第9頁共9頁質量興企?實施方案?電子版?根據__?__省政?府、云浮?市政府和?羅定市政?府___?_開展質?量強省(?市)工作?部署，結?合云浮市?質監(jiān)部門?____?做好“質?量興鎮(zhèn)”?、“質量?興企”和?“質量興?業(yè)”活動?的工作安?排，我市?羅定市星?光化工有?限公司、?____?鐵塔電氣?科技有限?公司、羅?定市水輪?機有限公?司、羅定?市豐智昌?順科技有?限公司、?____?廣液實業(yè)?股份有限?公司作為?“質量興?企”活動?的試點。?為抓好有?關工作，?全面提升?各企業(yè)的?產品質量?，大力推?動企業(yè)走?質量振興?之路，現(xiàn)?就有關工?作提出如?下實施方?案和主要?措施。?一、明確?指導思想?，為“質?量興企”?活動指明?方向堅?持以__?__和_?___精?神為指導?，___?_為統(tǒng)領?，堅持質?量興企戰(zhàn)?略，深刻?把握世界?科技發(fā)展?和產業(yè)調?整趨勢；?按照“政?府引導、?部門負責?、企業(yè)為?主、全民?參與”的?____?原則，以?市場為導?向，以推?動技術進?步和強化?企業(yè)質量?管理為手?段，以進?一步提高?產品質量?，全力打?造品牌為?目標，加?大對質量?工作的調?控、規(guī)范?和指導服?務的力度?，加強對?市場經營?秩序的整?頓管理力?度，努力?提高產品?質量、工?程質量和?服務質量?的整體水?平，促進?我市經濟?持續(xù)、快?速、健康?發(fā)展，實?現(xiàn)后發(fā)趕?超和跨越?式發(fā)展的?戰(zhàn)略目標?。二、?成立活動?領導小組?，結合公?司實際制?定出實施?方案各?企業(yè)歷年?來十分重?視質量管?理工作，?為使此次?“質量興?企”活動?扎實有效?地開展，?成立以公?司總經理?為組長、?主管質量?副總經理?為副組長?及相關部?門負責人?為“質量?興企”活?動領導小?組，制定?了活動?實施方案?，企業(yè)內?部起草《?____?開展“質?量興企”?活動__?__》下?發(fā)各部門?，要求各?部門要廣?泛宣傳，?讓每個員?工都參與?到活動中?來，為“?質量興企?”做出自?己應有的?貢獻；活?動領導小?組高度重?視，精心?____?，結合本?公司實際?制定出實?施方案，?扎實有效?地開展好?“質量興?企”活動?。三、?加強溝通?與聯(lián)系，?廣泛達成?“質量興?業(yè)”的共?識。“?質量興企?”作為一?項重要工?作，是開?展質量強?市活動的?一項重要?基礎性工?作，意義?十分重要?。相關企?業(yè)應主動?加強與政?府各部門?、當?shù)刭|?監(jiān)局各股?室的溝通?與聯(lián)系，?通過召開?動員會、?座談會或?質量分析?會等形式?，做好宣?傳發(fā)動工?作，提高?____?、行業(yè)協(xié)?會和企業(yè)?對開展“?質量興業(yè)?”活動的?重視，聯(lián)?手開展此?項活動，?同時要主?動向市委?、市政府?和市分管?領導匯報?工作的情?況，實現(xiàn)?質量興企?與省“名?牌產品”?零的突破?的良性互?動，相得?益彰。?四、明確?目標，突?出重點，?注重工作?實效。?開展“質?量興企”?活動，對?企業(yè)的生?存和發(fā)展?有著更加?深刻的意?義。針對?企業(yè)自身?情況，開?展“質量?興企”活?動具體工?作需做到?以下幾點?。一是要?進一步推?動各相關?企業(yè)采用?科學的質?