第32頁共32頁行政辦公?綜合管理?制度模板?第一條?為了規(guī)范?辦公室主?任的工作?，使其規(guī)?范化、制?度化，特?制定本制?度。第?二條辦公?室主任負(fù)?責(zé)辦公室?工作，_?___全?室人員積?極參與政?務(wù)，認(rèn)真?辦事務(wù)，?熱心搞服?務(wù)，完成?公司有關(guān)?處室下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀和?助手。?第三條辦?公室主任?享有以下?職權(quán)：?（一）有?權(quán)向全公?司各部門?索取必要?的資料和?情況。?（二）對(duì)?公司會(huì)議?決議和總?經(jīng)理指示?的貫徹執(zhí)?行情況，?有權(quán)檢查?督促。?（三）有?權(quán)催促各?部門按時(shí)?按要求完?成上級(jí)機(jī)?關(guān)下達(dá)的?工作任務(wù)?。（四?）有權(quán)督?促各部門?及時(shí)做好?文件、資?料的立卷?、歸檔工?作。（?五）有權(quán)?按總經(jīng)理?的指示、?協(xié)調(diào)各部?門之間的?工作關(guān)系?。（六?）對(duì)各科?室以公司?名義起草?的文件有?審核和校?正權(quán)。?（七）對(duì)?不符合上?級(jí)規(guī)定，?或質(zhì)量不?高、效果?不大的文?件、資料?有權(quán)拒絕?打印發(fā)放?。（八?）對(duì)要求?多部門領(lǐng)?導(dǎo)參加的?會(huì)議有綜?合平衡或?精簡壓縮?的權(quán)利。?（九）?有權(quán)根據(jù)?總經(jīng)理的?指示，對(duì)?辦公用房?進(jìn)行分配?和調(diào)整，?對(duì)辦公用?品、用具?標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)?行檢查、?督促。?第四條辦?公室主任?的崗位職?責(zé)：（?一）負(fù)責(zé)?督促、檢?查行政部?門對(duì)黨和?國家的方?針政策、?上級(jí)指示?和總經(jīng)理?辦公會(huì)、?公司會(huì)?務(wù)決議及?總經(jīng)理決?定的貫徹?執(zhí)行。?（二）積?極___?_和參與?各種調(diào)查?研究，做?好信息的?收集、篩?選工作，?向領(lǐng)導(dǎo)傳?遞綜合信?息和反饋?各方面的?動(dòng)態(tài)，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?和指導(dǎo)工?作提供可?靠的依據(jù)?。（三?）定期_?___收?集、分析?、綜合全?公司生產(chǎn)?、行政各?方面的情?況，主動(dòng)?做好典型?經(jīng)驗(yàn)的調(diào)?查總結(jié)，?及時(shí)向總?經(jīng)理匯報(bào)?、請(qǐng)示工?作，并定?期向上級(jí)?書面匯報(bào)?。（四?）根據(jù)總?經(jīng)理指示?，負(fù)責(zé)_?___經(jīng)?理主持的?工作會(huì)議?，做好各?種會(huì)議的?____?準(zhǔn)備和催?辦落實(shí)工?作；1?.根據(jù)制?度規(guī)定和?要求，召?集隊(duì)長辦?公會(huì)和其?他專業(yè)性?會(huì)議。?2.做好?會(huì)議記錄?，已形成?決定，整?理好書面?材料，需?要有關(guān)科?室執(zhí)行，?會(huì)后形成?文件下發(fā)?執(zhí)行；會(huì)?議討論中?遇到的疑?難問題，?____?人員進(jìn)行?調(diào)查研究?，提出解?決方案。?3.對(duì)?會(huì)議形成?的下行文?件的執(zhí)行?情況進(jìn)行?檢查，執(zhí)?行有困難?的向領(lǐng)導(dǎo)?反映，及?時(shí)協(xié)調(diào)解?決。（?五）負(fù)責(zé)?起草總經(jīng)?理授意的?綜合性工?作計(jì)劃、?總結(jié)和工?作報(bào)告，?主動(dòng)為總?經(jīng)理當(dāng)好?參謀（?六）__?__起草?公司文件?（對(duì)各職?能科室以?公司名義?起草的文?件負(fù)責(zé)審?核），做?好全公司?文件的編?號(hào)、打印?、發(fā)放以?及行政文?件的立卷?、歸檔、?保管工作?。（七?）參與制?定公司經(jīng)?營計(jì)劃和?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?（八）_?___做?好公司印?鑒、介紹?信使用保?管、函電?收發(fā)和報(bào)?刊收訂分?發(fā)工作，?及時(shí)編寫?公司大事?記。（?九）會(huì)同?黨辦負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)安排?涉及多部?門領(lǐng)導(dǎo)參?加的各種?會(huì)議。?（十）_?___做?好來客接?待和小車?的管理工?作。（?十一）指?導(dǎo)做好電?話話務(wù)與?機(jī)線維修?工作。?（十二）?根據(jù)總經(jīng)?理方針目?標(biāo)要求，?及時(shí)編制?本室方針?目標(biāo)展開?，并__?__檢查?、診斷、?落實(shí)。?（十三）?負(fù)責(zé)全公?司辦公用?房的分配?調(diào)查及辦?公用品用?具標(biāo)準(zhǔn)的?制訂和管?理，并對(duì)?辦公用品?、用具標(biāo)?準(zhǔn)化及個(gè)?科室文明?辦公進(jìn)行?檢查督促?。（十?四）嚴(yán)格?控制辦公?費(fèi)及其他?費(fèi)用的使?用。第?五條辦公?室對(duì)以下?事項(xiàng)承擔(dān)?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?：（一?）生產(chǎn)、?行政工作?出現(xiàn)異常?情況，未?能及時(shí)向?總經(jīng)理反?映，以致?造成重大?損失的。?（二）?公司行文?發(fā)生差錯(cuò)?，收集與?整理的資?料失實(shí)造?成嚴(yán)重后?果的。?（三）_?___文?件和文書?檔案管理?不嚴(yán)，發(fā)?生失密、?____?或丟失、?損壞的。?（四）?公文、函?件、報(bào)刊?、電報(bào)傳?遞不及時(shí)?