第3頁共3頁賣場管理?制度簡單?版1.?員工的輕?度過失處?理，由員?工所在部?門主管執(zhí)?行，處罰?單交人事?部備案，?月底報財?務部；?2.員工?的嚴重過?失處理，?由部門主?管寫出詳?細過失行?為，報到?店長辦公?室審核，?執(zhí)行并備?案；3?.辭退員?工，由主?管申報，?店長簽批?人事部備?案。4?.員工的?除名，由?部門主管?到店長簽?批，報店?長辦公會?研究決定?，所屬部?門執(zhí)行并?備案。?（九）員?工的處分?形式：?1.口頭?或書面警?告、通報?批評、扣?除工資、?降級、降?職、延長?試用期，?辭退、等?。三、?獎勵與懲?處的實施?2.各?類獎勵與?懲處必須?經(jīng)人事部?備案，作?為對員工?進行考核?的依據(jù)；?3.各?類獎勵由?部門主管?提出并上?報人事部?，經(jīng)審核?由店長審?批、簽字?，方可執(zhí)?行。4?.各類懲?處由全體?員工監(jiān)督?執(zhí)行，部?門主管以?報人事部?調查簽字?，按情節(jié)?輕重，做?出處理意?見，并經(jīng)?店長批準?方可執(zhí)行?。盛世?華聯(lián)超市?人事部?____?年___?_月__?__日?賣場管理?制度簡單?版（二）?盛世華?聯(lián)超市賣?場管理制?度一、?獎勵：有?下列情況?之一者，?公司給予?獎勵1?.為公司?創(chuàng)造顯著?經(jīng)濟效益?或降低成?本、節(jié)省?費用做出?貢獻者；?2.維?護公司利?益，避免?重大事故?發(fā)生或挽?回經(jīng)濟損?失者；?3.模范?遵守公司?的規(guī)章制?度，自覺?維護公司?聲譽，受?到顧客贊?揚；4?.提出合?理化建議?被公司采?納者；?5.對待?顧客的無?理取鬧及?漫罵，還?能很有耐?心的解釋?，不發(fā)火?、不與之?爭吵者；?6.全?年累計無?缺勤的，?品行優(yōu)良?，尊老愛?幼，拾金?不昧；?7.保護?公司財產(chǎn)?不受損失?及保護顧?客生命財?產(chǎn)安全；?8.超?額完成本?崗位的工?作、任務?者；9?.維護公?司榮譽，?對公司形?象表現(xiàn)突?出者；?10.抓?獲偷盜及?發(fā)現(xiàn)內盜?并檢舉，?為公司挽?回重大損?失二、?處罰；?（一）員?工有下列?情形者，?屬輕度過?失1.上?班遲到、?早退；?2.工作?時間內扎?堆聊天、?離崗、脫?崗；3?.工作時?間內接打?私人電話?或會客、?辦私事、?吃零食；?4.工?作時間未?佩戴工牌?工服，儀?容儀表不?整；5?.在工作?期間交談?、舉止不?文明，不?使用禮貌?用語；?6.工作?時間抱胸?，手插口?袋，靠貨?架，坐商?