101、為了加強公司標準化治理，完善各項工作制度，促進公司進展壯大，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本治理制度。2、公司全體員工都必需遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項打算、紀律。對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。3、公司的財產(chǎn)屬股東全部。公司制止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。4、公司制止任何個人以任何形式損害公司的形象、聲譽。5、公司制止任何個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司進展。6、公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性、制造性和提高全體員工的技術益。7、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化學問，公司為員工供給業(yè)務過硬的員工隊伍。8、公司鼓舞員工發(fā)揮才能，多做奉獻。對有突出奉獻者，公司予以嘉獎、表彰。公司敬重學問分子的辛勤勞動，為其制造良好的工作條件，供給應有的待遇，充分發(fā)揮其力氣為公司多做奉獻。910神。11及進展提出意見或建議，有奉獻者公司予以嘉獎、表彰。1213、公司提倡實事求是的工作作風、提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張鋪張；降低消耗，增加收入，提高效益。14、公司專業(yè)技術人員為正式員工，非技術人員為聘任員工。公司行政治理制度〔一〕員工守則1、認真遵守公司的規(guī)章制度，自覺標準個人行為；2、聽從領導，聽從指揮，不得我行我素不服治理；3、自覺維護公司聲譽，不得任意對外發(fā)表或做出有損公司聲譽的言論或行為；4、公司員工應忠誠為公司效勞，不得利用職務之便損害公司利益破壞公司進展；5、嚴格保守公司機密，未經(jīng)領導批準，不得以任何形式向外傳播公司技術資料和文件；6、在工作遇到困難時，應主動設法排解困難，力爭按時完成工作任務，不得畏難回避，借故推諉；7、公司員工在處理業(yè)務時應厲行節(jié)約反對鋪張，全部員工均不得以司財產(chǎn)；8、在對外業(yè)務接洽時應態(tài)度謙和，不亢不卑，不得驕傲無理，損害公司聲譽；9不得吵架斗毆破壞公司團結；10、員工出勤治理依照考勤制度執(zhí)行。〔二〕員工聘用制度1、員工的聘用工作由辦公室辦理；2、公司需要的專業(yè)人員可以從學校聘請，也可通過公司員工推舉或從社會上聘請；3、畢業(yè)學生安排見習期一年；4、聘員工需向辦公室提交符合要求的畢業(yè)證書、技術職稱證書、身份證、上崗證等相關資料；51—3現(xiàn)等方面進展綜合評定，確定其崗位，不合格者不予錄用；61/3認為不合格者將延長見習期3--6個月，經(jīng)個人申請再行評議，不合格者按待3個月處理。7、各部門需對其聘員工在一周內對其從職業(yè)道德、設計程序、公司制度等方面進展崗前培訓，并做好培訓記錄；8、在崗人員不能勝任本崗位工作，需由所在部門提出并經(jīng)總經(jīng)理辦3門試用一個月，經(jīng)試用后仍不及格者予以辭退；〔三〕員工合同制度1、員工合同期限分為長期、臨時兩種；2〔含三年聘請；3、公司與員工在相互選擇，公正協(xié)商的根底上簽訂合同，通過勞動合同的形式，確定公司和員工之間的勞動關系，并規(guī)定雙方義務、責任和勞動期限；4、合同期限的長短，依據(jù)公司的需要與勞動者的意愿協(xié)商確定，勞性。530606、特別狀況下，因需要須將將聘任員工轉為正式員工時，須經(jīng)公司董事會爭論確定?！菜摹硢T工勞動保障制度1、公司按國家有關規(guī)定執(zhí)行有關對員工的勞動保障，維護員工自身利益；2、公司正式員工均需簽訂勞動合同并按國家規(guī)定繳納養(yǎng)老保險、工〔按有關部門的相關規(guī)定繳納3、公司按季度發(fā)放職工福利，發(fā)放夏季高溫物質補貼及冬季暖氣補設計公司工作工齡按標準發(fā)放；聘用員工暖氣補助按標準的0.7倍發(fā)放。1.5倍標準發(fā)放暖氣補助。4、在職正式員工探親來回路程費用依據(jù)《請銷假制度治理規(guī)定》按最高硬臥標準予以報銷；5、執(zhí)行國家、省市地區(qū)制定的有關勞保規(guī)定?！