水泥廠質(zhì)量管理制度范文(2篇)_第1頁(yè)
水泥廠質(zhì)量管理制度范文(2篇)_第2頁(yè)
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第42頁(yè)共42頁(yè)水泥廠質(zhì)?量管理制?度范文?一、組織?機(jī)構(gòu)二?、相關(guān)部?門和人員?的職責(zé)?三、設(shè)備?、備件采?購(gòu)管理制?度四、?設(shè)備(計(jì)?劃)檢修?管理制度?五、設(shè)?備檢修質(zhì)?量跟蹤管?理制度?六、設(shè)備?巡檢管理?制度七?、設(shè)備潤(rùn)?滑、保養(yǎng)?管理制度?八、重?點(diǎn)設(shè)備性?能跟蹤管?理制度?九、設(shè)備?事故處置?制度十?、備件倉(cāng)?庫(kù)管理制?度十一?、設(shè)備報(bào)?廢處置制?度十二?、固定資?產(chǎn)管理制?度十三?、技術(shù)資?料、圖紙?管理制度?十四、?設(shè)備管理?的考核制?度二、?相關(guān)部門?和人員的?職責(zé)1?、設(shè)備管?理中廠長(zhǎng)?的職責(zé)(?1)批準(zhǔn)?設(shè)備年大?修計(jì)劃。?(2)?重點(diǎn)設(shè)備?的改造審?批工作。?(3)?重要備件?的采購(gòu)審?批工作。?(4)?審批設(shè)備?報(bào)廢處置?工作。?(5)組?織重大設(shè)?備事故的?處理工作?。(6?)批準(zhǔn)設(shè)?備管理考?核結(jié)果。?(7)?批準(zhǔn)有關(guān)?設(shè)備資金?開支的支?付計(jì)劃。?2、設(shè)?備副廠長(zhǎng)?的職責(zé)?(1)制?定設(shè)備年?大修計(jì)劃?和設(shè)備技?術(shù)改造工?作。(?2)批準(zhǔn)?和審核設(shè)?備、備品?備件的采?購(gòu)申請(qǐng)、?計(jì)劃。?(3)制?定設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)率和機(jī)?物料、能?源消耗考?核指標(biāo)。?(4)?制定或批?準(zhǔn)設(shè)備檢?修計(jì)劃,?并檢查實(shí)?施情況。?(5)?組織實(shí)施?本廠的設(shè)?備維修、?保養(yǎng)、檢?修及技術(shù)?改造工作?。(6?)督促檢?查各相關(guān)?部門對(duì)設(shè)?備管理制?度的執(zhí)行?情況,并?實(shí)施考核?。(7?)主持設(shè)?備管理理?論和先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)、先?進(jìn)技術(shù)的?推廣。?(8)制?定和審批?設(shè)備操作?規(guī)程。?(9)組?織或督促?有關(guān)部門?進(jìn)行員工?的設(shè)備操?作、維護(hù)?、檢修、?管理業(yè)務(wù)?、技術(shù)培?訓(xùn)工作。?(10?)組織重?大設(shè)備事?故的調(diào)查?、分析、?處理工作?。(1?1)審核?有關(guān)設(shè)備?資金開支?的支付計(jì)?劃。(?12)審?核設(shè)備管?理考核結(jié)?果(13?)對(duì)設(shè)備?管理負(fù)有?主要領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?3、車間?副主任的?職責(zé)(?1)對(duì)車?間維修班?工作負(fù)有?主要領(lǐng)導(dǎo)?職責(zé),并?在工作中?給予技術(shù)?指導(dǎo)。?(2)負(fù)?責(zé)督促和?檢查車間?維修班對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?維護(hù)、潤(rùn)?滑保養(yǎng)、?檢修、巡?檢的完成?情況。?(3)制?定車間月?設(shè)備檢修?計(jì)劃,并?監(jiān)督實(shí)施?。(4?)制定車?間月設(shè)備?、備件采?購(gòu)計(jì)劃。?(5)?組織實(shí)施?本車間的?設(shè)備維護(hù)?、保養(yǎng)、?檢修及技?術(shù)改造工?作。(?6)努力?完成設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)率和?機(jī)物料、?能源消耗?考核指標(biāo)?。(7?)組織員?工進(jìn)行設(shè)?備操作、?維護(hù)、檢?修、技術(shù)?培訓(xùn)工作?。(8?)負(fù)責(zé)全?車間設(shè)備?的不定時(shí)?巡檢職責(zé)?。(9?)組織設(shè)?備事故的?調(diào)查、分?析、處理?工作。?(10)?對(duì)車間設(shè)?備管理負(fù)?有主要領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任。?(11?)完成主?管領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?任務(wù)。?4、設(shè)備?科長(zhǎng)的職?責(zé)(1?)完成各?車間月設(shè)?備、備件?采購(gòu)計(jì)劃?。(2?)負(fù)責(zé)設(shè)?備款項(xiàng)的?賬務(wù)管理?和支付申?請(qǐng)工作。?(3)?對(duì)車間維?修班工作?負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)?職責(zé),并?在工作中?給予技術(shù)?指導(dǎo)。?(4)檢?查維修班?設(shè)備維護(hù)?、檢修等?基礎(chǔ)管理?臺(tái)帳的建?立情況。?(5)?監(jiān)督車間?月設(shè)備檢?修計(jì)劃實(shí)?施的情況?及驗(yàn)收,?并進(jìn)行檢?修質(zhì)量跟?蹤管理工?作。(?6)負(fù)責(zé)?全廠設(shè)備?的不定時(shí)?巡檢職責(zé)?。(7?)下達(dá)設(shè)?備整改通?知,并監(jiān)?督實(shí)施。?(8)?組織員工?進(jìn)行設(shè)備?操作、維?護(hù)、檢修?、技術(shù)培?訓(xùn)工作。?(9)?組織設(shè)備?事故的調(diào)?查、分析?、處理工?作。(?10)完?成主管領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)?。5、?設(shè)備管理?員的職責(zé)?(1)?負(fù)責(zé)全廠?重點(diǎn)設(shè)備?的定期巡?檢工作,?并做好相?關(guān)記錄。?(2)?做好全廠?重點(diǎn)設(shè)備?的性能跟?蹤管理工?作。(?3)建立?所有設(shè)備?潤(rùn)滑點(diǎn)及?要求的臺(tái)?帳,并記?錄實(shí)施情?況。(?4)負(fù)責(zé)?全廠儀器?、儀表、?計(jì)量設(shè)備?周期檢驗(yàn)?的管理工?作。(?5)負(fù)責(zé)?建立全廠?固定資產(chǎn)?臺(tái)帳及收?集相關(guān)技?術(shù)資料的?工作。?(6)做?好對(duì)倉(cāng)管?員和倉(cāng)庫(kù)?的管理工?作。(?7)負(fù)責(zé)?機(jī)加工非?標(biāo)件的圖?紙繪制和?集團(tuán)公司?機(jī)修廠加?工件的聯(lián)?系工作。?(8)?完成設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)率和?機(jī)物料消?耗、能源?消耗的考?核統(tǒng)計(jì)。?(9)?完成主管?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它任?務(wù)。6?、維修班?長(zhǎng)的職責(zé)?(1)?協(xié)助車間?副主任完?成月設(shè)備?檢修計(jì)劃?和備件采?購(gòu)計(jì)劃。?(2)?負(fù)責(zé)對(duì)本?班設(shè)備維?修人員進(jìn)?行全面的?管理工作?,包括本?班人員的?出勤記錄?。(3?)組織實(shí)?施本車間?的設(shè)備維?護(hù)、保養(yǎng)?、檢修及?技術(shù)改造?工作。?(4)負(fù)?責(zé)維修工?作的人員?安排,并?提供維修?方案及要?求。(?5)負(fù)責(zé)?檢查維修?任務(wù)的完?成情況。?(6)?完成本班?設(shè)備管理?要求的基?礎(chǔ)管理臺(tái)?帳的建立?和記錄工?作。(?7)負(fù)責(zé)?全車間設(shè)?備的不定?時(shí)巡檢職?責(zé)。(?8)組織?員工進(jìn)行?設(shè)備維護(hù)?、檢修的?技術(shù)培訓(xùn)?工作。?(9)完?成主管領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)?。7、?設(shè)備維修?人員的職?責(zé)(1?)實(shí)施本?車間的設(shè)?備維護(hù)、?保養(yǎng)、檢?修及技術(shù)?改造工作?。(2?)所有維?修人員都?負(fù)有保證?設(shè)備達(dá)到?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?率的職責(zé)?。(3?)日班維?修人員負(fù)?責(zé)全車間?設(shè)備日班?的維修和?不定時(shí)巡?檢的職責(zé)?。(4?)值班維?修人員負(fù)?責(zé)全車間?設(shè)備的定?時(shí)巡檢職?責(zé)。(?5)值班?維修人員?負(fù)責(zé)處理?當(dāng)班設(shè)備?故障,并?認(rèn)真填寫?值班記錄?和設(shè)備巡?檢記錄。?(6)?完成主管?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它任?務(wù)。8?、倉(cāng)管員?的職責(zé)?(1)倉(cāng)?庫(kù)所有物?資的管理?職責(zé)。?(2)倉(cāng)?庫(kù)所有物?資賬務(wù)的?管理職責(zé)?。(3?)參與購(gòu)?進(jìn)物資的?驗(yàn)收(數(shù)?量)的職?責(zé)。(?4)準(zhǔn)確?提供物資?