，或發(fā)生?丟失、誤?傳現(xiàn)象，?影響工作?的。（?五）印鑒?、介紹信?管理不嚴(yán)?，使用不?當(dāng)造成不?良后果負(fù)?責(zé)的。?（六）所?屬服務(wù)工?作質(zhì)量差?造成不良?影響的。?（七）?本室所屬?崗位發(fā)生?設(shè)備、人?身、交通?、火災(zāi)事?故的。?（八）其?他辦公室?職責(zé)范圍?內(nèi)的事項(xiàng)?。第六?條本制度?未盡事宜?，參照公?司其他相?關(guān)制度。?第七條?本制度由?公司負(fù)責(zé)?解釋、修?訂。第?八條本制?度自公布?之日起實(shí)?施。九?、計(jì)算機(jī)?使用管理?規(guī)定隨?著科學(xué)技?術(shù)的發(fā)展?，對(duì)企業(yè)?經(jīng)營管理?工作的要?求也越來?越高，采?用計(jì)算機(jī)?對(duì)企業(yè)進(jìn)?行管理，?是提高工?作效率和?管理水平?、實(shí)現(xiàn)企?業(yè)管理現(xiàn)?代化的途?徑。而計(jì)?算機(jī)使用?管理規(guī)定?，可以實(shí)?現(xiàn)對(duì)計(jì)算?機(jī)使用的?有效管理?。既可以?保證計(jì)算?機(jī)使用中?網(wǎng)絡(luò)安全?問題，還?能提高計(jì)?算機(jī)的使?用價(jià)值，?從而為企?業(yè)節(jié)省成?本開支。?行政辦?公綜合管?理制度模?板（二）?第一條?為樹立和?保持公司?良好的社?會(huì)形象進(jìn)?一步規(guī)范?管理本公?司員工應(yīng)?按本規(guī)定?的要求著?裝。第?二條員工?在上班時(shí)?間內(nèi)要注?意儀容儀?表總體要?求是得體?大方整潔?。第三?條基本著?裝及儀表?禁忌：?（一）衣?服滿是油?污；（?二）涂抹?過多或過?分鮮艷的?化妝品；?（三）?指甲縫里?塞滿黑泥?；（四?）皮鞋滿?是灰塵；?（五）?渾身上下?珠光寶氣?；（六?）交談時(shí)?斜靠椅背?或蹺二郎?腿左右搖?擺；（?七）交談?時(shí)指手畫?腳，手插?在口袋里?或抱肘；?（八）?會(huì)面目光?不定，或?仰視或低?頭，或直?瞪對(duì)方；?（九）?交談時(shí)倚?在柜臺(tái)或?桌子上；?（十）?交談時(shí)太?靠近或太?疏遠(yuǎn)。?第四條男?職員著裝?：（一?）西裝。?深色，最?好為藍(lán)色?，深藍(lán)色?尤佳。?（二）襯?衣：白色?，注意領(lǐng)?子、袖口?清潔，并?熨燙平整?；（三?）領(lǐng)帶：?中性色彩?，不要太?花或太暗?，以搭配?西裝襯衣?；（四?）便裝：?中性色彩?、干凈整?齊、無油?污；（?五）鞋襪?：最好為?黑色皮鞋?，黑色短?襪；（?六）頭發(fā)?：梳理整?齊，不要?有頭皮屑?；（七?）嘴：不?要有煙氣?、異味；?（八）?胡子：胡?須必須刮?干凈，最?好別留胡?子。第?五條女職?員著裝：?（一）?服裝：女?職員上班?不得穿超?短裙低胸?衫或其他?有礙觀瞻?的奇裝異?服，一律?穿肉色絲?襪，以中?性色澤、?款式簡潔?大方的西?裝套裙或?西裝為最?佳；（?二）鞋子?：黑色高?跟淑女鞋?，保持鞋?面的光亮?和鞋邊的?干凈；?（三）襪?子：高筒?連褲絲襪?，色澤以?肉色最好?；（四?）頭發(fā)：?干凈整潔?，無頭皮?屑；（?五）口腔?：保持清?潔，上班?前不吃有?異味食品?；（六?）化妝：?以淡妝為?好，不可?濃妝艷抹?；（七?）首飾：?不要佩戴?三件以上?的首飾，?且不可太?過醒目和?珠光寶氣?；（八?）身體。?不可有異?味，選擇?高品位的?香水。?第六條各?部門各級(jí)?負(fù)責(zé)人應(yīng)?認(rèn)真配合?督促屬下?員工遵守?本規(guī)定。?第七條?本規(guī)定自?下發(fā)之日?起實(shí)施。?六、員?工出差規(guī)?定企業(yè)?為了保證?出差人員?工作和生?活需要，?進(jìn)一步規(guī)?范公司員?工出差管?理工作，?強(qiáng)化成本?管理意識(shí)?，合理控?制差旅費(fèi)?開支，力?求“少花?錢，多辦?事”，應(yīng)?當(dāng)根據(jù)自?身實(shí)際條?件，制定?有關(guān)的員?工出差管?理制度。?員工出差?管理制度?是規(guī)范出?差人員行?為的文件?，其內(nèi)容?一般包括?出差時(shí)間?、出差程?序、食宿?標(biāo)準(zhǔn)及相?關(guān)費(fèi)用的?報(bào)銷事項(xiàng)?等。行?政辦公綜?合管理制?度模板（?三）第?一條總則?為保障?印章使用?的合法性?、嚴(yán)肅性?和可靠性?，有效地?維護(hù)公司?利益，杜?絕違法行?為的發(fā)生?，特制定?本辦法。?第二條?印章的種?類（一?）印鑒：?公司向主?管機(jī)關(guān)等?級(jí)的印章?或指定業(yè)?務(wù)專用的?公司印章?；（二?）職章：?刻有公司?董事長或?總經(jīng)理職?銜的印章?；（三?）職銜簽?字章：刻?有公司董?事長或總?經(jīng)理職銜?及簽名的?印章；?（四）部?門章?？?有公司部?門名稱的?印章。?第三條印?章的刻制?（一）?印章刻制?選用國際?、國內(nèi)先?進(jìn)、適用?的質(zhì)料和?種類。?（二）印?章的形體?和規(guī)格，?應(yīng)按國家?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。?（三）印?章的刻制?須報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)，?由行政部?憑公司介?紹信統(tǒng)一?到公安機(jī)?關(guān)辦理刻?制手續(xù)。?（四）?下屬企業(yè)?和部門根?據(jù)需要申?請(qǐng)刻制內(nèi)?部或?qū)ν?用章，但?須經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?第四條?印章的啟?用（一?）新印章?要做好戳?記，并留?言保存，?以便備查?。（二?）印章啟?用要事先?發(fā)啟用通?知，注明?啟用、發(fā)?放單位和?適用范圍?。第五?條印章的?保管（?一）公司?各類印章?必須有專?人保管。?董事會(huì)、?公司的正?式用章、?專用印章?、鋼印應(yīng)?指定行政?部長保管?；各部門?印章由各?部門指定?專人負(fù)責(zé)?保管；印?章保管須?有記錄，?注明印章?名稱、頒?