服裝行業(yè)分析報告服裝行業(yè)分析報告服裝行業(yè)分析報告（一）一、服裝總體市場分析衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。中國人口十四億，龐大的人口基數(shù)本身就構(gòu)成了一種龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不停飛升，在國內(nèi)GDP總量為30100億美元，人均GDP超出了2280美元，比翻了一翻，中國市場將進入精品消費時代，服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求，將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進，特別是幾千萬人口跨入中產(chǎn)階級后，其對反映本身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切，將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。國內(nèi)服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但此后國內(nèi)服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。二、服裝市場細分分析1、性別細分女裝市場分析：女裝市場始終是服裝市場的大頭，其始終引領(lǐng)著潮流和潮流，是潮流、個性的代表。女性購置服裝的頻率和金額是全部服裝消費群體中最多的，有得女裝者得天下一說。因此眾多公司和資源混戰(zhàn)在女裝市場里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計，排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右。國內(nèi)女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩，還沒有一種能在全國形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合潮流流行款式的“漢派”服裝，帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和含有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場，在中高檔市場上還沒幾家出名品牌。同時隨著國內(nèi)消費者消費觀念的成熟和國內(nèi)市場的不停擴大，世界女裝大牌也紛紛進軍中國，國內(nèi)市場越來越成為世界女裝的重要構(gòu)成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內(nèi)的一線都市，或?qū)５昊驅(qū)９?。雖說其現(xiàn)在渠道較少，價格定位較高，但其對女裝高檔市場的影響和對國內(nèi)女裝潮流趨勢的影響卻是巨大的，基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場和占椐中高檔女裝市場，與國內(nèi)品牌合作的步伐越來越快，市場競爭也越來越激烈。男裝市場分析：根據(jù)國家統(tǒng)計局第五次全國人口普查公報，中國男性人口數(shù)量為65355萬人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費者構(gòu)成了一種容量不容無視的市場?，F(xiàn)在我國男裝業(yè)的發(fā)展已含有相稱的基礎(chǔ)：男裝公司擁有當(dāng)代化生產(chǎn)設(shè)備，產(chǎn)品市場定位相對明確，質(zhì)量比較穩(wěn)定。繼11家襯衫品牌榮獲中國名牌戰(zhàn)略推動委員會評價的“中國名牌”后，又有12家男西服品牌榮獲“中國名牌”稱號，我國男裝產(chǎn)品實物質(zhì)量的發(fā)展已達成一定的水準；品牌集中度較高、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展速度較快；公司生產(chǎn)經(jīng)營向系列化、休閑化、國際化、多品牌、多元化方向發(fā)展，公司投資領(lǐng)域不停擴大，公司間資源整合周期縮短；公司重視運用品牌效應(yīng)，建立產(chǎn)品跨地區(qū)、跨國市場營銷網(wǎng)絡(luò)。