各小組長(zhǎng)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)簽到組長(zhǎng)住宿組長(zhǎng)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)1/4111213141510元,工具性物品遺失一次贊助20元，同時(shí)責(zé)任人照價(jià)賠償。出現(xiàn)一次作風(fēng)訓(xùn)練20遍。發(fā)現(xiàn)組員由于培訓(xùn)不各小組長(zhǎng)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)簽到組長(zhǎng)住宿組長(zhǎng)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)1/4111213141510元,工具性物品遺失一次贊助20元，同時(shí)責(zé)任人照價(jià)賠償。出現(xiàn)一次作風(fēng)訓(xùn)練20遍。發(fā)現(xiàn)組員由于培訓(xùn)不到位導(dǎo)致的工作失誤，組長(zhǎng)負(fù)100％連帶責(zé)任,贊助50元.經(jīng)培訓(xùn)后出現(xiàn)工作失誤由組員自己承擔(dān).發(fā)現(xiàn)遺失考核內(nèi)容會(huì)務(wù)期間手機(jī)鈴響，內(nèi)外場(chǎng)人員統(tǒng)一執(zhí)行。會(huì)務(wù)期間與工作伙伴、酒店人員及客戶發(fā)生爭(zhēng)會(huì)務(wù)期間打瞌睡。學(xué)員簽到處嚴(yán)禁伙伴領(lǐng)取學(xué)員名牌及造成現(xiàn)場(chǎng)擁擠.學(xué)員確認(rèn)謊報(bào)學(xué)員住宿信息,導(dǎo)致學(xué)員報(bào)怨同括會(huì)務(wù)前2天內(nèi)的修改信息)，將采用備選酒店方案。工作人員考核制度序號(hào)5個(gè)座位；未經(jīng)會(huì)務(wù)總監(jiān)及老師批準(zhǔn)，場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)1禁出現(xiàn)非學(xué)員進(jìn)入聽課,其中酒店及供應(yīng)商人員會(huì)務(wù)總監(jiān)可作直接判斷確定。2到崗及各小組會(huì)議出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象.345678910會(huì)務(wù)人員辦事找借口。處罰制度助200元。如場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)非學(xué)員人員進(jìn)入聽課，按公司制度執(zhí)行。依此類推.出現(xiàn)一次贊助20元.出現(xiàn)一次贊助20元.因此而導(dǎo)致的賠償費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。沒戴名牌贊助10元,遺失名牌贊助20元.狡辯一次贊助20元.監(jiān)督人會(huì)務(wù)總監(jiān)各小組長(zhǎng)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)簽到組長(zhǎng)住宿組長(zhǎng)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)服務(wù)組長(zhǎng)會(huì)務(wù)總監(jiān)會(huì)務(wù)總監(jiān)IPO考核制度1服務(wù)組長(zhǎng)會(huì)務(wù)總監(jiān)會(huì)務(wù)總監(jiān)IPO考核制度1擔(dān)任IPO，未履約一次2擔(dān)任IPO副執(zhí)行官，未履約一次3擔(dān)任息,若要語言進(jìn)行溝通，必須出到外場(chǎng)或到會(huì)場(chǎng)旁邊的小房間.場(chǎng)內(nèi)人員在課程精彩時(shí)未鼓掌或無精打采,不做回場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)簽名確認(rèn)，消耗性物品明確用法用量計(jì)劃,工具性物品如有遺失按原價(jià)賠償，出入庫要主動(dòng)簽署出入庫或者沒有上交，將于會(huì)務(wù)結(jié)束后交客服處統(tǒng)計(jì)，一次贊助20元.場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)總監(jiān)水果組會(huì)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)大聲喧嘩、翹二朗腿.場(chǎng)內(nèi)會(huì)務(wù)人員在課程期間內(nèi),統(tǒng)一使用卡片方式傳遞信息,若要語言進(jìn)行溝通，必須出到外場(chǎng)或到會(huì)場(chǎng)旁邊的小房間.場(chǎng)內(nèi)人員在課程精彩時(shí)未鼓掌或無精打采,不凡進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)工作人員，一律嚴(yán)禁隨意走動(dòng);場(chǎng)內(nèi)行走時(shí)必須彎腰、低頭,半蹲行走，以免引起老師的注意力分散。一切工作服從直接上級(jí)安排。礦泉水。嚴(yán)禁在公共區(qū)域吃口香糖。內(nèi)或工作安排必須同時(shí)向場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)申請(qǐng),確認(rèn)方可進(jìn)入。會(huì)務(wù)期間會(huì)務(wù)人員嚴(yán)格要求統(tǒng)一著裝。監(jiān)簽名確認(rèn)，消耗性物品明確用法用量計(jì)劃,動(dòng)簽署出入庫單.會(huì)務(wù)期間場(chǎng)外工作人員,工作臺(tái)面保持整潔、有序，與崗位無關(guān)的物品嚴(yán)禁擺放在桌面上物、紙屑等.格按照會(huì)務(wù)制度執(zhí)行,同時(shí)對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行培一回收交至客服組,以便下次會(huì)務(wù)繼續(xù)使用.出現(xiàn)一次作風(fēng)訓(xùn)練20遍，同時(shí)違反一次贊助10元。消耗性物品無計(jì)劃領(lǐng)用一次贊助10元,工具性物品遺失一次贊助20元，同時(shí)責(zé)任人照價(jià)賠償。