目錄工程概況----------------------------------------------------------------------（1）監(jiān)理工作范疇----------------------------------------------------------------（1）監(jiān)理工作目的----------------------------------------------------------------（1）監(jiān)理工作根據(jù)----------------------------------------------------------------（2）監(jiān)理工作內(nèi)容----------------------------------------------------------------（2）工程開(kāi)工階段的工作內(nèi)容工地會(huì)議監(jiān)理工作內(nèi)容工程施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容工程造價(jià)控制監(jiān)理工作內(nèi)容工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作內(nèi)容竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作內(nèi)容安全及文明生產(chǎn)工作內(nèi)容保修階段工作內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)----------------------------------------------------------------（8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃-------------------------------------------------（8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------（9）監(jiān)理工作程序-----------------------------------------------------------------------（12）監(jiān)理工作總程序設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)審工作程序工程開(kāi)工報(bào)審工作程序工程材料構(gòu)配件質(zhì)量控制基本程序隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程、工序驗(yàn)收簽認(rèn)程序工程質(zhì)量控制工作程序框圖進(jìn)度控制工作程序監(jiān)理巡視檢查工作程序工序交檢查程序工程安全事故解決程序索賠事件解決程序工程變更解決工作程序分部工程驗(yàn)收工作程序單位工程竣工驗(yàn)收工作程序十一、監(jiān)理工作辦法和方法------------------------------------------------------------（27）工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、辦法、方法工程進(jìn)度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、辦法、方法信息資料管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、辦法、方法施工階段組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理工作內(nèi)容、辦法、方法安全文明施工管理與控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、辦法、方法一、工程概況工程名稱(chēng)：*******樓內(nèi)裝飾工程工程地點(diǎn)：*****建設(shè)單位：****設(shè)計(jì)單位：同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司施工單位：******監(jiān)理單位：常州凱聯(lián)工程監(jiān)理有限公司總建筑面積：C樓27698.2㎡，其中地上建筑面積17583.8㎡，地下室建筑面積10114.4㎡。D樓19115.3㎡。A樓地上建筑面積54382㎡，B樓地上建筑面積13160㎡，AB樓地下建筑面積34029㎡。建筑層數(shù)：C樓地上5層，地下室1層；D樓地上5層；A樓地上11層，地下1層；B樓地上2層，地下1層；建筑高度：C樓23.4m，D樓23.4m（至女兒墻高度25.8㎡），A樓49.4m（至女兒墻高度51.4m）；B樓14.8m（至女兒墻高度16.8m）建筑類(lèi)型及耐火等級(jí)：C、D樓多層框架建筑，地上建筑耐火等級(jí)二級(jí)，C樓地下室耐火等級(jí)為一級(jí)；AB樓主樓及裙房耐火等級(jí)二級(jí)，地下室耐火等級(jí)為一級(jí)；質(zhì)量控制目的：創(chuàng)“揚(yáng)子杯”安全、文明施工目的：加強(qiáng)安全、文明施工的監(jiān)督，確保無(wú)重大安全事故。監(jiān)理工作范疇按委托監(jiān)理合同的規(guī)定我公司對(duì)金壇市濱湖新城金廣場(chǎng)一期、二期裝飾工程施工階段監(jiān)理，重要涉及以下內(nèi)容：安裝工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。（不含造價(jià)控制）監(jiān)理工作目的工期目的：本工程建設(shè)單位對(duì)施工工期規(guī)定嚴(yán)格，C樓施工工期控制在120天，D樓施工工期控制在120天。質(zhì)量目的：質(zhì)量達(dá)成合格率100％，并滿(mǎn)足國(guó)家備案規(guī)定原則。信息資料管理目的：督促施工單位恪守?fù)醢腹芾碛嘘P(guān)規(guī)定，做好工程監(jiān)理過(guò)程統(tǒng)計(jì)，確?？⒐を?yàn)收時(shí)按規(guī)定及時(shí)交付工程歸檔資料。安全施工及文明施工管理目的：加強(qiáng)安全，文明施工監(jiān)理，確保無(wú)重大安全事故。四、監(jiān)理根據(jù)建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位以書(shū)面形式確認(rèn)的決策、會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往電函及其它有效的文字統(tǒng)計(jì)。本工程所采用的重要規(guī)范：《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JG/T29-《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB-50222《內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》GB18582-《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放量》GB18580-《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》GB18581-《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242—《通風(fēng)及空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243—《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300—《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作的內(nèi)容：質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理協(xié)助業(yè)主辦理開(kāi)工手續(xù)，審核并同意承包單位申報(bào)的開(kāi)工報(bào)告參加施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量確保體系和施工安全確保體系。督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范、原則，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系；審核承建商或業(yè)主提供的材料、購(gòu)配件和設(shè)計(jì)的數(shù)量及質(zhì)量；根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助業(yè)主編制用款計(jì)劃；審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，并簽證工程款支付申請(qǐng)表；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。審批承建商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；審批承建商編制的月度及周施工計(jì)劃；分階段協(xié)商施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)節(jié)意見(jiàn)，督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制原則和設(shè)計(jì)規(guī)定施工、控制工程質(zhì)量；督促、檢查承建單位貫徹安全確保方法；組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證；督促承建商整頓合同文獻(xiàn)和技術(shù)檔案資料；參加業(yè)主組織的工程竣工初步驗(yàn)收；提出工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告；參加工程驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算；檢查工程狀況，參加鑒定質(zhì)量責(zé)任；督促承建商回訪；督促承建商及時(shí)完畢未竣工程尾項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)的缺點(diǎn)。