参濉彻べY、補助治理制度1、公司正式員工工資標準按國家機關事業(yè)單位技術人員工資標準的發(fā)放；聘用員工工資由公司與個人協(xié)商確定。2、員工工資發(fā)放時間定于當月中旬發(fā)放，員工工資、補助均實行打卡工資，由財務人員打入工資帳戶中；聘任人員工資下月中旬發(fā)放；3、試用期人員工資只發(fā)放應發(fā)工資的70%，實習學生實習期間適當內按全額工資發(fā)放。4、待崗人員只發(fā)工資標準中的根本工資局部；5、在張店城區(qū)無房、不同父母一起居住的單身員工享受單身房補，單身房補按月在補助中發(fā)放；6、正式員工補助分為通訊補助、誤餐補助、崗位補貼、單身房補等，補助發(fā)放等次分為見習期內、工作1--3年、工作3年以上三個等次；公司領導可依據(jù)實際工作狀況隨時調整各種補助；75—1060%，停發(fā)當月補助；請假10天以上者，公司依據(jù)實際狀況爭論確定。產(chǎn)假期間工資按國家有關規(guī)定發(fā)放，停發(fā)全部補助?！擦臣为勚贫?、公司對工作優(yōu)秀、突出者賜予嘉獎，并設立以下嘉獎方法：大會表揚；獎金嘉獎；晉升提級。2、對以下表現(xiàn)之一的員工，應當賜予嘉獎：遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；完成工作指標，成績良好；樂觀向公司提出合理化建議，為公司3、部門負責人領導有方，帶著員工完成工作指標，成績良好者，公司應予以嘉獎。4、在縣級以上主管部門組織的各種評優(yōu)中獲獎，公司賜予嘉獎。5、在市級〔含市級〕以上刊物上以第一作者發(fā)表論文者，經(jīng)公司同意，賜予按實報銷稿件版面費，稿費歸個人全部。6、對于取得國家注冊資格證書者，在公司注冊的，公司賜予報銷一次考試費用〔報名費、交通費、住宿費等。7、其他對公司做出重大奉獻，總經(jīng)理辦公會或總經(jīng)理認為應當賜予嘉獎的。〔七〕懲罰制度員工有以下行為之一，經(jīng)批判教育不改的，視情節(jié)輕重，分別賜予扣除確定時期的獎金、扣除局部工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：1良影響的；2、違反勞動法規(guī)，常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的；3、不聽從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；4、拒不執(zhí)行總經(jīng)理辦公會決議及總經(jīng)理、部門領導打算的，干擾工作的；5、工作不負責，損壞設備、工具，鋪張原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；6、違反財經(jīng)紀律，揮霍鋪張公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；7、貪污、盜竊、敲詐訛詐、賭博、流氓、斗毆，尚未到達刑事處分的；8、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；9、泄露公司隱秘，把公司客戶介紹給他人的；10、散布謠言，損害公司聲譽的；11、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；12、因工作失職，造成重大技術質量事故的；13、有其他違章違紀行為，總經(jīng)理辦公會或總經(jīng)理應予以懲罰的。員工有上述行為，情節(jié)嚴峻，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理?！舶恕侈o職、辭退、開除制度1、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。2、試用人員在試用期內辭職的應向公司提出辭職報告，辦理辭職手續(xù)。3、員工與公司簽訂聘〔雇〕用合同后，雙方都必需嚴格履行合同。員工不得任憑辭職。490問題按合同條款和公司文件執(zhí)行。5、員工必需聽從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。6、員工嚴峻違反規(guī)章制度、后果嚴峻或者違法犯罪的，公司有權予以開除。7公司代其所繳納的各種保險均由本人在辦理關系前補交至公司。8、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘〔雇〕用，在離開公司以前，必需交還公司的一切財物、文件、業(yè)務資料及規(guī)定的各種費用。