本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年選煤廠工作報(bào)告(六篇)報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

選煤廠工作報(bào)告篇一

硯北煤礦選煤廠自2023年1月1日投運(yùn)的以來，截止目前已累計(jì)入洗原煤約930萬噸原煤。通過兩年的生產(chǎn)實(shí)踐，主要設(shè)備和系統(tǒng)暴露出的一些缺陷和制約生產(chǎn)因素，造成設(shè)備維修的無規(guī)律性，給今后的工作帶來難度，結(jié)合機(jī)電管理的實(shí)際狀況，在2023年機(jī)電管理工作中，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

一、總體工作思路

1、把2023年作為2023年機(jī)電設(shè)備管理工作的延續(xù)，全廠設(shè)備三率達(dá)到礦下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)要求，為安全生產(chǎn)提供重要保證，全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)杜絕萬元以上設(shè)備事故的目標(biāo)。

2、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的動(dòng)態(tài)治理，在確保正常生產(chǎn)的前提下，合理利用生產(chǎn)間隙，做好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)。保證正常生產(chǎn)無事故影響。

3、狠抓機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)制定有效的維修對(duì)策，超前整改，防患未然。延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、在設(shè)備維護(hù)上由過剩維修型向效益維修型轉(zhuǎn)變。除設(shè)備的正常保養(yǎng)按時(shí)強(qiáng)制進(jìn)行外，整機(jī)大修等要根據(jù)設(shè)備磨損狀況、損壞程度及狀態(tài)監(jiān)測(cè)的結(jié)果適時(shí)進(jìn)行合理維修，避免設(shè)備的過剩維修。

5、狠抓設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢巡檢，嚴(yán)格執(zhí)行“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐〞十字作業(yè)法，狠抓落實(shí)。發(fā)揮專業(yè)人員利用專業(yè)工具進(jìn)行設(shè)備的精細(xì)點(diǎn)檢，把設(shè)備的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、做好設(shè)備的備品備件的計(jì)劃工作，做好檢修工具的使用和管理工作。

7、完善洗煤廠的設(shè)備自動(dòng)化保護(hù)、加強(qiáng)技術(shù)改造力度，對(duì)全廠存在的工藝、機(jī)械、電氣設(shè)備問題大膽改造力求使系統(tǒng)更完善。

二、存在的問題

1、320、321離心機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無規(guī)則搖擺猛烈；

2、沫煤洗選系統(tǒng)閑置近兩年，造成設(shè)備的無形磨損；

3、廠內(nèi)管路腐蝕嚴(yán)重，盡管采取一些補(bǔ)漏的措施，但效果不佳；

4、淺槽桶、精煤桶、稀介桶等桶壁嚴(yán)重銹蝕，補(bǔ)焊難以處理；

5、由于工作面煤質(zhì)波動(dòng)大，進(jìn)入洗選系統(tǒng)的原煤煤質(zhì)難以保證，對(duì)分級(jí)篩、脫介篩、脫水篩和淺槽刮板機(jī)等設(shè)備的損壞較大，易造成管道、溜槽堵塞，磨損加劇，使用壽命縮短；

6、60

2、603膠帶機(jī)的設(shè)計(jì)運(yùn)輸能力均為910t/h，而實(shí)際卻是超能力20-50%運(yùn)行，造成設(shè)備磨損加快；

7、主洗系統(tǒng)自動(dòng)化控制，如：重介懸浮液的密度控制、各桶的液位控制停用，依靠人工現(xiàn)場(chǎng)操作；

8、裝車站控制系統(tǒng)工作環(huán)境差，元件易失效，可靠性差；

9、409加壓過濾機(jī)長(zhǎng)期停用；

10、選煤廠各生產(chǎn)車間的照明燈具種類繁多，規(guī)格型號(hào)不統(tǒng)一，大部分燈具壽命短，維修量大；

11、選煤廠點(diǎn)多面廣，設(shè)備種類較多，電動(dòng)機(jī)燒損率較高；

12、選煤廠機(jī)械設(shè)備多，負(fù)載變動(dòng)大節(jié)能降耗工作沒有引起足夠的重視；

13、維修人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)參差不齊，技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不足。