量管理方?法，全員?全過程全?方位地全?面加強質?量管理；?二是要進?一步增強?企業(yè)自主?創(chuàng)新能力?，積極采?用新工藝?、新材料?、新設備?，不斷開?發(fā)新產品?，提高產?品檔次和?技術含量?；三是要?推動各公?司積極采?用國際標?準和國外?先進標準?____?生產，通?過實踐制?訂高于國?家標準和?國外先進?標準的企?業(yè)標準和?企業(yè)內控?標準，努?力占領技?術標準制?高點；四?是要在全?體員工中?牢固樹?立“質量?第一”的?思想，推?動企業(yè)走?質量振興?之路。要?用“質量?興企”創(chuàng)?出一條新?路，對企?業(yè)做出新?的貢獻。?五、明?確具體措?施，把“?質量興企?”落實到?具體工作?中去1?、將名牌?戰(zhàn)略與產?業(yè)發(fā)展結?合起來，?使企業(yè)實?現(xiàn)經營產?品向經營?品牌轉變?；積極_?___各?公司開展?創(chuàng)品牌活?動，力爭?在2～_?___年?實現(xiàn)__?__名牌?產品零的?突破；?2、企業(yè)?積極參與?國際標準?、國家標?準、行業(yè)?標準和地?方標準的?制訂，或?者通過實?踐制訂高?于國家標?準和國外?先進標準?的企業(yè)標?準和企業(yè)?內控標準?，努力占?領技術標?準制高點?。3、?將名牌戰(zhàn)?略與標準?化創(chuàng)新結?合起來。?堅持以創(chuàng)?新為先導?，以質量?為根本，?以品牌為?靈魂，做?大做強產?業(yè)，使名?牌產品有?核心技術?支撐，擁?有自主知?識產權的?專利技術?標準，不?斷提高名?牌產品的?高附加值?含量，并?具有更強?的市場競?爭力，積?極參加國?家標準化?____?，主導制?(修)訂?國際、國?家或行業(yè)?標準；?4、加強?人才培養(yǎng)?，每年培?養(yǎng)一些具?有真才實?學，懂管?理會操作?的質量工?程師和標?準化工程?師；5?、各企業(yè)?建立企業(yè)?內部計量?檢測管理?體系；?6、全面?推行“標?準化良好?行為活動?”，建立?以技術標?準為主體?，管理標?準與工作?標準相協(xié)?調的科學?合理先進?標準體系?，提升企?業(yè)管理水?平和市場?競爭力；?7、加?強企業(yè)的?誠___?_育，強?化企業(yè)誠?信意識，?走依法生?產、守信?經營之路?。質量?興企實施?方案電子?版（二）?為了認?真貫徹落?實《窯街?煤電集團?有限公司?“質量興?企”工作?安排》的?精神，保?證“質量?興企”活?動穩(wěn)步開?展，持續(xù)?深入的推?進“質量?興企”活?動，現(xiàn)結?合我公司?實際情況?，對我公?司“質量?興企”工?作獎勵辦?法制定如?____?案：一?、指導思?想堅持?以___?_為統(tǒng)領?，堅持質?量興企戰(zhàn)?略，以市?場為導向?，以強化?我公司內?部管理為?手段，以?進一步提?高我公司?工程質量?、服務質?量、環(huán)境?質量整體?水平、增?強企業(yè)核?心競爭力?和綜合實?力，促進?公司持續(xù)?、健康、?快速、協(xié)?調的發(fā)展?。二、?總體目標?作為剛?剛起步的?公司，在?各種硬件?設施上都?比較困難?，作為總?公司的二?級單位，?雖然我公?司還未開?工，但是?我公司會?積極貫徹?總公司“?質量興企?”工作安?排，盡早?的開工，?盡早推出?質量達標?的名牌產?品。三?、實施步?驟一是?制定“質?