PAGEPAGE4P15第三章變動(dòng)成本法1、某公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，計(jì)劃年度生產(chǎn)量為4000件，銷售量為3500件，期初存貨為零。預(yù)計(jì)發(fā)生直接材料20000元，直接人工32000元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用6元/件。固定制造費(fèi)用28000元。要求：根據(jù)以上資料，分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算計(jì)劃年度的期末產(chǎn)品存貨成本。解：變動(dòng)成本法=（20000+32000+6*4000）/4000*（4000-3500）=19*500=9500完全成本法=（20000+32000+6*4000+28000）/4000*（4000-3500）=26*500=130005．P16已知：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年、第二年的生產(chǎn)量分別為170000件和140000件，銷售量分別為140000件和160000件，存貨的計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。每單位產(chǎn)品的售價(jià)為5元，生產(chǎn)成本資料如下：每件變動(dòng)生產(chǎn)成本3元，其中包括直接材料1.30元，直接人工1.50元，變動(dòng)性制造費(fèi)用0.20元；固定性制造費(fèi)用每年的發(fā)生額為150000元。變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用為銷售收入的5％，固定性銷售與管理費(fèi)用發(fā)生額為65000元，兩年均未發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用。要求：(1)分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算并確定第一年和第二年的稅前利潤(rùn)。(2)具體說明第一年和第二年分別按兩種成本計(jì)算方法劇以確定的稅前利潤(rùn)發(fā)生差異的原因(3)具體說明采用完全成本法計(jì)算確定的第一年和第二年稅前利潤(rùn)發(fā)生差異的原因(4)設(shè)立有關(guān)帳戶，按變動(dòng)成本法計(jì)算以反映第一年和第二年發(fā)生的有關(guān)業(yè)務(wù)并通過“存貨中固定制造費(fèi)用”帳戶，在帳戶體系中按完全成本法計(jì)算確認(rèn)第一年和第二年對(duì)外編制的利潤(rùn)表中的凈利潤(rùn)和資產(chǎn)負(fù)債表產(chǎn)成品項(xiàng)目列示的解析：按完全成本法計(jì)算的第一年和第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)見表3-6單位：元注：第一年生產(chǎn)成本=(3+150000/170000)×170000=660000(元)第二年生產(chǎn)成本=(3+150000/140000)×140000=570000(元)第一年期末存貨成本=(3+150000/170000)×30000=116471(元)第二年期末存貨成本=(3+150000/140000)×10000=40714(元)按變動(dòng)成本法計(jì)算的第一年和第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)見表3--7。表3-6完全成本法下的利潤(rùn)表單位：元期間項(xiàng)目

第一年

第二年?duì)I業(yè)收入減：營(yíng)業(yè)成本期初存貨成本本期生產(chǎn)成本可供銷售的商品成本期末存貨成本營(yíng)業(yè)成本合計(jì)營(yíng)業(yè)毛利減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5×140000=700000

066000066000011647154352915647165000+700000×5％=100000564715×160000=800000

1164715700006864714071464575715424365000+800000×5％=10500049243表3-7變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)表單位：元期間項(xiàng)目

第一年

