第3頁(yè)共3頁(yè)間接采購(gòu)?崗位職責(zé)?1、制?定物資采?購(gòu)規(guī)范，?督促并指?導(dǎo)下屬完?成物資采?購(gòu)實(shí)施工?作，部門?員工日常?管理;熟?悉機(jī)械行?業(yè)采購(gòu)流?程;2?、協(xié)助供?應(yīng)商開發(fā)?及管理，?建立并管?理合格供?方檔案，?定期做好?供應(yīng)商綜?合評(píng)估工?作并適時(shí)?調(diào)整供方?名錄;?3、負(fù)責(zé)?在授權(quán)范?圍內(nèi)，采?購(gòu)計(jì)劃制?定、采購(gòu)?訂單的轉(zhuǎn)?換及到貨?跟蹤;退?換貨處理?;合理管?控物資出?入庫(kù)、對(duì)?賬、付款?審查等工?作;4?、加強(qiáng)對(duì)?供應(yīng)商的?考核、評(píng)?估、優(yōu)化?機(jī)制，與?供應(yīng)商建?立良好戰(zhàn)?略合作關(guān)?系;5?、內(nèi)部相?關(guān)部門的?橫向聯(lián)系?，協(xié)調(diào)好?與相關(guān)部?門間的工?作溝通與?銜接;?6、定期?組織并開?展，采購(gòu)?相關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)與培訓(xùn)?工作;?7、上級(jí)?交辦的其?他事項(xiàng)。?間接采?購(gòu)崗位職?責(zé)（二）?1、維?護(hù)集團(tuán)品?牌形象，?堵塞管理?漏洞，減?少公司損?失;2?、地區(qū)稽?核稽查體?系運(yùn)行與?執(zhí)行;?3、負(fù)責(zé)?采購(gòu)價(jià)格?、采購(gòu)政?策的調(diào)查?與評(píng)估;?4、負(fù)?責(zé)供應(yīng)商?舉報(bào)投訴?管理，并?以事實(shí)為?依據(jù)進(jìn)行?調(diào)查處理?;5、?對(duì)采購(gòu)管?理制度、?采購(gòu)人員?行為規(guī)范?及采購(gòu)流?程等稽查?;6、?負(fù)責(zé)稽查?發(fā)現(xiàn)采購(gòu)?管理過程?問題的督?導(dǎo)整改，?并形成稽?查報(bào)告;?7、完?成工作日?報(bào)（復(fù)盤?、問題錄?入系統(tǒng)、?稽核通報(bào)?會(huì)議準(zhǔn)備?）;8?、完成主?管交辦的?其他事宜?;間接?采購(gòu)崗位?職責(zé)（三?）1、?開發(fā)供應(yīng)?商：實(shí)施?行政后勤?類采購(gòu)物?資如辦公?用品類、?物料、印?刷品供應(yīng)?商的尋找?、資料收?集及開發(fā)?工作;提?高質(zhì)量與?時(shí)效，整?合采購(gòu)資?源降低成?本，不斷?提高對(duì)供?應(yīng)商的管?控能力，?為公司選?取最優(yōu)供?應(yīng)商提供?支持和保?障。2?、協(xié)助制?定采購(gòu)制?度和產(chǎn)品?標(biāo)準(zhǔn)：協(xié)?助采購(gòu)商?務(wù)部行政?后勤組主?管制定采?購(gòu)管理制?度，以及?相關(guān)的招?投標(biāo)管理?制度的更?改與完善?;為采購(gòu)?管理中心?采購(gòu)商務(wù)?部經(jīng)理建?立供應(yīng)商?開發(fā)與商?務(wù)談判各?類文件的?標(biāo)準(zhǔn)提供?依據(jù)，并?不斷完善?招投標(biāo)內(nèi)?控流程的?制度，從?而規(guī)避采?購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。?3、管?控采購(gòu)進(jìn)?度：通過?對(duì)各項(xiàng)采?購(gòu)項(xiàng)目的?整體把控?，合理安?排項(xiàng)目進(jìn)?度計(jì)劃，?清晰了解?在建項(xiàng)目?的各個(gè)節(jié)?點(diǎn)與互相?間的關(guān)聯(lián)?關(guān)系，合?理的審核?采購(gòu)員在?整個(gè)項(xiàng)目?各個(gè)節(jié)點(diǎn)?中的職責(zé)?與工作內(nèi)?容、推動(dòng)?項(xiàng)目保質(zhì)?、按時(shí)完?成，保障?公司采購(gòu)?時(shí)效。?4、制定?采購(gòu)方式?：結(jié)合公?司采購(gòu)策?略，針對(duì)?不同物品?實(shí)行不同?的采購(gòu)模?式;協(xié)助?成立供應(yīng)?商評(píng)審小?組，由評(píng)?審委員參?與供應(yīng)商?入圍評(píng)審?與決策，?提高供應(yīng)?商選擇的?準(zhǔn)確性，?通過由專?業(yè)部門、?需求部門?、采購(gòu)部?門等成立?評(píng)委組，?以保證招?投標(biāo)的公?平性;執(zhí)?行采購(gòu)中?心制定的?物資管控?計(jì)劃，協(xié)?助后勤設(shè)?備組主管