的購(gòu)進(jìn)和?月消耗報(bào)?表的職責(zé)?。(5?)保證倉(cāng)?庫(kù)區(qū)域清?潔衛(wèi)生及?物資安全?的職責(zé)。?(6)?堅(jiān)守崗位?,保證及?時(shí)提供配?件的職責(zé)?。(7?)熟悉備?品備件名?稱、性能?、用途。?9、設(shè)?備科的職?責(zé)(1?)提供保?證生產(chǎn)設(shè)?備正常運(yùn)?行所需零?配件。?(2)收?集、提供?相關(guān)技術(shù)?資料,并?給予設(shè)備?的技術(shù)支?持。(?3)負(fù)責(zé)?督促和檢?查車間維?修班對(duì)設(shè)?備進(jìn)行維?護(hù)、潤(rùn)滑?保養(yǎng)、檢?修、巡檢?的完成情?況。(?4)組織?設(shè)備事故?的調(diào)查、?分析、處?理工作。?(5)?督促檢查?各相關(guān)部?門對(duì)設(shè)備?管理制度?的執(zhí)行情?況,并實(shí)?施考核?10、維?修班的職?責(zé)(1?)保證設(shè)?備達(dá)到正?常運(yùn)轉(zhuǎn)率?的職責(zé)。?(2)?實(shí)施本車?間的設(shè)備?維護(hù)、保?養(yǎng)、檢修?及技術(shù)改?造工作。?(3)?努力完成?車間機(jī)物?料消耗、?能源消耗?考核指標(biāo)?。(4?)保證車?間順利完?成生產(chǎn)任?務(wù)的職責(zé)?。(5?)做好本?班區(qū)域清?潔衛(wèi)生。?(6)?保證廢舊?材料堆場(chǎng)?整齊、有?序。三?、設(shè)備、?備件采購(gòu)?管理制度?第一條?為保證設(shè)?備正常運(yùn)?轉(zhuǎn),在設(shè)?備檢修時(shí)?能及時(shí)領(lǐng)?用相關(guān)材?料和備件?,同時(shí),?為保證備?件質(zhì)量,?降低消耗?、降低成?本、降低?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?,特制定?本制度。?第二條?設(shè)備、備?件的采購(gòu)?必須遵照?《越鋼集?團(tuán)生產(chǎn)用?備品備件?采購(gòu)使用?流程》,?否則,按?采購(gòu)金額?的___?_%處罰?采購(gòu)責(zé)任?人。第?三條各車?間副主任?、質(zhì)量科?長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)?班長(zhǎng)根據(jù)?生產(chǎn)設(shè)備?和備件庫(kù)?存情況,?在當(dāng)月_?___日?前,將?下月生產(chǎn)?所需備件?計(jì)劃報(bào)設(shè)?備副廠長(zhǎng)?審批。逾?期處罰責(zé)?任人每天?____?元。第?四條備件?采購(gòu)計(jì)劃?必須注明?備件型號(hào)?、規(guī)格(?關(guān)鍵尺寸?)、數(shù)量?、品質(zhì)要?求及使用?時(shí)間,非?標(biāo)件需注?明主要參?數(shù)或附帶?圖紙,否?則,處罰?申請(qǐng)人_?___元?,且不列?入采購(gòu)計(jì)?劃。第?五條設(shè)備?副廠長(zhǎng)在?當(dāng)月__?__日前?,將下月?生產(chǎn)所需?的備件計(jì)?劃審批后?交設(shè)備科?整理,設(shè)?備科于當(dāng)?月___?_日前報(bào)?集團(tuán)公司?生產(chǎn)管理?部設(shè)備能?源科存檔?,并進(jìn)行?采購(gòu)(單?件價(jià)值高?于___?_萬(wàn)元的?設(shè)備需由?集團(tuán)公司?生產(chǎn)管理?部設(shè)備能?源科審批?后方可進(jìn)?行采購(gòu))?。逾期處?罰責(zé)任人?每天__?__元。?第六條?采購(gòu)均進(jìn)?行比價(jià)采?購(gòu)。設(shè)備?、備件比?價(jià)小組由?廠長(zhǎng)、設(shè)?備副廠長(zhǎng)?、設(shè)備科?長(zhǎng)三人組?成。采?購(gòu)的物資?需由采購(gòu)?比價(jià)小組?三人同意?簽字后進(jìn)?行,否則?,按采購(gòu)?金額的_?___%?處罰采購(gòu)?責(zé)任人。?第七條?設(shè)備備件?進(jìn)庫(kù)前,?必須經(jīng)車?間、設(shè)備?科組織相?關(guān)三人以?上人員進(jìn)?行驗(yàn)收、?簽字。發(fā)?現(xiàn)有質(zhì)量?問(wèn)題的,?應(yīng)退貨。?第八條?不允許節(jié)?假日或休?息時(shí)間采?購(gòu)物資進(jìn)?倉(cāng)庫(kù),否?則,處罰?責(zé)任人_?___元?/次。?第九條自?采購(gòu)申請(qǐng)?批準(zhǔn)后,?一個(gè)月內(nèi)?未采購(gòu)回?的備件,?處罰采購(gòu)?責(zé)任人_?___元?,二個(gè)月?內(nèi)未采購(gòu)?回的備件?,處罰采?購(gòu)責(zé)任人?____?元。若因?此造成損?失的,采?購(gòu)員負(fù)主?要責(zé)任。?第十條?根據(jù)采購(gòu)?申請(qǐng)已采?購(gòu)的物資?,自購(gòu)回?之日起,?兩個(gè)月未?使用的,?按采購(gòu)金?額的__?__%處?罰申請(qǐng)人?;三個(gè)月?未使用的?,按采購(gòu)?金額的_?___%?處罰申請(qǐng)?人;超過(guò)?三個(gè)月未?使用的,?按采購(gòu)金?額的__?__%處?罰申請(qǐng)人?。第十?一條急件?的采購(gòu)可?以不安正?常的采購(gòu)?程序,但?采購(gòu)后次?月內(nèi)必須?補(bǔ)辦有關(guān)?手續(xù),否?則,處罰?相關(guān)人員?每人__?__元?第十二條?各車間、?部門每月?急件不能?超過(guò)兩次?,否則,?處罰申請(qǐng)?人___?_元。?第十三條?未辦有采?購(gòu)申請(qǐng)的?備件均為?急件。?四、設(shè)備?(計(jì)劃)?檢修管理?制度第?一條為提?高設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)率、保?證檢修質(zhì)?量,保證?檢修安全?和現(xiàn)場(chǎng)文?明,特制?定本制度?。第二?條各車間?副主任根?據(jù)生產(chǎn)設(shè)?備的運(yùn)行?情況,在?當(dāng)月__?__日前?,將下月?設(shè)備檢修?計(jì)劃報(bào)設(shè)?備副廠長(zhǎng)?審批。逾?期處罰責(zé)?任人每天?____?元第三條?設(shè)備副廠?長(zhǎng)根據(jù)設(shè)?備檢修計(jì)?劃,同設(shè)?備科、車?間相關(guān)人?員商定計(jì)?劃?rùn)z修實(shí)?施方案,?并于月底?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)上傳達(dá)?和安排。?第四條?設(shè)備科根?據(jù)計(jì)劃?rùn)z?修安排的?工作,一?是建立相?關(guān)臺(tái)帳,?二是準(zhǔn)備?檢修所需?物資。?第五條設(shè)?備停機(jī)維?修,維修?前,必須?掛有鮮明?的停機(jī)標(biāo)?志,違反?者,按一?次每人_?___元?處罰。?第六條維?修結(jié)束后?,維修人?員必須對(duì)?維修現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行清理?,對(duì)終止?維修__?__小時(shí)?的現(xiàn)場(chǎng),?發(fā)現(xiàn)還存?有配件、?工具、停?機(jī)標(biāo)志等?維修垃圾?的情況,?按一次每?人___?_元處罰?。第七?條維修結(jié)?束后,不?安規(guī)定做?好維修記?錄,處罰?維修班長(zhǎng)?每次__?__元,?若屬值班?維修的,?則處罰值?班維修人?員每次_?___元?。以第二?天后的檢?查為準(zhǔn)。?第八條?屬于計(jì)劃?檢修的,?檢修結(jié)束?后,不按?規(guī)定做好?檢修質(zhì)量?驗(yàn)收簽字?的,處罰?設(shè)備科長(zhǎng)?每次__?__元,?以第二天?后的檢查?為準(zhǔn)。?第九條屬?于計(jì)劃?rùn)z?修的,檢?修結(jié)束后?,不安規(guī)?定做好《?設(shè)備計(jì)劃?檢修登記?表》,處?罰設(shè)備科?長(zhǎng)每次_?___元?,以第二?天后的檢?查為準(zhǔn)。?第十條?設(shè)備副廠?長(zhǎng)或設(shè)備?科安排的?臨時(shí)檢修?任務(wù),由?設(shè)備科以?書面(整?改)的形?式下達(dá)到?車間,未?及時(shí)下達(dá)?,處罰設(shè)?備科長(zhǎng)_?___元?。第十?一條車?間接整改?通知后,?未按時(shí)整?改的,處?罰車間相?關(guān)責(zé)任人?每人__?__元。?第十二?條維修過(guò)?程中的安?全管理規(guī)?定遵照《?水泥廠安?全管理制?度》之規(guī)?定執(zhí)行。?五、設(shè)?備檢修質(zhì)?量跟蹤管?理制度第?一條為?保證設(shè)備?檢修質(zhì)量?、提高設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)率?,提高維?修工工作?的責(zé)任心?和維修技?能,特制?定本制度?。第二?條值班?期間實(shí)施?維修的人?員必須記?錄檢修內(nèi)?容在值班?記錄上,?發(fā)現(xiàn)不做?記錄的,?一次處罰?____?元。第?三條屬計(jì)?劃?rùn)z修的?,檢修后?,參加檢?修的人員?必須簽字?,否則,?處罰當(dāng)事?人___?_元,處?罰設(shè)備科?長(zhǎng)___?_元。?第四條?對(duì)當(dāng)天發(fā)?生復(fù)修的?設(shè)備,處?罰前次檢?修人員每?人___?_元。?第五條對(duì)?當(dāng)月發(fā)生?復(fù)修的設(shè)?備,處罰?前次檢修?人員每人?____?元。第?二次復(fù)修?,處罰前?次檢修人?員每人_?___元?。第三?次復(fù)修,?處罰前次?檢修人員?每人__?__元。?第六條?