安全監(jiān)督對(duì)施工單位的安全作業(yè)責(zé)任制、安全作業(yè)確保體系進(jìn)行審查，并促使其完善。對(duì)施工單位在施工過(guò)程中的各項(xiàng)安全方法進(jìn)行檢查、審核并對(duì)其實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督；督促協(xié)調(diào)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全作業(yè)的法規(guī)、規(guī)定、原則，對(duì)可能預(yù)見(jiàn)的事故主動(dòng)提出防止和改善方法，及時(shí)制止和糾正多種違章作業(yè)，在施工的全過(guò)程貫徹實(shí)施安全作業(yè)，消除隱患。對(duì)重大安全隱患和問(wèn)題責(zé)令施工單位停工整治；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修及特殊工種作業(yè)人員操作證進(jìn)行審核，確保施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保作業(yè)人員持證上崗；審查施工單位提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，督促施工單位定時(shí)檢查施工用電、機(jī)械設(shè)備、周邊防護(hù)、消防器具等狀況；針對(duì)本工程特點(diǎn)，加強(qiáng)防火意識(shí)及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，督促施工單位切實(shí)貫徹建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范。各階段監(jiān)理工作具體內(nèi)容以下：工程開(kāi)工階段的工作內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)理人員在熟悉施工圖的基礎(chǔ)上參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。交底會(huì)議后應(yīng)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，并由參加會(huì)議的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理各方予以簽認(rèn)。由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并在施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表上填寫(xiě)審查意見(jiàn)，待施工單位按審查意見(jiàn)補(bǔ)充修改后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)送交建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師會(huì)同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量確保體系。在上述體系能確保工程按合同和設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行、能確保工程質(zhì)量時(shí)，總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)。對(duì)上述體系審查的重要內(nèi)容為：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量確保的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理和技術(shù)管理的制度；安全管理的組織和制度；專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)方法進(jìn)行檢查，檢查的規(guī)定為：檢查施工單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備的鑒定證書(shū)；如檢查成果符合規(guī)定，則專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送工程開(kāi)工報(bào)審表及其所附的開(kāi)工報(bào)告、證明文獻(xiàn)等有關(guān)資料，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，如已具有下列五個(gè)條件，則由總監(jiān)理工程師在工程開(kāi)工報(bào)審表上簽發(fā)審查意見(jiàn)，并報(bào)建設(shè)單位。五個(gè)方面的開(kāi)工條件為：施工許可證已獲政府主管部門(mén)同意；征地拆遷工作能滿(mǎn)足工程進(jìn)展的需要；施工組織設(shè)計(jì)已獲得總監(jiān)理工程師的同意；施工承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具及施工人員已進(jìn)場(chǎng)，重要工程材料已貫徹；進(jìn)場(chǎng)道路、施工用水、施工用電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工規(guī)定。監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容為：建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工的準(zhǔn)備狀況；施工單位介紹施工準(zhǔn)備狀況；總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備狀況提出意見(jiàn)和規(guī)定；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容；擬定各方在施工過(guò)程中參加工地會(huì)議的重要人員，召開(kāi)工地會(huì)議的周期、地點(diǎn)及重要議題。第一次工地會(huì)議由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。工地會(huì)議監(jiān)理工作內(nèi)容：在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師定時(shí)召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議的重要內(nèi)容為：檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹狀況，分析未完事項(xiàng)的因素；檢查分析工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃完畢狀況，提出下一階段的進(jìn)度目的及貫徹方法；檢查分析工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改善方法；檢查工程量核定及工程款的支付狀況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其它有關(guān)事宜。會(huì)議應(yīng)編寫(xiě)紀(jì)要，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要而及時(shí)組織的專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，解決施工過(guò)程中的多種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。會(huì)議應(yīng)編寫(xiě)紀(jì)要，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。工程施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：在施工過(guò)程中，當(dāng)施工單位對(duì)已同意的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師規(guī)定施工單位報(bào)送質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、核心工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的方法，審核同意后予以簽認(rèn)。當(dāng)施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師規(guī)定施工單位報(bào)送對(duì)應(yīng)的施工工藝方法和證明材料，組織專(zhuān)項(xiàng)論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果，做好復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)工作。