本文格式為Word版，下載可任意編輯——辦公室申請外網(wǎng)的理由(六篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

單位財務(wù)申請外網(wǎng)理由填篇一

您好！

首先很感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉的機(jī)遇，讓我學(xué)會了好多東西；從x年到公司以來，這幾年里，我一直認(rèn)認(rèn)真真，力求把工作做的盡善盡美，這幾年里，我的工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，工作能力不斷提高，主要還是要感謝領(lǐng)導(dǎo)們的栽培和幫助。其主要是負(fù)責(zé)職位的職務(wù)。自從任職職位以來，讓我深感職位對公司的重要性。

我相信付出就會有收獲，同時我個人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)比較重，因此我提出申請，希望公司能夠考慮把目前月工資向上提升到，主要目的是讓自己能夠安心的工作，更好的為公司效力。

假使公司認(rèn)為我的工作內(nèi)容和質(zhì)量沒有達(dá)到本次申請的標(biāo)準(zhǔn)，還懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給出寶貴的看法建議，讓我在以后的工作當(dāng)中有更確鑿努力的工作方向以及目標(biāo)，在提升個人能力的同時把工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。假使公司不予考慮本次申請，我仍舊會用認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好我的工作。

期待領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)！

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

單位財務(wù)申請外網(wǎng)理由填篇二

我建議，中集今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公允地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個明了的尺度。集團(tuán)人力資源部要在20__年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。

對于今年來說，集團(tuán)統(tǒng)一業(yè)績管理體系尤為重要，在這里要多謝吳總的支持，整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大好處。20__年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠依照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成狀況和核心價值觀的表達(dá)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)計能力，團(tuán)隊(duì)管理/鼓舞能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

從以上可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一〞應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲〞運(yùn)動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。

此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在20__年-20__年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

公司一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約就能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性加強(qiáng)。對人治的依靠性會減低。一個更平等，更透明，更公允的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，加強(qiáng)信息的及時溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有好多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。假使人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認(rèn)為假使把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)當(dāng)直接參與經(jīng)營。

在中集目前的狀況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)當(dāng)信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，鼓舞起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不埋怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會叫的人不一定。默然的人不一定不強(qiáng)。

此致

敬禮!

辭職人：__

單位財務(wù)申請外網(wǎng)理由填篇三

在此，我首先祝我們_醫(yī)院一切順利，萬事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身材健康，全家幸福，快活，安康!

我感謝兩年多來醫(yī)院給我這個學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)遇，也十分感謝院長對我的關(guān)心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照料，在此我十分衷心腸感謝大家!

經(jīng)過深思熟慮，我現(xiàn)在決定辭職，重要理由有以下幾點(diǎn)：

首先，我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表現(xiàn)歉意，但我渴望領(lǐng)導(dǎo)們在我們手下工作過程中給予更多地懂得，在平日的工作中，不要由于病人有什么一點(diǎn)點(diǎn)地不滿去你那里告狀，就不會青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓，由于雖然在病人看來你是大公無私的，但你知道嗎?病人有好多時候也是無理取鬧，而你呢?在沒有任何調(diào)查的狀況下就這樣全盤否定地批評我們，大大損害了我們的自尊，也打擊了我們的積極性!

其次，由于現(xiàn)在物價上漲很快，但工作強(qiáng)度沒有下降，風(fēng)險日益加大，醫(yī)患關(guān)系日益緊張，而工資仍是五百塊錢，卻沒有上漲，而加班費(fèi)，值班費(fèi)等卻被取消，我們的生活很艱辛，連自己都難以贍養(yǎng)，我失去了積極性，假使我再這樣上班，我怕難免會出醫(yī)療事故，或者是意外，給醫(yī)院造成不必要的喪失，所以我申請辭職!

