生產費用歸集與分配介紹課件演講人01.02.03.04.目錄生產費用歸集生產費用分配生產費用核算生產費用分析生產費用歸集1生產費用的構成直接材料費用：指直接用于生產產品的材料費用，如原材料、輔助材料等。1直接人工費用：指直接用于生產產品的人工費用，如工人工資、福利等。2制造費用：指為生產產品而發(fā)生的間接費用，如廠房租金、設備折舊等。3管理費用：指與企業(yè)管理活動相關的費用，如管理人員工資、辦公費用等。4銷售費用：指與銷售活動相關的費用，如廣告費、銷售傭金等。5財務費用：指與企業(yè)融資活動相關的費用，如利息支出、匯兌損益等。6歸集方法直接歸集法：將生產費用直接歸集到產品成本中1間接歸集法：將生產費用間接歸集到產品成本中2計劃成本法：根據計劃成本歸集生產費用3標準成本法：根據標準成本歸集生產費用4作業(yè)成本法：根據作業(yè)成本歸集生產費用5成本中心法：根據成本中心歸集生產費用6歸集流程確定歸集對象：根據生產費用發(fā)生的部門和項目進行分類收集原始憑證：收集與生產費用相關的原始憑證，如發(fā)票、收據等編制記賬憑證：根據原始憑證編制記賬憑證，記錄生產費用的發(fā)生情況登記賬簿：根據記賬憑證登記生產費用明細賬，匯總生產費用總額分配生產費用：根據一定的分配標準和方法，將生產費用分配到相關的成本對象，如產品、部門等編制會計報表：根據生產費用歸集的結果，編制會計報表，反映生產費用的發(fā)生和分配情況生產費用分配2費用分配原則直接費用：直接計入產品成本的費用，如原材料、人工等01間接費用：不能直接計入產品成本的費用，如管理費用、銷售費用等02成本中心：根據成本中心進行費用分配，如生產車間、管理部門等03成本對象：根據成本對象進行費用分配，如產品、項目等04成本動因：根據成本動因進行費用分配，如產量、工時等05費用分配方法：采用適當的費用分配方法，如直接分配法、交互分配法等06費用分配方法A直接分配法：將費用直接分配到成本對象B交互分配法：將費用在多個成本對象之間進行分配C計劃成本分配法：根據計劃成本進行費用分配D實際成本分配法：根據實際成本進行費用分配E標準成本分配法：根據標準成本進行費用分配F作業(yè)成本分配法：根據作業(yè)成本進行費用分配費用分配案例01案例一：某企業(yè)生產A、B兩種產品，分別消耗原材料1000元和2000元，人工成本500元和1000元，其他費用100元和200元。02案例二：某企業(yè)生產C、D兩種產品，分別消耗原材料2000元和3000元，人工成本1000元和1500元，其他費用200元和300元。03案例三：某企業(yè)生產E、F兩種產品，分別消耗原材料3000元和4000元，人工成本1500元和2000元，其他費用300元和400元。04案例四：某企業(yè)生產G、H兩種產品，分別消耗原材料4000元和5000元，人工成本2000元和2500元，其他費用400元和500元。生產費用核算3核算方法直接費用法：直接計入產品成本的費用，如原材料、人工等間接費用法：間接計入產品成本的費用，如制造費用、管理費用等成本計算單法：通過成本計算單歸集和分配生產費用作業(yè)成本法：根據作業(yè)消耗的資源和成本來分配生產費用標準成本法：根據標準成本來核算生產費用，并分析實際成本與標準成本的差異彈性預算法：根據實際產量和預算產量來分配生產費用核算流程確定生產費用歸集對象：根據生產過程和成本核算對象確定生產費用歸集對象。歸集生產費用：根據生產費用歸集對象，歸集生產過程中的各項費用。分配生產費用：根據一定的分配標準和方法，將歸集的生產費用分配到成本核算對象。計算成本：根據分配的生產費用，計算成本核算對象的成本。分析成本：對成本核算結果進行分析，找出成本控制和降低成本的途徑。核算案例STEP4STEP3STEP2STEP1某企業(yè)生產A、B兩種產品，分別耗用直接材料1000元和2000元，直接人工500元和1000元，制造費用300元和400元。某企業(yè)生產C、D兩種產品，分別耗用直接材料2000元和3000元，直接人工1000元和1500元，制造費用500元和600元。某企業(yè)生產E、F兩種產品，分別耗用直接材料3000元和4000元，直接人工1500元和2000元，制造費用600元和700元。某企業(yè)生產G、H兩種產品，分別耗用直接材料4000元和5000元，直接人工2000元和2500元，制造費用700元和800元。生產費用分析4分析方法生產費用歸集：將生產過程中發(fā)生的各種費用進行匯總和分類01生產費用分配：將歸集的生產費用按照一定的標準和方法分配到產品成本中02成本核算：根據生產費用歸集和分配的結果，計算產品的單位成本和總成本03成本分析：通過對生產費用的分析，找出成本控制的重點和改進方向04分析指標01生產成本：直接材料、直接人工、制造費用02生產效率：單位時間生產量、單位成本生產量03生產質量：合格率、廢品率、返工率04生產周期：生產準備時間、生產時間、完工時間05生產能力：最大生產能力、實際生產能力06生產環(huán)境：安全、環(huán)保、衛(wèi)生等指標分析案例01某公司生產