否則，不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任?！簿拧痴堜N假制度一、批準假期的權限和程序：1天以上由總經(jīng)理批準；1天以下〔1天〕由各部門負責人批準；二、請假程序：需請假者應填寫請假條，再依據(jù)批準權限逐級報批，對請假超過三天的需將假條交于辦公室進展登記前方可離崗，期滿返回后到辦公室銷假，超假局部按曠工處理。如遇特別狀況，可事先告知請假天數(shù)，經(jīng)領導允許后假期可以延長，無假條者無論任何狀況都按曠工處理；三、假期類別及有關規(guī)定：1、婚喪假：職工本人結婚或者直系親屬〔父、母、配偶、子女〕死亡時由本單位領導批準，酌情賜予三天假期〔晚婚按有關規(guī)定賜予增加婚嫁天數(shù)，婚喪假路程除外；2、探親假：凡因同父母和配偶不在一起居住的職工，又不能利用公休假日回家團聚的賜予探親假〔路程除外；10天；10天；已婚職工探望父母〔不包括岳父母〕每四年給假一次，假期10天。上述假期包括休假日和法定節(jié)假日在內。323歲的已婚職工生育產(chǎn)假，假期按事假處理，符合晚育要求的職工生育，男女作絕育手術、流產(chǎn)等按國家有關打算生育的規(guī)定執(zhí)行；4、病假：一天以上，經(jīng)指定醫(yī)院醫(yī)生批準可以休病假，憑病假條到辦公室登記；一天以內〔含一天〕按第一條執(zhí)行?！彩池攧罩卫碇贫鹊谝粭l為進一步完善財務治理，嚴格執(zhí)行財務制度，依據(jù)公司的標準治理要求，特制定本標準及審批程序。其次條借款審批及標準1、出差人員借款，必需先到財務領取“借款憑證款，財務有權在當月工資中扣回，特別狀況應經(jīng)總經(jīng)理批準；2、個人因公借款，填寫“借款憑證”后，經(jīng)總經(jīng)理審批后，財務方可借支，凡員工借用公款者，在原借款未還清前，不得再借；3、其他臨時借款，如業(yè)務費、周轉金、備用金等，審批程序同其次條第一款；4、試用人員借支差旅費或臨時借款，經(jīng)由正式員工出具擔保書或簽認擔保方能辦理；假設借款人未能歸還借款，擔保人應負有連帶責任；5、各項借款金額須經(jīng)報請總經(jīng)理審批。第三條各項費用開支標準、審批及報銷程序1執(zhí)行。2準前方可購置或安排。3、報銷程序排，報銷單據(jù)必需有稅務部門的正式發(fā)票，先由經(jīng)手人簽名，注明用途，款報銷。第四條公司財務治理實行審批一支筆制度?！彩弧彻炯安块T會議制度1、公司總經(jīng)理辦公會由相關人員參與，每周進展一次，爭論打算公司有關問題；2、公司辦公會由公司全體職工參與，每月底進展一次，各部門負責人需匯報本部門工作狀況及近期工作安排；3、各部門負責人應依據(jù)部門工作狀況準時召開部門工作會議，總結近期工作，布置任務，加強員工之間的溝通，聽取有關建議和意見，準時將建議和意見以書面文字形式抄報總經(jīng)理；41月份召開公司全體人員會議，對上一年工作進展全面總結及對下一年工作做出部署；57月份召開公司全體人員會議，對上半年工作完成狀況進展總結，部署下半年工作；6、開會時間由組織部門依據(jù)實際狀況確定并簽到，因故不能參與的或由其本人主持，其他會議由組織部門主持。7其他會議由組織部門形成會議紀要，整理后兩天內由領導簽發(fā)至相關部門。〔十二〕勞動紀律1、公司員工必需自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到、不早退，者要進展適當?shù)慕?jīng)濟懲罰。曠工：1-2503510061011114215302、上班時間制止未經(jīng)允許外出辦私事、或未經(jīng)批準接待親友，違反者當天按曠工處理。3、建立嚴格的請假制度，員工凡請病假、事假、婚假、探親假、學習假等，均需請假，如條件允許需出具書面請假條〔病假附醫(yī)生證明〔部門負責人批假權為一天以內，一天以上由總經(jīng)理批準〕4、工作時間內，嚴禁在辦公場所進展網(wǎng)絡談天、玩耍、消遣等與工作無關的活動。凡有違反者，一經(jīng)覺察，每次從當月工資中扣除人民幣505、建立嚴格的考勤制度，必要時可實行每日簽到制度。〔十三〕辦公室治理制度1、員工必需按時上、下班，嚴禁遲到、早退、無故曠工；2、辦公室應保持室內干凈、干凈，窗明幾凈，辦公室內一切物品必需擺放整齊，業(yè)務室應安排好衛(wèi)生值日人員。3、員工上班時間集中精力，，嚴禁做與工作無關之事，辦公時間內嚴禁玩玩耍、閑聊,任何人員不得在辦公室內大聲喧嘩；工作時間內不得在辦公場所進食。4、員工進入辦公區(qū)，著裝必需整齊大方。5、講話要文明，待客要有禮貌。6、辦公時間客人來訪，屬公務活動的可在辦公室或接待室接待，但不要影響他人辦公。