下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word版本,下載可自由編輯經(jīng)銷(xiāo)商選新品的四個(gè)基本邏輯關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商的選品問(wèn)題,先說(shuō)兩點(diǎn):
1.選品時(shí)不要當(dāng)戀愛(ài)腦,老板自己主觀上喜歡,覺(jué)得一定好賣(mài)的,就認(rèn)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、終端、消費(fèi)者都能接受。
2.不要抱著養(yǎng)兒防老的思路,認(rèn)為兒子越多,自己的晚年越有保障,孩子沒(méi)有管教好,養(yǎng)成了廢物,不但不能給你養(yǎng)老,反而提前給你把管子拔了。
具體在新品的選擇方面,不能過(guò)多聽(tīng)從廠家的招商宣傳,自己腦子里先做四個(gè)方面的基本設(shè)定,再來(lái)與廠家的產(chǎn)品宣傳進(jìn)行核對(duì)。
一、新產(chǎn)品是越新越好?
新產(chǎn)品自然貴在一個(gè)“新”字,那么,有多新?越新越好?概念越是新穎越好做?
需要注意的是,越是概念新穎的產(chǎn)品,對(duì)應(yīng)的教育培養(yǎng)成本也就越高,因?yàn)橄M(fèi)者不了解不接受不習(xí)慣,所以得要進(jìn)行大量的宣傳推廣工作。首先是耗費(fèi)金錢(qián),再有,即便消費(fèi)者能在概念上認(rèn)識(shí)了新產(chǎn)品,但不一定會(huì)接受,即便接受了,也不一定馬上會(huì)轉(zhuǎn)換成購(gòu)買(mǎi)行動(dòng),這前前后后耗費(fèi)的時(shí)間成本挺高。并且,新品的推廣又是一個(gè)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,不是東一下西一下搞搞活動(dòng)就能推廣成功的??偠灾?,新產(chǎn)品的教育培養(yǎng)成本太高,這個(gè)事,絕大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商玩不起,這是廠家和愿意燒錢(qián)的大經(jīng)銷(xiāo)商干的事。作為普通經(jīng)銷(xiāo)商,跟著走就行了,等廠家和大經(jīng)銷(xiāo)商把消費(fèi)者教育得差不多了,產(chǎn)品已經(jīng)是半熟狀態(tài)了,再來(lái)跟進(jìn)。
所以,新產(chǎn)品的新,不能太新,太新的產(chǎn)品很難馬上形成動(dòng)銷(xiāo),做市場(chǎng)培養(yǎng)又不是經(jīng)銷(xiāo)商的專(zhuān)長(zhǎng)所在,所以:領(lǐng)先一步是先進(jìn),領(lǐng)先三步是先烈。
二、完美化的產(chǎn)品介紹
找對(duì)象的時(shí)候,對(duì)方給你介紹情況,什么漂亮、身材好、脾氣好、學(xué)歷高、不亂花錢(qián)、家庭條件好、工作單位不錯(cuò)、父母好相處……,全是優(yōu)點(diǎn)!這時(shí),你會(huì)怎么想?
廠家在做新品推廣時(shí),也喜歡做完美描述,諸如廠家實(shí)力強(qiáng)、榮譽(yù)多、市場(chǎng)空間大、原料好、工藝好、產(chǎn)品品質(zhì)佳、檢測(cè)嚴(yán)格、市場(chǎng)投入大、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)保障有力、樣板市場(chǎng)業(yè)績(jī)飄紅,總而言之,什么都好,簡(jiǎn)直就是完美的。
難道就沒(méi)有缺點(diǎn)了?廠家閉口不提缺點(diǎn),說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題,一是有意識(shí)在隱藏缺點(diǎn),試圖用一堆的優(yōu)點(diǎn)來(lái)掩蓋缺點(diǎn)。二是這個(gè)所謂的新產(chǎn)品壓根就沒(méi)有經(jīng)過(guò)真正的實(shí)銷(xiāo)測(cè)試,自然也就沒(méi)有暴露出來(lái)問(wèn)題。
三、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的匹配度
生意的運(yùn)營(yíng),猶如發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn),涉及到多個(gè)環(huán)節(jié),會(huì)有多個(gè)零件的互相配合和共同做功。
經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)新品也是如此,不是老板一個(gè)人拍板說(shuō)賣(mài)就行了,還涉及當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境,當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者習(xí)慣,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度,執(zhí)行力、專(zhuān)業(yè)度、穩(wěn)定性,后勤系統(tǒng)的支撐服務(wù),公司硬件設(shè)備的支持,下游客戶的客情關(guān)系和配合度,下游客戶對(duì)消費(fèi)者的影響力,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作力度等等方面。
單憑新產(chǎn)品本身有些什么優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),并不能馬上形成動(dòng)銷(xiāo),而是要與相關(guān)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行匹配度分析。所以,這個(gè)層面上來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么好產(chǎn)品壞產(chǎn)品,而是是否匹配的產(chǎn)品。能匹配上的,才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)和動(dòng)銷(xiāo),才能帶來(lái)利潤(rùn)。
四、產(chǎn)品的功能取向
經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)產(chǎn)品,最基本的功能取向就是盈利。
當(dāng)然了,除了盈利之外,還有些其他方面的功能取向,諸如跑流量,借力品牌影響力,開(kāi)渠道,帶貨,突出專(zhuān)業(yè)性,完善品類(lèi),分?jǐn)傎M(fèi)用,試水新行業(yè),滿足特定客戶需求,鍛煉業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),刺激渠道,打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,培養(yǎng)接替品牌等等功能。這些功能不一定是直接帶來(lái)利潤(rùn),但可以發(fā)揮其他方面的作用,諸如打掩護(hù),保障主銷(xiāo)產(chǎn)品,牽制廠家,提升公司形象等。最終是保障公司經(jīng)營(yíng)層面的整
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年家庭過(guò)期藥品回收服務(wù)合同
- 2026年城市公共設(shè)施合同
- 2025年多功能養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年生物質(zhì)能源研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年氫燃料電池汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈可行性研究報(bào)告
- 2025年智慧城市大數(shù)據(jù)中心可行性研究報(bào)告
- 保種協(xié)議書(shū)范本
- 供料協(xié)議書(shū)范本
- 2025年人工智能大數(shù)據(jù)應(yīng)用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 理財(cái)保險(xiǎn)合同協(xié)議
- 2025四川資陽(yáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘1人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025河北廊坊燕京職業(yè)技術(shù)學(xué)院選聘專(zhuān)任教師20名(公共基礎(chǔ)知識(shí))測(cè)試題附答案解析
- 0901 溶液顏色檢查法:2020年版 VS 2025年版對(duì)比表
- 2025年10月自考04184線性代數(shù)經(jīng)管類(lèi)試題及答案含評(píng)分參考
- 國(guó)開(kāi)2025年秋《心理學(xué)》形成性考核練習(xí)1-6答案
- 科技研發(fā)項(xiàng)目管理辦法
- 個(gè)體診所藥品清單模板
- 267條表情猜成語(yǔ)【動(dòng)畫(huà)版】
- 突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置記錄表
- 撲救初期火災(zāi)的程序和措施
- 檢驗(yàn)科授權(quán)書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論