型組織。第二層次的人本管理思想已經(jīng)從單純的“用人"上升到“育業(yè)中，每位員工都是真正主人，不只是做“該做”的事,型組織。第二層次的人本管理思想已經(jīng)從單純的“用人"上升到“育業(yè)中，每位員工都是真正主人，不只是做“該做”的事,還要做“該天評(píng)價(jià)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。例如,在全世界享有盛譽(yù)的施行人本管理的企業(yè)中，全體員工都成為管理活動(dòng)的主體和服務(wù)的對(duì)一、人本管理的內(nèi)涵一般認(rèn)為，人本管理是一系列以人為中心的管理理論與管理實(shí)踐活動(dòng)的總：（團(tuán)隊(duì)理論和學(xué)習(xí)型組織理論.1否實(shí)現(xiàn).只有將組織目標(biāo)和員工的個(gè)人目標(biāo)有效地結(jié)合,才能增強(qiáng)企意義上的企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)的控制權(quán)和剩余索取權(quán)歸股東所本管理理論在實(shí)踐中的日常運(yùn)用。綜上所述,筆者嘗試著對(duì)人本管理企業(yè)開(kāi)始關(guān)注員工和企業(yè)的同步發(fā)展,這是個(gè)巨大的進(jìn)步.“目的人否實(shí)現(xiàn).只有將組織目標(biāo)和員工的個(gè)人目標(biāo)有效地結(jié)合,才能增強(qiáng)企意義上的企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)的控制權(quán)和剩余索取權(quán)歸股東所本管理理論在實(shí)踐中的日常運(yùn)用。綜上所述,筆者嘗試著對(duì)人本管理企業(yè)開(kāi)始關(guān)注員工和企業(yè)的同步發(fā)展,這是個(gè)巨大的進(jìn)步.“目的人時(shí)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和組織成員個(gè)人目標(biāo)的管理理論和管理實(shí)踐活動(dòng)的總稱。二、人本管理的基本特征1．人本管理的核心是人，它把人置于組織中最重要的資源的地位。這是人2是人本管理思想理論，它是人本管理理論體系的基礎(chǔ)；中間層是企業(yè)到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,我們把它稱之為廣義上的人本管理理論.可見(jiàn),意義上的企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)的控制權(quán)和剩余索取權(quán)歸股東所心顧客的利益,遵守國(guó)家的法規(guī)政策，關(guān)心社區(qū)的公益事業(yè)，保護(hù)資是人本管理思想理論，它是人本管理理論體系的基礎(chǔ)；中間層是企業(yè)到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,我們把它稱之為廣義上的人本管理理論.可見(jiàn),意義上的企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)的控制權(quán)和剩余索取權(quán)歸股東所心顧客的利益,遵守國(guó)家的法規(guī)政策，關(guān)心社區(qū)的公益事業(yè)，保護(hù)資適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的多元目標(biāo)協(xié)調(diào)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)觀念創(chuàng)新在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始。眾所周知，美國(guó)曾經(jīng)最為推崇“利潤(rùn)最大化"，盈利能力曾經(jīng)是