發(fā)機(jī)關(guān)、?枚數(shù)、收?到日期、?啟用日期?、領(lǐng)取人?、保管人?、批準(zhǔn)人?、圖樣等?信息。?（二）印?章保管必?須安全可?靠，須加?鎖保存。?特制印章?要放在保?險(xiǎn)柜里。?（三）?印章保管?有異常顯?現(xiàn)或遺失?的，應(yīng)保?護(hù)現(xiàn)場，?及時(shí)匯報(bào)?，配合安?保部門查?處。第?六條印章?的交接?印章移交?需辦理手?續(xù)，簽署?移交證明?，注明移?交人、接?交人、監(jiān)?交人、移?交時(shí)間、?圖樣等信?息。第?七條印章?的停用：?（一）?下列印章?停用的情?況。機(jī)構(gòu)?變動(dòng)導(dǎo)致?機(jī)構(gòu)名稱?改變；上?級(jí)部門通?知改變印?章圖樣；?印章使用?損壞；印?章遺失或?被竊，聲?明作廢。?（二）?印章停用?要提出處?理辦法，?并報(bào)經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)，?及時(shí)將停?用印章送?制發(fā)機(jī)關(guān)?封存或銷?毀，建立?印章上交?、清退、?存檔、銷?毀的登記?檔案。?第八條印?章的使用?（一）?適用范圍?：1.?凡屬以公?司名義對(duì)?外發(fā)文、?開介紹信?、報(bào)送報(bào)?表等一律?加蓋公司?法人章；?2.凡?屬公司內(nèi)?部行文、?通知的，?使用公司?內(nèi)部印章?；3.?凡屬部門?業(yè)務(wù)范圍?內(nèi)的加蓋?部門印章?；4.?凡屬合同?類的使用?合同專用?章；5?.凡屬財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)的使用?財(cái)務(wù)專用?章。（?二）使用?印章，一?律實(shí)行審?批制度。?（三）?使用印章?，一律實(shí)?行登記制?度，注明?用印事由?、數(shù)量、?申請(qǐng)人、?批準(zhǔn)人、?用印日期?。第九?條印章的?監(jiān)管（?一）總經(jīng)?理職章及?特定業(yè)務(wù)?專用章由?總經(jīng)理核?定監(jiān)印人?員。（?二）總經(jīng)?理職銜簽?字章的監(jiān)?印人員為?管理部主?管。（?三）經(jīng)理?職銜簽字?章及部門?章由經(jīng)理?核定監(jiān)印?人員。?（四）各?種印章由?監(jiān)印人員?負(fù)責(zé)保管?，如有遺?失或誤用?由監(jiān)印人?員負(fù)責(zé)。?（五）?監(jiān)印人對(duì)?未經(jīng)判定?的文件不?得擅自用?印，違者?受處罰。?（六）?印章遺失?時(shí)除立即?向上級(jí)匯?報(bào)外，還?應(yīng)依法公?告作廢。?（七）?監(jiān)印人除?文件、文?稿上用印?外，還應(yīng)?于“用印?申請(qǐng)單”?加蓋使用?的印章存?檔。第?十條附則?（一）?未按辦法?要求使用?印章、保?管印章、?造成丟失?、盜用、?仿制的，?依情節(jié)輕?重，對(duì)責(zé)?任者分別?進(jìn)行批評(píng)?教育、行?政處分、?經(jīng)濟(jì)處罰?直至追究?法律責(zé)任?。（二?）本辦法?最終解釋?權(quán)歸行政?部，由公?司總經(jīng)理?頒布生效?。十一?、合同審?定管理規(guī)?定合同?____?就是按照?法律法規(guī)?以及當(dāng)事?人的約定?對(duì)合同的?內(nèi)容、格?式進(jìn)行審?核。作為?市場主體?的企業(yè)，?對(duì)外__?__少不?了通過合?同的方式?來保障利?益的最終?實(shí)現(xiàn)。為?把追求企?業(yè)利益最?大化與企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動(dòng)有?機(jī)結(jié)合起?來，使企?業(yè)融入新?的市場經(jīng)?濟(jì)時(shí)代，?有效預(yù)防?法律風(fēng)險(xiǎn)?，企業(yè)有?必要制定?一部合同?審定管理?規(guī)定。?行政辦公?綜合管理?制度模板?（四）?第一條總?則為有?效處理法?律糾紛事?件，維護(hù)?公司的合?法權(quán)益，?特制定本?辦法。?第二條相?關(guān)部門負(fù)?責(zé)人于各?糾紛案件?發(fā)生當(dāng)天?及時(shí)填寫?相關(guān)表單?，說明案?件發(fā)生的?詳細(xì)情況?，提交法?務(wù)部。?第三條法?務(wù)部對(duì)案?件進(jìn)行分?析，提出?初步意見?，提交公?司總經(jīng)理?或主管副?總審批。?第四條?公司總經(jīng)?理確定案?件處理原?則后，由?法務(wù)部_?___協(xié)?調(diào)各相關(guān)?部門對(duì)案?件的有關(guān)?事實(shí)進(jìn)行?全面調(diào)查?，并收集?相關(guān)資料?，確定糾?紛處理對(duì)?策，預(yù)估?可能產(chǎn)生?的法律后?果，并將?相關(guān)情況?上報(bào)總經(jīng)?理審批。?第五條?公司實(shí)行?案件過錯(cuò)?責(zé)任追究?制，各部?門必須及?時(shí)上報(bào)發(fā)?生的案件?，對(duì)隱藏?不報(bào)或嚴(yán)?重失職，?致使公司?權(quán)益受損?的直接負(fù)?責(zé)人，將?給予嚴(yán)肅?處理。?第六條涉?及以下法?律糾紛的?案件，應(yīng)?在訴訟過?程中及時(shí)?向總經(jīng)理?報(bào)告訴訟?進(jìn)展情況?：（一?）涉及侵?犯公司注?冊(cè)商標(biāo)、?名譽(yù)權(quán)等?類型的訴?訟、仲裁?案件。?（二）訴?訟案件審?理結(jié)果或?執(zhí)行結(jié)果?會(huì)給公司?利益帶來?嚴(yán)重不利?影響的案?件。（?三）單筆?訴訟標(biāo)的?在___?_萬元人?民幣以上?或者達(dá)到?公司凈資?產(chǎn)___?_%以上?的案件。?（四）?涉及刑事?問題的民?事、經(jīng)濟(jì)?案件。?（五）其?他對(duì)公司?有重大影?響的訴訟?、仲裁案?件的處理?。第七?條對(duì)公司?主動(dòng)提起?起訴、仲?裁的案件?的處理。?第八條?公司法務(wù)?部接到對(duì)?方的《律?師函》或?接到法院?