由于中國男裝市場品牌發(fā)展起步較早，相較于其它服裝成熟，但由于各地新品牌層出不窮，因此競爭仍異常激烈。前十名品牌占據(jù)全國幾乎50%的市場，前三名：雅戈爾、杉杉和羅蒙市場地位相對穩(wěn)定，其中雅戈爾市場優(yōu)勢明顯，市場綜合占有率超出10%，其它品牌的市場綜合占有率較低，大多在1%和2%左右徘徊，且互相之間較為靠近。2、年紀段細分國內(nèi)成年服裝年紀段分類基本為：18—30，30—45，45—65，65—。18—30：該年紀段的消費群體是服裝消費的最重要的群體，是消費群體中服裝購置頻率最多，總體購置金額較多的群體，該年紀段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體含有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購置欲望，潮流，追求流行、個性，勇于嘗試新事物，容易接受多個新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是現(xiàn)在服裝品牌最多，競爭最激烈的細分市場。30-45：該年紀段的消費群體是服裝消費的重要群體，是消費群體中購置單件服裝價值最高的群體，該年紀段人口在3.3億左右。該群體是消費群體種經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強的購置欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風(fēng)格、對潮流有自己的喜好，其中相稱部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低，購物理性居多。有相稱部分品牌定位于此細分市場。45-65：該年紀段的人口在2.7億左右。該年紀段的消費群體事業(yè)有成，服裝購置欲望普通，但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場上適合該年紀段的服裝品牌較少，往往是有購置欲望時，卻找不到適合的服裝品牌，特別是滿足該年紀段的女性服裝品牌嚴重缺失，市場機會較大。65-：該年紀段人口在1億左右，購置欲望較低，對服裝的需求不是很強。對于該年紀段的服裝品牌基本為空缺。3、產(chǎn)品屬類細分我們將現(xiàn)有市場中重要服裝產(chǎn)品的屬類進行劃分，他們涉及：商務(wù)正裝系列商務(wù)正裝系列涉及在正式商務(wù)活動及高級商務(wù)見面期間所穿著的商務(wù)服裝，涉及如西裝(套裝)、燕尾服(宴會裝)等類型的服裝系列。這類服裝代表著典型、不凡與崇高，被譽為“衣著貴族”。這類服裝的市場需求量一定，價值較高。高級時裝系列高級時裝也被人稱之為“明星服裝”，由于這類服裝往往價格高昂，諸如各類潮流晚宴及高級典禮之中進行穿著。此系列服裝以奢侈、豪華為設(shè)計特點，大多以純個性化(即個人訂制)訂購為經(jīng)營模式。周末休閑系列在周末休閑的服裝系列中，還可進行細分，以現(xiàn)今市場中所出現(xiàn)的休閑類型大致可分為：大眾休閑(如佐丹奴、班尼路等)、運動休閑(如國際的耐克、阿迪達斯、李寧的專業(yè)運動休閑、Lacoste的網(wǎng)球休閑、Wolsey的高爾夫休閑等)、潮流休閑(如ONLY、VEROMODA等)、戶外休閑(如PaulShark的海洋休閑、JEEP的野外休閑等)等。即使休閑品牌領(lǐng)域的競爭者越來越多，各個品牌開始將原有品牌的著裝領(lǐng)域進行延伸，并將某些具體的生活或娛樂概念符之其上，使之更為形象也更加容易被消費者所接受?！靶抡b”系列隨著“知識精英族群”日益成為都市社會的主流人群，品味休閑、人本與自然的雙重追求成為潮流，大量生活化正裝、休閑化正裝、潮流化正裝、商務(wù)休閑裝的出現(xiàn)，跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領(lǐng)域，這些都能夠統(tǒng)成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢，“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應(yīng)運而生，其定位于“知識精英族群”的社會主流人群，著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求潮流，為男/女士提供了一種8小時以外同樣能夠展示自己魅力的選擇。