第三點(diǎn)，你以前曾經(jīng)對我，今年底你給我編制，但成果卻讓我深感意外，一個收費(fèi)的來醫(yī)院工作不夠半年，卻得到了編制，這讓我心里很不爽，其實(shí)讓醫(yī)院每個人都很不爽，你這是大公無私嗎?我不知道你從中得到什么利益或是被什么權(quán)利所要挾，但你總得有個交待啊!你這種說話都不算數(shù)的人，在大家面前沒有什么威望可言，怎么會給醫(yī)院帶來發(fā)展，所以我深感危機(jī)，工作沒動力，感到這個處所不再適合我發(fā)展，所以我決定向您辭職!

就憑以上三點(diǎn)，我想我有足夠的理由辭職，特下此決心，望體諒請給予批準(zhǔn)!

申請人：/shenqing/

__年__月__日

單位財務(wù)申請外網(wǎng)理由填篇四

你好！

隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀€人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。來到已經(jīng)有2年多了，這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氣氛，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我十分的信任你們。基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望您能對我的薪資予以調(diào)整。

我是農(nóng)民家的孩子，家境很一般，而今父母年邁，尚要辛勤勞作，每每想到烈日當(dāng)空而父母田間苦苦耕作，恨不能飛身擋日遮陰父母，我已成人應(yīng)當(dāng)承受養(yǎng)家糊口之重?fù)?dān)，但目前收入低薄。雖然（城市）的消費(fèi)水平不是很高，我仍舊省吃檢用，但每月僅能自給?？蓱z我一片孝心，只能如大江之水向東流，心中僅能哀傷。

人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。假使對員工的工作沒有一個明確的鼓舞手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱心、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公允的?？赡苣F(xiàn)在還不能同意我這個申請，但我會一如既往的努力工作，做好每一件事。

假使公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我懇切的希望您能提出誠肯的看法或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，雖然您不是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，但這些您也應(yīng)當(dāng)十明顯了的了解，您甚至可以從其他員工們那里得到對我的評價。提出對薪金的調(diào)整，并不是“居功自傲〞，我所付出的談不上“功〞，所以請不要誤會我的本意，我只是實(shí)話實(shí)說。我相信，只要付出，就會有收獲！

期待您的答復(fù)。

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

單位財務(wù)申請外網(wǎng)理由填篇五

主觀原因：隨著年齡增長，家庭的責(zé)任越來越重，需有更多的時間去照料老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔(dān)更多的時間和精力。

再次對我的離職給行里帶來的不便表示道歉，同時我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個人的實(shí)際狀況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

您好!我懷著繁雜的心情寫這封辭職信。感謝公司對我的信任，使我得以參與公司，并且在短短的幾個月間收獲了大量的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間的工作，使我在新的領(lǐng)域內(nèi)學(xué)到了好多，對此我深懷感謝。

十分感謝行里十多年來對我的關(guān)心和指導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言十分寶貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是--銀行的一員而感到榮幸。我確信在--銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

由于常年在外，--又離--很遠(yuǎn)，沒有足夠的時間回家看望父母，本人心里一直覺得很愧疚。所以想在華中地區(qū)或江浙一帶找尋工作，以期離家更近，能更便利回家。鑒于此，我在今天辭職。感謝各位同事這段時間以來的照料，感謝大家!

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日

單位財務(wù)申請外網(wǎng)理由填篇六

你好!

我是xxx，在xx公司工作已有六年多的時間了。在器材部現(xiàn)擔(dān)任會計職務(wù)，我在這個位置上工作也有一年半的時間了。自從我第一天來到這個崗位上工作我就深知自己責(zé)任的重大。我必需傾注所有的熱心和汗水以此來報答公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。這么久以來，我一直無愧于心，方方面面我不敢說盡職盡責(zé)，但至少我盡了自己全部的努力來做好我的每一項(xiàng)工作。

中國有句俗話：“人往高處走，水往低處流〞。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到，我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。只要有一個機(jī)遇出現(xiàn)在面前，我想無論是誰，只要他有自信和信心，他就一定不會放過這個機(jī)遇。

今天，我莊重的向公司提出“晉升器材部產(chǎn)品主管〞一職申請。我明白在