三、主要工作內(nèi)容

1、對(duì)沫煤洗選系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行調(diào)試；

2、采取涂刷防銹漆，更換磨損的管路等手段，提高設(shè)備和管線抗腐蝕能力；主要管線標(biāo)準(zhǔn)化管理，設(shè)置標(biāo)示牌，注明管徑、長(zhǎng)度和用途；

3、淺槽桶、精煤桶、稀介桶采取更換銹蝕嚴(yán)重的桶壁、箅子，補(bǔ)貼內(nèi)部缺損的鑄石板；

4、確保原煤準(zhǔn)備車間的除鐵器、破碎機(jī)完好，可靠運(yùn)行。杜絕大塊矸石、鐵件等雜物進(jìn)入洗選系統(tǒng)；

5、對(duì)主洗系統(tǒng)的集控進(jìn)行完善，修復(fù)重介懸浮液的密度控制、各桶液位的自動(dòng)控制；

6、改善裝車站控制系統(tǒng)的工作環(huán)境，定期進(jìn)行除塵或采取其他技術(shù)上的手段確保正常調(diào)煤；

7、積極落實(shí)409加壓過濾機(jī)維修所需的材料備件，在短期內(nèi)修復(fù)；

8、對(duì)選煤廠各生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)采光效果差的工作場(chǎng)所，安裝防眩泛光燈，以減少維修量；

9、對(duì)全廠的電動(dòng)機(jī)及保護(hù)裝置進(jìn)行完全的檢查，重點(diǎn)是大功率電機(jī)，力爭(zhēng)將電機(jī)的燒損率降到最低；

10、保持生產(chǎn)的正常連續(xù)運(yùn)行，減少設(shè)備空載運(yùn)行時(shí)間，提高系統(tǒng)小時(shí)處理量，降低電耗；控制生產(chǎn)用水，降低水耗；提高藥效，降低藥耗；降低重介質(zhì)損失，減少介耗；

11、繼續(xù)加大對(duì)崗位工和維修人員的技能培訓(xùn)力度；

四、建議

1、對(duì)離心機(jī)的選型重新進(jìn)行計(jì)算或采取改進(jìn)工藝的方式；

2、對(duì)60

2、603膠帶機(jī)運(yùn)輸能力進(jìn)行提升改造，以滿足煤質(zhì)波動(dòng)，沫煤量增加狀況下設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3、選煤廠管路的日常維修需要2名電焊工和2名管道工，目前沒有配備專業(yè)的管道檢修人員，請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門給予協(xié)調(diào)解決。

選煤廠

二〇〇八年十二月九日

選煤廠工作報(bào)告篇二

選煤廠2023年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為切實(shí)加強(qiáng)選煤廠安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)提升安全管理水平，有效推進(jìn)主動(dòng)預(yù)防和自主管理，努力構(gòu)建理念先進(jìn)、抓手有力、基礎(chǔ)扎實(shí)、效果顯著的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，穩(wěn)固樹立“以人為本、安全發(fā)展〞的理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的安全方針和“管理、裝備、培訓(xùn)〞并重的原則，在選煤廠推行“全面、全員、全過程、全天候〞的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈〞，為實(shí)現(xiàn)2023年選煤廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗。

1、嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的安全生產(chǎn)工作方針，穩(wěn)固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山〞的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

2、認(rèn)真落實(shí)“全國(guó)安全生產(chǎn)月〞的安全方針，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氣氛，大力倡導(dǎo)以人為本的安全文化理念。

3、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參與車間級(jí)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到員工熟知應(yīng)急常識(shí)。