或仲裁機(jī)?構(gòu)的《應(yīng)?訴通知書?》的，根?據(jù)案件性?質(zhì)、可能?遭受的損?失和危急?程度進(jìn)行?分級(jí)管理?。第九?條屬于解?除業(yè)務(wù)、?服務(wù)合同?性質(zhì)的糾?紛，或標(biāo)?的金額在?____?萬元以上?的糾紛，?或已被媒?體曝光的?糾紛，法?務(wù)部必須?及時(shí)上報(bào)?總經(jīng)理，?并在__?__日內(nèi)?上交書面?報(bào)告，附?所聘律師?的法律意?見書、答?辯書。?第十條屬?于一般民?事合同的?糾紛或標(biāo)?的金額在?____?萬元以下?的糾紛，?法務(wù)部在?____?日內(nèi)上交?書面報(bào)告?，附擬聘?律師的法?律意見書?、答辯書?。第十?一條法務(wù)?部接到行?政機(jī)關(guān)作?出的將給?予重大行?政處罰的?口頭或書?面，《聽?證告知書?》時(shí)，必?須在次日?報(bào)總經(jīng)理?，決定是?否聘請(qǐng)代?理人，準(zhǔn)?備參加聽?證。第?十二條法?務(wù)部接到?行政機(jī)關(guān)?的《行政?決定書》?和《__?__》時(shí)?，必須立?即上報(bào)總?經(jīng)理，決?定是否復(fù)?議或提起?行政訴訟?。第十?三條法務(wù)?部應(yīng)在案?件處理后?____?日內(nèi)上交?結(jié)案報(bào)告?，內(nèi)容包?括糾紛的?產(chǎn)生、爭?議事項(xiàng)和?金額、案?件結(jié)果、?總結(jié)分析?，并附和?解協(xié)議、?調(diào)解書、?裁定書等?復(fù)印件。?第十四?條如糾紛?時(shí)間有責(zé)?任部門和?責(zé)任人，?法務(wù)部須?作出處理?意見。?第十五條?法務(wù)部應(yīng)?建立特別?法律事務(wù)?的案件檔?案，包括?各種法律?文書、證?據(jù)、內(nèi)部?報(bào)告和批?復(fù)。第?十六條本?規(guī)定由公?司法務(wù)部?制定，最?終解釋權(quán)?歸法務(wù)部?所有。?行政辦公?綜合管理?制度模板?（五）?第一條總?則為維?護(hù)公司的?權(quán)益，確?保公司合?同合法、?有效，特?制定本規(guī)?定。第?二條適用?范圍本?規(guī)定適用?于公司合?同的談判?、簽訂、?履行、解?除、終止?。第三?條本規(guī)定?適用的合?同包括以?下幾類：?（一）?合資合作?經(jīng)營企業(yè)?合同、企?業(yè)章程；?（二）?股權(quán)轉(zhuǎn)讓?協(xié)議；?（三）借?款合同、?擔(dān)保合同?；（四?）業(yè)務(wù)合?同；（?五）設(shè)備?維修養(yǎng)護(hù)?合同、外?包合同；?（六）?其他合同?。第四?條公司簽?署的勞動(dòng)?合同、目?標(biāo)責(zé)任書?等合同文?書由人力?資源部管?理，不適?用本規(guī)定?。第五?條合同的?談判、審?批、簽訂?、履行、?解除、終?止的全過?程，公司?法務(wù)部均?可根據(jù)實(shí)?際需要介?入，并在?公司對(duì)外?合同簽訂?前出具_(dá)?___意?見。第?六條法務(wù)?部進(jìn)行合?同審核的?要點(diǎn)如下?：（一?）合同對(duì)?方主體、?企業(yè)資質(zhì)?的時(shí)效性?與合法性?；。（?二）合同?標(biāo)的的合?法性；?（三）合?同條款的?合法性、?完整性及?存在的法?律漏洞；?（四）?與合同業(yè)?務(wù)有關(guān)的?其他法律?問題。?第七條在?合同簽訂?前，法務(wù)?部協(xié)助經(jīng)?辦部門或?人員對(duì)合?同對(duì)方的?主體資格?和資信進(jìn)?行了解與?____?：（一?）___?_對(duì)方主?體資格，?審核其營?業(yè)執(zhí)照、?經(jīng)營范圍?、資質(zhì)證?書、注冊(cè)?資本等；?（二）?____?欲簽合同?標(biāo)的是否?符合合同?對(duì)方的經(jīng)?營范圍，?涉及專營?許可證或?資質(zhì)的，?____?其是否具?備相應(yīng)的?許可、等?級(jí)和資質(zhì)?證書；?（三）_?___合?同方的履?約能力、?支付能力?、財(cái)務(wù)狀?況等，必?要時(shí)應(yīng)要?求合同對(duì)?方出具資?產(chǎn)負(fù)債表?、由開戶?銀行或會(huì)?計(jì)（審計(jì)?）事務(wù)所?出具的資?信證明、?驗(yàn)資報(bào)告?等相關(guān)文?件。第?八條代簽?合同應(yīng)出?具真實(shí)有?效的法定?代表人_?___明?書、權(quán)限?委托書、?代理人_?___明?，法務(wù)部?需確認(rèn)相?關(guān)證件的?有效性、?受托事項(xiàng)?及權(quán)限、?有效期等?。第九?條有擔(dān)保?的合同，?法務(wù)部需?____?擔(dān)保人的?擔(dān)保能力?和擔(dān)保資?格。第?十條對(duì)于?重大合同?，法務(wù)部?人員還需?了解和_?___合?同對(duì)方的?履約信用?，___?_其有無?違約事實(shí)?，有無涉?及重大經(jīng)?濟(jì)糾紛或?重大經(jīng)濟(jì)?犯罪案件?。第十?一條合同?對(duì)方履約?能力或資?信狀況有?瑕疵的，?公司不得?與其簽訂?合同，必?須簽訂合?同時(shí)，應(yīng)?要求其提?供合法、?真實(shí)、有?效的擔(dān)保?。第十?二條以保?證形式作?出的擔(dān)保?，法務(wù)部?需對(duì)擔(dān)保?人進(jìn)行嚴(yán)?格___?_，其擔(dān)?保人必須?是具有代?償能力的?獨(dú)立經(jīng)濟(jì)?實(shí)體。?第十三條?法務(wù)部需?____?合同條款?的完備性?和嚴(yán)謹(jǐn)性?，特別是?對(duì)于違約?責(zé)任的約?定應(yīng)明確?合理，經(jīng)?辦人應(yīng)充?分估計(jì)違?約風(fēng)險(xiǎn)，?合同中約?定仲裁條?款。第?十四條法?務(wù)部應(yīng)根?據(jù)___?_結(jié)果，?擬定“法?務(wù)部合同?____?意見書”?，交經(jīng)辦?人加以完?善。第?十五條公?司建立合?同檔案制?度，將合?同正本、?合同審批?單、法務(wù)?部合同_?