XXXX公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁
XXXX公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案_第2頁
XXXX公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

XXXX公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案一、背景安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),具有重要的意義。為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運作,減少事故對企業(yè)的損失,防止人員傷亡、財產(chǎn)損失,應(yīng)制定一份完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。XXXX公司是一家以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主的企業(yè),涉及到大量的液化氣體、化學(xué)藥品、高壓電等危險物品,安全生產(chǎn)事故預(yù)防至關(guān)重要。因此,本預(yù)案將詳細(xì)闡述在安全生產(chǎn)事故爆發(fā)時,如何及時、有效、確保員工生命安全以及財產(chǎn)安全。二、應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)1.總指揮部總指揮官:公司總經(jīng)理副總指揮官:生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、安全生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)急辦公室:制定應(yīng)急指導(dǎo)方針,負(fù)責(zé)溝通各部門應(yīng)急工作要點,并協(xié)調(diào)指揮各部門應(yīng)急工作。2.應(yīng)急救援隊伍包括:安全生產(chǎn)小組、醫(yī)療救護(hù)小組、消防小組、通信聯(lián)絡(luò)小組、安全疏散組、物資保障小組以及其他需要的應(yīng)急小組。三、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容1.應(yīng)急預(yù)案的啟動當(dāng)員工遇到危險事件時,應(yīng)第一時間報告,報告人應(yīng)詳細(xì)描述發(fā)生的事件及影響,接到報告的領(lǐng)導(dǎo)直接啟動應(yīng)急預(yù)案。同時各部門應(yīng)盡快組成應(yīng)急小組,立即進(jìn)行突擊檢查,并制定應(yīng)對措施。對于如遇森林火災(zāi)或地震、臺風(fēng)等自然災(zāi)害的進(jìn)切,我們應(yīng)迅速啟動公司預(yù)警機制。2.人員傷亡應(yīng)急處置當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的人員傷亡情況,應(yīng)急小組應(yīng)盡快組織醫(yī)療救援隊伍進(jìn)行施救,并將受傷、重傷員工及時送往醫(yī)院救治。當(dāng)大量的人員需要緊急疏散時,應(yīng)及時疏散,同時保障員工的安全。對于自然災(zāi)害造成的重大是繞傷亡,必須第一時間啟動救援機制,最大限度減少傷亡。3.物資設(shè)備應(yīng)急處置當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,應(yīng)急小組應(yīng)立即組織消防隊伍進(jìn)行撲滅火源;對于有爆炸的可能,應(yīng)急小組應(yīng)該立即撤離現(xiàn)場并遠(yuǎn)離危險現(xiàn)場。同時,公司應(yīng)有充足的消防器材、安全防護(hù)設(shè)施等應(yīng)急物資以應(yīng)對突發(fā)事件。對于自然災(zāi)害,我們應(yīng)及時啟動設(shè)備以及行動,保證自然災(zāi)害不波及企業(yè)。4.應(yīng)急處理的監(jiān)督和評估應(yīng)急中心根據(jù)突發(fā)事件發(fā)展情況,組織各相關(guān)部門按照事先制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處置。應(yīng)急處置初期,應(yīng)急中心應(yīng)在7個小時內(nèi)完成對該次事件應(yīng)急處理過程的跟蹤和監(jiān)控,對應(yīng)急工作的全面性、及時性、準(zhǔn)確性和有效性進(jìn)行評估。4.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的修訂與完善對于預(yù)案中出現(xiàn)的問題,應(yīng)及時進(jìn)行修改與完善,以保持預(yù)案的有效性。同時,預(yù)案的修訂應(yīng)該與企業(yè)的新情況新變化同步,保證預(yù)案不過時,符合實際情況。四、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行步驟應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行分以下步驟:1.應(yīng)急預(yù)案啟動2.總指揮部成立3.應(yīng)急指揮部撤離4.通知領(lǐng)導(dǎo)出席5.通知現(xiàn)場指揮員到總指揮部6.細(xì)分責(zé)任區(qū)域,明確人員的職責(zé)7.啟動應(yīng)急物資儲備方案8.調(diào)度應(yīng)急救助車輛9.實施應(yīng)急處置方案10.啟動員工疏散計劃11.啟動應(yīng)急燃?xì)狻⒎阑?、安全設(shè)備12.建立應(yīng)急救援隊伍五、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練為保證應(yīng)急預(yù)案的有效性,應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)定期進(jìn)行,以檢驗應(yīng)急預(yù)案的完善性和可行性。演練應(yīng)當(dāng)有計劃、有組織、有實效,以檢驗預(yù)案的有效性和作為實施預(yù)案前的重要環(huán)節(jié)。六、總結(jié)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),預(yù)防安全事故的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論