由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明文獻(xiàn)進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按規(guī)定比例采用平行檢查或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備，監(jiān)理人員回絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師告知單，書(shū)面告知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)，施工單位必須及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送監(jiān)理工程師告知回復(fù)單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做到定時(shí)檢查施工單位直接影響工程質(zhì)量的磅秤等計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。由總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完畢和難以檢查的重點(diǎn)部位，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站檢查。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)檢查符合規(guī)定則予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員回絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁施工單位進(jìn)行下一道工序的施工。由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，經(jīng)審核符合規(guī)定則予以簽認(rèn)；由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)施工單位報(bào)送的分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)審核和檢查符合規(guī)定后予以簽認(rèn)。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺點(diǎn)，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師告知單，規(guī)定施工單位整治，并檢查整治成果，施工單位必須及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送監(jiān)理工程師告知回復(fù)單。當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患、可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，快速通過(guò)總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，規(guī)定施工單位停工整治。施工單位整治完畢，經(jīng)復(fù)查符合規(guī)定規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位報(bào)告并訂立工程復(fù)工報(bào)審表。對(duì)需要返工解決或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，由總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等有關(guān)單位承認(rèn)的解決方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故解決過(guò)程進(jìn)行跟蹤，對(duì)解決成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師做到將有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告提交建設(shè)單位和本監(jiān)理單位，并將完整的質(zhì)量事故解決統(tǒng)計(jì)整頓歸檔。工程造價(jià)控制監(jiān)理工作內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作：施工單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的商定填報(bào)工程量和工程款支付申請(qǐng)表；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量，按施工合同商定審核工程清單和工程款支付申請(qǐng)表，然后上報(bào)總監(jiān)理工程師審定。總監(jiān)理工程師訂立工程款支付證書(shū)，并報(bào)送建設(shè)單位。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員回絕工程計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。（注：上述工程造價(jià)控制工作的具體操作按委托監(jiān)理合同或補(bǔ)充合同商定。）工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作內(nèi)容：由總監(jiān)理工程師審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施狀況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，就簽發(fā)監(jiān)理工程師告知單，指令施工單位采用調(diào)節(jié)方法，施工單位必須及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送監(jiān)理工程師告知回復(fù)單；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，就及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定對(duì)策；由總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)或有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題的專(zhuān)門(mén)文獻(xiàn)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采用進(jìn)度控制方法的執(zhí)行狀況，并提出防止由于建設(shè)單位因素造成工程延期而造成施工單位索賠的建議?？⒐を?yàn)收階段監(jiān)理工作內(nèi)容：在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料（質(zhì)量確保資料）進(jìn)行審核并符合規(guī)定的基礎(chǔ)上，交總監(jiān)理工程師審核。單位工程正式竣工驗(yàn)收前，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量確保資料進(jìn)一步收集核查，認(rèn)為基本符合規(guī)定后，通過(guò)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收；對(duì)在竣工預(yù)驗(yàn)收查出的質(zhì)量問(wèn)題，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師規(guī)定施工單位限期整治，整治完畢后由總監(jiān)理工程師訂立竣工報(bào)驗(yàn)單，并提出單位工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的單位工程竣工驗(yàn)收并提供有關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)定施工單位進(jìn)行整治。工程質(zhì)量符合規(guī)定，由總監(jiān)理工程師按照單位工程竣工驗(yàn)收備案制的規(guī)定，會(huì)同參加驗(yàn)收的各方訂立竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。安全及文明生產(chǎn)工作內(nèi)容：檢查施工單位的安全文明生產(chǎn)管理系統(tǒng)與否建立并能有效地開(kāi)展工作。檢查施工單位的安全文明生產(chǎn)制度的制訂并能在施工中恪守這些制度。審核施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案中的安全方法與否全方面、具體，有可操作性，在施工中能否貫徹到位。保修階段工作內(nèi)容：根據(jù)委托監(jiān)理合同商定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范疇和內(nèi)容開(kāi)展工作。