4、認(rèn)真做好選煤廠內(nèi)部的常規(guī)安全檢查及各種專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違〞、查找隱患、繼續(xù)開展好“查三違，反三松〞活動(dòng)，杜絕違規(guī)操作、違章操作、違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生。

5、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行，查出的事故隱患，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

6、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)選煤廠區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必需實(shí)行100%動(dòng)火證制度。

7、加強(qiáng)火工品管理工作，發(fā)現(xiàn)火工品及時(shí)上繳公司相關(guān)部門，杜絕火工品外流現(xiàn)象發(fā)生。

8、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生。堅(jiān)持班前、班后會(huì)，及時(shí)把握員工心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響，做好預(yù)防。

9、做好設(shè)備點(diǎn)檢潤(rùn)滑工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時(shí)上報(bào)機(jī)電部，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生、10、加強(qiáng)安全考核工作，嚴(yán)格落實(shí)公司級(jí)、車間級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并做到制度面前人人平等。

11、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全作業(yè)管理，工程車輛司機(jī)必需依照公司各項(xiàng)要求進(jìn)行操作，杜絕違章駕駛、違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

12、發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周邊崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì)使員工知道本崗位和周邊崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，把握安全技能，加強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故。

13、加強(qiáng)消防“四個(gè)能力〞（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃命疏散能力、消防宣傳教育能力）建設(shè)；成立以班組安全員為主的工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。

14、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救箱等應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效可用。

15、及時(shí)整改選煤廠責(zé)任范圍內(nèi)的各類隱患，并形成閉環(huán)上報(bào)公司相關(guān)部門。

16、組織選煤廠全員及時(shí)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全生產(chǎn)文件、通報(bào)等，并做到舉一反

三、警鐘長(zhǎng)鳴。

眾泰煤焦化選煤廠〇一三年十二月二十日

二

選煤廠工作報(bào)告篇三

1.工藝系統(tǒng)描述

宏亞煤礦選煤廠為礦井型選煤廠，生產(chǎn)規(guī)模為1.8mt/a。選煤廠生產(chǎn)系統(tǒng)布置在宏亞煤礦工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為1.2mt/a.另有0.6mt/a外來原煤進(jìn)入系統(tǒng)分選。

工作制度為330d/a，16h/d，年工作時(shí)間5280h。

設(shè)計(jì)處理能力：341t/h。

選煤廠采用的分選方法如下：

+200mm篩分，檢查性手選除雜并破碎到200mm以下。

200×13mm重介淺槽分選機(jī)分選

13×1.5mm采用重介旋流器分選或部分旁路不分選；

1.5×0.25mm粗煤泥采用螺旋分選機(jī)分選，粗精煤由煤泥離心機(jī)脫水

回收；

0.25×0mm細(xì)煤泥由壓濾機(jī)回收或摻入末煤或單獨(dú)堆放地銷。整個(gè)選煤廠系統(tǒng)分為原煤系統(tǒng)、分選系統(tǒng)、產(chǎn)品儲(chǔ)存及裝車系統(tǒng)、輔助設(shè)施，其中輔助生產(chǎn)系統(tǒng)只有部分在總包范圍內(nèi)。現(xiàn)對(duì)各部分分述如下：

1.1原煤系統(tǒng)

井下毛煤經(jīng)原煤主提升皮帶直接進(jìn)入到原煤倉(cāng)上通過分叉溜槽直接進(jìn)入原煤倉(cāng)儲(chǔ)存。原煤倉(cāng)為1個(gè)φ18m圓筒倉(cāng)，儲(chǔ)量為5000噸。倉(cāng)下設(shè)給煤機(jī)。倉(cāng)內(nèi)原煤可通過給煤機(jī)給到倉(cāng)下的皮帶上，進(jìn)入篩分破碎車間；原煤倉(cāng)一層地面標(biāo)高為比場(chǎng)地標(biāo)高1205低6.6米，所以在原煤倉(cāng)到篩分車間的地道部分靠近原煤倉(cāng)位置，設(shè)有兩個(gè)受煤坑，可將外來原煤推入系統(tǒng)進(jìn)行加工或?qū)⒌V井原煤落地后重新返回系統(tǒng)。