計(jì)劃?rùn)z修?后的設(shè)備?當(dāng)月發(fā)生?復(fù)修,處?罰參加檢?修人員_?___元?,處罰維?修班長(zhǎng)_?___元?,處罰車?間副主任?____?元,處罰?設(shè)備科長(zhǎng)?____?元。第?七條對(duì)經(jīng)?常出故障?,特指單?月發(fā)生三?次以上故?障的問(wèn)題?,車間不?能解決的?,車間需?書面向廠?領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)?,由廠領(lǐng)?導(dǎo)組織解?決。第?八條設(shè)備?技術(shù)改造?的設(shè)備,?在試運(yùn)行?階段,不?列入本制?度考核。?六、設(shè)?備巡檢管?理制度?第一條為?提高設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)率,?保證設(shè)備?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,保證正?常生產(chǎn),?及防止重?大設(shè)備事?故的發(fā)生?,特制定?本制度。?第二條?負(fù)有巡檢?職責(zé)的人?員為:?(1)值?班維修工?的定時(shí)巡?檢;(2?)值班操?作工的定?時(shí)巡檢;?(3)日?班維修工?的不定時(shí)?巡檢:(?4)設(shè)備?管理員對(duì)?重要設(shè)備?的定時(shí)巡?檢;(5?)車間副?主任、設(shè)?備科長(zhǎng)不?定時(shí)的巡?檢。第?三條定時(shí)?巡檢:設(shè)?備處于運(yùn)?行時(shí),按?規(guī)定的時(shí)?間間隔巡?檢特定設(shè)?備的巡檢?稱為定時(shí)?巡檢。時(shí)?間間隔由?車間根據(jù)?設(shè)備重要?等級(jí)自行?確定,但?最長(zhǎng)不得?超過(guò)__?__小時(shí)?。設(shè)備處?于停機(jī)狀?態(tài)時(shí),無(wú)?需定時(shí)巡?檢。第?四條不定?時(shí)巡檢:?不論設(shè)備?處于運(yùn)行?狀態(tài)還是?停機(jī)在狀?態(tài),按最?長(zhǎng)的時(shí)間?間隔,對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?系統(tǒng)或全?面的巡檢?工作稱為?不定時(shí)巡?檢。不定?時(shí)巡檢最?長(zhǎng)的時(shí)間?間隔不得?超過(guò)__?__天。?第五條?不按規(guī)定?的時(shí)間實(shí)?施巡檢工?作的,發(fā)?現(xiàn)一次處?罰___?_元。?第六條未?進(jìn)行巡檢?而做虛假?記錄的,?發(fā)現(xiàn)一次?處罰__?__元。?第七條?巡檢后,?不按規(guī)定?做好巡檢?記錄的,?發(fā)現(xiàn)一次?處罰__?__元。?第八條?巡檢后,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?不及時(shí)匯?報(bào)的,發(fā)?現(xiàn)一次處?罰___?_元。?第九條巡?檢后,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題不?及時(shí)處理?的,發(fā)現(xiàn)?一次處罰?____?元。第?十條巡檢?后,未及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題的,且?未造成事?故的,發(fā)?現(xiàn)一次,?事后按問(wèn)?題發(fā)生的?情況分析?處罰。情?況分析由?設(shè)備副廠?長(zhǎng)、設(shè)備?科長(zhǎng)、車?間主任、?副主任負(fù)?責(zé)。第?十一條巡?檢后,未?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題的,?且造成事?故的,發(fā)?生一次,?事后按事?故損失接?受處罰。?事故損失?小于__?__元的?,處罰當(dāng)?事人__?__元;?事故損失?大于__?__元(?含___?_元)的?,接受廠?或集團(tuán)公?司事故處?理組調(diào)查?處罰。?第十二條?巡檢內(nèi)容?及要求由?各車間根?據(jù)各崗位?的操作規(guī)?程和崗位?職責(zé)制定?。七、?設(shè)備潤(rùn)滑?、保養(yǎng)管?理制度第?一條為?提高設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)率,?在全面、?細(xì)致進(jìn)行?設(shè)備維護(hù)?、潤(rùn)滑保?養(yǎng)的同時(shí)?降低消耗?,特制訂?本制度。?第二條?設(shè)備科按?設(shè)備流程?制定全廠?設(shè)備潤(rùn)滑?點(diǎn),并根?據(jù)重要程?度和潤(rùn)滑?頻率把各?潤(rùn)滑點(diǎn)分?類編排,?分為天、?周、月、?年四類,?同時(shí)注明?潤(rùn)滑油種?類、數(shù)量?。第三?條車間各?部門嚴(yán)格?按潤(rùn)滑要?求完成潤(rùn)?滑工作,?并做好記?錄。不做?記錄的,?處罰責(zé)任?人___?_元。?第四條對(duì)?不按規(guī)定?進(jìn)行潤(rùn)滑?的崗位,?處罰崗位?領(lǐng)導(dǎo)__?__元,?處罰責(zé)任?人___?_元。?第五條對(duì)?確因特殊?原因不能?按時(shí)完成?潤(rùn)滑工作?的,必須?如實(shí)報(bào)設(shè)?備科備案?,并注明?完成時(shí)間?。否則,?按本規(guī)定?第四條處?罰。第?六條對(duì)不?進(jìn)行潤(rùn)滑?工作而弄?虛作假填?報(bào)記錄的?,一經(jīng)查?處,處罰?填報(bào)人_?___元?。第七?條潤(rùn)滑后?現(xiàn)場(chǎng)不得?留有明顯?油污,否?則,查處?一次,處?罰責(zé)任人?____?元。第?八條廢油?需收集交?倉(cāng)庫(kù)處理?,不得隨?地潑撒,?否則,查?處一次,?處罰責(zé)任?人___?_元。?第九條設(shè)?備科每月?對(duì)車間各?部門設(shè)備?潤(rùn)滑情況?作檢查,?并將檢查?結(jié)果上報(bào)?設(shè)備副廠?長(zhǎng)。逾期?,處罰責(zé)?任人每天?____?元。第?十條配電?室每__?__月需?進(jìn)行不少?于一次的?除塵清潔?工作,此?項(xiàng)工作未?進(jìn)行,或?沒(méi)有工作?記錄的,?處罰相關(guān)?人員每人?____?元。第?十一條車?間各電氣?控制箱,?每月需進(jìn)?行不少于?一次的除?塵清潔工?作。此項(xiàng)?工作未進(jìn)?行,或沒(méi)?有工作記?錄的,處?罰相關(guān)人?員每人_?___元?。第十?二條磨機(jī)?(繞線式?)電機(jī),?每月需進(jìn)?行不少于?一次的除?塵清潔工?作,此項(xiàng)?工作未進(jìn)?行,或沒(méi)?有工作記?錄的,處?罰相關(guān)人?員每人_?___元?。第十?三條廠區(qū)?照明設(shè)施?,每月必?須做一次?全面的檢?修,每季?度進(jìn)行一?次除塵工?作,月底?檢查發(fā)現(xiàn)?不能點(diǎn)亮?的,每盞?燈處罰維?修班__?__元;?積灰嚴(yán)重?的,每盞?燈處罰維?修班__?__元。?八、重?點(diǎn)設(shè)備性?能跟蹤管?理制度?第一條為?防止重點(diǎn)?設(shè)備故障?給生產(chǎn)帶?來(lái)較大的?影響,避?免重大設(shè)?備事故,?減小設(shè)備?事故造成?的損失,?特制訂本?制度。?第二條重?點(diǎn)設(shè)備由?設(shè)備科負(fù)?責(zé)建檔管?理,并由?設(shè)備管理?員定時(shí)巡?檢。第?三條對(duì)設(shè)?備管理員?的定時(shí)巡?檢管理,?遵照《設(shè)?備巡檢管?理制度》?進(jìn)行。?第四條具?有重點(diǎn)設(shè)?備不定期?巡檢職責(zé)?的人為。?設(shè)備副廠?長(zhǎng)、設(shè)備?科長(zhǎng)、車?間副主任?。第五?條巡檢發(fā)?現(xiàn)重點(diǎn)設(shè)?備有問(wèn)題?的,必須?及時(shí)向主?管領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào),否則?,處罰相?關(guān)人員_?___元?。第六?條對(duì)重點(diǎn)?設(shè)備的維?護(hù)和檢修?,工作后?,不光維?修班做好?記錄,設(shè)?備科必須?同時(shí)做好?詳細(xì)記錄?。否則,?處罰設(shè)備?科每次_?___元?。以第二?天后的檢?查為準(zhǔn)。?第七條?重點(diǎn)設(shè)備?的檢修記?錄,除了?時(shí)間、人?員外,還?必須記錄?故障原因?、檢修方?法、處理?結(jié)果、相?關(guān)技術(shù)參?數(shù)。第?八條對(duì)重?點(diǎn)設(shè)備的?檢修,檢?修后,必?須由設(shè)備?副廠長(zhǎng)組?織設(shè)備科?長(zhǎng)、車間?副主任進(jìn)?行檢修質(zhì)?量驗(yàn)收,?并簽字認(rèn)?可。九?、設(shè)備事?故處置制?度第一?條為加強(qiáng)?設(shè)備管理?的責(zé)任心?,防止重?大設(shè)備事?故的發(fā)生?,分清設(shè)?備事故的?責(zé)任,特?制定本制?度。第?二條設(shè)備?事故。指?設(shè)備損壞?未按正常?使用規(guī)律?損壞,且?損壞程度?超過(guò)正常?值的事故?。發(fā)生設(shè)?備事故絕?大部分情?況是人的?因素造成?。對(duì)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題不及?時(shí)處理的?設(shè)備,或?長(zhǎng)時(shí)間不?做檢查的?設(shè)備,不?按操作規(guī)?程操作的?設(shè)備,易?發(fā)生設(shè)備?事故。設(shè)?備事故分?一般設(shè)備?事故和重?大設(shè)備事?故。第?三條一般?設(shè)備事故?:直接損?失小于_?