在開(kāi)展工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺點(diǎn)進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)，對(duì)施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量缺點(diǎn)的因素進(jìn)行調(diào)查分析并擬定責(zé)任歸宿，對(duì)非施工單位因素造成的工程質(zhì)量缺點(diǎn)，監(jiān)理人員應(yīng)核算修復(fù)的費(fèi)用和訂立工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：常州凱聯(lián)工程監(jiān)理有限公司常州凱聯(lián)工程監(jiān)理有限公司總工程師室總工程師室總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師水電安裝監(jiān)理安裝工程監(jiān)理員安裝工程專(zhuān)業(yè)監(jiān)理水電安裝監(jiān)理安裝工程監(jiān)理員安裝工程專(zhuān)業(yè)監(jiān)理七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組人員一覽表序號(hào)姓名性別職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)證書(shū)編號(hào)職務(wù)周玉林男高級(jí)工程師工民建3493總監(jiān)周斌男工程師工民建蘇建工（常）監(jiān)工0500396號(hào)安裝監(jiān)理工程師徐志杰男技術(shù)員建筑工程蘇建工監(jiān)員（常）13106號(hào)土建監(jiān)理員倪國(guó)芳男高工供熱通風(fēng)3534安裝監(jiān)理工程師滕慧芳女工程師電氣工程及其自動(dòng)化蘇建工（常）監(jiān)工1300373號(hào)安裝監(jiān)理員監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃收尾階段收尾階段裝飾階段準(zhǔn)備階段周玉林周斌徐志杰滕惠芳倪國(guó)芳注：以上人員均在現(xiàn)場(chǎng)辦公；專(zhuān)人記值班統(tǒng)計(jì)；根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)和工程進(jìn)度狀況，有1名監(jiān)理員，對(duì)重點(diǎn)部位和核心工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，做好《旁站監(jiān)理統(tǒng)計(jì)表》；根據(jù)工程進(jìn)度狀況，合適調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員；公司的總工程師為工程監(jiān)理技術(shù)顧問(wèn)，參加圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案審定，指導(dǎo)工程質(zhì)量的檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組工作進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)。八、監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)擬定工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文獻(xiàn)和指令；審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核訂立承包單位的申請(qǐng)，支付證書(shū)和竣工結(jié)算；審查和解決工程變更；主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、解決索賠、審批工程延期；組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員看待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整頓監(jiān)理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。專(zhuān)業(yè)(內(nèi)裝飾、設(shè)備、水、電、暖通)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需調(diào)節(jié)時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定時(shí)向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示；根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日志：施工狀況：當(dāng)天的施工內(nèi)容、工程會(huì)議、重要材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力的進(jìn)出場(chǎng)狀況。存在問(wèn)題：工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等。問(wèn)題解決：對(duì)提出的問(wèn)題、解決狀況等成果；簽發(fā)的文書(shū)和單據(jù)（備忘錄、監(jiān)理告知、隱蔽工程驗(yàn)收單等），現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作狀況。其它：涉及安全、停工狀況及合理化建議等。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整頓，參加編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量狀況，根據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和驗(yàn)始憑證?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員崗位職責(zé)：在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查統(tǒng)計(jì)；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并訂立原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)原則，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。旁站監(jiān)理、跟蹤（全過(guò)程、全天侯）檢查。工序間交接檢查、驗(yàn)收及訂立。負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方及訂立原始憑證。參加現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火和文明的檢查監(jiān)督。填寫(xiě)監(jiān)理日志，及時(shí)如實(shí)填報(bào)原始統(tǒng)計(jì)。及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，安全隱患和異常狀況。整頓監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。材料復(fù)試見(jiàn)證員的崗位職責(zé)：根據(jù)國(guó)家、地方和設(shè)計(jì)的規(guī)定，督促施工方對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)試；承包單位取樣時(shí)，見(jiàn)證員必須在場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證，并對(duì)試樣實(shí)施監(jiān)護(hù)；見(jiàn)證員必須和承包單位的取樣員一起將試樣送至檢測(cè)單位，有專(zhuān)用送樣工具的工地，見(jiàn)證員必須親自封樣，并對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有責(zé)任；見(jiàn)證員必須在承包單位填寫(xiě)的檢查委托單上簽字、蓋章，并出示“見(jiàn)證員證書(shū)”；督促檢查承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，及時(shí)對(duì)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢查、工程實(shí)驗(yàn)及進(jìn)口材料設(shè)備的開(kāi)箱檢查和海關(guān)商檢書(shū)，并審查其檢查成果；及時(shí)匯總工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查和工程實(shí)驗(yàn)，及時(shí)做好有關(guān)臺(tái)帳登記。安全監(jiān)理工程師應(yīng)推行下列職責(zé)：督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)及上海市主管部門(mén)制訂的安全文明施工的法規(guī)、制度。認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針；督促承包單位建立、健全安全管理體系，嚴(yán)格審核安全文明施工方案和對(duì)應(yīng)的確保方法。經(jīng)常檢查“三寶”、“四口”、“五邊”的防護(hù)設(shè)施的貫徹狀況；定時(shí)與不定時(shí)地巡邏施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁違章施工作業(yè)，檢查施工機(jī)械、電氣設(shè)施、消防、防毒、防爆、防火設(shè)施等安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促承包單位進(jìn)行整治，并作統(tǒng)計(jì)，逐級(jí)報(bào)告；定時(shí)與不定時(shí)地巡邏生活區(qū)域的宿舍、浴廁和食堂衛(wèi)生狀況。