通過膠帶機(jī)進(jìn)入篩分破碎車間的原煤首先進(jìn)入原煤分級(jí)篩分級(jí)，篩孔為200mm，篩上+200mm的大塊煤通過手選去除雜物后，經(jīng)破碎機(jī)破碎到200mm以下，然后與分級(jí)篩篩下-200mm的篩下物混合進(jìn)入主廠房分選。

1.2分選系統(tǒng)

分選系統(tǒng)集中布置在主廠房?jī)?nèi)，集塊煤淺槽系統(tǒng)、末煤旋流器系統(tǒng)、粗煤泥螺旋分選系統(tǒng)以及煤泥壓濾于一體。流程簡(jiǎn)述如下：

a)原煤分級(jí)及預(yù)濕：

原煤經(jīng)篩分破碎車間加工后。-200mm物料進(jìn)入主廠房，首先進(jìn)入原煤分級(jí)預(yù)濕篩，按功能分為篩分分級(jí)段和預(yù)濕段兩部分，篩孔均為13mm，其中分級(jí)段采用干法篩分，篩下-13mm的末原煤由一條刮板機(jī)收集，可直接給入末煤產(chǎn)品膠帶機(jī)作為產(chǎn)品上倉(cāng)儲(chǔ)存；若需要分選時(shí)，可通過刮板閘門控制入選量，進(jìn)入末煤分選系統(tǒng)分選，從而實(shí)現(xiàn)部分或全部末煤分選加工，分級(jí)篩分級(jí)段的篩上物進(jìn)入預(yù)濕段，進(jìn)行13mm濕法篩分，篩上200-13mm的塊煤入重介淺槽分選；篩下-13mm末煤隨篩下水進(jìn)入末煤脫泥篩脫泥，從而進(jìn)入末煤分選系統(tǒng)進(jìn)行加工。

考慮到篩下-13mm末原煤經(jīng)末煤刮板可轉(zhuǎn)載至末煤上倉(cāng)皮帶。為增加系統(tǒng)靈活性，該刮板和皮帶運(yùn)量將按滿足原煤50mm分級(jí)時(shí)的運(yùn)量要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)原煤可以200-0mm直接作為產(chǎn)品上倉(cāng)儲(chǔ)存。所以刮板和轉(zhuǎn)載膠帶機(jī)的運(yùn)量按341噸/小時(shí)能力設(shè)計(jì)。

同時(shí)在設(shè)計(jì)時(shí)需要預(yù)留，原煤不入洗時(shí)，30mm分級(jí)，直接出200-30mm塊煤的可能通道和轉(zhuǎn)載刮板機(jī)安裝預(yù)留位置。

b)塊煤分選：

原煤分級(jí)預(yù)濕篩200×13mm篩上物經(jīng)預(yù)濕脫泥后進(jìn)入到重介淺槽分選機(jī)分選，分選出淺槽精煤和淺槽矸石兩種產(chǎn)品。淺槽精煤經(jīng)固定篩預(yù)先脫介后進(jìn)入到精煤篩脫水、脫介；脫介篩為雙層篩，上層篩篩孔30mm,下層篩孔為1.5mm。上層篩上200-30mm塊精煤經(jīng)脫水脫介后，由膠帶機(jī)運(yùn)往塊煤倉(cāng)上進(jìn)行80mm分級(jí)，分為200-80mm洗大塊和80-30mm洗中塊作為塊煤產(chǎn)品；也可以通過破碎機(jī)破碎到-50mm摻入末煤中；脫介篩篩下-30mm末精煤經(jīng)脫水脫介后，再經(jīng)精煤離心機(jī)二次脫水后成為最終產(chǎn)品。淺槽矸石經(jīng)矸石篩脫介、脫水后作為矸石轉(zhuǎn)運(yùn)至矸石倉(cāng)。