第二年(1)盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本／單位貢獻(xiàn)=固定成本/（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=32000／(5—3)=16000(件)安全邊際量=實(shí)際銷售量—盈虧臨界點(diǎn)銷售量=20000-16000=4000(件)預(yù)計(jì)利潤(rùn)=安全邊際量*（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=4000*（5-3）=4000*2=20000*5-20000*3-32000=8000(元)(2)盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本/單位貢獻(xiàn)=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=32000／(5.5—3)=12800(件)安全邊際=實(shí)際銷售量—盈虧臨界點(diǎn)銷售量=18000-12800=5200(件)預(yù)計(jì)利潤(rùn)=安全邊際量*（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=5200*(5.5-3)=18000*5.5-18000*3-32000=13000(元)②預(yù)計(jì)銷售量=安全邊際量-盈虧臨界點(diǎn)銷售量=預(yù)計(jì)利潤(rùn)/單位安全邊際+盈虧臨界點(diǎn)銷售量=13000*1.1/(5.5-3)+12800=18520件(3)盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=(32000+4000)/(4.6-3)=22500件預(yù)計(jì)銷售量=安全邊際量-盈虧臨界點(diǎn)銷售量=預(yù)計(jì)利潤(rùn)/單位安全邊際+盈虧臨界點(diǎn)銷售量=8000*1.1/(4.6-3)+16000=5500+22500=28000件3：某廠生產(chǎn)和銷售A和B兩種產(chǎn)品,產(chǎn)品的單位售價(jià)分別為A產(chǎn)品5元,B產(chǎn)品2.5元,AB兩產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率分別為40%和30%,全月固定成本總額為72000元1、AB兩產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量分別為3萬件和4萬件,,①計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)的銷售額收入.②A\B兩種產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售量③用金額表現(xiàn)的安全邊際及安全邊際率作出評(píng)價(jià)④本月利潤(rùn).。P書502、設(shè)每月增加廣告費(fèi)9700元，可使A產(chǎn)品的月銷售量增加到40000件，而B產(chǎn)品的月銷售量將減少到32000件，請(qǐng)具體說明這一措施是否合算。3、根據(jù)上述要求（2）的有關(guān)數(shù)據(jù)，重新計(jì)算用金額表現(xiàn)盈虧點(diǎn)的銷售量解1、①全部產(chǎn)品預(yù)計(jì)總收入入=5元×3萬件＋2.5元×4萬件=25萬元A產(chǎn)品的比重=該產(chǎn)品的銷售額/全部產(chǎn)品的總銷售額*100%=5*3/25=15/25*100%=60%;B產(chǎn)品的比重=該產(chǎn)品的銷售額/全部產(chǎn)品的總銷售額*100%=2.5*4/25*100%=10/25*100%=40%綜合貢獻(xiàn)毛益率=40%×60%＋30%×40%=36%綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=固定成本總額/綜合貢獻(xiàn)毛益率=72000÷36%=200,000（元）②A產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷售額*A產(chǎn)品的比重=200000*60%=120000元B產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷售額*B產(chǎn)品的比重=200000*40%=80000元A產(chǎn)品虧臨界點(diǎn)的銷售量=該產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額/該種產(chǎn)品的單價(jià)=120000/5=24000件B產(chǎn)品虧臨界點(diǎn)的銷售量=該產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額/該種產(chǎn)品的單價(jià)=80000/2.5=32000件③安全邊際額=實(shí)際銷售額-盈虧臨界點(diǎn)銷售額=30000*5+40000*2.5-200000=50000元安全邊際率=安全邊際額/實(shí)際銷售額=50000/250000=20%④預(yù)計(jì)利潤(rùn)=安全邊際額*邊際貢獻(xiàn)率=50000*36%=18000元2、增加廣告費(fèi)后的預(yù)計(jì)利潤(rùn)=40000*5*40%+32000*2.5*30%-(72000+9700)=22300（答案22460）可見增加廣告費(fèi)后的預(yù)計(jì)利潤(rùn)比未增加廣告費(fèi)時(shí)的預(yù)計(jì)利潤(rùn)增加了4300元（22300-18000），所以采取這一措施合算全部產(chǎn)品預(yù)計(jì)總收入=40000*5+2.5*32000=280000元A產(chǎn)品的比重=40000*5/280000=71.43%B產(chǎn)品的比重=2.5*32000/280000=28.57%綜合貢獻(xiàn)毛益率=40%*71.43%+30%*28.57%=37.14%綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=固定成本總額/綜合貢獻(xiàn)毛益率=（72000+9700）÷37.14%=219978（元安全邊際額=實(shí)際銷售額-盈虧臨界點(diǎn)銷售額=40000*5+32000*2.5-219978=60022元預(yù)計(jì)利潤(rùn)=安全邊際額*邊際貢獻(xiàn)率=60022*37.14%=22292元（跟答案不符）實(shí)施這一措施預(yù)計(jì)利潤(rùn)為22292元，較實(shí)施前利潤(rùn)增加。