私人事物不得在辦公場所接待。7、在辦公時間接待離開辦公室的，要向部門負責人交待去向和返回時間。8、對各種重要的內外來電、等，要做記錄并準時向領導匯報。9、下班離開辦公室之前，必需關好門窗、電燈、電腦和空調等辦公設施。10、員工應保守公司機密，相關文件必需妥當保管，嚴防泄露。不得在公共場所爭論涉及公司機密的問題。11、辦公室燈具、桌椅、門窗等設施損壞時，需準時修理更換?！彩摹澄募卫碇贫?、辦公室負責本公司文件的歸口治理；2、辦公室負責本公司文件的起草、打印、發(fā)放、歸檔；3、公司及外來文件〔含一般閱讀件、上級批辦件〕由辦公室負責領圍發(fā)放；4、文件發(fā)放要準時，發(fā)放時由辦公室建立《文件發(fā)放登記表》并記錄；5、作廢文件由辦公室按《文件發(fā)放登記表》的登記記錄予以回收并記錄，加蓋“作廢保存”印章，需銷毀時，由辦公室填寫《文件銷毀申請〔十五〕辦公用品選購使用治理制度1、各部門所需辦公用品需由各部門提交購置清單，由辦公室匯總，報總經(jīng)理同意后，辦公室會同相關人員共同購置，統(tǒng)一發(fā)放；2、購置的物品應由專人按發(fā)貨票認真清點，記賬入庫，購置的辦公用品需由專人負責治理；3、辦公用品發(fā)放時，應做好領用登記并分別歸類，承受部門負責人應簽字，不得對個人發(fā)放；4見證人等；5、各部門對所領用辦公用品應節(jié)約為本、疼惜使用，并由辦公室依據(jù)使用量定量發(fā)放；6、對可重復利用的辦公用品應妥當保管，來年連續(xù)使用；7、需購置辦公用品時，應由專人填寫《辦公用品購置申請單門負責人簽字同意，經(jīng)總經(jīng)理審核簽字前方可購置?！彩彻竟潭ㄙY產(chǎn)治理制度1、公司的固定資產(chǎn)每年盤點一次，并依據(jù)盤點狀況由辦公室負責家具、用具等固定資產(chǎn)的治理與修理；2、家具、用具是公司的集體財產(chǎn)，歸公司全部，任何人不得以任何理由為借口歸個人全部；3《辦公用品購置申請單》后，經(jīng)部門負責人和總經(jīng)理審批同意方可購置，申請人購置后到辦公室登記入賬；〔電腦、空調等〕，并落實到人。如有喪失或損壞，由直接責任人賠償；5、公司為單身職工配備的家具、用具由個人保管，調走或搬出必需向辦公室人工資中按原值扣除；6、公司需購入大額固定資產(chǎn)，須經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過前方可執(zhí)行；〔十七〕印章使用治理制度公司印章使用范圍：公章：用于證明、介紹信、文件、其他需要蓋公章等的文字資料；藍圖不得加蓋技術專用章；合同專用章：主要用于簽訂設計合同；資質章：主要用于工程的圖紙發(fā)放；財務章、發(fā)票專用章：用于公司財務收支發(fā)〔支〕票、單據(jù)等。印章的治理：1、凡使用公司公章或開介紹信、證明信等需經(jīng)總經(jīng)理簽字同意，并按有關規(guī)定辦理登記手續(xù)；2、使用任何印章時，必需具體注明辦理單位及使用緣由、時間、地點等；3、印章、介紹信需由專人妥當保管，未經(jīng)公司領導同意不準交于他人，保管人員不準借手中權利亂蓋感情印，亂批介紹信，一經(jīng)覺察，嚴峻處理；4、嚴禁攜帶公司印章外出聯(lián)系工作，如卻需攜帶印鑒，需經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可辦理并做好登記手續(xù)，用后馬上歸還；5、用章時應批閱了解用印內容，嚴禁加蓋空白章，不允許攜帶空白介紹信外出。印章的簽署：公章：內容為購房貸款、結〔未〕婚證明、生育證明、工會、收入證明、人事變動、職稱評定、專業(yè)證明等方面內容的由專人簽署。技術專用章：設計變更單、工作聯(lián)系單、圖紙會審回復、技術等技術性文件需由等按有關規(guī)定簽署?？⒐を炇請蟾骓毤由w公章時，依據(jù)本條由相關負責人簽字。法定代表人或托付代理人簽署。在相應圖紙上加蓋資質章。無相應人員簽字賜予蓋章的，由此引起的后果由印章治理人負責。全部印章〔財務章除外〕均放在總經(jīng)理辦公室，由總經(jīng)理負責?？偨?jīng)理出差時需托付專人負責并辦理交接手續(xù)?！彩恕澄C、打印機安全治理制度1、專業(yè)設計部門微機由設計人員自己治理，非專業(yè)設計部門微機應安排專人操作，制止非專業(yè)人員操作、使用。