醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政會(huì)議制度

(一)院長(zhǎng)辦公會(huì)議

1、院長(zhǎng)辦公會(huì)議由院長(zhǎng)主持，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦、人力資源部、企劃營(yíng)銷部、藥械部門的負(fù)責(zé)人參加。(根據(jù)會(huì)議

內(nèi)容，可吸收有關(guān)人員參加)

2、院長(zhǎng)辦公會(huì)議內(nèi)容①聽(tīng)取各職能部門的工作匯報(bào)，分析醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的形勢(shì)，討論醫(yī)療、科研、行政、后勤工作中的重要問(wèn)題，總結(jié)前一階段工作情況。②貫徹落實(shí)集團(tuán)的指示，研討醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和醫(yī)院醫(yī)療工作的改革措施。③討論和研究機(jī)構(gòu)改革及人員配備。對(duì)員工的獎(jiǎng)懲及獎(jiǎng)金分配。④講評(píng)職能科室的工作情況。⑤研究醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和開(kāi)支計(jì)劃。⑥其他需要解決的重大問(wèn)

題。

3、院長(zhǎng)辦公會(huì)的議事原則：①院長(zhǎng)辦公會(huì)要貫徹民主集中制原

則，研究時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，重要問(wèn)題需經(jīng)到會(huì)人員充分發(fā)表意

見(jiàn)，重要決策要經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人意見(jiàn)，當(dāng)意見(jiàn)分歧較大時(shí)，可以在傾聽(tīng)有關(guān)部門的意見(jiàn)后再議或請(qǐng)示集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定。②提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論的問(wèn)題，職能科室必須作好充分準(zhǔn)備，認(rèn)真研究，并要提出解決問(wèn)題的措施和辦法，經(jīng)分管的領(lǐng)導(dǎo)同意后，于會(huì)議前兩天交院辦，由院辦主任匯總后送交院長(zhǎng)。未列入議題的事項(xiàng)，會(huì)上一般不作臨時(shí)動(dòng)議。③參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì)，集中精力研究工作，要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，

不得隨意泄露會(huì)議討論內(nèi)容或會(huì)議決定的需要保密的事項(xiàng)。院辦秘

書(shū)認(rèn)真做好會(huì)議記錄，對(duì)一些重大決定必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行。④對(duì)會(huì)議決定的問(wèn)題須明確主辦部門和協(xié)辦部門。院辦協(xié)助院長(zhǎng)了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng)，并把各部門執(zhí)行情

況及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。

(二)院周會(huì)：

院周會(huì)由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持，各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技>科室負(fù)責(zé)人，護(hù)士長(zhǎng)參加。傳達(dá)上級(jí)指示和文件精神，通報(bào)院辦公會(huì)議決定，布置工作、協(xié)調(diào)關(guān)系。每周召開(kāi)一次，院辦公室負(fù)責(zé)記錄

并做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(三)科主任例會(huì)

科主任例會(huì)由分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容為總結(jié)上月工作，包括醫(yī)療質(zhì)量，重危病人搶救治療情況，管理制度落實(shí)情況，服務(wù)態(tài)度以及科研工作情況，布置下月任務(wù)，聽(tīng)取意見(jiàn)，解決問(wèn)題，一般每月

召開(kāi)一次。

(四)門診例會(huì)：

門診例會(huì)由分管院長(zhǎng)或門診主任主持每月一次，所有門診科室負(fù)

責(zé)人參加。主要總結(jié)當(dāng)月門診工作，研究解決醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)

度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問(wèn)題。布置下月任務(wù)并協(xié)調(diào)

門診科室工作。

(五)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

由護(hù)理部主任或總護(hù)士長(zhǎng)主持，各科護(hù)士長(zhǎng)參加，每周召開(kāi)一

次，匯報(bào)交流及總結(jié)護(hù)理制度執(zhí)行情況、組織學(xué)習(xí)、布置工作。

(六)工休座談會(huì)

由病房護(hù)士長(zhǎng)主持，工休代表參加，每月召開(kāi)一次。聽(tīng)取并征求住院患者及家屬意見(jiàn)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、溝通情況、改進(jìn)工作，更好地為

傷病員服務(wù)。

(七)科務(wù)會(huì)

每月召開(kāi)一次，全科人員參加，科負(fù)責(zé)人主持，會(huì)議內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)指示和有關(guān)文件精神，對(duì)本科工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并落實(shí)整改措施。檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)履行情況。總

結(jié)上月工作，布置下月工作。

(八)早會(huì)：

由科主任主持，全科在班的醫(yī)護(hù)人員