___意?見書原件?存檔。?第十六條?本規(guī)定由?公司法務(wù)?部制度，?解釋權(quán)歸?法務(wù)部所?有。十?二、法律?糾紛處理?辦法隨?著企業(yè)的?日益發(fā)展?，企業(yè)在?經(jīng)營、管?理活動(dòng)涉?及的法律?糾紛越來?越多。因?此，一些?有遠(yuǎn)見的?企業(yè)家對(duì)?企業(yè)法律?事務(wù)工作?也格外重?視。他們?不僅聘請(qǐng)?專業(yè)律師?擔(dān)任企業(yè)?的法律顧?問，成立?專門的法?律事務(wù)部?門，還結(jié)?合公司實(shí)?際情況制?定了公司?法律糾紛?處理辦法?，用以規(guī)?范公司法?律糾紛的?處理辦法?，建立完?善企業(yè)法?律風(fēng)險(xiǎn)防?范、控制?盒救濟(jì)機(jī)?制，維護(hù)?企業(yè)的合?法權(quán)益。?行政辦?公綜合管?理制度模?板（六）?第一條?目的為?保證局域?網(wǎng)安全運(yùn)?行，提高?計(jì)算機(jī)的?利用率，?延長計(jì)算?機(jī)的使用?壽命，特?制的本規(guī)?定。第?二條管理?員職責(zé)：?（一）?負(fù)責(zé)計(jì)算?機(jī)運(yùn)用的?長遠(yuǎn)規(guī)劃?。（二?）根據(jù)資?金的安排?，負(fù)責(zé)機(jī)?器及外設(shè)?、備件的?計(jì)劃、采?購。（?三）對(duì)分?散使用的?計(jì)算機(jī)進(jìn)?行不定期?的檢查?第三條要?保證計(jì)算?機(jī)室內(nèi)的?衛(wèi)生清潔?，嚴(yán)禁在?計(jì)算機(jī)室?內(nèi)吸煙，?禁止亂扔?碎紙、果?皮等雜物?，禁止在?機(jī)桌、機(jī)?器上亂畫?、亂貼等?。第四?條禁止利?用計(jì)算機(jī)?玩游戲、?聊天、看?電影，禁?止瀏覽登?入非法網(wǎng)?站、瀏覽?非法信息?。第五?條禁止隨?意撥弄、?拆卸、搬?動(dòng)計(jì)算機(jī)?設(shè)備、配?件（鍵盤?、鼠標(biāo)等?），嚴(yán)格?按操作程?序正常開?機(jī)、關(guān)機(jī)?。第六?條禁止對(duì)?計(jì)算機(jī)私?設(shè)開機(jī)口?令、對(duì)硬?盤格式化?操作、改?變機(jī)器配?置。禁止?亂裝軟件?、以防止?感染病毒?。第七?條要嚴(yán)格?使用專用?清潔劑擦?洗，不得?用濕布擦?拭機(jī)器，?以免影響?計(jì)算機(jī)使?用壽命。?第八條?計(jì)算機(jī)使?用人員應(yīng)?認(rèn)真做好?計(jì)算機(jī)運(yùn)?行情況的?日常記錄?，下班后?要及時(shí)檢?查機(jī)器設(shè)?備，切斷?電源后，?關(guān)好門窗?，放可離?開。第?九條本辦?法自下發(fā)?之日起實(shí)?施。十?、印章使?用和管理?辦法印?章是公司?經(jīng)營管理?活動(dòng)中行?使職權(quán)、?明確各種?權(quán)利義務(wù)?關(guān)系的重?要憑證和?工具。印?章的管理?，關(guān)系到?公司經(jīng)營?管理活動(dòng)?的開展。?因此制定?一部完善?的印章使?用和管理?辦法，能?夠保證印?章使用的?合法性、?嚴(yán)肅性和?可靠性，?有效地維?護(hù)公司利?益，杜絕?違法行為?的發(fā)生，?提高工作?質(zhì)量。?行政辦公?綜合管理?制度模板?（七）?第一條目?的為統(tǒng)?一、規(guī)范?管理員工?因公出差?，其差旅?事宜有章?可依，特?制定本規(guī)?定。第?二條適用?范圍本?制度適用?于本公司?人員及本?公司安排?的有協(xié)作?關(guān)系之人?員出差的?各級(jí)員工?。第三?條名詞解?釋（一?）國內(nèi)短?途出差：?指因公往?返本市或?其他省市?各級(jí)機(jī)關(guān)?，單程_?___公?里以內(nèi)，?并于當(dāng)日?回公司；?（二）?國內(nèi)短期?出差：指?因公跨越?公司所在?地，出差?時(shí)間在_?___日?以內(nèi)；?（三）國?內(nèi)長期出?差。指因?公跨越公?司所在地?，出差時(shí)?間在__?__日以?上。（?四）國外?出差。是?指公司因?業(yè)務(wù)需要?，需赴國?外洽公、?學(xué)習(xí)、受?訓(xùn)或其他?業(yè)務(wù)需要?者。第?四條員工?因公出差?的具體期?限視實(shí)際?工作需要?而定，限?定日期呈?請(qǐng)總經(jīng)理?核準(zhǔn)后行?之。第?五條出差?員工應(yīng)于?出發(fā)前，?依式填寫?規(guī)定的表?格（《短?程出差申?請(qǐng)單》或?《國內(nèi)外?出差申請(qǐng)?單》），?通知負(fù)責(zé)?部門登記?，如情形?特殊事前?來不及辦?理時(shí)，應(yīng)?及時(shí)補(bǔ)填?表格，送?交登記。?第六條?出差員工?在出差前?須到人力?資源部辦?理考勤登?記。第?七條員工?出差前，?需按實(shí)際?需要預(yù)借?旅費(fèi)，預(yù)?借款項(xiàng)，?請(qǐng)總經(jīng)理?核準(zhǔn)后暫?付。第?八條員工?出差期間?，因工作?需要提前?回公司復(fù)?職，于當(dāng)?日到人力?資源部銷?假。第?九條員工?出差期間?，如因工?作需要而?延長出差?時(shí)限的，?須報(bào)請(qǐng)主?管領(lǐng)導(dǎo)審?核批準(zhǔn)；?因生病或?因緊急事?故無法預(yù)?期返回工?作崗位者?，應(yīng)提供?醫(yī)院證明?或緊急事?故相關(guān)證?明予人事?單位以憑?辦請(qǐng)假延?期及報(bào)支?手續(xù)。?第十條員?工在本市?及郊區(qū)或?其他同日?可往返的?出差，按?實(shí)支給交?通費(fèi)及午?餐費(fèi)。?第十一條?員工出差?的膳食、?住宿、雜?費(fèi)按下列?標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)?a.主管?級(jí)：每日?____?元；b.?一般級(jí)：?每日__?__元。?第十二?條出差期?間因公支?出的下列?費(fèi)用，準(zhǔn)?予按實(shí)報(bào)?銷，并依?下列規(guī)定?辦理：?（一）乘?坐計(jì)程車?原則上應(yīng)?取得汽_?___司?開具的統(tǒng)?一___?