特別是商務(wù)休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式，即能夠在普通的商務(wù)場合進行著裝，也能夠在八小時外著裝，能夠更加放松的享有工作和生活，因此，也越來越受到多數(shù)白領(lǐng)和成功人士的愛慕。由于“新正裝”繼承了正裝和休閑裝的雙重元素，已經(jīng)成長為一種獨立的’衣著文化，“新正裝”的主導(dǎo)消費群體都是各行業(yè)的青年才俊，涉及技術(shù)型、知識型藝術(shù)型等知識精英族群，并且這個消費群體正在快速的擴大。服裝行業(yè)分析報告（二）一、服裝行業(yè)發(fā)展趨勢：年，我國服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國內(nèi)、國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出，一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。而市場的穩(wěn)定，特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增加將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來新的契機。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)節(jié)全方面鋪開，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增加方式轉(zhuǎn)型快速推動，產(chǎn)業(yè)升級將再上新臺階。將來10年，是我國服裝產(chǎn)業(yè)朝著國際領(lǐng)軍地位邁進的重要戰(zhàn)略機遇期，改革開放30年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，但是我們?nèi)匀灰K醒意識到經(jīng)歷了全球金融危機，國際發(fā)達國家服裝產(chǎn)業(yè)實力并未削弱，在品牌創(chuàng)新、價值發(fā)明、市場掌控等高端軟實力方面，我國服裝產(chǎn)業(yè)與國際發(fā)達國家之間仍存在巨大差距，行業(yè)必須樹立危機感、急迫感，沿著對的的產(chǎn)業(yè)升級方向，牢牢把握正在到來的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機遇期，努力縮小國際差距，確立更高的國際競爭地位。二、服裝行業(yè)核心競爭力：服裝公司核心競爭力，原來就是體現(xiàn)在特定的能力上。而這種能力本身又能夠視為多個能力的聚合，因而是完全能夠分解的。(1)決策競爭力

(2)組織競爭力

(3)員工競爭力

(4)流程競爭力

(5)文化競爭力(6)品牌競爭力

(7)渠道競爭力

(8)價格競爭力

(9)伙伴競爭力

(10)創(chuàng)新競爭力三、服裝消費趨勢分析：1.服飾消費持續(xù)5年居都市女性開支之首衣、食、住、行，“衣”排首位，因素何在?或許全國婦聯(lián)宣傳部、中國消費者協(xié)會、中國婦女雜志社等單位公布的“~中國都市女性消費調(diào)查報告”能在數(shù)據(jù)上作出回答。調(diào)查顯示，都市女性消費以“服裝服飾”為最大一筆開支，穩(wěn)居消費榜首(這一“榜首”地位已持續(xù)五年)，排在其后的分別是旅游、健康和與車有關(guān)的支出。調(diào)查還顯示，中國女性更加青睞國內(nèi)服裝品牌，在都市女性購置的最貴的一件(套)服裝中，選擇“國內(nèi)品牌”的居首位，達成49.3%;選擇購置“國內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超出六成;都市女性對國際品牌的認知度與都市國際化程度有關(guān)，選擇國際品牌比例較高的都市依次是北京、(.com)大連、上海。在美麗消費持續(xù)增加的數(shù)據(jù)中，女性消費中購置服裝、服飾是永恒的主題，今年前10個月，96.8%的被訪者有服裝、服飾消費經(jīng)歷。