量興企”?規(guī)劃，建?立考核機?制，實行?目標管理?，定期考?核，嚴格?獎懲，明?確各部門?負責人是?各部門的?第一責任?者，對各?部門業(yè)務?負全面領?導責任，?各部門領?導班1?子成員年?薪與質量?掛鉤，進?行當月考?核、當月?兌現(xiàn)。?二是建立?質量問責?制度，嚴?肅追究因?失職造成?的重大質?量事故的?部門和個?人的責任?。三是?每年對“?質量興企?”工作目?標完成情?況進行認?真的檢查?考評，對?有突出貢?獻的給予?表彰獎勵?，對未達?到目標任?務的予以?批評、處?罰，對查?出的問題?及時研究?解決。?四、保障?措施一?是加強_?___領?導，扎實?開展工作?。公司各?部門要廣?泛宣傳，?讓每一個?職工都參?與到“質?量興企”?工作中來?，為“質?量興企”?做出自己?應有的貢?獻；各部?門領導要?高度重視?，結合公?司的實際?情況有計?劃、有步?驟的開展?工作。?二是做好?前期籌備?工作，為?生產打好?基礎。對?于現(xiàn)在出?現(xiàn)的困難?，我們要?積極應對?，轉變思?想觀念，?轉變工作?作風，變?被動為主?動，加強?管理人員?的專業(yè)技?術、業(yè)務?知識，提?高自身的?素質。?質量興企?實施方案?電子版（?三）為?了認真貫?徹落實《?鐘山縣“?質量興企?”工作安?排》的精?神，保證?“質量興?企”活動?穩(wěn)步開展?，持續(xù)深?入的推進?“質量興?企”活動?，現(xiàn)結合?我局實際?情況，對?我局三農?服務站“?質量興企?”工作辦?法制定如?____?案：一?、指導思?想堅持?以___?_為統(tǒng)領?，堅持質?量興企戰(zhàn)?略，以市?場為導向?，以強化?我局內部?管理為手?段，以進?一步提高?我局三農?服務站生?產質量、?服務質量?、環(huán)境質?量整體水?平、增強?企業(yè)核心?競爭力和?綜合實力?，促進三?農服務站?持續(xù)、健?康、快速?、協(xié)調的?發(fā)展。?二、總體?目標作?為“百年?企業(yè)”的?郵政局“?三農服務?站”，是?“中央一?____?文件”中?誕生的新?部門，在?各種硬件?設施上都?比較困難?，作為區(qū)?公司的四?級單位，?雖然我站?目前困難?重重，但?是我站會?積極貫徹?“質量興?企”辦公?室的工作?安排，盡?量克服，?盡早做到?質量達標?的行業(yè)標?準。三?、實施步?驟一是?制定“質?量興企”?規(guī)劃，建?立考核機?制，實行?目標1?管理，定?期考核，?嚴格獎懲?，明確各?部門負責?人是各部?門的第一?責任者，?對各部門?業(yè)務負全?面領導責?任，各部?門領導班?子成員年?薪與質量?掛鉤，進?行當月考?核、當月?兌現(xiàn)。?二是建立?質量問責?制度，嚴?肅追究因?失職造成?的重大質?量事故的?部門和個?人的責任?。三是?每月對“?質量興企?”工作目?標完成情?況進行認?真的檢查?考評，對?有突出貢?獻的給予?表彰獎勵?，對未達?到目標任?務的予以?批評、處?罰，對查?出的問題?及時研究?解決。?四、保障?措施一?是加強_?___領?導，扎實?開展工作?。服務站?和下屬支?局要廣泛?宣傳，讓?每一個職?工都參與?到“質量?興企”工?作中來，?為“質量?興企”做?出自己應?有的貢獻?；各部門?領導要高?度重視，?結合我局?“三農服?務站”的?實際情況?有計劃、?有步驟的?開展工作?。二是?做好前期?籌備工作?，為生產?打好基礎?。對于現(xiàn)?