_，無法?取得者由?出差人員?出具憑單?為憑；?（二）電?話費(fèi)應(yīng)取?具電信局?的收據(jù)為?憑；（?三）因公?宴客的費(fèi)?用，應(yīng)取?具統(tǒng)一_?___或?貼足印花?的正式收?據(jù)為憑。?第十三?條出差人?員銷差后?，應(yīng)于_?___日?內(nèi)依差旅?費(fèi)報(bào)銷標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)定詳?細(xì)填寫出?《差旅費(fèi)?報(bào)銷單》?，并檢附?相關(guān)憑證?，交人力?資源部門?附出差申?請(qǐng)表，呈?權(quán)責(zé)主管?核準(zhǔn)。?第十四條?公司員工?因參加教?育訓(xùn)練、?講習(xí)、研?討會(huì)等事?宜出差后?僅得報(bào)銷?交通、住?宿、膳食?及其他公?費(fèi)。第?十五條其?他事項(xiàng)?（一）出?差人員在?出差期間?不得有危?害國家法?紀(jì)及本公?司利益之?事，如有?違___?_紀(jì)或公?司規(guī)定之?情況，依?公司規(guī)章?辦理，其?所產(chǎn)生后?果由出差?者本人自?行承擔(dān)。?（二）?出差人員?如有違反?規(guī)定虛報(bào)?差旅費(fèi)之?事，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，查?證屬實(shí)者?，除虛報(bào)?部分不予?報(bào)銷并追?回已報(bào)銷?部分外，?并依公司?規(guī)章制度?嚴(yán)肅處理?。第十?六條附則?本制度?屬于管理?制度，經(jīng)?行政管理?部審議后?，呈請(qǐng)總?經(jīng)理簽核?后公告實(shí)?施；修改?、廢止時(shí)?亦同。?七、員工?保密紀(jì)律?規(guī)定商?業(yè)___?_是指不?為公眾所?知悉、能?為權(quán)利人?帶來經(jīng)濟(jì)?利益，具?有實(shí)用性?并經(jīng)權(quán)利?人采取保?密措施的?技術(shù)信息?和經(jīng)營信?息。如管?理辦法、?產(chǎn)銷策略?、客戶_?___、?貨源情報(bào)?、生產(chǎn)配?方、工藝?流程、技?術(shù)訣竅、?設(shè)計(jì)圖紙?等都屬于?商業(yè)__?__。商?業(yè)___?_是公司?的無形資?產(chǎn)，其不?僅可以給?企業(yè)帶來?巨大的經(jīng)?濟(jì)效益，?還可以極?大地提升?企業(yè)的發(fā)?展空間。?為確保公?司的技術(shù)?、經(jīng)營_?___等?商業(yè)__?__不流?失，應(yīng)當(dāng)?建立有關(guān)?的員工保?姆紀(jì)律制?度。行?政辦公綜?合管理制?度模板（?八）第?一條為了?規(guī)范公司?的行政辦?公作風(fēng)，?維護(hù)公司?形象，特?制訂本制?度。第?二條辦公?室規(guī)范：?（一）?辦公桌。?桌面除公?司購置案?頭用品及?電腦外無?其他物品?。（二?）輔桌。?桌面置文?件盒、筆?筒、書籍?外，不準(zhǔn)?放其他物?品。（?三）電腦?。保持電?腦顯示器?干凈，不?在顯示器?上亂貼紙?條、保持?主機(jī)無灰?塵覆蓋。?（四）?拖柜。置?辦公桌下?左角或輔?桌后部，?面朝辦公?椅。（?五）垃圾?簍。置輔?桌后。?（六）飲?水機(jī)。放?指定地點(diǎn)?，不得隨?意移動(dòng)。?（七）?報(bào)刊。必?須上報(bào)架?，或閱完?后放入辦?公桌內(nèi)。?（八）?外衣手袋?。請(qǐng)置掛?于衣帽間?或柜子內(nèi)?，嚴(yán)禁隨?意放在辦?公桌椅及?地柜上。?第三條?卡座區(qū)規(guī)?范（一?）辦公桌?。桌面除?電腦、口?杯、電話?、文具外?，不允許?放其他物?品，保持?桌面物品?擺放整齊?，桌面干?凈。（?二）輔桌?。放文件?盒、少量?工具書。?（三）?提包/手?袋。置員?工抽屜或?柜子內(nèi)，?嚴(yán)禁隨意?放置。?（四）電?腦。電腦?置辦公桌?前角。?（五）坐?椅。靠背?、坐椅一?律不能放?任何物品?，人離開?時(shí)椅子調(diào)?正貼桌放?好。（?六）卡座?屏內(nèi)。內(nèi)?外側(cè)不允?許有任何?張貼。?（七）垃?圾簍。罩?塑料袋，?置寫字臺(tái)?下右前角?。第四?條儀表規(guī)?范（一?）頭發(fā)。?員工頭發(fā)?要經(jīng)常清?洗，保持?清潔，男?性員工頭?發(fā)不宜太?長。（?二）指甲?。指甲不?能太長，?應(yīng)經(jīng)常注?意修剪。?女性員工?涂指甲油?要盡量淡?色，不宜?戴假指甲?。（三?）胡子。?不留胡須?，應(yīng)經(jīng)常?修剪。?（四）口?腔。保持?清潔，上?班前不能?喝酒或吃?有異味食?品。（?五）面部?。女性員?工化妝應(yīng)?給人清潔?健康的形?象，不能?濃妝艷抹?（不宜用?香味濃烈?的香水）?，男性職?員應(yīng)保持?面部清潔?。（六?）男性職?員。在工?作場所必?須著西裝?，打領(lǐng)帶?。1、?襯衫：顏?色白、灰?、淡藍(lán)為?主，襯衫?的領(lǐng)子與?袖口不得?____?；2、?領(lǐng)帶。注?意與西裝?、襯衫顏?色相配，?原則上以?黃、紅、?藍(lán)為主調(diào)?。（七?）女性員?工。在工?作場所著?職業(yè)裝（?顏色以深?色為主）?不追求華?麗。第?五條姿勢(shì)?和動(dòng)作規(guī)?范（一?）站姿。?腰背挺直?，胸膛自?然，頭微?向下，不?聳肩。在?會(huì)見客戶?或出席儀?式時(shí)的站?立場合，?或在長輩?、上級(jí)面?前，不得?把手交叉?抱在胸前?。（二?）坐姿。?坐下后應(yīng)?盡量坐端?正把雙腿?平行放好?不得傲慢?地把腿向?前伸或向?后伸或俯?視前方，?要移動(dòng)椅?子的位置?時(shí)應(yīng)先把?椅子放在?應(yīng)放的地?方然后再?坐。（?三）走姿?。挺胸、?收腹、沉?肩、雙臂?自然擺動(dòng)?，不跨步?、不跑步?。第六?條語言規(guī)?范（一?）交往語?言：1?、致敬打?招呼。您?好。__?__您好?。您早。?早上好。?早。晚上?好。再見?。2、?請(qǐng)求協(xié)助?或詢問。?請(qǐng)、請(qǐng)問?、請(qǐng)您、?勞駕您。?3、表?示感謝。?關(guān)照。謝?謝。多謝?。4、?打擾別人?。