___萬(wàn)?元的設(shè)備?事故。?第四條重?大設(shè)備事?故:直接?損失大于?____?萬(wàn)元(含?____?萬(wàn)元)的?設(shè)備事故?。第五?條對(duì)新安?裝的設(shè)備?,未按設(shè)?備技術(shù)要?求進(jìn)行調(diào)?試,造成?設(shè)備損壞?的一般設(shè)?備事故,?當(dāng)事人承?擔(dān)___?_%的賠?償。第?六條對(duì)燒?電機(jī)的一?般設(shè)備事?故,維修?班承擔(dān)_?___%?的賠償,?車間當(dāng)班?操作人員?承擔(dān)__?__%的?賠償。?第七條對(duì)?提升機(jī)掉?落的一般?設(shè)備事故?,處罰維?修班__?__元。?第八條?對(duì)皮帶機(jī)?皮帶劃破?的一般設(shè)?備事故,?維修班承?擔(dān)___?_%的賠?償,車間?當(dāng)班操作?人員處罰?____?元。第?九條對(duì)鏟?車爆胎的?一般設(shè)備?事故,鏟?車班承擔(dān)?____?%的賠償?,并處罰?鏟車班長(zhǎng)?____?元。第?十條直接?損失小于?____?萬(wàn)元的重?大設(shè)備事?故,由廠?成立設(shè)備?事故調(diào)查?組調(diào)查處?理。廠設(shè)?備事故調(diào)?查組的成?員為:廠?長(zhǎng)、設(shè)備?副廠長(zhǎng)、?設(shè)備科長(zhǎng)?、車間主?任、車間?副主任組?成。第?十一條直?接損失大?于___?_萬(wàn)元(?含___?_萬(wàn)元)?的重大設(shè)?備事故,?由廠直接?報(bào)集團(tuán)公?司成立調(diào)?查組調(diào)查?處理。?十、備件?倉(cāng)庫(kù)管理?制度第一?條為使倉(cāng)?庫(kù)管理工?作規(guī)范化?,保證倉(cāng)?庫(kù)和庫(kù)存?物資的安?全、完整?,更好、?及時(shí)地為?生產(chǎn)服務(wù)?,結(jié)合本?廠的具體?情況,特?制定本制?度。第?二條倉(cāng)庫(kù)?備品備件?必須按類?別整齊存?放,庫(kù)內(nèi)?保持清潔?衛(wèi)生。違?反本條罰?款___?_元/次?。第三?條各類備?品備件銘?牌、標(biāo)志?齊全,帳?務(wù)健全,?臺(tái)帳齊全?。缺__?__項(xiàng)處?罰___?_元。?第四條必?須熟悉各?種常用備?件的名稱?、規(guī)格型?號(hào)、大致?數(shù)量、擺?放位置,?設(shè)備科作?不定期抽?查___?_種,不?合格__?__項(xiàng)罰?款___?_元。?第五條保?持消防器?材干凈、?有效,否?則處罰_?___元?/次。?第六條庫(kù)?存物資帳?物不符,?所缺物資?倉(cāng)管人員?照價(jià)賠償?,每月沒(méi)?有按規(guī)定?時(shí)間向財(cái)?務(wù)科、設(shè)?備科提交?的各種報(bào)?表,缺_?___種?報(bào)表處罰?____?元,填報(bào)?數(shù)據(jù)不準(zhǔn)?確性和不?真實(shí),每?項(xiàng)處罰_?___元?。第七?條脫崗每?次處罰_?___元?,串崗每?次處罰_?___元?,睡崗每?次處罰_?___元?,遲到、?早退則按?水泥廠相?關(guān)勞動(dòng)紀(jì)?律規(guī)定進(jìn)?行處罰。?第八條?因在崗期?間沒(méi)有看?管好或者?下班期間?沒(méi)有上鎖?導(dǎo)致物資?流失,倉(cāng)?管人員照?價(jià)賠償,?若倉(cāng)庫(kù)被?盜必須及?時(shí)向主管?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?,以便及?時(shí)組織調(diào)?查,追回?流失物資?,否則由?倉(cāng)管人員?自己承擔(dān)?損失。?第九條值?班期間倉(cāng)?管人員必?須及時(shí)提?供庫(kù)內(nèi)物?資,確保?生產(chǎn)正常?運(yùn)行,否?則處罰_?___元?/次,若?不能及時(shí)?提供物資?造成其它?經(jīng)濟(jì)損失?則由倉(cāng)管?人員自行?承擔(dān)。?第十一條?下班期間?,如因生?產(chǎn)上急需?備件時(shí),?要隨叫隨?到,不得?推諉,否?則,一次?處罰__?__元。?第十二?條倉(cāng)管人?員在交接?手續(xù)時(shí)必?須清點(diǎn)物?資,確保?帳物相符?。帳物不?符不予接?手,否則?由接手人?自行承擔(dān)?缺失物資?的全部經(jīng)?濟(jì)損失。?十一、?設(shè)備報(bào)廢?處置制度?第一條?為進(jìn)一步?做好設(shè)備?管理,在?明確設(shè)備?報(bào)廢程序?的同時(shí),?不允許未?報(bào)廢的物?資當(dāng)報(bào)廢?處置,也?不允許報(bào)?廢的物資?當(dāng)未報(bào)廢?處置,特?制定本制?度。第?二條需要?報(bào)廢設(shè)備?時(shí),應(yīng)由?使用部門?提出申請(qǐng)?,由設(shè)備?科組織財(cái)?務(wù)、安全?、技術(shù)等?有關(guān)部門?,組織進(jìn)?行審查和?鑒定。確?定符合報(bào)?廢條件的?,可填寫?申請(qǐng)報(bào)廢?。第三?條已超過(guò)?規(guī)定使用?年限,其?主要結(jié)構(gòu)?破壞,精?密度極差?,經(jīng)技術(shù)?經(jīng)濟(jì)分析?和鑒定后?,無(wú)大修?價(jià)值時(shí),?可以報(bào)廢?。第四?條由于意?外事故,?使設(shè)備損?壞極為嚴(yán)?重,確已?無(wú)法修復(fù)?時(shí),可以?報(bào)廢。?第五條設(shè)?備雖未損?壞,但因?其技術(shù)陳?舊,、性?能低劣、?能耗高、?效益差、?經(jīng)過(guò)技術(shù)?經(jīng)濟(jì)分析?,可以報(bào)?廢。第?六條大修?費(fèi)用超過(guò)?設(shè)備原值?____?%時(shí),可?以報(bào)廢。?第七條?由于擴(kuò)建?、改建、?工藝改造?等原因,?必須拆除?的設(shè)備已?不能改作?它用,其?凈值低于?原值__?__%時(shí)?,可以報(bào)?廢。第?八條國(guó)家?指定淘汰?的設(shè)備,?要及時(shí)予?以報(bào)廢。?第九條?廢舊材料?堆放處由?車間維修?班負(fù)責(zé)管?理。發(fā)現(xiàn)?能用的材?料和不能?用的材料?堆在一起?,處罰維?修班__?__元,?車間副主?任___?_元。?第十條鋼?鍛、鋼球?房由車間?磨機(jī)班負(fù)?責(zé)管理。?發(fā)現(xiàn)能用?的材料和?不能用的?材料混堆?在一起,?處罰磨機(jī)?____?元,車間?主任__?__元。?第十一?條廢的潤(rùn)?滑油由倉(cāng)?庫(kù)負(fù)責(zé)管?理。發(fā)現(xiàn)?新油和廢?油混堆在?一起,或?廢油沒(méi)貼?標(biāo)示,處?罰設(shè)備科?____?元,處罰?倉(cāng)管員_?___元?。十二?、固定資?產(chǎn)管理制?度第一?條為加強(qiáng)?對(duì)廠里固?定資產(chǎn)設(shè)?備、設(shè)施?的管理,?建立健全?固定資產(chǎn)?臺(tái)帳,防?止固定資?產(chǎn)流失,?特制定本?制度。?第二條單?臺(tái)設(shè)備價(jià)?值超過(guò)_?___元?的必須建?立固定資?產(chǎn)臺(tái)帳。?第三條?對(duì)新購(gòu)進(jìn)?的設(shè)備,?次月未建?立固定資?產(chǎn)臺(tái)帳的?,處罰設(shè)?備管理員?____?元。第?四條建立?的固定資?產(chǎn)臺(tái)帳不?全面,處?罰設(shè)備管?理員__?__元。?第五條?每年底,?由設(shè)備副?廠長(zhǎng)組織?設(shè)備科對(duì)?全廠固定?資產(chǎn)進(jìn)行?清點(diǎn),并?檢查固定?資產(chǎn)臺(tái)帳?的建立情?況。第?六條對(duì)不?常用的公?用工具,?如千斤頂?、葫蘆等?由倉(cāng)庫(kù)保?管,使用?時(shí)使用者?必須在倉(cāng)?庫(kù)登記,?否則,處?罰倉(cāng)管員?和使用人?員各__?__元。?第七條?對(duì)常用的?公用工具?,以班組?的名譽(yù)在?倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用?登記,設(shè)?備管理員?每___?_月做一?次清點(diǎn),?發(fā)現(xiàn)有遺?失的,由?領(lǐng)用班組?負(fù)責(zé)賠償?。第八?條未經(jīng)廠?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?,任何人?不得私自?挪用、租?用固定資?產(chǎn)設(shè)備、?設(shè)施,特?別是汽車?、鏟車、?公用工具?、房屋設(shè)?施等,違?者,處罰?____?元。第?九條固定?資產(chǎn)報(bào)廢?程序遵照?《設(shè)備報(bào)?廢處置制?度》十?三、技術(shù)?資料、圖?紙管理制?度第一?條為加強(qiáng)?設(shè)備管理?,充分發(fā)?揮技術(shù)資?料和圖紙?的作用,?正確維護(hù)?和使用好?設(shè)備,提?高處理設(shè)?備的效率?,特制定?本制度。?第二條?全廠的設(shè)?備技術(shù)資?料和圖紙?,統(tǒng)一由?設(shè)備科設(shè)?備管理員?收存。?第三條技?術(shù)資料需?準(zhǔn)備至少?兩份,一?份交集團(tuán)?公司檔案?室保管,?一份由設(shè)?備科保管?。第四?條新購(gòu)制?的設(shè)備,?必須向生?產(chǎn)廠家索?取產(chǎn)品說(shuō)?明書、或?圖紙等技?術(shù)資料。?否則,處?罰責(zé)任人?____?元。第?五條任何?人不得私?自收藏未?建檔的技?術(shù)資料,?否則,一?經(jīng)發(fā)現(xiàn),?處罰__?__元。?第六條?使用技術(shù)?資料,必?須向設(shè)備?管理員辦?理登記手?續(xù),并注?明歸還時(shí)?間。第?七條使用?技術(shù)資料?