(shù)質(zhì)量?安全和消?防的技術(shù)?交底。由?于設(shè)計圖?紙對于滿?足使用功?能上的欠?缺,在施?工過程中?經(jīng)常發(fā)生?甲方臨時?的變更,?對于能夠?在施工前?簽證的變?更,都做?到了及時?準(zhǔn)確,而?部分不能?在施工前?簽證的,?在施工完?成后,立?即進(jìn)鑒證?。二.?現(xiàn)場施工?管理與質(zhì)?量的嚴(yán)控?為了提高?施工班組?的質(zhì)量意?識,對施?工中常出?現(xiàn)的質(zhì)量?、預(yù)留穿?筋盒、二?次結(jié)構(gòu)預(yù)?留管線保?護(hù)的缺陷?,給班組?長提出響?應(yīng)的預(yù)防?措施.同?時召開電?氣工程專?項(xiàng)會議針?對經(jīng)常在?主體預(yù)留?中管線敷?設(shè)的通病?,對其進(jìn)?行原因分?析提出相?應(yīng)的預(yù)防?方案,并?及時與土?建施工隊(duì)?進(jìn)行協(xié)商?,以免影?響到主體?工程進(jìn)度?,對二次?結(jié)構(gòu)中可?能出現(xiàn)的?問題通知?施工隊(duì)及?時整改同?時做到隨?時檢查隱?蔽工作。?隨后對本?部門的施?工質(zhì)量進(jìn)?行嚴(yán)格要?求,對各?號樓出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題進(jìn)行及?時檢查及?時整改。?為了更好?的配合總?體的工程?進(jìn)度對本?部影響到?總體工程?進(jìn)度的工?序及時到?現(xiàn)場解決?。三.?原材料控?制與資料?歸檔隨著?市場競爭?的加劇,?各種不合?格的產(chǎn)品?隨時都能?進(jìn)入現(xiàn)場?,為了保?證工程質(zhì)?量對進(jìn)入?現(xiàn)場的所?有的電氣?材料進(jìn)行?嚴(yán)格檢查?。我充分?認(rèn)識到這?項(xiàng)工作的?重要性和?艱巨性,?于是我下?定決心要?把這項(xiàng)工?作做好,?杜絕不合?格材料進(jìn)?入現(xiàn)場施?工現(xiàn)場。?項(xiàng)目部在?____?月份開展?“三保一?降”活動?中為了避?免工程原?材料浪費(fèi)?或流失.?我對各施?工班組簽?發(fā)了原材?料清理和?原材料利?用通知,?同時對施?工圖紙?jiān)?沒有改變?設(shè)計意圖?的情況下?對電氣施?工圖紙線?路進(jìn)行線?路走向二?次設(shè)計,?并且在管?理的樓號?中起到一?定的效果?。在工程?主體施工?中我對我?管理的樓?號資料做?到及時、?準(zhǔn)確的收?集材料合?格證、進(jìn)?行材料試?驗(yàn)、隱蔽?工程驗(yàn)收?、檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)收?、分部分?項(xiàng)工程質(zhì)?量驗(yàn)收,?并且及時?找甲方駐?土地工程?師、監(jiān)理?工程師簽?字蓋章,?從而做到?了施工資?料各檢驗(yàn)?批、分項(xiàng)?分部、隱?蔽驗(yàn)收、?材料試驗(yàn)?的日期能?夠與實(shí)際?施工日期?相吻合,?滿足施工?資料編制?的要求。?并對工程?資料及時?整理和歸?檔.保證?了施工資?料的真實(shí)?性,完整?性和有效?性.四.?安全文明?施工根據(jù)?項(xiàng)目部安?全指示精?神,每周?一對施工?現(xiàn)場臨時?用電、文?明施工進(jìn)?行檢查。?我主要負(fù)?責(zé)北區(qū)臨?時用電檢?查,發(fā)現(xiàn)?安全隱患?及時處理?。減少了?施工過程?中的用電?安全事故?的發(fā)生,?為總體工?程的順利?施工創(chuàng)造?有利條件?.在某工?程工作的?這段時間?我最大的?收獲是:?1、對?各號樓的?質(zhì)量控制?。2、?減少本工?程與總體?工程的交?叉作業(yè)面?。3、?控制原材?料浪費(fèi)4?