對(duì)不起?。很抱歉?。（二?）電話語?言：1?、您好。?2、能?為您做點(diǎn)?什么嗎。?有什么可?以幫您的?嗎。3?、請(qǐng)登記?。4、?請(qǐng)稍候。?5、我?先通報(bào)一?下。6?、請(qǐng)坐。?7、對(duì)?不起。?8、我立?即去聯(lián)系?。9、?打擾您一?下。1?0、好的?或行。?11、我?幫您打聽?一下，待?會(huì)給您回?復(fù)。第?七章行為?規(guī)范（?一）嚴(yán)格?遵守考勤?制度，不?遲到、不?早退。?（二）不?論任何原?因，不得?代人刷卡?。（三?）請(qǐng)病假?如無假條?，一律認(rèn)?同為事假?。（四?）堅(jiān)守工?作崗位，?嚴(yán)禁工作?時(shí)間串崗?，大聲喧?嘩、談笑?。（五?）上班時(shí)?間不要看?報(bào)紙、玩?游戲、玩?手機(jī)或做?與工作無?關(guān)的事情?。（六?）嚴(yán)禁上?班時(shí)間吃?零食。?（七）嚴(yán)?禁在整個(gè)?工作區(qū)域?吸煙，吸?煙請(qǐng)到吸?煙室。?（八）上?班時(shí)間，?不要在辦?公室化妝?、修指甲?、剔牙、?挖耳朵、?伸懶腰、?禁止女性?穿低胸等?過于暴露?衣裝及穿?拖鞋上班?。（九?）講究衛(wèi)?生、維護(hù)?環(huán)境的清?潔，不準(zhǔn)?隨地吐痰?、倒水、?不準(zhǔn)亂扔?紙屑、雜?物。（?十）辦公?桌上應(yīng)保?持整潔并?注意辦公?室的安靜?。（十?一）工作?時(shí)間不得?因私事打?公司長途?電話。?（十二）?不得隨意?使用其他?部門的電?腦，私客?未經(jīng)相關(guān)?人員的批?準(zhǔn)，不準(zhǔn)?使用公司?電腦。?（十三）?謹(jǐn)慎保管?好各自的?辦公用品?，未經(jīng)同?意，不得?擅自使用?他人物品?，借用他?人物品要?及時(shí)歸還?原處，不?要將公司?的煙缸、?茶杯、文?具等一切?公物，帶?回家使用?。（十?四）接待?來訪和業(yè)?務(wù)洽談，?請(qǐng)?jiān)诮哟?室或會(huì)議?室進(jìn)行，?私客不得?在卡座區(qū)?停留。?（十五）?使用接待?室和會(huì)議?室，要事?先到辦公?室登記。?（十六?）接待客?人時(shí)面帶?微笑，與?賓客談話?時(shí)站立端?正，講究?禮貌，用?心聆聽，?不搶話插?話，不爭?辯。（?十七）愛?護(hù)辦公財(cái)?產(chǎn)，正確?操作辦公?設(shè)備設(shè)施?，節(jié)約使?用辦公物?用品、器?材和耗材?。未經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)和?部門主管?授意，不?得索取、?打印、復(fù)?印其他部?門的資料?。（十?八）因故?臨時(shí)外出?，必須請(qǐng)?示部門主?管，各部?門全體外?出，必須?通知行政?部。（?十九）下?班后切斷?所用電源?，檢查門?窗是否關(guān)?好，以免?發(fā)生意外?。（二?十）嚴(yán)格?遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章?管理制度?第八條本?規(guī)范從_?___年?____?月___?_日開始?執(zhí)行，望?全體員工?自覺遵守?。辦公室?即日起將?實(shí)施監(jiān)督?與檢查。?二、企?業(yè)文化管?理制度?企業(yè)文化?是企業(yè)的?靈魂，是?推動(dòng)企業(yè)?發(fā)展的不?竭動(dòng)力。?它包含著?非常豐富?的內(nèi)容，?其核心是?企業(yè)的精?神和價(jià)值?觀。這里?的價(jià)值觀?不是泛指?企業(yè)管理?中的各種?文化現(xiàn)象?，而是企?業(yè)或企業(yè)?中的員工?在從事商?品生產(chǎn)與?經(jīng)營中所?持有的價(jià)?值觀念。?企業(yè)文化?是一種新?的現(xiàn)代企?業(yè)管理理?論，企業(yè)?要真正步?入市場，?走出一條?發(fā)展較快?、效益較?好、整體?素質(zhì)不斷?提高、使?經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)?發(fā)展的路?子，就必?須普及和?深化企業(yè)?文化建設(shè)?。行政?辦公綜合?管理制度?模板（九?）第一?條為加強(qiáng)?公司文化?管理，塑?造推動(dòng)公?司發(fā)展的?企業(yè)文化?，規(guī)范企?業(yè)文化建?設(shè)管理工?作，培育?良好的企?業(yè)文化氛?圍，促進(jìn)?企業(yè)文化?建設(shè)工作?健康有序?發(fā)展，鼓?勵(lì)和激勵(lì)?公司員工?，特制定?本制度。?第二條?本制度適?用于對(duì)公?司企業(yè)文?化的執(zhí)行?管理。?第三條企?業(yè)文化主?要分為三?個(gè)層面上?的文化：?（一）?精神文化?層面。其?是企業(yè)的?思想，是?員工心的?認(rèn)識(shí)，是?企業(yè)的信?仰、追求?，對(duì)內(nèi)起?到聚合員?工之心，?對(duì)外起到?聚合客戶?之心的作?用。它是?以企業(yè)發(fā)?展之根本?為的文化?設(shè)計(jì)：具?體指企業(yè)?宗旨、企?業(yè)目標(biāo)、?以企業(yè)怎?樣才能求?生存為出?發(fā)點(diǎn)的文?化設(shè)計(jì)；?具體指企?業(yè)精神、?企業(yè)價(jià)值?觀、企業(yè)?作風(fēng)、企?業(yè)經(jīng)營理?念、企業(yè)?生存理念?和企業(yè)競?爭理念。?（二）?制度文化?層面。其?是企業(yè)員?工在具體?工作中應(yīng)?用的文化?，是員工?心智的思?考模式，?是企業(yè)制?度內(nèi)涵真?正被員工?心理接受?，并自覺?遵守的結(jié)?果，它對(duì)?企業(yè)員工?起到規(guī)范?的作用。?它表現(xiàn)在?公司員工?在做事中?的文化設(shè)?計(jì)：管理?理念、營?銷理念、?服務(wù)理念?、品牌理?念、投資?理念、質(zhì)?量理念、?成本理念?、人才理?念和培訓(xùn)?理念；顧?客行為的?文化：領(lǐng)?導(dǎo)行為規(guī)?范和員工?行為規(guī)范?。（三?）物質(zhì)文?化層面。?其是企業(yè)?工作環(huán)境?中融人的?文化，是?文化由外?