否則，造成損壞的應由部門負責人負全責賠償相應損失；2、工作時間內嚴禁將微機用于玩玩耍，違反者視情節(jié)輕重賜予50—1003、各部門應定期對微機進展磁盤掃描、殺毒，以防止數(shù)據(jù)、文件喪失，造成不必要的損失；4、微機、打印機操作者應按標準要求操作、保養(yǎng)，如覺察故障，應準時報請修理，以免影響工作；5、各部門的微機資料庫應分類保存，便于查閱；6、微機使用人員在上班使用完畢后，應退出系統(tǒng)并關機；7、打印機所需耗材〔包括紙張〕8由使用人負責保管，如對計算機進展調換須經(jīng)領導同意并重登記；9、任何外單位使用打印機出圖的，需經(jīng)部門負責人同意后依據(jù)公司可按優(yōu)待價收足本錢費。10、本單位出圖，在領取圖紙時應按實登記?！彩拧耻囕v治理制度1、駕駛員應固定車輛，不經(jīng)總經(jīng)理批準，不得任憑換車，駕駛員要意后將車輛停放在安全地方過夜；2、無論天氣緣由〔下雨下雪〕還是出車回來早晚，夜間必需將車輛放在指定存車處，未經(jīng)批準一律不準在外停放車輛；3、凡特別狀況司機將車輛開回家過夜的，一律向領導請示批準前方可準許在外過夜；450調離工作崗位；5、嚴禁車輛外借，如確有特別狀況，須將具體狀況報總經(jīng)理同意前方可外借；6、嚴禁駕駛員將車輛轉交給非專職駕駛員駕車，否則，由本車輛駕駛員擔當一切后果；7、凡申請用車的人員是車輛安全的其次責任人，當車輛外出時，要車輛發(fā)生事故的，公司將賜予嚴峻處理；8、車輛的保養(yǎng)和修理實行派修單制度，如需修理、保養(yǎng)應先報辦公9、車輛實行定卡加油，每車一卡，每月核定一次公里數(shù)，駕駛員每次加油時均應做好登記。加油量應與車公里油耗相符，上下不得超5%，否則，超出局部將從下月工資中扣除；10、車輛動身或有重大花銷時需準時粘貼單據(jù)進展報銷；11、公司車輛使用由總經(jīng)理負責治理，用車時需提前提出用車申請，說明用車目的地。12具體辦理由辦公室負責?！捕绸{駛員治理制度為加強車輛治理工作，保障日常工作，保證車輛的安全，特制定本規(guī)定：1、駕駛員必需遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從治理，不遲到、早退，有事請假，加強責任心，自覺維護公司的集體榮譽。2、駕駛員須保持車輛內外部干凈，準時對車輛進展刷洗。3、嚴禁酒后開車，駕駛車輛時制止吸煙、飲酒和閑談，做到“不該問的事不問，不該說的話不說4、駕駛車輛時必需遵守交通規(guī)章，聽從交警的指揮，凡違反交通治理條例的罰款不予報銷。5、嚴禁私自出車、亂停亂放，制止擅自將所駕車輛交給其他駕駛員或無證人員駕駛。6、駕駛員擅自將車輛交借他人駕駛的，每覺察一次扣駕駛人員1001007200830〔二十一〕辦公室衛(wèi)生治理制度1、遵守各項衛(wèi)生治理制度，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂扔煙頭，疼惜公共衛(wèi)生，保持公司形象；2、各辦公室衛(wèi)生確定專人負責，責任到人，安排出具體值日輪番表；3、辦公室內資料、報刊、辦公用品應放置整齊有序，門窗、沙發(fā)等定期清理，確保整齊光明；4、自覺保持廁所清潔衛(wèi)生，便后準時沖洗，便紙放入紙簍內；公司領導崗位職責公司領導、室主任分工及崗位職責總經(jīng)理1、主持領導公司行政工作，對公司各部門的工作統(tǒng)籌安排、催促、檢查、協(xié)調、指導，保證黨的方針、政策及上級部門的規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行。2、組織、布署公司各個時期的工作中心，對公司生產(chǎn)、經(jīng)營財務和技術進展指導、調控和審批，保證年度各項工作目標的完成。34、負責指導制定公司年度收支打算，核算及財務審計工作。監(jiān)視、檢查各部門的財務收支執(zhí)行狀況，指導調控資金運用。5、指導制定各設計室的經(jīng)濟指標、分成方法，催促檢查合同執(zhí)行狀況。6、做好全公司員工的職業(yè)道德、宣傳教育、思想政治工作及員工隊伍的素養(yǎng)建設，辦好上級主管部門交辦的工作。副總經(jīng)理1、協(xié)作總經(jīng)理做好公司的行政、技術等治理工作。2、參與制定和組織實施公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃及年度工作打算，制定并產(chǎn)及經(jīng)營業(yè)務中消滅的問題。3、樂觀分析市場形勢，捕獲市場信息，組織、指導、協(xié)調、參與承攬設計任務。4、參與制定公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃及年度工作打算。參與公司有關生產(chǎn)經(jīng)營的工作會議。56、完成領導交辦的其它工作?？偂哺笨偂彻こ處?