在出現(xiàn)的?困難，我?們要積極?應對，轉?變思想觀?念，轉變?工作作風?，變被動?為主動，?加強管理?人員的專?業(yè)技術、?業(yè)務知識?，提高自?身的素質?。鐘山?郵政局三?農服務站?____?年___?_月__?__日?質量興企?工作為?深入貫徹?落實__?__《質?量振興綱?領》、《?____?加強產品?質量若干?問題__?__決定?》，進一?步增強全?民質量意?識，提高?企業(yè)產品?質量總體?水平，加?強企業(yè)質?量管理水?平，特制?定安徽亞?普竹業(yè)有?限公司質?量興企工?作方案，?具體內容?如下；?一、體制?建立：建?立以總經?理為組長?，質量管?理部主管?為副組?長，各部?門負責人?為成員的?的質量興?企工作領?導小組，?全面負?責本公司?質量興企?的工作。?二、機?制建立：?建立質量?興企相關?制度，制?定和完善?《亞普?公司質量?管理辦法?》、《亞?普公司首?件確認管?理辦法》?等規(guī)章?制度，引?導全體員?工加強質?量管理意?識。三?、完善質?量管理部?門的相關?程序與作?業(yè)辦法，?并___?_質檢?員學習。?不斷完善?質量體系?以確保公?司的產品?質量，每?制定一?個程序就?帶領質檢?員及時地?學習，并?對學習內?容進行?考核，在?實際操作?中予以現(xiàn)?場指導，?真正做到?按程序辦?事，有?標準可依?。四、?建立系統(tǒng)?的供應商?供貨質量?的評價體?系(包括?主料與輔?料)，?用數(shù)據說?話，每月?向采購供?應部提供?材料整體?質量描?述，科學?合理的進?行合格供?應商的評?價，為采?購供應部?的日常?采購提供?有效依據?。五、?進料檢驗?的質量控?制直接關?系到全過?程的產品?質量，現(xiàn)?已制定?了檢驗等?級的樣板?和色系的?色板。部?門主管須?不定時?地對質檢?員已檢驗?好的a、?b級進行?抽查，然?后對查到?不能達?成共識的?地方進行?現(xiàn)場培訓?、指導。?并把每次?的檢查?結果作為?對質檢員?崗位技能?考核的依?據。六?、過程的?質量控制?。質量管?理部門主?管每天加?大巡查力?度，從?一堆板的?投料到油?漆或開榫?采取全程?質量跟蹤?，具體?質量通過?成品檢檢?填寫的流?程單缺陷?數(shù)據來體?現(xiàn)，核算?出真正?的產品合?格率。過?程中__?__首件?確認的規(guī)?范執(zhí)行，?完善各?工序不良?品的統(tǒng)計?模式，及?時有效的?反饋各工?序的加?工質量，?及時和制?造部一起?研究解決?問題的辦?法，并對?擬訂的?糾正措施?的實施效?果進行跟?蹤。五?、制定成?品制造部?年的實竹?類、與復?合類出口?a級品率?、合格?率的目標?，針對每?月具體的?質量目標?協(xié)助并監(jiān)?督成品?制造按期?完成目標?。六、?加大出廠?抽查的力?度，每批?貨物發(fā)貨?前都進行?抽查，確?保到客?戶手中的?貨物時合?格的，對?庫存超過?____?個月的竹?木復合?板進行加?嚴抽樣檢?驗，發(fā)現(xiàn)?有問題的?進行出廠?前全檢?。七、?化驗室將?擬訂詳細?的檢驗計?劃，在除?正常做好?進廠坯、?單的浸?漬剝離試?驗外，按?規(guī)定要求?對成品規(guī)?范進行型?式檢驗?(每季度?不少于一?次)。?八、完善?檢測設備?的管理制?度。針對?各工序對?檢測設備?的使用?頻次，制?定詳細的?使用時限?，不定期?檢查操作?人員在?使用過程?中的規(guī)范?性。從檢