3、全部產(chǎn)品預(yù)計(jì)總收入=40000*5+2.5*32000=280000元A產(chǎn)品的比重=40000*5/280000=71.4%B產(chǎn)品的比重=2.5*32000/280000=28.6%綜合貢獻(xiàn)毛益率=40%*71.4%+30%*28.6%=37.2%保本點(diǎn)銷售額=（72000+9700）/37.2%=219624元（答案）A產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷售額*A產(chǎn)品的比重=219978*71.43%=157130元B產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷售額*B產(chǎn)品的比重=219978*28.57%=62848元A產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售量=157130/5=31426件B產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售量=62848/2.5=25139.2=25140件盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=31426*5+25140*2.5=219980P32第五章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)假設(shè)某企業(yè)2007年各月的實(shí)際銷售額資料如下（單位；萬元）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月202528323540445654605862要求（1）根據(jù)7-12月份的銷售額采用移動(dòng)加權(quán)平均法預(yù)測(cè)2008年1份的銷售額。（2）采用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)2008年1份的銷售額（設(shè)a=0.4,2007年1月份該企業(yè)銷售額的預(yù)測(cè)值為22萬元）（3）采用回歸分析法或二次曲線法預(yù)測(cè)2008年1份的銷售額。解:(1)加權(quán)測(cè)2008年1份的銷售額=(44*1+56*2+54*3+60*4+58*5+62*6)/(1+2+3+4+5+6)=1220/21=58.1萬元（62.59）（2）根據(jù)得2008年1月份銷售額=因?yàn)镕1=22a=0.4所以（1-a）=1-0.4=0.6F2=0.4*20+0.6*22=21.2F3=0.4*25+0.6*21.2=22.72F3=0.4*28+0.6*21.2=F5=0.4*32+0.6*24.83=27.70F6=0.4*35+0.6*27.7=30.62F7=0.4*40+0.6*30.62=34.37F8=0.4*44+0.6*34.37=38.22F9=0.4*56+0.6*38.22=45.33F10=0.4*54+0.6*45.33=48.80F11=0.4*60+0.6*48.8=53.28F12=0.4*58+0.6*53.28=55.17F13=0.4*62+0.6*55.17=既預(yù)測(cè)2008年1份的銷售額為57.90萬元（3）根據(jù)資料按回歸直線法計(jì)算有關(guān)數(shù)據(jù)，如下表：月份XYXYX21-1120-2201212-925-225813-728-196494-532-160255-335-10596-140-40171444418356168995542702510760420491195852281121162682121n=1205141160572由表結(jié)算得則y=42.83+2.03X所以2008年1份的銷售額=42.83+2.03*13=69.22千元某企業(yè)只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，近7年的產(chǎn)量和歷史成本數(shù)據(jù)資料如下：項(xiàng)目2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年產(chǎn)量噸400280480500540520600總成本千元4000380050005200560054006000若2008年的產(chǎn)量預(yù)測(cè)為650噸。要求采用高低點(diǎn)法預(yù)測(cè)2008年甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。