為自己購置服裝的平均開支為4267元，為全家購置服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購置最貴一件(套)服裝平均為1390元。另外，網(wǎng)購成為女性重要的購物方式之一：參加過網(wǎng)購的被訪者達70.8%，上年網(wǎng)購比例僅為42.3%。參加網(wǎng)購的北京被訪者達90.7%，位居10都市之首。18～30歲被訪者網(wǎng)購比例最高，51～60歲的被訪者中有39.8%的人參加網(wǎng)購。2.電子商務(wù)消費爆炸式增加宣稱打造“平民潮流”的服裝電子商務(wù)領(lǐng)袖VANCL則抓住了大眾消費這個主流，在短短幾年內(nèi)銷售突破20億，成就了一種服裝行業(yè)的神話。網(wǎng)絡(luò)購物之因此興起那么快，其中有三個因素：一是消費者在“逛”網(wǎng)店的時候比逛實體店有更多的商品可供選擇，能夠輕松地貨比“百”家，省時;第二，網(wǎng)絡(luò)購物能夠通過互動和搜索，理解更多有關(guān)品牌和商品的口碑，以此做出更精確的購物決策，省心;三是網(wǎng)絡(luò)銷售的商品由于沒有了渠道、促銷等成本，因此會比實體店的商品更加優(yōu)惠，即所謂的省錢。截至，中國已有4.2億互聯(lián)網(wǎng)顧客——是印度互聯(lián)網(wǎng)顧客的5倍多，比美國的互聯(lián)網(wǎng)顧客幾乎多一倍——新的顧客還在以每月600萬的速度不停增加。大概二分之一的中國都市人口在使用互聯(lián)網(wǎng)，而農(nóng)村居民使用互聯(lián)網(wǎng)的比例也達成1/7。據(jù)預(yù)計，到，中國都市用個人電腦上網(wǎng)的普及率將會達成66%，與如今西歐的水平相稱，而農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)普及率則會翻一番，達成近30%。城鄉(xiāng)加起來，中國將會有超出7.5億互聯(lián)網(wǎng)顧客。如此龐大的消費者基數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)銷售飛速增加的基礎(chǔ)，電子商務(wù)一定是將來消費發(fā)展最為快速的一種銷售模式，而服裝電子商務(wù)的消費者，必將呈現(xiàn)幾何級數(shù)的增加。五、服裝行業(yè)將來發(fā)展趨勢：作為急需擴寬渠道的商家，網(wǎng)絡(luò)營銷的強勢推廣性都讓他們欣喜不已?？v使在經(jīng)濟危機最嚴重的時候，某電子商務(wù)平臺的交易人數(shù)還能夠達成325萬，交易額為20多億元額。網(wǎng)絡(luò)上直觀地服裝搭配展示和方便的海量貨品查找都吸引住了當(dāng)代消費者。而依靠網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營節(jié)省下的渠道成本這個優(yōu)勢，也讓越來越多的商家開始后了網(wǎng)絡(luò)銷售之路，多個形式的網(wǎng)店如春筍般冒出。但是當(dāng)多個網(wǎng)店形式紛紛出現(xiàn)的時候，網(wǎng)店本身也在經(jīng)歷嚴酷的考驗。在諸多的選擇中，形同網(wǎng)絡(luò)集市的淘寶網(wǎng)、打價格牌的網(wǎng)上折扣店、消化庫存商品的網(wǎng)上批發(fā)店似乎是現(xiàn)在大眾更為承認和接受的服裝消費方式。然而這幾個電子商務(wù)形式之中能夠?qū)Ｗ⑵放茽I銷，并向消費者提供品牌服裝商場功效的電子商務(wù)業(yè)務(wù)還是鳳毛麟角。固然更不用說提供服裝商家在營銷過程中的多個功效轉(zhuǎn)換了。不進步就要被裁減，這是每個有頭腦的商家都明白的事情。在諸多商家紛紛展開網(wǎng)店業(yè)務(wù)的同時，諸多先行者們也感受到了危機。選擇更加好的，能在每個方面流程都進行融合，提高自己的效率的電子商務(wù)形式成了他們的努力目的。于是，許多出名的服飾品牌已經(jīng)開展了新的電子商務(wù)計劃，并擁有了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺：美國貝克曼、英國倫敦品牌JUSTYLE以及歐洲出名的潮流男裝瑪薩瑪索等等。