監(jiān)理工作程序在施工階段的工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格恪守“公正、獨(dú)立、自主”的監(jiān)理工作原則，以“遵法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則的職業(yè)道德，依法執(zhí)業(yè)，既維護(hù)建設(shè)單位的利益，也不損害承建單位的正當(dāng)權(quán)益，同時(shí)還要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)，立足于“公正、公平、客觀、獨(dú)立、科學(xué)、服務(wù)”的宗旨從事監(jiān)理工作行為規(guī)范。因此制訂監(jiān)理工作程序現(xiàn)有助于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作規(guī)范化、程序化、制度化、科學(xué)化，也有助于建設(shè)單位、承建單位及其它有關(guān)單位與監(jiān)理單位之間工作配合協(xié)調(diào)，在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論出現(xiàn)何種變化，都必須堅(jiān)持監(jiān)理工作“先審核，后實(shí)施；先驗(yàn)收，后施工（后道工序）”的原則，共筑誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)拼搏，實(shí)現(xiàn)工程高速、安全、優(yōu)質(zhì)、圓滿(mǎn)地完畢工程項(xiàng)目，早日發(fā)揮投資效益。為此，編制下列施工階段的監(jiān)理工作程序，根據(jù)工程實(shí)施進(jìn)展?fàn)顩r，不停總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，予以修正充實(shí)，使之得以規(guī)范、精確、高效地實(shí)施。（一）、監(jiān)理工作的總程序：簽定監(jiān)理合同報(bào)建接到中標(biāo)告知書(shū)接受監(jiān)理任務(wù)簽定監(jiān)理合同報(bào)建接到中標(biāo)告知書(shū)接受監(jiān)理任務(wù)確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位磋商確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位磋商下發(fā)任命書(shū)下發(fā)任命書(shū)擬定崗位職責(zé)擬定監(jiān)理人員成立項(xiàng)目監(jiān)理組擬定崗位職責(zé)擬定監(jiān)理人員成立項(xiàng)目監(jiān)理組收集資料，協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)計(jì)交底、會(huì)審工作、審批施工組織設(shè)計(jì)收集資料，協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)計(jì)交底、會(huì)審工作、審批施工組織設(shè)計(jì)協(xié)助建設(shè)單位開(kāi)工前準(zhǔn)備工作前期準(zhǔn)備階段協(xié)助建設(shè)單位開(kāi)工前準(zhǔn)備工作前期準(zhǔn)備階段總監(jiān)主持編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員編寫(xiě)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》編制監(jiān)理規(guī)劃，分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總監(jiān)主持編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員編寫(xiě)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》編制監(jiān)理規(guī)劃，分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工作交底會(huì)監(jiān)理工作交底會(huì)按合同實(shí)施監(jiān)理工作按合同實(shí)施監(jiān)理工作工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查施工機(jī)械、設(shè)備、工器具進(jìn)場(chǎng)檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查施工機(jī)械、設(shè)備、工器具進(jìn)場(chǎng)檢查施工階段施工階段組織工程初驗(yàn)，參加竣工驗(yàn)收總監(jiān)訂立工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提出質(zhì)量評(píng)定報(bào)告，建設(shè)單位主持竣工驗(yàn)收承包單位填寫(xiě)A10表申報(bào)，提交竣工驗(yàn)收資料和自評(píng)報(bào)告，總監(jiān)組織工程初驗(yàn)組織工程初驗(yàn)，參加竣工驗(yàn)收總監(jiān)訂立工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提出質(zhì)量評(píng)定報(bào)告，建設(shè)單位主持竣工驗(yàn)收承包單位填寫(xiě)A10表申報(bào)，提交竣工驗(yàn)收資料和自評(píng)報(bào)告，總監(jiān)組織工程初驗(yàn)總監(jiān)編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)承建單位按（GB/T50328-）規(guī)范報(bào)送竣工備案資料監(jiān)理工作總結(jié)、歸檔總監(jiān)編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)承建單位按（GB/T50328-）規(guī)范報(bào)送竣工備案資料監(jiān)理工作總結(jié)、歸檔監(jiān)理單位貫徹檢查回訪，及時(shí)督促承建單位修補(bǔ)承建單位與建設(shè)單位簽定保修合同工程保修階段監(jiān)理單位貫徹檢查回訪，及時(shí)督促承建單位修補(bǔ)承建單位與建設(shè)單位簽定保修合同工程保修階段（二）、設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)審工作程序：總監(jiān)理工程師布置圖紙會(huì)審工作，各專(zhuān)業(yè)審圖總監(jiān)理工程師布置圖紙會(huì)審工作，各專(zhuān)業(yè)審圖建設(shè)單位審圖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題書(shū)面提交承建單位審圖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題書(shū)面提交審圖問(wèn)題匯總建設(shè)單位審圖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題書(shū)面提交承建單位審圖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題書(shū)面提交審圖問(wèn)題匯總現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組會(huì)審前三天會(huì)審前三天審視問(wèn)題作準(zhǔn)備（設(shè)計(jì)單位）審視問(wèn)題作準(zhǔn)備（設(shè)計(jì)單位）建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加整頓設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)并經(jīng)參加單位會(huì)簽后打印主持人指定整頓單位整頓設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)并經(jīng)參加單位會(huì)簽后打印主持人指定整頓單位參加單位簽章后，由整頓單位轉(zhuǎn)交現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組分發(fā)參加單位簽章后，由整頓單位轉(zhuǎn)交現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組分發(fā)工程實(shí)施工程實(shí)施（三）、工程開(kāi)工報(bào)審工作程序：附上：附上：臨時(shí)設(shè)施已完。設(shè)計(jì)交底，施工圖會(huì)審已完。