、施工現(xiàn)?場實(shí)際問?題處理的?應(yīng)變能力?。我工?作中最大?不足:?1、對各?班組的安?全文明施?工要求不?夠力度。?2、對?本部的工?人素質(zhì)化?管理不到?位。3?、缺少對?各施工班?組長的加?強(qiáng)管理。?今后的工?作打算:?通過總結(jié)?一年來的?工作,找?出自己在?工作中很?多不足地?方,以便?在以后的?工作中加?以克服,?同時還需?要多看書?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)好規(guī)范?規(guī)程及有?關(guān)文件資?料,掌握?好專業(yè)知?識,提高?自己的工?作能力,?加強(qiáng)責(zé)任?感,及時?做好個人?的各項(xiàng)工?作???體來說,?我在某工?程的工作?自己感覺?還不算太?滿意,我?會在今后?工作中,?將不斷的?總結(jié)與反?省,不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量,克?服工作的?不足.努?力學(xué)習(xí)新?的工作方?法提高自?己的工作?水平,我?堅(jiān)信我會?在以后的?工作中更?加完善自?己。適應(yīng)?時代和企?業(yè)的發(fā)展?,與公司?共同進(jìn)步?、共同成?長。為?了我們項(xiàng)?目部明天?更美好,?管理更完?善.我有?幾點(diǎn)工作?中的小小?建議:?一.原材?料控制方?面:我建?議項(xiàng)目部?給電氣設(shè)?立專用庫?房,我的?理由,電?線進(jìn)場后?一次讓施?工班組領(lǐng)?走容易丟?失,有項(xiàng)?目部統(tǒng)一?管理,每?天穿多少?領(lǐng)多少,?剩下的線?頭與廢線?按斤折合?成米收回?。二.?管理方面?:我建議?生活區(qū)與?施工現(xiàn)場?最好分開?,我的理?由,進(jìn)入?裝修后電?線,電纜?和各種設(shè)?備進(jìn)場容?易被盜。?同時要求?保安對進(jìn)?出的人員?、車輛嚴(yán)?格盤查,?或用紅紫?外線儀器?對對進(jìn)出?的人員、?車輛檢查?,也只有?這樣才能?減少項(xiàng)目?部的損失?。以上幾?點(diǎn)還望領(lǐng)?導(dǎo)斟酌,?在新年來?臨之即,?為我們項(xiàng)?目部美好?的明天讓?我們各部?門在李經(jīng)?理的英明?領(lǐng)導(dǎo)下,?克服種.?種困難使?我們項(xiàng)目?部以更先?進(jìn)的管理?模式,以?更新的面?貌更新的?姿態(tài),去?迎接更美?的明天.?水電管?理員年終?總結(jié)范本?(三)?每每涉及?總結(jié)工作?與生活時?,總會“?光陰似箭?,歲月如?梭,時間?荏苒”,?而時光漫?漫卻占領(lǐng)?著我們的?日與月!?突然想起?那名著里?的經(jīng)典說?辭:人最?寶貴的是?生命。生?命屬于人?只有一次?。人的一?生應(yīng)當(dāng)這?樣度過:?當(dāng)他回首?往事的時?候,不會?因?yàn)槁德?無為、虛?度年華而?悔恨,也?不會因?yàn)?為人卑劣?、生活庸?俗而愧疚?。這樣,?在臨終的?時候,他?就能夠說?:我已把?自己整個?的生命和?全部的精?力獻(xiàn)給了?世界上最?壯麗的事?業(yè)--為?人類的解?放而奮斗?。是否,?我在為我?的青春和?事業(yè)而奮?斗我開始?總結(jié),請?鑒定:?時間光標(biāo)?從___?_年__?__月開?始,我沿?著它的方?向在小灣?的高拱上?前行,我?不是它的?筑造者,?也不是只?貼著他商?標(biāo)的參與?者,是它?的膜拜者?,它是我?的偶像,?向之學(xué)習(xí)?與敬禮!?而這它,?是小灣,?高拱壩,?領(lǐng)導(dǎo),師?傅師兄,?還有同事?。感謝你?們的照顧?,支持,?幫、帶、?管。說,?一

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