后,超時(shí)?未歸還的?,一次處?罰___?_元。?第八條使?用技術(shù)資?料,造成?損壞的,?處罰__?__元。?第九條?使用技術(shù)?資料,造?成遺失的?,處罰_?___元?。第十?條使用技?術(shù)資料,?不得任意?涂改和作?標(biāo)記,否?則處罰_?___元?。第十?一條確實(shí)?要涂改的?技術(shù)資料?,經(jīng)主管?領(lǐng)導(dǎo)同意?后方可改?動(dòng)。第?十二條技?術(shù)資料無(wú)?故遺失的?,處罰設(shè)?備管理員?____?元。第?十三條對(duì)?已加工過(guò)?的外協(xié)加?工件的圖?紙,設(shè)備?科必須備?份,否則?,處罰設(shè)?備科__?__元。?第一條?為落實(shí)設(shè)?備的各項(xiàng)?管理,制?定以下有?關(guān)設(shè)備管?理的考核?制度。?第二條設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)率?考核制度?:針對(duì)水?泥廠的重?要生產(chǎn)線?生料磨機(jī)?、機(jī)窯、?超細(xì)粉磨?機(jī)、水泥?磨機(jī)分別?制定相應(yīng)?的設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)率指標(biāo)?(%)。?在剔出庫(kù)?滿停機(jī)、?限電、無(wú)?料停機(jī)三?種特殊原?因造成的?停機(jī)外,?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?率(%)?的高低,?直接反應(yīng)?了設(shè)備維?護(hù)的好壞?。被考核?部門是各?車間維修?班。設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)率(?%)每升?高、降低?____?%,獎(jiǎng)、?扣車間維?修班__?__元。?每月進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)考核?,此項(xiàng)考?核納入水?泥廠每年?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制考核的?內(nèi)容。?第三條設(shè)?備維修費(fèi)?用的考核?制度。對(duì)?熟料生產(chǎn)?線、超細(xì)?粉生產(chǎn)線?、水泥生?產(chǎn)線分別?制定相應(yīng)?的設(shè)備維?修費(fèi)指標(biāo)?(噸產(chǎn)品?設(shè)備維修?費(fèi)),被?考核部門?是各車間?維修班。?按節(jié)約、?超出部分?的___?_%進(jìn)行?獎(jiǎng)扣。每?月進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)考核,?此項(xiàng)考核?納入水泥?廠每年經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制?考核的內(nèi)?容。第?四條設(shè)備?潤(rùn)滑用油?考核考核?制度。對(duì)?使用設(shè)備?潤(rùn)滑用油?的各部門?分別制定?相應(yīng)的設(shè)?備潤(rùn)滑用?油指標(biāo)(?每月多少?油),被?考核部門?是各車間?部門和維?修班、機(jī)?動(dòng)班。按?節(jié)約、超?出部分的?____?%進(jìn)行獎(jiǎng)?扣。每月?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?考核,此?項(xiàng)考核納?入水泥廠?每年經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制考?核的內(nèi)容?。第五?條設(shè)備效?能(電耗?)的考核?制度。對(duì)?熟料生產(chǎn)?線、超細(xì)?粉生產(chǎn)線?、水泥生?產(chǎn)線分別?制定相應(yīng)?的電耗指?標(biāo)(噸產(chǎn)?品電耗)?,被考核?部門是各?車間、部?門。熟料?線、超細(xì)?粉線按節(jié)?約、超出?部分的_?___%?進(jìn)行獎(jiǎng)扣?;水泥線?按節(jié)約部?分的__?__%進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì),?超出部分?的___?_%進(jìn)行?處罰。每?月進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)考核,?此項(xiàng)考核?納入水泥?廠每年經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制?考核的內(nèi)?容?!?水泥廠設(shè)?備管理制?度》自頒?布之日起?執(zhí)行,各?車間、部?門的管理?考核制度?與本制度?發(fā)生沖突?的,一律?以本制度?為準(zhǔn)。水?泥廠年月?日水泥?廠質(zhì)量管?理制度范?文(二)?一、_?___機(jī)?構(gòu)二、?相關(guān)部門?和人員的?職責(zé)三?、設(shè)備、?備件采購(gòu)?管理制度?四、設(shè)?備(計(jì)劃?)檢修管?理制度?五、設(shè)備?檢修質(zhì)量?跟蹤管理?制度六?、設(shè)備巡?檢管理制?度七、?設(shè)備潤(rùn)滑?、保養(yǎng)管?理制度?八、重點(diǎn)?設(shè)備性能?跟蹤管理?制度九?、設(shè)備事?故處置制?度十、?備件倉(cāng)庫(kù)?管理制度?十一、?設(shè)備報(bào)廢?處置制度?十二、?固定資產(chǎn)?管理制度?十三、?技術(shù)資料?、圖紙管?理制度十?四、設(shè)?備管理的?考核制度?二、相?關(guān)部門和?人員的職?責(zé)1、?設(shè)備管理?中廠長(zhǎng)的?職責(zé)(1?)批準(zhǔn)設(shè)?備年大修?計(jì)劃。?(2)重?點(diǎn)設(shè)備的?改造審批?工作。?(3)重?要備件的?采購(gòu)審批?工作。?(4)審?批設(shè)備報(bào)?廢處置工?作。(?5)__?__重大?設(shè)備事故?的處理工?作。(?6)批準(zhǔn)?設(shè)備管理?考核結(jié)果?。(7?)批準(zhǔn)有?關(guān)設(shè)備資?金開支的?支付計(jì)劃?。2、?設(shè)備副廠?長(zhǎng)的職責(zé)?(1)?制定設(shè)備?年大修計(jì)?劃和設(shè)備?技術(shù)改造?工作。?(2)批?準(zhǔn)和審核?設(shè)備、備?品備件的?采購(gòu)申請(qǐng)?、計(jì)劃。?(3)?制定設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)率和?機(jī)物料、?能源消耗?考核指標(biāo)?。(4?)制定或?批準(zhǔn)設(shè)備?檢修計(jì)劃?,并檢查?實(shí)施情況?。(5?)___?_實(shí)施本?廠的設(shè)備?維修、保?養(yǎng)、檢修?及技術(shù)改?造工作。?(6)?督促檢查?各相關(guān)部?門對(duì)設(shè)備?管理制度?的執(zhí)行情?況,并實(shí)?施考核。?(7)?主持設(shè)備?管理理論?和先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)、先進(jìn)?技術(shù)的推?廣。(?8)制定?和審批設(shè)?備操作規(guī)?程。(?9)__?__或督?促有關(guān)部?門進(jìn)行員?工的設(shè)備?操作、維?護(hù)、檢修?、管理業(yè)?務(wù)、技術(shù)?培訓(xùn)工作?。(1?0)__?__重大?設(shè)備事故?的調(diào)查、?分析、處?理工作。?(12?)審核設(shè)?備管理考?核結(jié)果(?13)對(duì)?設(shè)備管理?負(fù)有主要?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。3、?車間副主?任的職責(zé)?(1)?對(duì)車間維?修班工作?負(fù)有主要?領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)?,并在工?作中給予?技術(shù)指導(dǎo)?。(2?)負(fù)責(zé)督?促和檢查?車間維修?班對(duì)設(shè)備?進(jìn)行維護(hù)?、潤(rùn)滑保?養(yǎng)、檢修?、巡檢的?完成情況?。(3?)制定車?間月設(shè)備?檢修計(jì)劃?,并監(jiān)督?實(shí)施。?(4)制?定車間月?設(shè)備、備?件采購(gòu)計(jì)?劃。(?5)__?__實(shí)施?本車間的?設(shè)備維護(hù)?、保養(yǎng)、?檢修及技?術(shù)改造工?作。(?6)努力?完成設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)率和?機(jī)物料、?能源消耗?考核指標(biāo)?。(7?)___?_員工進(jìn)?行設(shè)備操?作、維護(hù)?、檢修、?技術(shù)培訓(xùn)?工作。?(8)負(fù)?責(zé)全車間?設(shè)備的不?定時(shí)巡檢?職責(zé)。?(9)_?___設(shè)?備事故的?調(diào)查、分?析、處理?工作。?(11)?完成主管?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它任?務(wù)。4?、設(shè)備科?長(zhǎng)的職責(zé)?(1)?完成各車?間月設(shè)備?、備件采?購(gòu)計(jì)劃。?(2)?負(fù)責(zé)設(shè)備?款項(xiàng)的賬?務(wù)管理和?支付申請(qǐng)?工作。?(3)對(duì)?車間維修?班工作負(fù)?有領(lǐng)導(dǎo)職?責(zé),并在?工作中給?予技術(shù)指?導(dǎo)。(?4)檢查?維修班設(shè)?備維護(hù)、?檢修等基?礎(chǔ)管理臺(tái)?帳的建立?情況。?(5)監(jiān)?督車間月?