施工組織設(shè)計(jì)（經(jīng)總監(jiān)審定完）施工現(xiàn)場(chǎng)三通四平已完測(cè)量定位、紅線復(fù)核完管理人員到位，勞動(dòng)力、施工機(jī)械、設(shè)備、工器具進(jìn)場(chǎng)資金來(lái)源貫徹狀況工程材料開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)具有開(kāi)工條件具有開(kāi)工條件提供：提供：承建單位（分包單位）的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照中標(biāo)告知書(shū)、施工許可證、施工承包合同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報(bào)建手續(xù)齊全建設(shè)單位在附件〈開(kāi)工報(bào)告〉上已訂立同意開(kāi)工，并蓋法人章承建單位法人代表在〈開(kāi)工報(bào)告〉上簽字、蓋章承建單位填寫(xiě)〈開(kāi)工報(bào)告〉和〈工程開(kāi)工報(bào)審表〉承建單位法人代表在〈開(kāi)工報(bào)告〉上簽字、蓋章承建單位填寫(xiě)〈開(kāi)工報(bào)告〉和〈工程開(kāi)工報(bào)審表〉審定〈開(kāi)工報(bào)審表〉審定〈開(kāi)工報(bào)審表〉（總監(jiān)理工程師）開(kāi)工典禮開(kāi)工典禮（建設(shè)單位）工程材料構(gòu)配件質(zhì)量控制基本程序承包單位提供小樣承包單位提供小樣承包單位重報(bào)小樣監(jiān)理工程師審核承包單位重報(bào)小樣監(jiān)理工程師審核不合格合格承包單位材料進(jìn)場(chǎng)，填寫(xiě)《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》承包單位材料進(jìn)場(chǎng)，填寫(xiě)《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》審核質(zhì)保資料審核質(zhì)保資料審核有關(guān)環(huán)保資料進(jìn)場(chǎng)材料檢查進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)試監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核材料退場(chǎng)，承包單位重新材料進(jìn)場(chǎng) 材料退場(chǎng)，承包單位重新材料進(jìn)場(chǎng) 不合格合格承包單位材料進(jìn)場(chǎng)使用承包單位材料進(jìn)場(chǎng)使用隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程、工序驗(yàn)收簽認(rèn)程序隱蔽工程、檢查批隱蔽工程、檢查批竣工承包人自檢合格承包人自檢合格整修返工整修返工承包人提交報(bào)驗(yàn)資料承包人提交報(bào)驗(yàn)資料補(bǔ)充補(bǔ)充監(jiān)理審核監(jiān)理審核不合格合格監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收按驗(yàn)收規(guī)范檢測(cè)不合格按驗(yàn)收規(guī)范檢測(cè)簽發(fā)中間交工證書(shū)合格簽發(fā)中間交工證書(shū)工程質(zhì)量控制工作程序框圖a.a.施工組織和施工計(jì)劃b.進(jìn)度安排c.質(zhì)量控制原則d.檢測(cè)頻率和辦法e.技術(shù)方法、施工工藝f.進(jìn)場(chǎng)原材料及檢測(cè)報(bào)告g.人力、設(shè)備、管理方法h.測(cè)量放樣、原則實(shí)驗(yàn)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告承包人開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告承包人審批開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師審批開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師監(jiān)理檢查抽檢核心部位旁站同意不同意監(jiān)理檢查抽檢核心部位旁站承包人按規(guī)定頻率檢測(cè)施工承包人按規(guī)定頻率檢測(cè)施工承包人自檢合格上報(bào)有關(guān)資料承包人自檢合格上報(bào)有關(guān)資料填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單（每道工序）承包人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)監(jiān)理實(shí)驗(yàn)工程師監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批返工整修返工整修合格不合格填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師單項(xiàng)（單分）工程竣工單項(xiàng)（單分）工程竣工填報(bào)中間交工證書(shū)承包人審核各道工序質(zhì)量驗(yàn)收單、填寫(xiě)中間交工證書(shū)審核各道工序質(zhì)量驗(yàn)收單、填寫(xiě)中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查監(jiān)理工程師返工、整修合格不合格返工、整修訂立中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師 訂立中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師進(jìn)度控制工作程序承包人制訂進(jìn)度計(jì)劃承包人制訂進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審查執(zhí)行計(jì)劃組織施工實(shí)施檢查與分析繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃至竣工計(jì)劃執(zhí)行狀況總結(jié)承包人修訂進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審批承包人調(diào)節(jié)計(jì)劃不同意同意同意不同意有偏差與原計(jì)劃一致監(jiān)理巡視檢查工作程序分項(xiàng)分部位工程各工序施工分項(xiàng)分部位工程各工序施工(承包方)工序質(zhì)量自檢合格(承包方)工序施工質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師檢查成果進(jìn)入下一道工序施工貫徹整治方法不合格合格工序檢查程序工序施工完畢返修不合格施工單位自檢專(zhuān)職檢查員合格告知現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)驗(yàn)室檢查不合格合格？合格承認(rèn)監(jiān)理訂立質(zhì)檢合格意見(jiàn)進(jìn)行下道工序工程安全事故解決程序監(jiān)理審批監(jiān)理審批恢復(fù)施工排除事故因素指令承包人1.報(bào)上級(jí)主管部門(mén)2.重大傷亡事故報(bào)檢察機(jī)關(guān)備案解決，監(jiān)理配合承包人上報(bào)整改措施承包人上報(bào)恢復(fù)施工方法事故處理報(bào)業(yè)主指令承包人提出事故分析報(bào)告監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查繼續(xù)施工暫停施工安全事故發(fā)生繼續(xù)施工無(wú)危險(xiǎn)繼續(xù)施工有危險(xiǎn)索賠事件解決程序28天內(nèi)正式提交索賠申請(qǐng)書(shū)，隨附多種證明材料會(huì)同業(yè)主、承包人雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)、談判，對(duì)計(jì)費(fèi)方法獲得一致28天內(nèi)正式提交索賠申請(qǐng)書(shū)，隨附多種證明材料會(huì)同業(yè)主、承包人雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)、談判，對(duì)計(jì)費(fèi)方法獲得一致確定賠償費(fèi)用承包人總監(jiān)簽發(fā)索賠審批書(shū)以28天間隔報(bào)告詳情事件結(jié)束組織評(píng)估提出評(píng)估報(bào)告連續(xù)性不連續(xù)退回索賠申請(qǐng)監(jiān)理調(diào)查索賠事件發(fā)生在合同規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出索賠意向不受理工程變更監(jiān)理工作程序承建單位提出圖紙變更監(jiān)理單位審核或提出圖紙變更建設(shè)單位審核或提出圖紙變更設(shè)計(jì)單位審查簽認(rèn)或發(fā)設(shè)計(jì)修變化更告知單建設(shè)單位審核承建單位實(shí)施監(jiān)理審核填報(bào)分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)單及自評(píng)報(bào)告(承建單位)填報(bào)分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)單及自評(píng)報(bào)告(承建單位)審查驗(yàn)收資料審查驗(yàn)收資料監(jiān)理工程師貫徹整治方法不合格貫徹整治方法審查成果審查成果合格審簽驗(yàn)收申請(qǐng)單監(jiān)理工程師審簽驗(yàn)收申請(qǐng)單監(jiān)理工程師編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告(監(jiān)理工程師)質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督提前三質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督個(gè)工作承建單位勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其它有關(guān)單位參加建設(shè)單位組織分部工程質(zhì)量驗(yàn)收日告知承建單位勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其它有關(guān)單位參加建設(shè)單位組織分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格承建單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位訂立分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書(shū)承建單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位訂立分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書(shū) 