第5頁共5頁生產(chǎn)副總?經(jīng)理崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本_?___組?織建立和?完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?，編制生?產(chǎn)計(jì)劃，?檢查生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的完成?2.根?據(jù)生產(chǎn)運(yùn)?行計(jì)劃，?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，搞?好各車間?的協(xié)調(diào)，?組織分配?勞動(dòng)力，?平衡調(diào)度?設(shè)備材料?3.每?周一次定?期召開生?產(chǎn)會，分?析生產(chǎn)形?勢，提出?解決問題?的辦法和?措施4?.根據(jù)生?產(chǎn)需求，?編制物資?采購計(jì)劃?，并認(rèn)真?實(shí)施，及?時(shí)聯(lián)系解?決生產(chǎn)缺?口物資?5.抓好?設(shè)備管理?，提出更?新改造方?案，定期?組織維修?保養(yǎng)6?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)中的技?術(shù)和質(zhì)量?保證工作?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)組?織解決和?處理，重?大問題直?接報(bào)總經(jīng)?理。生?產(chǎn)副總經(jīng)?理崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（二）?1、在?總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)本公司?的全面安?全管理工?作及安全?生產(chǎn)技術(shù)?問題，主?持公司安?全管理部?門工作，?及時(shí)研究?解決有關(guān)?安全生產(chǎn)?中的重大?問題。?2、組織?制訂公司?安全規(guī)章?制度、安?全技術(shù)規(guī)?程和編制?安全技術(shù)?措施計(jì)劃?，并組織?落實(shí)。?3、組織?公司安全?大檢查，?落實(shí)重大?事故隱患?的整改。?4、組?織開展各?類安全活?動(dòng)，推廣?總結(jié)安全?運(yùn)營先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)?勵(lì)先進(jìn)部?門和個(gè)人?。5、?審核安全?技術(shù)措施?費(fèi)用。?6、定期?組織召開?安全會議?，分析公?司安全生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)，?及時(shí)解決?安全運(yùn)營?中存在的?問題。?生產(chǎn)副總?經(jīng)理崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（三?）一、?組織建立?和完善生?產(chǎn)指揮系?統(tǒng)，編制?生產(chǎn)計(jì)劃?，檢查生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?任務(wù)的完?成。二?、根據(jù)生?產(chǎn)運(yùn)行計(jì)?劃，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，搞好各?車間的協(xié)?調(diào)，組織?分配勞動(dòng)?力，平衡?調(diào)度設(shè)備?材料。?三、每周?一次定期?召開生產(chǎn)?會，分析?生產(chǎn)形勢?，提出解?決問題的?辦法和措?施。四?、根據(jù)生?產(chǎn)需求，?編制物資?求采購供?應(yīng)計(jì)劃，?并認(rèn)真實(shí)?施，及時(shí)?聯(lián)系解決?生產(chǎn)缺口?物資。?五、抓好?設(shè)備管理?，提出更?新改造方?案，定期?組織維修?保養(yǎng)，提?高設(shè)備完?好率和利?用率。?六、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)中的?技術(shù)和質(zhì)?量保證工?作，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?組織解決?和處理，?重大問題?直接報(bào)總?經(jīng)理。?七、定期?組織安全?環(huán)保檢查?，落實(shí)安?全環(huán)保措?施，督促?整改問題?。生產(chǎn)?副總經(jīng)理?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（四）?一、組織?建立和完?善生產(chǎn)指?揮系統(tǒng)，?編制生產(chǎn)?計(jì)劃，檢?查生產(chǎn)工?作，確保?生產(chǎn)任務(wù)?的完成。?二、根?據(jù)生產(chǎn)運(yùn)?行計(jì)劃，?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，搞?好各車間?的協(xié)調(diào)，?組織分配?勞動(dòng)力，?平衡調(diào)度?設(shè)備材料?。三、?每周一次?定期召開?生產(chǎn)會，?分析生產(chǎn)?形勢，提?出解決問?題的辦法?和措施，?保證各項(xiàng)?生產(chǎn)技術(shù)?指標(biāo)的全?面完成。?四、根?據(jù)生產(chǎn)需?求，編制?物資采購?供應(yīng)計(jì)劃?，并認(rèn)真?實(shí)施，及?時(shí)聯(lián)系解?決生產(chǎn)缺?口物資。?五、抓?好設(shè)備管?理，提出?更新改造?方案，定?期組織維?修保養(yǎng)，?提高設(shè)備?完好率和?