設(shè)備檢修?計(jì)劃實(shí)施?的情況及?驗(yàn)收,并?進(jìn)行檢修?質(zhì)量跟蹤?管理工作?。(6?)負(fù)責(zé)全?廠設(shè)備的?不定時(shí)巡?檢職責(zé)。?(7)?下達(dá)設(shè)備?整改通知?,并監(jiān)督?實(shí)施。?(8)_?___員?工進(jìn)行設(shè)?備操作、?維護(hù)、檢?修、技術(shù)?培訓(xùn)工作?。(9?)___?_設(shè)備事?故的調(diào)查?、分析、?處理工作?。(1?0)完成?主管領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它任務(wù)。?5、設(shè)?備管理員?的職責(zé)?(1)負(fù)?責(zé)全廠重?點(diǎn)設(shè)備的?定期巡檢?工作,并?做好相關(guān)?記錄。?(2)做?好全廠重?點(diǎn)設(shè)備的?性能跟蹤?管理工作?。(3?)建立所?有設(shè)備潤(rùn)?滑點(diǎn)及要?求的臺(tái)帳?,并記錄?實(shí)施情況?。(4?)負(fù)責(zé)全?廠儀器、?儀表、計(jì)?量設(shè)備周?期檢驗(yàn)的?管理工作?。(5?)負(fù)責(zé)建?立全廠固?定資產(chǎn)臺(tái)?帳及收集?相關(guān)技術(shù)?資料的工?作。(?6)做好?對(duì)倉(cāng)管員?和倉(cāng)庫(kù)的?管理工作?。(7?)負(fù)責(zé)機(jī)?加工非標(biāo)?件的圖紙?繪制和集?團(tuán)公司機(jī)?修廠加工?件的聯(lián)系?工作。?(8)完?成設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)率和機(jī)?物料消耗?、能源消?耗的考核?統(tǒng)計(jì)。?(9)完?成主管領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)?。6、?維修班長(zhǎng)?的職責(zé)?(1)協(xié)?助車間副?主任完成?月設(shè)備檢?修計(jì)劃和?備件采購(gòu)?計(jì)劃。?(2)負(fù)?責(zé)對(duì)本班?設(shè)備維修?人員進(jìn)行?全面的管?理工作,?包括本班?人員的出?勤記錄。?(3)?____?實(shí)施本車?間的設(shè)備?維護(hù)、保?養(yǎng)、檢修?及技術(shù)改?造工作。?(4)?負(fù)責(zé)維修?工作的人?員安排,?并提供維?修方案及?要求。?(5)負(fù)?責(zé)檢查維?修任務(wù)的?完成情況?。(6?)完成本?班設(shè)備管?理要求的?基礎(chǔ)管理?臺(tái)帳的建?立和記錄?工作。?(7)負(fù)?責(zé)全車間?設(shè)備的不?定時(shí)巡檢?職責(zé)。?(8)_?___員?工進(jìn)行設(shè)?備維護(hù)、?檢修的技?術(shù)培訓(xùn)工?作。(?9)完成?主管領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它任務(wù)。?7、設(shè)?備維修人?員的職責(zé)?(1)?實(shí)施本車?間的設(shè)備?維護(hù)、保?養(yǎng)、檢修?及技術(shù)改?造工作。?(2)?所有維修?人員都負(fù)?有保證設(shè)?備達(dá)到正?常運(yùn)轉(zhuǎn)率?的職責(zé)。?(3)?日班維修?人員負(fù)責(zé)?全車間設(shè)?備日班的?維修和不?定時(shí)巡檢?的職責(zé)。?(4)?值班維修?人員負(fù)責(zé)?全車間設(shè)?備的定時(shí)?巡檢職責(zé)?。(5?)值班維?修人員負(fù)?責(zé)處理當(dāng)?班設(shè)備故?障,并認(rèn)?真填寫值?班記錄和?設(shè)備巡檢?記錄。?(6)完?成主管領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)?。8、?倉(cāng)管員的?職責(zé)(?1)倉(cāng)庫(kù)?所有物資?的管理職?責(zé)。(?2)倉(cāng)庫(kù)?所有物資?賬務(wù)的管?理職責(zé)。?(3)?參與購(gòu)進(jìn)?物資的驗(yàn)?收(數(shù)量?)的職責(zé)?。(4?)準(zhǔn)確提?供物資的?購(gòu)進(jìn)和月?消耗報(bào)表?的職責(zé)。?(5)?保證倉(cāng)庫(kù)?區(qū)域清潔?衛(wèi)生及物?資安全的?職責(zé)。?(6)堅(jiān)?守崗位,?保證及時(shí)?提供配件?的職責(zé)。?(7)?熟悉備品?備件名稱?、性能、?用途。?9、設(shè)備?科的職責(zé)?(1)?提供保證?生產(chǎn)設(shè)備?正常運(yùn)行?所需零配?件。(?2)收集?、提供相?關(guān)技術(shù)資?料,并給?予設(shè)備的?技術(shù)支持?。(3?)負(fù)責(zé)督?促和檢查?車間維修?班對(duì)設(shè)備?進(jìn)行維護(hù)?、潤(rùn)滑保?養(yǎng)、檢修?、巡檢的?完成情況?。(4?)___?_設(shè)備事?故的調(diào)查?、分析、?處理工作?。(5?)督促檢?查各相關(guān)?部門對(duì)設(shè)?備管理制?度的執(zhí)行?情況,并?實(shí)施考核?10、?維修班的?職責(zé)(?1)保證?設(shè)備達(dá)到?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?率的職責(zé)?。(2?)實(shí)施本?車間的設(shè)?備維護(hù)、?保養(yǎng)、檢?修及技術(shù)?改造工作?。(3?)努力完?成車間機(jī)?物料消耗?、能源消?耗考核指?標(biāo)。(?4)保證?車間順利?完成生產(chǎn)?任務(wù)的職?責(zé)。(?5)做好?本班區(qū)域?清潔衛(wèi)生?。(6?)保證廢?舊材料堆?場(chǎng)整齊、?有序。?三、設(shè)備?、備件采?購(gòu)管理制?度第一條?為保證?設(shè)備正常?運(yùn)轉(zhuǎn),在?設(shè)備檢修?時(shí)能及時(shí)?領(lǐng)用相關(guān)?材料和備?件,同時(shí)?,為保證?備件質(zhì)量?,降低消?耗、降低?成本、降?低倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?存,特制?定本制度?。第二?條設(shè)備、?備件的采?購(gòu)必須遵?照《越鋼?集團(tuán)生產(chǎn)?用備品備?件采購(gòu)使?用流程》?,否則,?按采購(gòu)金?額的__?__%處?罰采購(gòu)責(zé)?任人。?第三條各?車間副主?任、質(zhì)量?科長(zhǎng)、機(jī)?動(dòng)班長(zhǎng)根?據(jù)生產(chǎn)設(shè)?備和備件?庫(kù)存情況?,在當(dāng)月?____?日前,?將下月生?產(chǎn)所需備?件計(jì)劃報(bào)?設(shè)備副廠?長(zhǎng)審批。?逾期處罰?責(zé)任人每?天___?_元。?第四條備?件采購(gòu)計(jì)?劃必須注?明備件型?號(hào)、規(guī)格?(關(guān)鍵尺?寸)、數(shù)?量、品質(zhì)?要求及使?用時(shí)間,?非標(biāo)件需?注明主要?參數(shù)或附?帶圖紙,?否則,處?罰申請(qǐng)人?____?元,且不?列入采購(gòu)?計(jì)劃。?第五條設(shè)?備副廠長(zhǎng)?在當(dāng)月_?___日?前,將下?月生產(chǎn)所?需的備件?計(jì)劃審批?后交設(shè)備?科整理,?設(shè)備科于?當(dāng)月__?__日前?報(bào)集團(tuán)公?司生產(chǎn)管?理部設(shè)備?能源科存?檔,并進(jìn)?行采購(gòu)(?單件價(jià)值?高于__?__萬(wàn)元?的設(shè)備需?由集團(tuán)公?司生產(chǎn)管?理部設(shè)備?能源科審?批后方可?進(jìn)行采購(gòu)?)。逾期?處罰責(zé)任?人每天_?___元?。第六?條采購(gòu)均?進(jìn)行比價(jià)?采購(gòu)。設(shè)?備、備件?比價(jià)小組?由廠長(zhǎng)、?設(shè)備副廠?長(zhǎng)、設(shè)備?科長(zhǎng)三人?組成。?采購(gòu)的物?資需由采?購(gòu)比價(jià)小?組三人同?意簽字后?進(jìn)行,否?則,按采?購(gòu)金額的?____?%處罰采?購(gòu)責(zé)任人?。第七?條設(shè)備備?件進(jìn)庫(kù)前?,必須經(jīng)?車間、設(shè)?備科__?__相關(guān)?三人以上?人員進(jìn)行?驗(yàn)收、簽?字。發(fā)現(xiàn)?有質(zhì)量問(wèn)?題的,應(yīng)?退貨。?第八條不?允許節(jié)假?日或休息?時(shí)間采購(gòu)?物資進(jìn)倉(cāng)?庫(kù),否則?,處罰責(zé)?任人__?__元/?次。第?九條自采?購(gòu)申請(qǐng)批?準(zhǔn)后,一?個(gè)月內(nèi)未?采購(gòu)回的?備件,處?罰采購(gòu)責(zé)?任人__?__元,?二個(gè)月內(nèi)?未采購(gòu)回?的備件,?處罰采購(gòu)?責(zé)任人_?___元?。若因此?造成損失?的,采購(gòu)?員負(fù)主要?責(zé)任。?第十條根?據(jù)采購(gòu)申?請(qǐng)已采購(gòu)?的物資,?自購(gòu)回之?日起,兩?個(gè)月未使?用的,按?采購(gòu)金額?的___?_%處罰?申請(qǐng)人;?三個(gè)月未?使用的,?按采購(gòu)金?額的__?__%處?罰申請(qǐng)人?;超過(guò)三?個(gè)月未使?用的,按?采購(gòu)金額?的___?_%處罰?申請(qǐng)人。?第十一?條急件的?采購(gòu)可以?不安正常?的采購(gòu)程?序,但采?購(gòu)后次月?內(nèi)必須補(bǔ)?辦有關(guān)手?續(xù),否則?,處罰相?關(guān)人員每?人___?_元第?十二條各?車間、部?門每月急?件不能超?