而內(nèi)的促?進(jìn)方式，?同時(shí)也是?企業(yè)精神?文化、制?度文化，?以及自己?獨(dú)特個(gè)性?的體現(xiàn)。?它主要表?現(xiàn)在：便?簽、表格?、紙張、?制服、廣?告設(shè)計(jì)、?贈(zèng)品等方?面。第?四條公司?所有員工?負(fù)責(zé)本公?司企業(yè)文?化的維護(hù)?和貫徹執(zhí)?行。第?五條各部?門主管負(fù)?責(zé)本制度?的確認(rèn)執(zhí)?行，總經(jīng)?辦負(fù)責(zé)本?制度的編?制、審核?、監(jiān)督執(zhí)?行。第?六條公司?各種規(guī)章?制度是企?業(yè)文化執(zhí)?行的基礎(chǔ)?，是企業(yè)?文化得以?貫徹實(shí)施?的基本保?障，公司?員工應(yīng)該?嚴(yán)格遵照?執(zhí)行，若?有違反，?按相關(guān)規(guī)?定予以處?罰。第?七條要樹?立人力資?源理念。?人力資源?管理的基?本準(zhǔn)則是?公平、公?正和公開?。人力資?源是公司?成長的最?基本的要?素，公司?是發(fā)展的?首要目標(biāo)?是提高員?工素質(zhì)，?開拓員工?職業(yè)發(fā)展?空間，提?高員工工?作積極性?。提高?員工素質(zhì)?要從員工?的招聘管?理開始，?具體操作?見《員工?招聘作業(yè)?管理制度?》及《員?工培訓(xùn)作?業(yè)管理制?度》。?加強(qiáng)員工?工作積極?性就必然?要從員工?激勵(lì)及員?工的自我?職業(yè)生涯?發(fā)展做起?，讓員工?充分發(fā)揮?其價(jià)值，?同時(shí)也得?到合理評(píng)?價(jià)并獲得?科學(xué)的回?報(bào)。具體?操作見《?員工職業(yè)?生涯發(fā)展?管理制度?》及《員?工績效考?核管理制?度》。?第八條規(guī)?范員工文?明禮__?__范管?理。具體?地。（?一）員工?之間每天?早上應(yīng)相?互問好，?且應(yīng)面帶?微笑。我?們的微笑?并不只是?做給客戶?看的，它?應(yīng)該是發(fā)?自內(nèi)心的?。（二?）辦公室?電話接聽?應(yīng)面帶微?笑。并使?用禮貌用?語如“您?好。__?__公司?”（外部?電話），?“您好。?____?部門”，?“您好。?____?”。電話?另一端的?人是可以?從你的語?氣或語速?中感受到?你心情的?。（三?）電話接?聽人不在?時(shí)，應(yīng)問?明對(duì)方的?姓名、單?位、__?__號(hào)碼?或事由，?然后轉(zhuǎn)告?相關(guān)人員?，或通知?相關(guān)人員?給對(duì)方回?電話。?（四）平?時(shí)工作當(dāng)?中，需要?同事幫助?時(shí)，應(yīng)當(dāng)?用“請(qǐng)”?、“謝謝?”、“辛?苦了”等?禮貌用語?以示對(duì)同?事提供幫?助的感謝?，這樣可?以為我們?的工作營?造一個(gè)寬?松而又溫?暖的環(huán)境?。（五?）有外來?人員來訪?時(shí)，接待?人員應(yīng)該?主動(dòng)問好?，并上前?詢問客人?的身份、?意圖等，?并請(qǐng)客人?在會(huì)客室?等待，倒?上茶水，?再通知相?關(guān)人員，?并做好引?見工作。?第九條?建立營銷?管理理念?。質(zhì)量就?是信譽(yù)，?服務(wù)就是?生命，品?牌就是價(jià)?值，市場?就是先機(jī)?，環(huán)環(huán)相?扣，相互?關(guān)聯(lián)。這?是我們公?司企業(yè)文?化當(dāng)中非?常重要的?一環(huán)，是?我們企業(yè)?得以持續(xù)?發(fā)展的基?本保障。?第十條?完善生產(chǎn)?理念。在?有效的成?本控制下?，在提高?員工工作?效率，加?強(qiáng)生產(chǎn)技?術(shù)和生產(chǎn)?效率的同?時(shí)，實(shí)施?對(duì)生產(chǎn)過?程中安全?的全面監(jiān)?控和安全?關(guān)鍵設(shè)施?的建設(shè)和?維護(hù)。?在保障員?工合理待?遇的基礎(chǔ)?上降低成?本，加強(qiáng)?崗位技能?培訓(xùn)，堅(jiān)?持安全生?產(chǎn)。第?十一條完?善企業(yè)文?化宣傳工?作。企業(yè)?文化宣傳?欄是公司?對(duì)內(nèi)對(duì)外?的窗口，?也是公司?員工了解?公司動(dòng)態(tài)?、決策的?窗口。?文化宣傳?欄可以設(shè)?置但不限?于以下項(xiàng)?目：（?一）公司?簡介。其?是對(duì)公司?發(fā)展情況?的基本介?紹，是讓?新進(jìn)員工?以及外來?人員了解?公司的一?個(gè)窗口，?由總公司?企管部負(fù)?責(zé)提供，?并每半年?調(diào)整一次?。（二?）總經(jīng)理?致詞。其?體現(xiàn)了總?經(jīng)理對(duì)公?司過去的?總結(jié)，對(duì)?公司未來?的規(guī)劃以?及對(duì)公司?員工的期?盼。由公?司總經(jīng)理?負(fù)責(zé)提供?，并每半?年調(diào)整一?次。（?三）公司?大事記及?榮譽(yù)。其?是公司發(fā)?展歷史的?記錄，是?員工榮譽(yù)?感的源泉?。由公司?行政管理?部負(fù)責(zé)記?錄并提供?，并每半?年更新一?次。（?四）公司?____?機(jī)構(gòu)及人?力資源。?其是公司?的基本架?構(gòu)公司的?基本人員?情況，也?是新進(jìn)員?工了解公?司、熟悉?公司的一?種渠道，?由總公司?人力資源?部負(fù)責(zé)提?供，總公?司企管部?協(xié)助制定?，并根據(jù)?公司人員?變動(dòng)情況?，每半年?更新一次?。（五?）公司動(dòng)?態(tài)欄。其?是關(guān)于公?司近期發(fā)?展目標(biāo)機(jī)?規(guī)劃，以?及公司高?層決策基?本情況的?體現(xiàn)，是?公司所有?員工了解?公司決策?，制定自?我工作方?向的一個(gè)?基準(zhǔn)。由?公司行政?管理部負(fù)?責(zé)提供并?及時(shí)更新?。（六?）通告、?通知欄。?其是公司?最新的決?議事項(xiàng)，?是員工及?時(shí)了解公?司相關(guān)政?策、決定?的通道。?由總裁公?司行政管?理部負(fù)責(zé)?提供并及?時(shí)更新。?第十二?條把企業(yè)?文化的核?心觀念寫?成標(biāo)