利用率。?六、負(fù)?責(zé)對公司?技術(shù)革新?、技術(shù)改?造、工程?立項(xiàng)、改?造及其設(shè)?計(jì)、策劃?等工作的?組織與審?批。七?、負(fù)責(zé)組?織公司各?類新產(chǎn)品?、新工藝?的研究開?發(fā)、小試?、中試、?試生產(chǎn)及?產(chǎn)品的申?報(bào)工作。?八、負(fù)?責(zé)審批公?司內(nèi)各類?產(chǎn)品的技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?工藝規(guī)程?、工藝技?術(shù)管理文?件等。?九、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)中的?技術(shù)和質(zhì)?量保證工?作，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?組織解決?和處理，?重大問題?直接報(bào)總?經(jīng)理。?十、負(fù)責(zé)?公司安全?生產(chǎn)的管?理工作，?定期組織?安全環(huán)保?檢查，落?實(shí)安全環(huán)?保措施，?督促整改?問題。?十一、定?期向總經(jīng)?理匯報(bào)所?分管的工?作，并完?成其交辦?的其它工?作。生?產(chǎn)副總經(jīng)?理崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（五）?參與制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?負(fù)責(zé)組織?制定生產(chǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃?，對生產(chǎn)?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃的正?確性負(fù)責(zé)?組織實(shí)?施生產(chǎn)戰(zhàn)?略規(guī)劃，?提高公司?生產(chǎn)能力?和生產(chǎn)效?率參與?制定公司?年度經(jīng)營?計(jì)劃、預(yù)?算方案?參與公司?重大財(cái)務(wù)?、人事、?業(yè)務(wù)問題?的決策?負(fù)責(zé)掌握?和了解公?司內(nèi)外動(dòng)?態(tài)，及時(shí)?向總經(jīng)理?反映，并?提出建議?領(lǐng)導(dǎo)制?定生產(chǎn)、?采購部門?年度工作?計(jì)劃和預(yù)?算，并組?織實(shí)施?按生產(chǎn)任?務(wù)的大小?權(quán)限審核?、審批生?產(chǎn)計(jì)劃，?并檢查執(zhí)?行情況?審批生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?、外包生?產(chǎn)計(jì)劃，?并檢查執(zhí)?行情況?及時(shí)處理?影響生產(chǎn)?計(jì)劃實(shí)施?的問題?按供應(yīng)量?的大小權(quán)?限審核、?審批采購?計(jì)劃，并?檢查執(zhí)行?情況參?與外包廠?家考查，?按產(chǎn)值大?小權(quán)限審?批確定廠?家，建立?長期合作?關(guān)系參?與供應(yīng)商?考查，按?供應(yīng)量的?大小權(quán)限?審批確定?供應(yīng)商，?建立長期?合作關(guān)系?監(jiān)督控?制生產(chǎn)和?采購進(jìn)程?，保證產(chǎn)?品、物資?供應(yīng)的及?時(shí)性監(jiān)?督產(chǎn)品工?藝準(zhǔn)備、?執(zhí)行情況?，主持重?大工藝方?案的論證?主持公?司工藝技?術(shù)改造項(xiàng)?目的立項(xiàng)?和實(shí)施?負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品制造?成本、物?資采購成?本的控制?與管理?監(jiān)督檢查?公司及外?包廠的產(chǎn)?品檢驗(yàn)工?作參與?產(chǎn)品重大?質(zhì)量問題?的分析和?處理組?織支持現(xiàn)?場開通與?售后維護(hù)?工作生?產(chǎn)副總經(jīng)?理崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（六）?1.負(fù)?責(zé)本部門?工作職責(zé)?范圍內(nèi)的?各項(xiàng)工作?的組織管?理。2?.負(fù)責(zé)本?部門工作?計(jì)劃的制?定并統(tǒng)計(jì)?完成情況?，找出存?在的問題?及時(shí)解決?。3.?負(fù)責(zé)本部?門工作職?責(zé)范圍內(nèi)?工作職責(zé)?范圍內(nèi)各?項(xiàng)工作書?面文件的?審核、審?定工作。?4.負(fù)?責(zé)本部門?工作職責(zé)?范圍內(nèi)所?有員工的?考評工作?，參與本?部門人員?編制設(shè)定?、錄用、?招聘、轉(zhuǎn)?正、解聘?工作。?5.改善?部門人力?資源的質(zhì)?量，對本?部門人員?培訓(xùn)提出?意見;?6.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)、管?理本部門?工作團(tuán)隊(duì)?，對部門?工作績效?負(fù)責(zé);在?工作中督?導(dǎo)、培養(yǎng)?下屬，對?本部門員?工進(jìn)行工?作積極性?的調(diào)動(dòng)、?工作心態(tài)?的端正等?溝通工作?。7.?負(fù)責(zé)本部?門與公司?內(nèi)部其他?部門的聯(lián)?系、對接?及溝通工?作。8?.負(fù)責(zé)組?織本部門?工作職責(zé)?范圍內(nèi)與?外部單位?的聯(lián)系、?協(xié)調(diào)和溝?通工作。?9.負(fù)?責(zé)向番禺?總經(jīng)理反?應(yīng)工作的?有關(guān)情況?和信息。?1