過(guò)兩次,?否則,處?罰申請(qǐng)人?____?元。第?十三條未?辦有采購(gòu)?申請(qǐng)的備?件均為急?件。四?、設(shè)備(?計(jì)劃)檢?修管理制?度第一?條為提高?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?率、保證?檢修質(zhì)量?,保證檢?修安全和?現(xiàn)場(chǎng)文明?,特制定?本制度。?第二條?各車間副?主任根據(jù)?生產(chǎn)設(shè)備?的運(yùn)行情?況,在當(dāng)?月___?_日前,?將下月設(shè)?備檢修計(jì)?劃報(bào)設(shè)備?副廠長(zhǎng)審?批。逾期?處罰責(zé)任?人每天_?___元?第三條設(shè)?備副廠長(zhǎng)?根據(jù)設(shè)備?檢修計(jì)劃?,同設(shè)備?科、車間?相關(guān)人員?商定計(jì)劃?檢修實(shí)施?方案,并?于月底生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?上傳達(dá)和?安排。?第四條設(shè)?備科根據(jù)?計(jì)劃?rùn)z修?安排的工?作,一是?建立相關(guān)?臺(tái)帳,二?是準(zhǔn)備檢?修所需物?資。第?五條設(shè)備?停機(jī)維修?,維修前?,必須掛?有鮮明的?停機(jī)標(biāo)志?,違反者?,按一次?每人__?__元處?罰。第?六條維修?結(jié)束后,?維修人員?必須對(duì)維?修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行清理,?對(duì)終止維?修___?_小時(shí)的?現(xiàn)場(chǎng),發(fā)?現(xiàn)還存有?配件、工?具、停機(jī)?標(biāo)志等維?修垃圾的?情況,按?一次每人?____?元處罰。?第七條?維修結(jié)束?后,不安?規(guī)定做好?維修記錄?,處罰維?修班長(zhǎng)每?次___?_元,若?屬值班維?修的,則?處罰值班?維修人員?每次__?__元。?以第二_?___的?檢查為準(zhǔn)?。第八?條屬于計(jì)?劃?rùn)z修的?,檢修結(jié)?束后,不?按規(guī)定做?好檢修質(zhì)?量驗(yàn)收簽?字的,處?罰設(shè)備科?長(zhǎng)每次_?___元?,以第二?____?的檢查為?準(zhǔn)。第?九條屬于?計(jì)劃?rùn)z修?的,檢修?結(jié)束后,?不安規(guī)定?做好《設(shè)?備計(jì)劃?rùn)z?修登記表?》,處罰?設(shè)備科長(zhǎng)?每次__?__元,?以第二_?___的?檢查為準(zhǔn)?。第十?條設(shè)備副?廠長(zhǎng)或設(shè)?備科安排?的臨時(shí)檢?修任務(wù),?由設(shè)備科?以書面(?整改)的?形式下達(dá)?到車間,?未及時(shí)下?達(dá),處罰?設(shè)備科長(zhǎng)?____?元。第?十一條?車間接整?改通知后?,未按時(shí)?整改的,?處罰車間?相關(guān)責(zé)任?人每人_?___元?。第十?二條維修?過(guò)程中的?安全管理?規(guī)定遵照?《水泥廠?安全管理?制度》之?規(guī)定執(zhí)行?。五、?設(shè)備檢修?質(zhì)量跟蹤?管理制度?第一條?為保證設(shè)?備檢修質(zhì)?量、提高?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?率,提高?維修工工?作的責(zé)任?心和維修?技能,特?制定本制?度。第?二條值?班期間實(shí)?施維修的?人員必須?記錄檢修?內(nèi)容在值?班記錄上?,發(fā)現(xiàn)不?做記錄的?,一次處?罰___?_元。?第三條屬?計(jì)劃?rùn)z修?的,檢修?后,參加?檢修的人?員必須簽?字,否則?,處罰當(dāng)?事人__?__元,?處罰設(shè)備?科長(zhǎng)__?__元。?第四條?對(duì)當(dāng)天?發(fā)生復(fù)修?的設(shè)備,?處罰前次?檢修人員?每人__?__元。?第五條?對(duì)當(dāng)月發(fā)?生復(fù)修的?設(shè)備,處?罰前次檢?修人員每?人___?_元。?第二次復(fù)?修,處罰?前次檢修?人員每人?____?元。第?三次復(fù)修?,處罰前?次檢修人?員每人_?___元?。第六?條計(jì)劃?rùn)z?修后的設(shè)?備當(dāng)月發(fā)?生復(fù)修,?處罰參加?檢修人員?____?元,處罰?維修班長(zhǎng)?____?元,處罰?車間副主?任___?_元,處?罰設(shè)備科?長(zhǎng)___?_元。?第七條對(duì)?經(jīng)常出故?障,特指?單月發(fā)生?三次以上?故障的問(wèn)?題,車間?不能解決?的,車間?需書面向?廠領(lǐng)導(dǎo)反?應(yīng),由廠?領(lǐng)導(dǎo)__?__解決?。第八?條設(shè)備技?術(shù)改造的?設(shè)備,在?試運(yùn)行階?段,不列?入本制度?考核。?六、設(shè)備?巡檢管理?制度第?一條為提?高設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)率,保?證設(shè)備正?常運(yùn)轉(zhuǎn),?保證正常?生產(chǎn),及?防止重大?設(shè)備事故?的發(fā)生,?特制定本?制度。?第二條負(fù)?有巡檢職?責(zé)的人員?為:(?1)值班?維修工的?定時(shí)巡檢?;(2?)值班操?作工的定?時(shí)巡檢;?(3)?日班維修?工的不定?時(shí)巡檢:?(4)?設(shè)備管理?員對(duì)重要?設(shè)備的定?時(shí)巡檢;?(5)?車間副主?任、設(shè)備?科長(zhǎng)不定?時(shí)的巡檢?。第三?條定時(shí)巡?檢:設(shè)備?處于運(yùn)行?時(shí),按規(guī)?定的時(shí)間?間隔巡檢?特定設(shè)備?的巡檢稱?為定時(shí)巡?檢。時(shí)間?間隔由車?間根據(jù)設(shè)?備重要等?級(jí)自行確?定,但最?長(zhǎng)不得超?過(guò)___?_小時(shí)。?設(shè)備處于?停機(jī)狀態(tài)?時(shí),無(wú)需?定時(shí)巡檢?。第四?條不定時(shí)?巡檢:不?論設(shè)備處?于運(yùn)行狀?態(tài)還是停?機(jī)在狀態(tài)?,按最長(zhǎng)?的時(shí)間間?隔,對(duì)設(shè)?備進(jìn)行系?統(tǒng)或全面?的巡檢工?作稱為不?定時(shí)巡檢?。不定時(shí)?巡檢最長(zhǎng)?的時(shí)間間?隔不得超?過(guò)___?_天。?第五條不?按規(guī)定的?時(shí)間實(shí)施?巡檢工作?的,發(fā)現(xiàn)?一次處罰?____?元。第?六條未進(jìn)?行巡檢而?做虛假記?錄的,發(fā)?現(xiàn)一次處?罰___?_元。?第七條巡?檢后,不?按規(guī)定做?好巡檢記?錄的,發(fā)?現(xiàn)一次處?罰___?_元。?第八條巡?檢后,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題不?及時(shí)匯報(bào)?的,發(fā)現(xiàn)?一次處罰?____?元。第?九條巡檢?后,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題不及?時(shí)處理的?,發(fā)現(xiàn)一?次處罰_?___元?。第十?條巡檢后?,未及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?的,且未?造成事故?的,發(fā)現(xiàn)?一次,事?后按問(wèn)題?發(fā)生的情?況分析處?罰。情況?分析由設(shè)?備副廠長(zhǎng)?、設(shè)備科?長(zhǎng)、車間?主任、副?主任負(fù)責(zé)?。第十?一條巡檢?后,未及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題的,且?造成事故?的,發(fā)生?一次,事?后按事故?損失接受?處罰。事?故損失小?于___?_元的,?處罰當(dāng)事?人___?_元;事?故損失大?于___?_元(含?____?元)的,?接受廠或?集團(tuán)公司?事故處理?組調(diào)查處?罰。第?十二條巡?檢內(nèi)容及?要求由各?車間根據(jù)?各崗位的?操作規(guī)程?和崗位職?責(zé)制定。?七、設(shè)?備潤(rùn)滑、?保養(yǎng)管理?制度第一?條為提?高設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)率,在?全面、細(xì)?致進(jìn)行設(shè)?備維護(hù)、?潤(rùn)滑保養(yǎng)?的同時(shí)降?低消耗,?特制訂本?制度。?第二條設(shè)?備科按設(shè)?備流程制?定全廠設(shè)?備潤(rùn)滑點(diǎn)?,并根據(jù)?重要程度?和潤(rùn)滑頻?率把各潤(rùn)?滑點(diǎn)分類?編排,分?為天、周?、月、年?四類,同?時(shí)注明潤(rùn)?滑油種類?、數(shù)量。?第三條?車間各部?門嚴(yán)格按?潤(rùn)滑要求?完成潤(rùn)滑?工作,并?做好記錄?。不做記?錄的,處?罰責(zé)任人?____?元。第?四條對(duì)不?按規(guī)定進(jìn)?行潤(rùn)滑的?崗位,處?罰崗位領(lǐng)?導(dǎo)___?_元,處?罰責(zé)任人?____?元。第?五條對(duì)確?因特殊原?因不能按?時(shí)完成潤(rùn)?滑工作的?,必須如?實(shí)報(bào)設(shè)備?科備案,?并注明完?成時(shí)間。?否則,按?本規(guī)定第?四條處罰?。第六?條對(duì)不進(jìn)?行潤(rùn)滑工?作而弄虛?作假填報(bào)?記錄的,?一經(jīng)查處?,處罰填?報(bào)人__?__元。?第七條?潤(rùn)滑后現(xiàn)?場(chǎng)不得留?有明顯油?污,否則?,查處一?次,處罰?責(zé)任人_?___元?。第八?條廢油需?