這些服飾品牌背后的電子商務(wù)軟件供應(yīng)商，同時也是最大的服務(wù)商ShopEx通過自己向我們展示了他所提供的電子商務(wù)服務(wù)的多個優(yōu)點。如今傳統(tǒng)服飾公司開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)是必然之勢，由于他們緊張自己落后。因此才會選擇適合自己公司的專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)商，才干讓公司的將來在網(wǎng)絡(luò)市場中沒有盲點。六、宏觀環(huán)境下對服裝市場的影響宏觀經(jīng)濟環(huán)境對中國的服裝行業(yè)，總體感覺是不利因素居多。例如原輔料成本、勞動力成本、制造成本甚至運輸成本都在上漲，幾乎服裝產(chǎn)銷鏈條中每個環(huán)節(jié)的成本都在上漲，這些不利因素已給行業(yè)發(fā)展帶來巨大的影響。能夠說，服裝行業(yè)正在進行史無前例的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)節(jié)。勞動力成本上升隨著物價水平全方面上漲，居民收入中用于食品等初級產(chǎn)品的比例將提高。居民生活水平下降，給公司帶來了勞動力成本上升的壓力。服裝消費需求減少服裝不是生活必須的初級商品（如食品），當(dāng)通貨膨脹時，對于中低收入的居民來說，消費必然會更多的集中于初級食品，而不是服裝。經(jīng)濟增加放緩，諸多公司面臨倒閉、搬遷的困境。諸多公司開始大面積的裁員、減薪。消費者收入的減少再加上對經(jīng)濟前景的不樂觀預(yù)期，消費者無疑會減少對服裝消費的支出。國家政策對中國服裝業(yè)的影響新勞動法的實施，快速提高了服裝行業(yè)勞動力成本毫無疑問，(.com)新的勞動合同法的實施，規(guī)范了公司在雇擁、工資、保險、賠償?shù)雀鞣矫娴男袨?，更大程度地保護了勞動者的利益，但也帶來勞動力成本的上升。新勞動法實施后，公司增加支出的工資、福利和有關(guān)費用將使服裝公司的用工成本提高20–40%，公司認為不堪重負。七、宏觀環(huán)境下對服裝市場的影響市場的微觀環(huán)境中的許多因素是能夠被服裝零售商所控制的，涉及供貨商、制造商、市場中間商和消費者。這四個因素像一種環(huán)狀同樣互相作用，消費者對商品的反饋對于公司是相稱重要的。公司要想徹底開發(fā)中國服裝潛在的市場；必須實現(xiàn)有效的運作，需要臺理分派本身內(nèi)部的資源。營銷渠道服裝零售商們?nèi)缃癫捎昧瞬煌臓I銷渠道，涉及百貨商店、專賣店．購物中心等等。營銷模式也發(fā)生了三個環(huán)節(jié)的演變第一步、從引廠進店到“承包經(jīng)營；第二步、從”商企聯(lián)銷”到“直營專賣”；第三步、從特許加盟“到“直銷連鎖并且從重視外部營銷轉(zhuǎn)一內(nèi)部營銷進而講求整體營銷。除了這些傳統(tǒng)的零售模式，中國的網(wǎng)上零售盡管在1998年以前尚未出現(xiàn)，但是正在成為一股新的力量?？墒?，由干個人電腦價格的下降，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，在過去的幾年內(nèi)越來越多的人涉足網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，1997年末網(wǎng)絡(luò)顧客數(shù)量為60多萬，1999年中上升到400多萬，已有超出10000個網(wǎng)站和29000個以.cn結(jié)尾注冊的域名，其中77％為商業(yè)域名。服裝行業(yè)分析報告（三）中國服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟，國際競爭力也由勞動力成本優(yōu)勢向產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢的高層次優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。是產(chǎn)業(yè)調(diào)節(jié)升級的核心年，產(chǎn)業(yè)的微妙變化都將對我國服裝產(chǎn)業(yè)的將來走向產(chǎn)生深遠影響。