采用回歸直線法預(yù)測(cè)2008年甲產(chǎn)品的總成本和單位成本（1）經(jīng)觀察，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量最高點(diǎn)和最地點(diǎn)分別為2007年的600噸和2002年的280噸，所對(duì)應(yīng)成本分別為6000千元和3800千元。所以b和a分別為：（P20書）b=單位變動(dòng)成本＝（最高業(yè)務(wù)量成本—最低業(yè)務(wù)量成本）/（最高業(yè)務(wù)量－最低業(yè)務(wù)量）＝高低點(diǎn)成本之差／高低點(diǎn)業(yè)務(wù)量之差=(6000-3800)/(600-280)=2200/320=6.875a=最高(低)產(chǎn)量成本－b×最高(低)產(chǎn)量=6000-6.875*600=1875則成本函授為y=1875+6.875*x若2008年的產(chǎn)量預(yù)測(cè)為650噸，則成本為Y=1875+6.875*650=6343.75千元單位成本=6343.75/650=9.76千元（2）根據(jù)題意資料數(shù)據(jù)計(jì)算有關(guān)數(shù)據(jù)，如下表年份產(chǎn)量噸X總成本千元YXYX22001400.004,000.001,600,000.00160,000.002002280.003,800.001,064,000.0078,400.002003480.005,000.002,400,000.00230,400.002004500.005,200.002,600,000.00250,000.002005540.005,600.003,024,000.00291,600.002006520.005,400.002,808,000.00270,400.002007600.006,000.003,600,000.00360,000.003,320.0035,000.0017,096,000.001,640,800.00所以y=1442.86+7.5*x甲產(chǎn)品2008年的總成本=1442.86+7.5*620=6317.86千元單位成本=6317.86/650=9.72千元3某企業(yè)生產(chǎn)的A產(chǎn)品上年的平均單位成本為500元，其中各成本項(xiàng)目分別為：直接材料300元，直接人工100元，變動(dòng)制造費(fèi)用40元，固定制造費(fèi)用40元，廢品損失20元。計(jì)劃年度生產(chǎn)增長(zhǎng)25%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高20%，工人工資平均增長(zhǎng)8%，材料價(jià)格上升10%，廢品損失減少11%，材料消耗定額降低6%，制造費(fèi)用與上年一致。要求：（1）測(cè)算該產(chǎn)品的成本降低率P83-84書（2）如果完成目標(biāo)成本降低4.5%的要求，在其他因數(shù)保持上述情況時(shí)，勞動(dòng)生產(chǎn)率應(yīng)提高到多少？（3）如果企業(yè)經(jīng)測(cè)算，勞動(dòng)生產(chǎn)率只能提高到25%，要完成目標(biāo)成本的要求，固定制造費(fèi)用應(yīng)降低多少？解：(1)材料消耗定額單價(jià)同時(shí)變動(dòng)對(duì)單位成本的影響=[1-(1-6%)*(1+10%)]*70%=-2.04%工資和勞動(dòng)生產(chǎn)率變１＋平均工資增長(zhǎng)％某期單位成1+8% 動(dòng)對(duì)單位成本的影響＝１－１＋勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)％×本工資費(fèi)用=(1-1+20%)*20%=2%生產(chǎn)增長(zhǎng)對(duì)變動(dòng)費(fèi)用影響成本率降低=[1-(1+變動(dòng)費(fèi)用增加率)/（1+生產(chǎn)增長(zhǎng)率）]*變動(dòng)費(fèi)用站產(chǎn)品百分比=[1-1/(1+25%)]*8%=1.6%生產(chǎn)增長(zhǎng)對(duì)固定費(fèi)用影響成本率降低=[1-1/（1+生產(chǎn)增長(zhǎng)率）]*固定費(fèi)用站產(chǎn)品百分比={1-1/(1+25%)]*8%=1.6%廢品損失減少影響的成本降低率=廢品損失占成本的百分比*廢品損失減少的百分比=4%*11%=0.44%預(yù)測(cè)期可比產(chǎn)品總成本降低率=-2.04%+2%+1.6%+1.6%+0.44%=3.6%(2)工資和勞動(dòng)生產(chǎn)率變化對(duì)單位成本的影響=4.5%-（-2.04%）-1.6%-1.6%-0.44%=2.9%[1-(1+8%)/(1+x)]*20%=2.9%解得X=0.263=26.3%(3如果勞動(dòng)生產(chǎn)率只能提高到25%,則？？？