、做好本專業(yè)的技術培訓、人員培育、標準化建設及其它業(yè)務建設工作。2、作為公司專業(yè)技術負責人處理工程技術問題，參與有關專業(yè)會議并做好傳達貫徹檢查催促工作。3、負責工程工程全過程的質量治理，并按規(guī)定簽署工程的審核、審定。4.參與公司工程工程的初步設計審查工作。5、參與公司組織的施工圖質量檢查工作。6、完成領導交辦的其它工作。業(yè)務室主任1、參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。2、參與制定和組織實施公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃及年度工作打算，制定并產(chǎn)及經(jīng)營業(yè)務中消滅的問題。3、參與公司有關生產(chǎn)經(jīng)營的工作會議，組織貫徹落實建設部及上級主管部門有關生產(chǎn)業(yè)務工作的政策規(guī)定標準及有關制度。4、準時分析市場形勢，捕獲市場信息，組織、指導、協(xié)調、參與承攬設計任務。5、負責公司對外開拓業(yè)務，樂觀承攬工程工程，促進公司超額完成年度經(jīng)濟工作目標。6、認真完成公司交辦的其他工作。設計室主任1、工程設計質量保障體系的制定，是工程設計質量的第一負責人。指標及設計工程各階段設計質量負責。2、負責工程設計進度的監(jiān)視、監(jiān)察、協(xié)調工作。3、公司進人才的培育和教育。4、開展推廣應用技術、工藝，檢查落實標準、規(guī)定的執(zhí)行狀況。5、爭論重大技術問題并做出相應打算，參與重要工程的現(xiàn)場技術指導、設計審查、優(yōu)秀施工圖設計的申報及有關詢問工作。6、制定公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃及年度工作打算。參與公司有關生產(chǎn)經(jīng)營的工作會議。7、完成公司交辦的其他工作。公司技術治理制度〔一〕工程設計質量治理方法1、設計質量治理中各部門的崗位職責任對本部門承包的技術質量指標及設計工程各階段設計質量負責。、業(yè)務室依據(jù)設計工程的分類做好任務的下達。1．3、負責技術治理工作，組織審查審定重點工程技術方案及實施細則。、負責工程技術質量治理工作，進展工程事先指導、中間檢查，成果評審工作。、處理工程工程技術質量問題及事故。、落實公司職工技術培訓打算。、確定有關專業(yè)技術標準、標準的征訂工作。QC作。、負責技術、方法在工程設計中推廣使用。、負責收集技術信息，定期公布與公司業(yè)務相關的國家經(jīng)濟技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和標準；定期進展學術溝通會議。、負責公司內計算機網(wǎng)絡治理與維護工作及專業(yè)軟件的正常運行。、負責公司貫標及技術資料、底圖、藍圖的歸檔及治理；的其它任務等。2、設計質量治理中各崗位的職責工程負責人、工程負責人是針對某一工程詢問、工程設計工程任命的負同規(guī)定的設計工作，全面貫徹執(zhí)行公司質量治理體系文件。、負責組織各專業(yè)做好工程工程前期資料調研、確認及各項預備工作，組織方案、初步設計的公司內部審查。、編制并公布工程設計開工報告，并把工程意圖和要求落實到各專業(yè)設計人。、負責組織有關專業(yè)參與方案爭論和爭論工作，并準時組織協(xié)調會議，解決內外部的協(xié)調關系?！仓饕獔D紙進展會簽。、依據(jù)合同規(guī)定，合理安排進度準時將設計方案及文件提交顧客審查、確認。準時協(xié)調與顧客的關系，使顧客滿足。、組織做好顧客更改和內部設計更改的工作。當設計過程中消滅不合格時，應按程序進展緣由分析，實行有效的訂正和預防措施。、負責組織各專業(yè)參與設計技術交底、圖紙會審、設計更改工作，并組織處理施工中各專業(yè)之間發(fā)生的問題。、幫助室負責人組織各專業(yè)人員做好工程設計總結、工程工程各級驗收工作。依據(jù)公司安排，做好設計回訪工作。、負責組織有關專業(yè)對工程工程各階段的資料、計算書、工程量計算等進展整理、歸檔。、特別狀況工程負責人可托付他人幫助其并完成局部工作。審定人、對工程工程在方針、政策、設計原則等主要方面負責。、負責審查本專業(yè)設計根底資料、設計條件和計算書的正確準、標準的要求，設計文件符合設計評審和設計輸入的要求。、確保設計文件滿足功能性、安全性、經(jīng)濟性要求。、把握設計原則，負責簽署設計方案、初步設計、施工圖等，并檢查設計文件是否正確齊全。、審查主要技術經(jīng)濟指標，設計中實行的技術措施與革工程是否先進合理，符合節(jié)約原則。