c)末煤分選

原煤分級(jí)預(yù)濕篩下的-13mm末原煤如需要分選時(shí)，將與濕法段的篩下水一并進(jìn)入末煤脫泥篩預(yù)先脫泥，篩孔為1.5mm，經(jīng)脫泥后，篩上13-1.5mm末原煤進(jìn)入混料桶與介質(zhì)混合后，通過泵打入旋流器進(jìn)行分選，出精煤和矸石兩種產(chǎn)品，并分別進(jìn)入弧形篩預(yù)脫介后，然后進(jìn)入淺槽精煤和淺槽矸石脫介篩統(tǒng)一脫水脫介，其中經(jīng)脫介后的末精煤由離心機(jī)二次脫水后進(jìn)入末精煤皮帶；末矸石和塊矸石統(tǒng)一脫水脫介后進(jìn)入矸石皮帶。原煤脫泥篩篩下水則匯集到煤泥桶中，進(jìn)而進(jìn)

入煤泥分選系統(tǒng)。

d)粗煤泥分選

進(jìn)入煤泥桶中的1.5-0mm煤泥水，首先通過泵給到煤泥分級(jí)旋流器分級(jí)，分級(jí)粒度為0.25mm，經(jīng)分級(jí)后，旋流器溢流進(jìn)入濃縮池，旋流器底流1.5-0.25mm粗煤泥進(jìn)入螺旋分選機(jī)進(jìn)行分選，出精煤和矸石兩種產(chǎn)品，其中螺旋精煤首先經(jīng)弧形篩預(yù)脫水脫泥后，篩上物1.5-0.25mm的粗煤泥進(jìn)入煤泥離心機(jī)脫水回收，摻入末煤皮帶，篩下水和煤泥離心機(jī)的離心液進(jìn)入濃縮池。螺旋矸石通過高頻篩脫水后摻入矸石皮帶，篩下水也匯入濃縮池。

e)細(xì)煤泥回收：

進(jìn)入濃縮機(jī)池的0.25-0mm的煤泥水經(jīng)濃縮后，溢流進(jìn)入澄清水池，由澄清水泵打回主廠房循環(huán)使用。

濃縮機(jī)底流由底流泵打入主廠房煤泥混料桶，由板框壓濾機(jī)脫水回收。板框壓濾機(jī)的濾餅由轉(zhuǎn)載刮板機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)至末煤上倉(cāng)皮帶摻入末煤或進(jìn)入煤泥皮帶單獨(dú)堆放。板框壓濾機(jī)濾液返回濃縮機(jī)。

濃縮車間和泵房布置在主廠房的東側(cè)，鄰近主廠房布置，便于管道敷設(shè)和管理；濃縮機(jī)直徑為18m，濃縮池為雙層結(jié)構(gòu)，上部為濃縮機(jī)，下部為事故放水池。

f)介質(zhì)循環(huán)和凈化：

重介系統(tǒng)中，脫介篩下合介段的合格介質(zhì)返回重介桶，稀介段的稀介質(zhì)與部分分流的合介、精煤離心機(jī)的離心液一并入稀介桶。進(jìn)入稀介桶的稀介由泵打至磁選機(jī)凈化回收，磁選機(jī)精礦入重介桶，磁選尾礦作為預(yù)濕篩的沖水。

淺槽分選機(jī)設(shè)置分流箱和密度調(diào)理裝置，可實(shí)現(xiàn)分系統(tǒng)密度的自動(dòng)調(diào)理和運(yùn)行。

1.3產(chǎn)品系統(tǒng)