工資和勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對(duì)單位成本的影響=[1-(1+8%)/(1+25%)]*20%=2.72%生產(chǎn)增長(zhǎng)對(duì)固定費(fèi)用影響成本率降低=4.5%-（-2.04%）-2.72%-1.6%-0.44%=1.78%P44-2某廠只生產(chǎn)產(chǎn)品A一種產(chǎn)品，目前的產(chǎn)量為80000件，單位售價(jià)10元，有關(guān)資料如下表：?jiǎn)挝唬涸珡S合計(jì)單位產(chǎn)品銷售收入（80000件，@10元）80000010000銷售產(chǎn)品制造成本6500008.125毛利1500001.875銷售費(fèi)用1200001.50經(jīng)營(yíng)收益300000.375該廠生產(chǎn)能力如充分利用，最大產(chǎn)量可提高到110000件。上表列出的銷售產(chǎn)品制造成本中包括固定成本250000元；銷售費(fèi)用中包括固定成本80000元，其余的40000元為銷售運(yùn)費(fèi)，每件0．50元。現(xiàn)有客戶前來訂貨20000件。每件只出價(jià)7．50元，但由客戶前來取貨，該廠不必支付銷售運(yùn)費(fèi)。要求：請(qǐng)據(jù)以確定應(yīng)否接受該項(xiàng)特定訂貨?答案:變動(dòng)生產(chǎn)成本=650000-250000=400000（元）單位變動(dòng)生產(chǎn)成本=400000/80000=5（元）單位變動(dòng)成本=5+0．5=5．5（元）接受訂貨的相關(guān)收入=20000×7．5=150000（元）接受訂貨的相關(guān)成本=20000×5=100000（元）接受訂貨的相關(guān)損益=150000-100000=50000（元）因?yàn)榻邮苡嗀浀南嚓P(guān)損益大于零，所以該項(xiàng)訂貨可以接受。4、某企業(yè)基年生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品資料如下甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì)銷售收入2000150018005300變動(dòng)成本1200100014003600邊際貢獻(xiàn)8005004001700固定成本6002005001300專屬固定成本200100200500利潤(rùn)200300-100400計(jì)劃年度如何安排生產(chǎn)，有四個(gè)方案可供選擇（1）停止虧損產(chǎn)品乙產(chǎn)品的生產(chǎn)(2)仍如基年安排生產(chǎn)(3)用丙產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化產(chǎn)甲產(chǎn)品,可使甲產(chǎn)品的產(chǎn)量增加20%,但丙產(chǎn)品的專屬固定成本應(yīng)由甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān);(4)用丙產(chǎn)品的生活能力轉(zhuǎn)產(chǎn)丁產(chǎn)品,丁產(chǎn)品的訂貨量為200件,單位售價(jià)為15元,單位變動(dòng)成本為10元,丁產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)丙產(chǎn)品的專屬固定成本。要求：通過計(jì)算將上述四個(gè)方案按優(yōu)劣排列。運(yùn)用邊際貢獻(xiàn)法分析如下：方案（1）甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)銷售收入200015003500變動(dòng)成本120010002200邊際貢獻(xiàn)8005001300固定成本9753251300專屬固定成本營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-1751750方案（3）：甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)銷售收入240015003900變動(dòng)成本144010002440邊際貢獻(xiàn)9605001460固定成本11002001300專屬固定成本2000200營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-340300-40方案（4）甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丁產(chǎn)品合計(jì)銷售收入2000150030006500變動(dòng)成本1200100020004200邊際貢獻(xiàn)80050010002300固定成本6002005001300專屬固定成本00200200營(yíng)業(yè)利潤(rùn)200300300800所以上述四個(gè)方案按優(yōu)劣排序?yàn)椋?）（2）（1）（3）。P551、某工業(yè)投資項(xiàng)目的A方案如下：項(xiàng)目原始投資650萬元，其中：固定資產(chǎn)投資500萬元，流動(dòng)資金投資100萬元，其余為無形資產(chǎn)投資項(xiàng)目原始投資650萬元，其中：固定資產(chǎn)投資500萬元，流動(dòng)資金投資100萬元，其余為無形資產(chǎn)投資，全部投資的來源均為自有資金。該項(xiàng)目建設(shè)期為2年，經(jīng)營(yíng)期為10年，除流動(dòng)資金投資在項(xiàng)目完工時(shí)（第二年末）投入外，其余投資均于建設(shè)起點(diǎn)一投入。