可進(jìn)入下一道可進(jìn)入下一道工序施工單位工程竣工驗(yàn)收工作程序：承建單位驗(yàn)收合格填報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》承建單位驗(yàn)收合格填報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》承建單位提交：工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文獻(xiàn)工程結(jié)算資料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格總監(jiān)理組織全方面檢查，驗(yàn)收驗(yàn)收編寫(xiě)竣工工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告（監(jiān)理單位）建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理及其它有關(guān)單位參加審核結(jié)算書(shū)建設(shè)單位到監(jiān)督站辦理驗(yàn)收手續(xù)領(lǐng)取備案表和工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告解決工程索賠訂立工程驗(yàn)收證書(shū)訂立工程項(xiàng)目質(zhì)量保修責(zé)任書(shū)建設(shè)單位和承包單位備案建設(shè)單位支付工程款不合格合格不同意同意提前七個(gè)工作日監(jiān)理工作辦法和方法工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、辦法、方法施工階段質(zhì)量控制和工作內(nèi)容：審核有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)、報(bào)告或報(bào)表審查分包單位的資質(zhì)審核承建單位開(kāi)工報(bào)告審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核材料半成品的質(zhì)檢報(bào)告審核新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定書(shū)審核工序檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告審核質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料審核設(shè)計(jì)變更修改圖紙審核并訂立現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證文獻(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督與檢查檢查的內(nèi)容：開(kāi)工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工前的檢查、分項(xiàng)分部工程竣工后驗(yàn)收、跟蹤或跟蹤檢查檢查的辦法：目測(cè)法（看、摸、敲、照）、實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）、實(shí)驗(yàn)檢查質(zhì)量控制的工作辦法承包商呈報(bào)單位工程開(kāi)工申請(qǐng)承包商呈報(bào)單位工程開(kāi)工申請(qǐng)總監(jiān)理工程師審批公布開(kāi)工令工序開(kāi)工審批工序施工承包商自檢填報(bào)工序質(zhì)量驗(yàn)收審批表附：施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量復(fù)核資料工、料、機(jī)到場(chǎng)狀況多種材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告分包商的資格證件基礎(chǔ)資料齊備原材料合格上道工序合格不合格駐地監(jiān)理工程師檢查批復(fù)駐地監(jiān)理工程師檢查批復(fù)進(jìn)行工程計(jì)量施工階段質(zhì)量控制的工作方法：事前控制熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)；做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的質(zhì)檢查收；嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍人員的資質(zhì)；做好工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；做好施工機(jī)械的質(zhì)量控制；審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；督促承包商做好生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理及場(chǎng)容管理。事中控制做好施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制工作；做好工序交接檢查工作；做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)收工作；做好工程變更的解決；做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定解決工作；做好工程質(zhì)量事故的解決工作；對(duì)的行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令；嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度；做好質(zhì)量技術(shù)簽證；行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付訂立質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)；建立質(zhì)量監(jiān)理日志；組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；定時(shí)向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)狀況（周、月）。事后控制主持解決工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故，提出事故解決報(bào)告；及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收。施工階段質(zhì)量控制方法：方法內(nèi)容組織方法監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商按國(guó)標(biāo)GB/T19004-92建立和健全質(zhì)量體系；進(jìn)行質(zhì)量職能分派，明確質(zhì)量責(zé)任分工；實(shí)施質(zhì)量審核制度。技術(shù)方法審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底；審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)；檢查工序、部位的施工質(zhì)量（巡視、旁站、抽檢和驗(yàn)收）；專(zhuān)家論證會(huì)；質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。管理方法全方面質(zhì)量管理活動(dòng)；建立質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖象資料的管理辦法；質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析；合同中質(zhì)量信息的管理；建立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)、懲制度。