塊煤產(chǎn)品倉(cāng)為8×8m方倉(cāng)，200×80mm塊精煤倉(cāng)2個(gè)(1500t)，80×30mm中塊精煤倉(cāng)3個(gè)(2000)t，-30mm末煤倉(cāng)為2個(gè)直徑18圓筒倉(cāng)(每個(gè)5000t)。矸石倉(cāng)1個(gè)（700t）。另設(shè)置了一個(gè)總儲(chǔ)量為15000噸的末精煤儲(chǔ)煤場(chǎng)。

原煤在主廠房分選后，產(chǎn)品經(jīng)四條出廠皮帶進(jìn)行產(chǎn)品存儲(chǔ)，分別為：塊精煤皮帶、末精煤皮帶、煤泥皮帶和矸石皮帶各一條。

200×30mm塊精煤和-30mm末精煤經(jīng)雙膠帶機(jī)棧橋運(yùn)至塊精煤倉(cāng)上后，其中塊煤經(jīng)一臺(tái)倉(cāng)上分級(jí)篩進(jìn)行80mm分級(jí)，篩上的200×80mm入大塊精煤方倉(cāng)，篩

下部分80-30mm入中塊精煤方倉(cāng)。塊煤方倉(cāng)采用斜板倉(cāng)以進(jìn)行防碎。末精煤運(yùn)至塊煤方倉(cāng)后，經(jīng)倉(cāng)上轉(zhuǎn)載進(jìn)入兩個(gè)18m直徑圓筒倉(cāng)上倉(cāng)，經(jīng)配倉(cāng)刮板入倉(cāng)儲(chǔ)存（每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)量為5000噸，共10000噸），末精煤除采用倉(cāng)儲(chǔ)外，另設(shè)置了一個(gè)總儲(chǔ)量為15000噸的末煤儲(chǔ)煤場(chǎng)，末煤在上到產(chǎn)品方倉(cāng)的中途，可通過犁式卸料器卸到末煤產(chǎn)品棧橋儲(chǔ)煤場(chǎng)卸料膠帶機(jī)上，然后堆到末煤產(chǎn)品儲(chǔ)煤場(chǎng)儲(chǔ)存。為滿足環(huán)保要求，該產(chǎn)品儲(chǔ)煤場(chǎng)需加蓋封閉。

出主廠房的矸石和煤泥通過雙膠帶機(jī)棧橋運(yùn)至煤泥卸載站，煤泥落地儲(chǔ)存，矸石則經(jīng)煤泥卸載站上到矸石倉(cāng)上入倉(cāng)儲(chǔ)存。

本選煤廠全部產(chǎn)品和矸石均采用汽車運(yùn)輸?shù)姆绞窖b車外運(yùn)。其中塊煤產(chǎn)品方倉(cāng)和末煤圓筒倉(cāng)下設(shè)裝車閘門，每條裝車道下設(shè)一臺(tái)裝車地磅進(jìn)行計(jì)量。對(duì)于末煤產(chǎn)品儲(chǔ)煤場(chǎng)內(nèi)堆放的末煤產(chǎn)品的裝車方式，是在儲(chǔ)煤場(chǎng)內(nèi)設(shè)兩個(gè)受煤坑，下設(shè)給煤機(jī)和裝車皮帶，將末煤產(chǎn)品運(yùn)到與塊煤方倉(cāng)合并建設(shè)的單獨(dú)裝車點(diǎn)裝車外運(yùn)，該裝車道下也設(shè)一臺(tái)地磅進(jìn)行計(jì)量。

矸石倉(cāng)下設(shè)裝車閘門，采用汽車排矸。

1.4輔助設(shè)施

輔助生產(chǎn)系統(tǒng)包括變配電控制室、介質(zhì)庫(kù)，靠近主廠房布置，靠近負(fù)荷中心，且便于聯(lián)系和生產(chǎn)管理。