固定資產(chǎn)的壽命期為10年，按直線法計(jì)提折舊，期滿有40萬元的凈殘值；無形資產(chǎn)從投資年份起分10年攤銷完畢；流動(dòng)資產(chǎn)于終結(jié)點(diǎn)一次收回。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年發(fā)生的相關(guān)營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為380萬元和129萬元，所得稅稅率為33%。要求：(1)、計(jì)算該項(xiàng)目A方案的下列指標(biāo)：①項(xiàng)目計(jì)算期；②固定資產(chǎn)原值；③固定資產(chǎn)年折舊；④無形資產(chǎn)投資額；⑤無形資產(chǎn)攤銷額；⑥經(jīng)營(yíng)期每年總成本；⑦經(jīng)營(yíng)期每年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)；⑧經(jīng)營(yíng)期每年凈利潤(rùn)。(2)、計(jì)算該項(xiàng)目A方案的下列凈現(xiàn)金流量指標(biāo)：①建設(shè)期各年的凈現(xiàn)金流量;；②投產(chǎn)后1～10年每年的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量；③項(xiàng)目計(jì)算期期末的回收額；④。終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量（3）、按14%的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率計(jì)算A方案的凈現(xiàn)值為145萬元，并評(píng)價(jià)該方案是否可行。（4）、若該項(xiàng)目的B方案比A方案多投入50萬元的原始投資，建設(shè)期為零年，經(jīng)營(yíng)期不變，其凈現(xiàn)金流量為：NCF0=-700萬元，NCF1～10=161.04萬元，請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目B方案的凈現(xiàn)值指標(biāo)，并據(jù)以評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是否可行。（5）利用年等額凈回收額法進(jìn)行投資決策，在A、B方案中選出較優(yōu)方案(1)計(jì)算A方案的下列指標(biāo)：①項(xiàng)目計(jì)算期=2+10=12（年）②固定資產(chǎn)原值=500（萬元）③固定資產(chǎn)折舊=（500-40）÷10=46（萬元）④無形資產(chǎn)投資額=650-500-100=50（萬元）⑤無形資產(chǎn)攤銷額=50÷10=5（萬元）⑥經(jīng)營(yíng)期每年總成本=129+46+5=180（萬元）⑦經(jīng)營(yíng)期年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)=380-180=200（萬元）⑧經(jīng)營(yíng)期年凈利潤(rùn)=200×（1-33%）=134萬(2)①建設(shè)期各年的凈現(xiàn)金流量：NCF0=-550NCF1=0NCF2=-100②投產(chǎn)后1～10年每年的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量：NCF3～11=134+46+5=185NCF12=134+46+5+140=325（答案沒有此步）③計(jì)算期期末回收額=40+100=140（萬元）④終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量=185+140=325（萬元）（3)NPV（A）=185×（P/A，14%，10）×（P/F，14%，2）+140×（P/F，14%，12）-100×（P/F，14%，2）-550=185×5.2161×0.7695+140×0.2076-100×0.7695-550=742.55+29.06-76.95-550=144.66（萬元）由于A方案的凈現(xiàn)值145萬元大于零，所以該方案是可行的。（4）NPV（B）=161.04×（P/A，14%，10）-700=161.04×5.2161-700=140（萬元）由于B方案的凈現(xiàn)值大于零，故該方案可行（5）A方案年等額回收額=凈現(xiàn)值/（P/A，14%，12）=145/5.6603=25.62萬元

B方案年等額回收額=凈現(xiàn)值/（P/A，14%，10）=140/5.2161=26.84萬元

因?yàn)锽方案年等回收額大于A方案，應(yīng)選擇B方案。5、某工業(yè)投資項(xiàng)目的A方案如下：

項(xiàng)目原始投資650萬元，其中：固定資產(chǎn)投資500萬元，流動(dòng)資金投資100萬元，其余為無形資產(chǎn)投資。全部投資的來源均為自有資金。該項(xiàng)目建設(shè)期為2年，經(jīng)營(yíng)期為10年。除流動(dòng)資金投資在項(xiàng)目完工時(shí)（第2年末）投入外，其余投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。

固定資產(chǎn)的使用壽命為10年，按直線法計(jì)提折舊，期滿有