，中國服裝產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展將為我國服裝產(chǎn)業(yè)格局、競爭力格局的變化奠定基礎(chǔ)。（一）中國服裝行業(yè)用先進技術(shù)化解勞工問題。迫于勞動力緊缺危機，借助于人民幣升值換匯優(yōu)勢，新一輪技術(shù)改造設(shè)備更新之風(fēng)在服裝行業(yè)悄然興起?？萍挤瞰I的作用在本輪產(chǎn)業(yè)升級中彰顯出來。成熟的中國服裝公司在技術(shù)改造中扮演的不僅僅是買家的角色，而是通過引進先進設(shè)備對工序和工藝進行優(yōu)化配備的設(shè)計者，往往是公司對設(shè)備或軟件制造商提出規(guī)定進行定制采購。提高勞動生產(chǎn)率；化解勞工荒問題；解決純熟技工緊缺問題；解決制造過程中人為因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題；提高制造水平和管理水平是這次技術(shù)改造的重要目的。吊掛生產(chǎn)線、電腦縫制設(shè)備、電腦控制專業(yè)工藝設(shè)備、產(chǎn)品信息條碼分揀設(shè)備、后整頓設(shè)備、產(chǎn)品檢查檢測設(shè)備等都成為被引進的熱門。（二）中國服裝行業(yè)內(nèi)陸省份發(fā)展為梯度轉(zhuǎn)移扎實基礎(chǔ)。梯度轉(zhuǎn)移絕不能一蹴而就，大規(guī)模轉(zhuǎn)移需要較長的過程。轉(zhuǎn)移的速度取決于內(nèi)陸地區(qū)與否含有承接轉(zhuǎn)移的能力和條件。除了地理位置、交通、土地資源、人力資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源等因素外，政策環(huán)境、意識觀念對轉(zhuǎn)移的成敗起到至關(guān)重要的作用。營造良好的投資環(huán)境成為各內(nèi)陸省市吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大重要手段。內(nèi)陸地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境都在優(yōu)化。遼寧、吉林、安徽、河南等省相繼成立協(xié)會。四川、陜西等協(xié)會組織也比較活躍。內(nèi)陸省份的服裝產(chǎn)業(yè)逐步提高，為承接梯度轉(zhuǎn)移進一步扎實基礎(chǔ)。二、國內(nèi)服裝市場面臨“洗牌”近年來，隨著內(nèi)需不停擴大，價格指數(shù)持續(xù)上升，內(nèi)需切切實實成為了我國服裝行業(yè)發(fā)展的原動力。國內(nèi)公司成熟壯大、國際名牌蜂擁而入，更多海外品牌對中國市場躍躍欲試，國內(nèi)中小公司在夾縫中找尋生存之道。將來的中國服裝市場新一輪“洗牌”時代已經(jīng)到來，而“洗牌”的孿生姐妹，“市場細分”也將隨行而至。，中國服裝市場必然好戲連臺，機遇和挑戰(zhàn)并存。（一）中國服裝行業(yè)品牌和市場細分時代到來。隨著著新一輪國內(nèi)市場重新“洗牌”而來的品牌和市場細分不僅僅局限于品種、檔次、區(qū)域的進一步細分，更體現(xiàn)在以產(chǎn)品風(fēng)格和消費群細分為特點的深度細分。重要體現(xiàn)為品牌在市場中的橫向細分，即同一品種或相似檔次產(chǎn)品層中通過“產(chǎn)品風(fēng)格”和“消費群”進行的橫向再細分。市場被拉平，占據(jù)各個市場位置的品牌個數(shù)將被攤薄。能夠看出，新一輪細分的競爭焦點是“文化”、“創(chuàng)新”和“研發(fā)”，最后的目的是“銷售收入”和“市場份額”，“差別化”之劍在這一時期格外銳利，缺少科技投入和市場研發(fā)的盲從行為，在這個市場機遇和挑戰(zhàn)面前都將十分危險。隨著國際品牌加入競爭隊伍，細分也成為了民族品牌生存發(fā)展的客觀規(guī)定?，F(xiàn)在的運動裝市場、潮流休閑裝市場的競爭態(tài)勢就已明顯體現(xiàn)出“洗牌”和市場細分的跡象。本輪細分不僅僅為品牌生存發(fā)展提供了一次難得的機遇，也為公司的多品牌發(fā)展發(fā)明了條件。（二）中國服裝行業(yè)加工商與經(jīng)銷商進一步分化。近年來，耐克首創(chuàng)的“輕資產(chǎn)運行”模式在中國服裝行業(yè)大行其道，一種直接成果就是加速了“職業(yè)經(jīng)銷商”行業(yè)的誕生和成長，從而加速了加工商與經(jīng)銷商的分化?！