選煤廠工作報(bào)告篇四

選煤廠2023年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為切實(shí)加強(qiáng)選煤廠安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)提升安全管理水平，有效推進(jìn)主動(dòng)預(yù)防和自主管理，努力構(gòu)建理念先進(jìn)、抓手有力、基礎(chǔ)扎實(shí)、效果顯著的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，穩(wěn)固樹立“以人為本、安全發(fā)展〞的理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的安全方針和“管理、裝備、培訓(xùn)〞并重的原則，在選煤廠推行“全面、全員、全過程、全天候〞的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈〞，為實(shí)現(xiàn)2023年選煤廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗。

1、嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的安全生產(chǎn)工作方針，穩(wěn)固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山〞的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

2、認(rèn)真落實(shí)“全國(guó)安全生產(chǎn)月〞的安全方針，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氣氛，大力倡導(dǎo)以人為本的安全文化理念。

3、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參與車間級(jí)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到員工熟知應(yīng)急常識(shí)。

4、認(rèn)真做好選煤廠內(nèi)部的常規(guī)安全檢查及各種專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違〞、查找隱患、繼續(xù)開展好“查三違，反三松〞活動(dòng)，杜絕違規(guī)操作、違章操作、違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生。

5、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行，查出的事故隱患，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

6、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)選煤廠區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必需實(shí)行100%動(dòng)火證制度。

7、加強(qiáng)火工品管理工作，發(fā)現(xiàn)火工品及時(shí)上繳公司相關(guān)部門，杜絕火工品外流現(xiàn)象發(fā)生。

8、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生。堅(jiān)持班前、班后會(huì)，及時(shí)把握員工心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響，做好預(yù)防。

9、做好設(shè)備點(diǎn)檢潤(rùn)滑工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時(shí)上報(bào)機(jī)電部，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生、10、加強(qiáng)安全考核工作，嚴(yán)格落實(shí)公司級(jí)、車間級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并做到制度面前人人平等。

11、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全作業(yè)管理，工程車輛司機(jī)必需依照公司各項(xiàng)要求進(jìn)行操作，杜絕違章駕駛、違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

12、發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周邊崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì)使員工知道本崗位和周邊崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，把握安全技能，加強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故。

13、加強(qiáng)消防“四個(gè)能力〞（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃命疏散能力、消防宣傳教育能力）建設(shè)；成立以班組安全員為主的工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。14、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救箱等應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效可用。

15、及時(shí)整改選煤廠責(zé)任范圍內(nèi)的各類隱患，并形成閉環(huán)上報(bào)公司相關(guān)部門。

16、組織選煤廠全員及時(shí)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全生產(chǎn)文件、通報(bào)等，并做到舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴。

眾泰煤焦化選煤廠〇一三年十二月二十日

二

選煤廠工作報(bào)告篇五

工作總結(jié)

輝煌的2023年已經(jīng)過去，邁著豪邁的步伐，我們迎來了充滿希望的2023年。2023年我班緊緊圍繞在廠領(lǐng)導(dǎo)周邊，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，以“抓生產(chǎn)、保安全、提素質(zhì)〞為基本方針，穩(wěn)中求進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展,圓滿的完成了廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并超額完成各項(xiàng)指標(biāo)。

2023年主要工作

一、較好的理順了系統(tǒng)，生產(chǎn)能力大幅提升

狠抓環(huán)節(jié)系統(tǒng)的最正確狀態(tài)，出現(xiàn)小問題立刻著手進(jìn)行研究，提出解決方案，防止小病不治成大疾。針對(duì)生產(chǎn)中遇到的各種問題，班內(nèi)首先分析問題原因，并與機(jī)修集控等部門相互協(xié)同，認(rèn)真研究，找到了解決問題的方法，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。全年沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故；在分選環(huán)節(jié)方面，狠抓自動(dòng)化控制系統(tǒng)的完善。定期對(duì)密度計(jì)、皮帶秤、磁性物含量進(jìn)行了檢測(cè)、標(biāo)定等工作，保證分選系統(tǒng)的隨時(shí)完好。