、審查校對人、審核人履行技術崗位責任制狀況。審核人、對設計工程的設計內容和圖面質量負責。、審核方案設計或初步設計并簽署審核意見。、審核設計依據(jù)是否齊全、合理、設計內容是否滿足設計任務書提出的要求，施工圖的設計是否符合已批準的方案設計或初步設計。、設計深度和圖面質量是否符合“設計文件深度”要求，是否便利施工，各專業(yè)之間有關局部是否交待清楚。、認真填寫《設計校審記錄工程，有權責成其局部或全部進展重設計或校對。、幫助設計人員解決設計和施工中遇到的較大疑難問題。、查看校對人填寫的設計校審記錄是否有設計人處理意見，審查設計人處理意見是否合理。校對人、對圖紙、說明書、計算書等設計文件進展全面、細致的校核。并對所校對的設計文件的正確性、合理性負責。、確保校對后的設計文件的內容、深度、格式符合規(guī)定，尺寸、做法、文字符號及圖紙間一樣內容的相符全都。、選用的標準、規(guī)程、標準圖等是否齊全、合理，是否“過、校核圖紙是否滿足其它專業(yè)供給條件。是否滿足方案和批準的初步設計以及建設單位供給的設計條件。、校對人需認真校核并填好《設計校審記錄量很差，可責成設計人修改完善后再進展校對。設計人、對所擔當工程工程的有關專業(yè)的質量和進度負責，為本專業(yè)工程工程全部具體內容及質量的第一責任人。、負責完成圖紙、文件、計算書等的繪制和編寫工作，安排好個人設計打算，細心設計，按時完成任務。、把握設計原則，做好多方案的比較，合理選出標準及標準〔承受材料、工藝、技校審。、與有關專業(yè)親熱協(xié)作，認真檢查設計輸出是否滿足設計輸入的要求，供給應外專業(yè)的設計條件要正確、完整、清楚，并按規(guī)定簽署后準時提出。、確保設計文件完整，符合技術標準、標準，便于施工、安裝、操作、修理和使用。認真做好設計文件自校，設計文件經(jīng)校審后認真進展修改并簽署，使設計文件到達“設計文件深度”的要求。、認真處理在選購、施工過程中消滅的有關設計問題，參與等工作。、設計人員在設計過程中應全程記錄各種不同來源的設計條件輸入狀況，并由工程負責人簽字確認后生效作為資料進展歸檔。2．5．8、設計審核、審定時，設計人員須向審核、審定人供給校對〔二〕崗位任職資格及崗位聘任程序1、崗位任職資格制圖人以上學歷的見習人員或具有專業(yè)技術職務的人員擔當。設計人以上職務的人員(含大專畢業(yè)見習期滿轉正人員)擔當。校對人、規(guī)定，由助理工程師及其以上職務的人員擔當。審核人應精通本專業(yè)業(yè)務，嫻熟把握專業(yè)的設計標準、標準、規(guī)定，由工程師及其以上職務人員擔當。較大工程工程由高級工程師擔當。審定人程師/副總工程師擔當。工程負責人工程負責人應具備較全面的設計和治理閱歷及各專業(yè)的協(xié)調力氣。設計崗位兼任以從事低檔崗位的工作，具有低檔資格的不得從事高檔崗位的工作?？捎梢粋€兼任外，其他崗位不得一人兼任二個崗位。(工程負責人除外)崗位變動崗位升級確已到達比其技術職務高一級的業(yè)務工作崗位的水平或取得專業(yè)資格證書，經(jīng)批準后工作崗位可以升級。崗位降低以及經(jīng)業(yè)績考核不能勝任現(xiàn)崗位工作的人員，經(jīng)批準應降低其崗位。2、聘任程序崗位聘任各部門在年度考核的根底上，提出下年度崗位聘任的建議報總工辦，聘任〔三〕員工培訓制度、為不斷提高公司人員素養(yǎng)，本公司將結合工作需要和上級安排，組織各種專業(yè)培訓。、各部門結合工作需要，定期組織員工進展專題學習，以便相互溝通、總結閱歷、不斷提高。3、為培育專業(yè)技術人員一專多能，鼓舞支持專業(yè)技術人員除認真更有效的參與設計活動。、公司會依據(jù)工作需要，安排技術人員參與學術溝通會或進展專業(yè)進修，過后，要提交學術溝通報告或進修報告，必要時組織專題學習，資料歸檔。、公司依據(jù)狀況對通過學習取得證件人員進展嘉獎，并報銷一次相關培訓考試所發(fā)生費用。6〔四〕施工圖簽發(fā)制度因特別狀況〔如本人出差在外地，經(jīng)本人授權讓他人代簽的，必需由本各專業(yè)圖紙名目上加蓋公司“施工圖簽發(fā)章”。生產(chǎn)及質量治理的各項規(guī)定。“施工圖簽發(fā)章”室主任簽字時必需查驗設計〔審記錄是否齊全、錄》各項需填寫完整，經(jīng)總經(jīng)理在“施工圖簽發(fā)章”簽字前方可曬藍圖。藍圖曬好后須由工程負責人在《成品資料發(fā)送單》上簽字后，攜帶《成品〔五〕資料檔案治理制度—目的和適用范圍要求。適用于工程設計所形成的技術檔案，以及由顧客供給的有關資料。