拜p資產(chǎn)運行”模式能夠?qū)崿F(xiàn)品牌在短期內(nèi)獲得銷售收入的高增加，使品牌快速擴張市場份額，同時減少公司的庫存和負債率，使公司有可能將重要力量投入到“產(chǎn)品研發(fā)”和“市場推廣”環(huán)節(jié)，而對產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)的外包則借力于廣闊的產(chǎn)業(yè)資源，達成多方共贏的目的?，F(xiàn)在，國內(nèi)已經(jīng)形成了強大的專業(yè)加工隊伍，經(jīng)銷商隊伍也在快速發(fā)展壯大，以個體經(jīng)營者為主的經(jīng)銷商隊伍中，專業(yè)的、含有一定規(guī)模的“品牌營銷公司”已經(jīng)浮出水面。國際品牌運行商也將陸續(xù)登陸中國，不管是品牌化運作還是資本化運作，都將為中國服裝市場注入國際化經(jīng)營的新鮮理念。隨著市場細分對海外品牌的需求增加以及國內(nèi)品牌對國際加工產(chǎn)品的需求增加，專業(yè)的品牌和產(chǎn)品進口商團體也將應(yīng)運而生，特別是含有雄厚財力和豐富外貿(mào)經(jīng)驗的專業(yè)外貿(mào)公司，在國際品牌引進方面將成為一支主力（三）中國服裝行業(yè)外銷型公司、海外品牌進軍國內(nèi)，市場競爭將進一步加劇。，外銷型公司進軍國內(nèi)市場的步伐將明顯加緊。鑒于土地、人力資源成本多次攀升；原料、原材料價格高居不下；人民幣升值壓力越來越難以消化；外貿(mào)加工費日益透明；國際競爭國快速成長等因素，常規(guī)產(chǎn)品的出口越來越無利可圖，加上對出口退稅下調(diào)的顧慮，外貿(mào)加工型公司亟需尋找新的利潤增加點，于是紛紛把目的指向國內(nèi)市場。隨著GDP快速增加、擴大內(nèi)需政策的實施等，現(xiàn)在國內(nèi)服裝市場呈現(xiàn)增值增量的成長，物價指數(shù)的上升更加有效刺激了外貿(mào)型公司轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，造成品牌個數(shù)急劇增多，市場競爭壓力加劇，品牌更迭速度也將加緊。另外，海外品牌也將成為新進的強有力的競爭者。-，海外品牌進駐中國服裝市場的步伐加緊，積累了某些成功經(jīng)驗和可借鑒的案例，激發(fā)了海外品牌對中國市場的拓展期待。經(jīng)銷商、進口商隊伍的發(fā)展壯大，也為海外品牌進軍中國發(fā)明了有利條件。三、國際資源和國際市場同等重要國際對于中國服裝產(chǎn)業(yè)來說，不僅僅意味著出口，“資源”已經(jīng)被提到了一種重要位置上。國際產(chǎn)業(yè)資源存在于設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理、推廣等各個環(huán)節(jié)，涉及了人、財、物、無形資產(chǎn)等各個領(lǐng)域。國際資源的合理有效運用是行業(yè)、公司的一大新增利潤源泉，更是中國產(chǎn)品打開國際市場大門的一把鑰匙。國際資源的整合和運用為中國籍服裝跨國集團的形成發(fā)明出無限可能。事實上，某些有實力、有魄力中國服裝公司已經(jīng)向著這一目的邁出了一步。（一）“走出去戰(zhàn)略”分層次實施，內(nèi)涵充實。中美、中歐貿(mào)易摩擦將“走出去戰(zhàn)略”的實施被提上議事日程。行業(yè)通過兩年對“走出去”的探究探索和深思熟慮，不同的公司已經(jīng)開始制訂不同模式的“走出去”戰(zhàn)術(shù)布署?！白叱鋈?zhàn)略”將為“品牌走出去”、“生產(chǎn)走出去”和“采購走出去”等不同模式。“生產(chǎn)走出去”重要是以規(guī)避貿(mào)易摩擦、減少生產(chǎn)成本為目的，重要目的國是東亞、東南亞國家，也有某些公司為了承接小批量、快速反映的歐美訂單在歐盟附近及南美等地區(qū)設(shè)廠?！捌放谱叱鋈ァ笔呛髞淼臒狳c，公司也明顯在加強海外市場拓展攻勢。近幾年，我國已有一批公司實現(xiàn)在東亞、東南亞地區(qū)、中東地區(qū)國家、澳、新、俄等國的品牌專賣銷售。，實現(xiàn)自有原創(chuàng)品牌出口的公司會越來越多，市場區(qū)域會越來越