施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制要點(diǎn)及手段序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度實(shí)驗(yàn)規(guī)定做樣板間規(guī)定做樣板間2門(mén)窗工程木門(mén)：位置、尺寸鋁合金門(mén)窗：填嵌、定位、安裝、關(guān)閉、啟動(dòng)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)3屋面景觀工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察觀察4安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓實(shí)驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方向水泵安裝位置標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水實(shí)驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)水壓實(shí)驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)通水實(shí)驗(yàn)5室內(nèi)電氣線路安裝工程變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接屏柜、附件及線路安裝絕緣、接地觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)6弱電工程設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接線路及附件安裝觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)7管線安裝工程管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度管道安裝、接頭閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、量測(cè)觀察觀察、試壓表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)”應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的具體規(guī)定擬定；表中列出的“控制手段”：觀察——指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站——指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及測(cè)量等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；量測(cè)——指用簡(jiǎn)樸的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測(cè)量——指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；實(shí)驗(yàn)——指通過(guò)試件（塊）、取樣進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣的實(shí)驗(yàn)等。建設(shè)工程實(shí)驗(yàn)與檢查項(xiàng)目原材料檢查與實(shí)驗(yàn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目建筑設(shè)備安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目序號(hào)實(shí)驗(yàn)名稱(chēng)檢查與實(shí)驗(yàn)內(nèi)容備注1水泥實(shí)驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)（抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間）按條件進(jìn)行復(fù)試2砂實(shí)驗(yàn)顆粒級(jí)配、密度、容重、含泥量按產(chǎn)地、品種、規(guī)格批量取樣實(shí)驗(yàn)3防水材料實(shí)驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)（抗拉強(qiáng)度、耐熱度、柔度等）進(jìn)場(chǎng)復(fù)試4防腐、絕緣、保溫材料實(shí)驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)性能實(shí)驗(yàn)按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行性能實(shí)驗(yàn)5其它原材料出廠質(zhì)量證明書(shū)生產(chǎn)廠家應(yīng)按期提供實(shí)驗(yàn)報(bào)告建筑安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目重要質(zhì)量控制方面的檢查項(xiàng)目給排水工程檢查管材質(zhì)保書(shū)，檢查水壓實(shí)驗(yàn)、灌水實(shí)驗(yàn)成果，檢查管道及接頭處的嚴(yán)密性，檢查管道的坡向、防腐及支架的制作安裝與否符合規(guī)范電氣工程檢查設(shè)備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值的測(cè)試統(tǒng)計(jì)，檢查絕緣電阻值的測(cè)試統(tǒng)計(jì)，以及對(duì)應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收和電氣設(shè)備的調(diào)節(jié)實(shí)驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)。工程進(jìn)度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、辦法、方法進(jìn)度控制的工作內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度控制的最后目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按期建成交付使用.工程不能按期竣工,將造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,項(xiàng)目的預(yù)期效益也不能得到及時(shí)發(fā)揮,因此,對(duì)施工階段的進(jìn)度控制，監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，監(jiān)理人員在對(duì)的控制進(jìn)度、擬定合理工期時(shí)要全方面、系統(tǒng)地綜合考慮，解決好進(jìn)度控制目的與投資控制、質(zhì)量控制目的之間的統(tǒng)一關(guān)系。進(jìn)度控制的工作辦法承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批承包單位編月進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。否基本實(shí)現(xiàn)目的計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃目的承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理告知》基本實(shí)現(xiàn)目的計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃目的承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理告知》批示承包單位采用調(diào)節(jié)方法總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施狀況進(jìn)行檢查分析監(jiān)理工程師審核施工階段進(jìn)度控制的工作方法：事前控制編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，制訂確?？偣て诓煌黄茖?duì)策方法；審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；審核施工單位提交的施工方案；審核施工單位提交的施工總平面圖；制訂由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃；準(zhǔn)時(shí)完畢現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除，及時(shí)向施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)；組織施工臨時(shí)供水、供電，接通施工道路，電話(huà)線路，及時(shí)為施工單位發(fā)明必要的施工條件；向施工單位移交作為臨時(shí)設(shè)施用的待拆房屋；按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)；按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付預(yù)付備料款。事中控制建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，逐日如實(shí)記載每日形象部位及完畢的實(shí)物工程量；工程進(jìn)度的檢查，審核施工單位每七天、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告；按合同規(guī)定，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收；做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證；做好工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，必須時(shí)調(diào)節(jié)工時(shí)目的；為工程進(jìn)度款的支付訂立進(jìn)度，質(zhì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)；組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；定時(shí)向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度狀況（周、月）。事后控制制訂總工期突破后的補(bǔ)救方法；公正地解決施工單位提出的工期索賠。施工階段進(jìn)度控制方法：方法內(nèi)容技術(shù)方法建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系增加同時(shí)作業(yè)的工作面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。組織方