二作業(yè)活動歸檔要求⑴在技術文件資料歸檔前，必需進展系統(tǒng)整理，鑒別其完整性、⑵凡歸檔的技術文件、資料、藍圖、底圖等資料，要做到書寫形式統(tǒng)一；字跡工整；圖樣清楚；用碳素墨水或簽字筆書寫，嚴禁用圓珠筆或鉛筆書寫。⑶底圖簽名必需親自簽署，不允許代簽與漏簽。歸檔范圍⑴依據(jù)性文件材料：abcd⑵根底性文件材料：在設計前由甲方或建設方供給的各種原始資料。⑶成品文件和資料A工程根底資料〔工藝資料等、設計方案。B開工報告、質量打算、勘察綱要、勘察報告、質量評定表、設計校審記錄和工勘成品驗證記錄。C主管部門審批文件。施工圖審查意見及答復處理意見。D施工圖設計的全套圖紙及資料。設計計算書。E設計更改通知單。F設計回訪報告、工勘基槽驗收記錄及地基處理意見、技術交底、措施報告。G〔包括甲方供給的原始電子資料及設計完成后的施工圖電子資料。⑷其他技術檔案A各專業(yè)業(yè)務建設的技術資料。B外出開會、考察、公出收集復印的資料。C申報優(yōu)秀設計的全部資料。D優(yōu)秀論文和QC2.⑴～2.⑷中歸檔資料酌情減化，但須經(jīng)工程負責人和室主任批準。歸檔時間歸檔并填寫《設計成品入庫單⑵各種原始資料、文件資料及電子資料統(tǒng)一建立技術檔案袋，將技術檔案袋資料整理齊全后每三個月由設計人員交由資料室進展歸檔。⑶設計工程施工圖及變更單等文件的電子資料保存到指定位置并定期刻成光盤。歸檔份數(shù)以上各條款涉及的資料均歸檔一份。歸檔手續(xù)⑴底圖檔案歸檔，由設計人員或工程負責人《設計成品入庫單經(jīng)簽署后送資料室歸檔，經(jīng)交接雙方審查、驗收無誤后，雙方簽字。入庫單由資料室保存。⑵技術檔案袋在設計工作剛開頭由設計人員填寫《設計條件輸入表》時建立，資料齊全、到達歸檔時間時交由資料室簽字保存。⑶全部工程施工圖均多曬一份精裝藍圖作為存檔資料交由資料室歸檔。存到指定位置保存，并定期刻成光盤由資料室保存。底圖檔案的修改⑴一般狀況下底圖不得修改，底圖必需修改時，由設計人員填寫改。⑵底圖修改后必需重曬圖，由修改人送交資料室一份。檔案的整編設計工程底圖、藍圖及技術檔案袋入庫歸檔后，準時整編、立卷、登記、上架，做到帳、物、卡全都。檔案的借閱與復制⑴本單位職工借閱技術資料、藍圖，借期不得超過三個月，到期涂改、損壞和丟棄。6規(guī)定執(zhí)行。⑶不得將本單位的檔案借給外單位人員。外單位人員應憑介紹信經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可在資料室內查閱。⑷調動和離退休人員在辦理手續(xù)之前必需交還所借全部工程工程檔案，如有喪失或損壞應按相關規(guī)定賠償。⑸存檔底圖需要加曬圖紙時，需填寫《成品復制記錄表》經(jīng)室主檔案保管⑴檔案治理要做好防火、防盜、防光、防鼠、防蟲、防潮濕、防高溫等工作。承受檔案柜和專用的檔案盒、皮、夾等存放檔案。⑵庫房嚴禁明火設備，嚴禁使用電爐子及存放易燃物品，保持庫房干凈、衛(wèi)生、無關人員不得入內。⑶整編后的檔案在柜架上要排列有序，標識明顯。認真執(zhí)行檔案借他人。檔案的鑒定與銷毀⑴檔案保管期限原則上長期保存，按期處理作廢的檔案文件和資料。/銷資料室負責進展銷毀?！擦吃O計更改通知單〔工作聯(lián)系單〕治理制度為了加強設計質量治理，使工程設計資料歸檔標準化、制度化，建立嚴格的設計資料歸檔制度，公司打算標準設計更改通知單的發(fā)放程序，設計更改通知單的發(fā)放程序如下：一、設計人依據(jù)工程需要對工程設計圖紙進展變更，須有充分變更理由并通知工程負責人。重大變更需要提出變更申請單位的書面材料。二、工程設計更改通知單完成后，設計人應通知相關負責人進展校對審核并簽字。設計人、審核〔定〕人、工程負責人均在相應位置簽字。三、設計更改通知單完成后，應在微機內進展存檔，存到指定位置。存檔后由工程負責人查驗，并在更改通知單上簽字。四、設計人到治理技術章人員處蓋章的更改通知單須有工程負責人改通知單蓋章。五、蓋章后的更改通知單由設計人負責交至資料室存檔一份；微機內電子文檔，定期刻成光盤。AABBCCDD。AABB位，如設計編號為202303，則寫成0503；CCDD度該工程變更單挨次號。七、設計更改通知單存放路徑為：\\A\存檔\xxxx(更改年份)\變更單\xxxx(工程年份)\xxxx(工程設計編號)\AABBCCDD.doc如：\\A\存檔\2023\變更單\2023\202305\03050503.doc八、變更單所帶附圖應一并存在上述路徑中，圖紙量較大時可用更改通知單編號單獨建立一個子文件夾。九、工作聯(lián)系單的治理參照本規(guī)定執(zhí)行，存檔名稱前須加L。十、設計更改通知單格式如下：設計更改通知單編號：AABBCCDD工程名稱工程名稱xxx工程工程項