收集交倉(cāng)?庫(kù)處理,?不得隨地?潑撒,否?則,查處?一次,處?罰責(zé)任人?____?元。第?九條設(shè)備?科每月對(duì)?車間各部?門設(shè)備潤(rùn)?滑情況作?檢查,并?將檢查結(jié)?果上報(bào)設(shè)?備副廠長(zhǎng)?。逾期,?處罰責(zé)任?人每天_?___元?。第十?條配電室?每___?_月需進(jìn)?行不少于?一次的除?塵清潔工?作,此項(xiàng)?工作未進(jìn)?行,或沒(méi)?有工作記?錄的,處?罰相關(guān)人?員每人_?___元?。第十?一條車間?各電氣控?制箱,每?月需進(jìn)行?不少于一?次的除塵?清潔工作?。此項(xiàng)工?作未進(jìn)行?,或沒(méi)有?工作記錄?的,處罰?相關(guān)人員?每人__?__元。?第十二?條磨機(jī)(?繞線式)?電機(jī),每?月需進(jìn)行?不少于一?次的除塵?清潔工作?,此項(xiàng)工?作未進(jìn)行?,或沒(méi)有?工作記錄?的,處罰?相關(guān)人員?每人__?__元。?第十三?條廠區(qū)照?明設(shè)施,?每月必須?做一次全?面的檢修?,每季度?進(jìn)行一次?除塵工作?,月底檢?查發(fā)現(xiàn)不?能點(diǎn)亮的?,每盞燈?處罰維修?班___?_元;積?灰嚴(yán)重的?,每盞燈?處罰維修?班___?_元。?八、重點(diǎn)?設(shè)備性能?跟蹤管理?制度第?一條為防?止重點(diǎn)設(shè)?備故障給?生產(chǎn)帶來(lái)?較大的影?響,避免?重大設(shè)備?事故,減?小設(shè)備事?故造成的?損失,特?制訂本制?度。第?二條重點(diǎn)?設(shè)備由設(shè)?備科負(fù)責(zé)?建檔管理?,并由設(shè)?備管理員?定時(shí)巡檢?。第三?條對(duì)設(shè)備?管理員的?定時(shí)巡檢?管理,遵?照《設(shè)備?巡檢管理?制度》進(jìn)?行。第?四條具有?重點(diǎn)設(shè)備?不定期巡?檢職責(zé)的?人為。設(shè)?備副廠長(zhǎng)?、設(shè)備科?長(zhǎng)、車間?副主任。?第五條?巡檢發(fā)現(xiàn)?重點(diǎn)設(shè)備?有問(wèn)題的?,必須及?時(shí)向主管?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?,否則,?處罰相關(guān)?人員__?__元。?第六條?對(duì)重點(diǎn)設(shè)?備的維護(hù)?和檢修,?工作后,?不光維修?班做好記?錄,設(shè)備?科必須同?時(shí)做好詳?細(xì)記錄。?否則,處?罰設(shè)備科?每次__?__元。?以第二_?___的?檢查為準(zhǔn)?。第七?條重點(diǎn)設(shè)?備的檢修?記錄,除?了時(shí)間、?人員外,?還必須記?錄故障原?因、檢修?方法、處?理結(jié)果、?相關(guān)技術(shù)?參數(shù)。?第八條對(duì)?重點(diǎn)設(shè)備?的檢修,?檢修后,?必須由設(shè)?備副廠長(zhǎng)?____?設(shè)備科長(zhǎng)?、車間副?主任進(jìn)行?檢修質(zhì)量?驗(yàn)收,并?簽字認(rèn)可?。九、?設(shè)備事故?處置制度?第一條?為加強(qiáng)設(shè)?備管理的?責(zé)任心,?防止重大?設(shè)備事故?的發(fā)生,?分清設(shè)備?事故的責(zé)?任,特制?定本制度?。第二?條設(shè)備事?故。指設(shè)?備損壞未?按正常使?用規(guī)律損?壞,且損?壞程度超?過(guò)正常值?的事故。?發(fā)生設(shè)備?事故絕大?部分情況?是人的因?素造成。?對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題不及時(shí)?處理的設(shè)?備,或長(zhǎng)?時(shí)間不做?檢查的設(shè)?備,不按?操作規(guī)程?操作的設(shè)?備,易發(fā)?生設(shè)備事?故。設(shè)備?事故分一?般設(shè)備事?故和重大?設(shè)備事故?。第三?條一般設(shè)?備事故:?直接損失?小于__?__萬(wàn)元?的設(shè)備事?故。第?四條重大?設(shè)備事故?:直接損?失大于_?___萬(wàn)?元(含_?___萬(wàn)?元)的設(shè)?備事故。?第五條?對(duì)新__?__的設(shè)?備,未按?設(shè)備技術(shù)?要求進(jìn)行?調(diào)試,造?成設(shè)備損?壞的一般?設(shè)備事故?,當(dāng)事人?承擔(dān)__?__%的?賠償。?第六條對(duì)?燒電機(jī)的?一般設(shè)備?事故,維?修班承擔(dān)?____?%的賠償?,車間當(dāng)?班操作人?員承擔(dān)_?___%?的賠償。?第七條?對(duì)提升機(jī)?掉落的一?般設(shè)備事?故,處罰?維修班_?___元?。第八?條對(duì)皮帶?機(jī)皮帶劃?破的一般?設(shè)備事故?,維修班?承擔(dān)__?__%的?賠償,車?間當(dāng)班操?作人員處?罰___?_元。?第九條對(duì)?鏟車爆胎?的一般設(shè)?備事故,?鏟車班承?擔(dān)___?_%的賠?償,并處?罰鏟車班?長(zhǎng)___?_元。?第十條直?接損失小?于___?_萬(wàn)元的?重大設(shè)備?事故,由?廠成立設(shè)?備事故調(diào)?查組調(diào)查?處理。廠?設(shè)備事故?調(diào)查組的?成員為:?廠長(zhǎng)、設(shè)?備副廠長(zhǎng)?、設(shè)備科?長(zhǎng)、車間?主任、車?間副主任?組成。?第十一條?直接損失?大于__?__萬(wàn)元?(含__?__萬(wàn)元?)的重大?設(shè)備事故?,由廠直?接報(bào)集團(tuán)?公司成立?調(diào)查組調(diào)?查處理。?十、備?件倉(cāng)庫(kù)管?理制度第?一條為使?倉(cāng)庫(kù)管理?工作規(guī)范?化,保證?倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)?存物資的?安全、完?整,更好?、及時(shí)地?為生產(chǎn)服?務(wù),結(jié)合?本廠的具?體情況,?特制定本?制度。?第二條倉(cāng)?庫(kù)備品備?件必須按?類別整齊?存放,庫(kù)?內(nèi)保持清?潔衛(wèi)生。?違反本條?罰款__?__元/?次。第?三條各類?備品備件?銘牌、標(biāo)?志齊全,?帳務(wù)健全?,臺(tái)帳齊?全。缺_?___項(xiàng)?處罰__?__元。?第四條?必須熟悉?各種常用?備件的名?稱、規(guī)格?型號(hào)、大?致數(shù)量、?擺放位置?,設(shè)備科?作不定期?抽查5-?____?種,不合?格___?_項(xiàng)罰款?____?元。第?五條保持?消防器材?干凈、有?效,否則?處罰__?__元/?次。第?六條庫(kù)存?物資帳物?不符,所?缺物資倉(cāng)?管人員照?價(jià)賠償,?每月沒(méi)有?按規(guī)定時(shí)?間向財(cái)務(wù)?科、設(shè)備?科提交的?各種報(bào)表?,缺__?__種報(bào)?表處罰_?___元?,填報(bào)數(shù)?據(jù)不準(zhǔn)確?性和不真?實(shí),每項(xiàng)?處罰__?__元。?第七條?脫崗每次?處罰__?__元,?串崗每次?處罰__?__元,?睡崗每次?處罰__?__元,?遲到、早?退則按水?泥廠相關(guān)?勞動(dòng)紀(jì)律?規(guī)定進(jìn)行?處罰。?第八條因?在崗期間?沒(méi)有看管?好或者下?班期間沒(méi)?有上鎖導(dǎo)?致物資流?失,倉(cāng)管?人員照價(jià)?賠償,若?倉(cāng)庫(kù)被盜?必須及時(shí)?向主管領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào),?以便及時(shí)?____?,追回流?失物資,?否則由倉(cāng)?管人員自?己承擔(dān)損?失。第?九條值班?期間倉(cāng)管?人員必須?及時(shí)提供?庫(kù)內(nèi)物資?,確保生?產(chǎn)正常運(yùn)?行,否則?處罰__?__元/?次,若不?能及時(shí)提?供物資造?成其它經(jīng)?濟(jì)損失則?由倉(cāng)管人?員自行承?擔(dān)。第?十一條下?班期間,?如因生產(chǎn)?上急需備?件時(shí),要?隨叫隨到?,不得推?諉,否則?,一次處?罰___?_元。?第十二條?倉(cāng)管人員?在交接手?續(xù)時(shí)必須?清點(diǎn)物資?,確保帳?物相符。?帳物不符?不予接手?,否則由?接手人自?行承擔(dān)缺?失物資的?全部經(jīng)濟(jì)?損失。?十一、設(shè)?備報(bào)廢處?置制度?第一條為?進(jìn)一步做?好設(shè)備管?理,在明?確設(shè)備報(bào)?廢程序的?同時(shí),不?允許未報(bào)?廢的物資?當(dāng)報(bào)廢處?置,也不?允許報(bào)廢?的物資當(dāng)?未報(bào)廢處?置,特制?定本制度?。第二?條需要報(bào)?廢設(shè)備時(shí)?,應(yīng)由使?用部門提?出申請(qǐng),?由設(shè)備科?____?財(cái)務(wù)、安?全、技術(shù)?等有關(guān)部?門,__?__進(jìn)行?____?和鑒定。?確定符合?報(bào)廢條件?的,可填?寫申請(qǐng)報(bào)?廢。第?三條已超?過(guò)規(guī)定使?用年限,?其主要結(jié)?構(gòu)破壞,?精密度極?差,經(jīng)技?術(shù)經(jīng)濟(jì)分?析和鑒定?后,無(wú)大?修價(jià)值時(shí)?,可以報(bào)?廢。第?四條由于?意外事故?,使設(shè)備?損壞極為?嚴(yán)重,確?已無(wú)法修?復(fù)時(shí),可?以報(bào)廢。?第五條?設(shè)備雖未?損壞,但?因其技術(shù)?陳舊,、

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