發(fā)現(xiàn)組員由于培訓(xùn)不到位導(dǎo)致的失誤由組員自己承擔(dān).發(fā)現(xiàn)遺失或者沒有上交，將于會(huì)務(wù)結(jié)束后交客服處統(tǒng)計(jì)，一次贊助20元.場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)總監(jiān)水果組長(zhǎng)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)物資組長(zhǎng)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)客服組長(zhǎng)紀(jì)律現(xiàn)象負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照會(huì)務(wù)制度執(zhí)行,同時(shí)對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并制定培訓(xùn)計(jì)劃和時(shí)間表。員工名牌每次會(huì)務(wù)IPO紀(jì)律現(xiàn)象負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照會(huì)務(wù)制度執(zhí)行,同時(shí)對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并制定培訓(xùn)計(jì)劃和時(shí)間表。員工名牌每次會(huì)務(wù)IPO執(zhí)行官，未履約一次扣除100積分,樂捐1000元（IPO監(jiān)事長(zhǎng)追繳）扣除300積分，樂捐100場(chǎng)地，問到是第幾組的學(xué)員，當(dāng)下馬上引領(lǐng)學(xué)員到場(chǎng),事后將該組助教上報(bào)組委會(huì),出現(xiàn)一次贊助50元，依次類注意事項(xiàng)卡片檢查，未學(xué)習(xí)到位的，發(fā)現(xiàn)一次作風(fēng)訓(xùn)練20遍。一旦出現(xiàn)學(xué)員無助教引領(lǐng)用餐，及總載不知道開會(huì)餐組長(zhǎng).并每天工作結(jié)束后，主動(dòng)交換物資組向酒店外借的物資，由使用者直接負(fù)責(zé),每天需要主動(dòng)歸還至物資組長(zhǎng)處。訓(xùn)和會(huì)后總結(jié)會(huì)，無特殊原因經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)的，不得遲到和早退.務(wù)環(huán)境設(shè)施,以及自己崗位的注意點(diǎn).場(chǎng)內(nèi)總監(jiān)對(duì)助教提出明確要求及考核,必須確行督導(dǎo).會(huì)務(wù)會(huì)議，除了最后一天的夕會(huì),每日晨夕會(huì)必須保證控制在15分鐘以內(nèi),由當(dāng)日主持人把控時(shí)間，同時(shí)要求上臺(tái)發(fā)言需做到語言精嚴(yán)禁不服從組織調(diào)配及安排。非定崗人員不得隨意使用對(duì)講機(jī)，發(fā)現(xiàn)則作風(fēng)訓(xùn)練20遍，相關(guān)責(zé)任人如有遺失對(duì)講機(jī),按原價(jià)賠償.若遺失則責(zé)任者全額賠付。如有違反，取消下一次參加會(huì)務(wù)如按注意事項(xiàng)卡片檢查，未學(xué)習(xí)到位的，發(fā)現(xiàn)一次作風(fēng)訓(xùn)練20一旦出現(xiàn)學(xué)員無助教引領(lǐng)用餐，及總載不知道開會(huì)場(chǎng)地，問到是員到場(chǎng),事后將該組助教上報(bào)組類推。備思路不清、表達(dá)不明確，一次贊助20元。團(tuán)公告中通告處理.物資組長(zhǎng)物資組長(zhǎng)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)物資組長(zhǎng)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)用餐服務(wù)組長(zhǎng)會(huì)務(wù)總監(jiān)會(huì)務(wù)總監(jiān)IPO考核制度2擔(dān)任IPO副執(zhí)行官，未履約一次3擔(dān)任IPO執(zhí)行官，未履約一次扣除100積分,樂捐1000元（IPO監(jiān)事長(zhǎng)追繳）扣除300積分，樂捐1000元（IPO監(jiān)事長(zhǎng)追繳）扣除500積分，樂捐1000元IPO長(zhǎng)IPO長(zhǎng)IPO長(zhǎng)監(jiān)事監(jiān)事監(jiān)事場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)簽名確認(rèn)，消耗性物品明確用法用量計(jì)劃,工具性物品如有遺失按原價(jià)賠償，出入庫要主動(dòng)簽署出入庫每天工作結(jié)束后，主動(dòng)交換物資組長(zhǎng)處。向酒店外借的物資，由使用者直接負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)簽名確認(rèn)，消耗性物品明確用法用量計(jì)劃,工具性物品如有遺失按原價(jià)賠償，出入庫要主動(dòng)簽署出入庫每天工作結(jié)束后，主動(dòng)交換物資組長(zhǎng)處。向酒店外借的物資，由使用者直接負(fù)責(zé),每天需要主動(dòng)歸還至物資組長(zhǎng)處結(jié)束需交回，由門衛(wèi)組長(zhǎng)統(tǒng)一回收交至客服組,以便下次會(huì)務(wù)繼續(xù)使用.出現(xiàn)一次作風(fēng)訓(xùn)練20遍。出現(xiàn)一次作風(fēng)長(zhǎng)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)物資組長(zhǎng)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)場(chǎng)內(nèi)外總監(jiān)客服組長(zhǎng)2/42223242526272各類信息采集未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)事未參與IPO各項(xiàng)會(huì)議一次未按時(shí)帶領(lǐng)小組成員至信息采集室進(jìn)行照片采集