二、以嚴(yán)密細(xì)致、及時(shí)有力的協(xié)調(diào)指揮促生產(chǎn)，保生產(chǎn)任務(wù)的均衡穩(wěn)定完成。

科學(xué)嚴(yán)密的調(diào)度指揮，使生產(chǎn)組織工作游刃有余。極積協(xié)調(diào)了外部環(huán)境，努力降低了各種影響，通過開展靈活彈性的生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)任務(wù)。

實(shí)行事故追究分析制度，事故處置程序。將各類事故影響降到了最

低，減少了因事故產(chǎn)生的時(shí)間消耗，在生產(chǎn)時(shí)間上得到了保證，有力的推動(dòng)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、指標(biāo)的完成。

加強(qiáng)原煤中除鐵器、篩分效率、原煤均勻給料，尾矸環(huán)節(jié)的全力消化等幾項(xiàng)工作的管理，為重介生產(chǎn)創(chuàng)造好的環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部相互協(xié)同，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，減少了內(nèi)部損耗，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序。

三、困難與不足

1、現(xiàn)場(chǎng)投入不足，主要設(shè)備出現(xiàn)故障無備用；給安全管理、生產(chǎn)組織帶來一定困難。

2、機(jī)修和班組脫節(jié)，不能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備巡檢，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)不夠及時(shí)，工作中還存在敷衍了事的問題。

3、職工技能水平不高，不能完全適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作需要。安全意識(shí)淡薄，組織紀(jì)律性差，這也是造成8.13事故的主要原因。

2023年工作計(jì)劃

我們將認(rèn)真落實(shí)公司文件精神，突出安全主體地位，瞄準(zhǔn)最高水準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展觀，依靠管理、技術(shù)、制度創(chuàng)新，以弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、求效、廉潔作風(fēng)，全力推進(jìn)本質(zhì)安全型班組建設(shè)，努力創(chuàng)立先進(jìn)班組。

一、安全上消滅輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故。

“安全第一、預(yù)防為主〞，班前會(huì)上加強(qiáng)安全教育，在工作中加強(qiáng)崗位責(zé)任制，并且實(shí)行崗位檢查監(jiān)視制度，同時(shí)需要廠方加強(qiáng)工人的教育培訓(xùn)和安全指導(dǎo)。雙管齊下，共同將安全工作做好，實(shí)現(xiàn)我班年度安全目標(biāo)，杜絕事故發(fā)生。

二、加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

繼續(xù)抓好安全基本制度的落實(shí)，不折不扣執(zhí)行安全管理基本制度，把專項(xiàng)治理的完成狀況、三違、隱患、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化工作全部細(xì)化，作為考核本班工人的主要指標(biāo)。

進(jìn)一步健全制度，適應(yīng)新的安全形勢(shì)的需要。全面構(gòu)筑安全保障責(zé)任體系。全面貫徹上級(jí)精神，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)一步完善安全管理基本制度。依照新標(biāo)準(zhǔn)、新方法，建立安全監(jiān)視體系，確保各項(xiàng)制度的長(zhǎng)期有效執(zhí)行。

三、深入研究工藝系統(tǒng)，確保工藝系統(tǒng)的最大化適應(yīng)。

狠抓機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重，開車時(shí)間長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，確保正常檢修時(shí)間的檢修質(zhì)量，保證正常生產(chǎn)無事故影響。嚴(yán)格包機(jī)責(zé)任落實(shí)、事故分析追究，杜絕零星事故影響。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大型固定設(shè)備的管理和各類電機(jī)的維護(hù)與皮帶綜保的管理。

聽從全廠生生產(chǎn)調(diào)度安排，加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格生產(chǎn)的全過程控制，緊盯各項(xiàng)控制指標(biāo)不放松，狠抓小時(shí)入洗量、精煤產(chǎn)率和矸石污染，保持均衡生產(chǎn)，不搞突擊，保效率抓穩(wěn)定。在生產(chǎn)間歇和交接班期間做好設(shè)備檢修和日常維護(hù)工作。充分挖掘現(xiàn)