二o—年全面建設(shè)規(guī)劃152加榴炮連三連二o一■一年一月十七日二o—年全面建設(shè)規(guī)劃2011年連隊(duì)全面建設(shè)，以團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以整建制遠(yuǎn)程機(jī)動(dòng)實(shí)兵演習(xí)任務(wù)為牽引，按照“端正作風(fēng)、打牢基礎(chǔ)、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的思路，爭(zhēng)創(chuàng)基層建設(shè)先進(jìn)單位。扎實(shí)打牢連隊(duì)人員思想基礎(chǔ)、訓(xùn)練基礎(chǔ)和安全基礎(chǔ)，在確保安全圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)的前提下，始終堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論建連育人，大抓干部、士官隊(duì)伍教育管理，重點(diǎn)提高經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作落實(shí)質(zhì)量。一、連隊(duì)全面建設(shè)奮斗目標(biāo)戰(zhàn)備工作有效落實(shí)；訓(xùn)練水平穩(wěn)步提高；正規(guī)化建設(shè)卓有成效；創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展；黨支部能力進(jìn)一步提高；后裝保障堅(jiān)強(qiáng)有力。（一）思想政治建設(shè)方面：1、認(rèn)真抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。堅(jiān)定理想信念，忠實(shí)履行使命，大力培育官兵牢固樹(shù)立革命軍人核心價(jià)值觀(guān)。深入推動(dòng)“科學(xué)發(fā)展好九連”活動(dòng)，扎實(shí)落實(shí)“六項(xiàng)經(jīng)常性育人活動(dòng)”，努力提高活動(dòng)落實(shí)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的制度化、規(guī)范化，創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展，全面提升官兵思想素質(zhì)。繼續(xù)按照“建好一支隊(duì)伍，搞好三個(gè)結(jié)合，開(kāi)展六小活動(dòng)”的思路，搞好經(jīng)常性的評(píng)比交流，鞏固深化黨的創(chuàng)新理論成果。3、突出抓好大課教育、經(jīng)常性思想教育和干部隊(duì)伍教育，針對(duì)官兵的現(xiàn)實(shí)思想，深入調(diào)查，力爭(zhēng)把矛盾、問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，確保以軍事訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。4、活躍官兵文化生活，調(diào)動(dòng)練兵熱情，創(chuàng)新開(kāi)展教育配合活動(dòng)，鞏固教育效果；5、把教育的著力點(diǎn)放在干部、士官隊(duì)伍。，大力培養(yǎng)、宣傳典型，重點(diǎn)宣傳陳超、曹元沖、王武登等先進(jìn)典型，以崗位練兵比武競(jìng)賽和五一軍事運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新人。（二）戰(zhàn)備訓(xùn)練方面：1、以完成“整建制遠(yuǎn)程機(jī)動(dòng)實(shí)兵演習(xí)”為牽引，以全面貫徹落實(shí)上級(jí)年度軍事工作指示為主線(xiàn)，以提高核心軍事能力為目標(biāo)，以集團(tuán)軍十五個(gè)規(guī)范為依據(jù)。堅(jiān)持按綱施訓(xùn)打基礎(chǔ)、突出實(shí)戰(zhàn)練技能，嚴(yán)格軍事訓(xùn)練問(wèn)責(zé)制。在參加各級(jí)組織的比武競(jìng)賽中有3名人員進(jìn)入前3名。爭(zhēng)取10人取得名次。2、認(rèn)真研究落實(shí)戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變，積極創(chuàng)新訓(xùn)練方法，提高訓(xùn)練效率，扎實(shí)推進(jìn)軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備工作。3、在軍事訓(xùn)練方面申請(qǐng)上級(jí)重點(diǎn)幫建，半訓(xùn)兩年來(lái)，連隊(duì)全面建設(shè)基礎(chǔ)有所削弱，訓(xùn)練水平與兄弟單位有差距，我們堅(jiān)決按照全訓(xùn)連隊(duì)的要求，以軍事訓(xùn)練為核心，突出訓(xùn)練的教育管理作用。用訓(xùn)練帶動(dòng)力各項(xiàng)工作全面提高。4、大力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展“三手、四會(huì)、五優(yōu)”活動(dòng)，認(rèn)真組織和籌劃好參加團(tuán)組織的體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，再創(chuàng)金牌榜第一名的好成績(jī)。5、嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)備演練，利用每周五戰(zhàn)備日搞好戰(zhàn)備訓(xùn)練和戰(zhàn)備演練，每月組織一次不少于30公里的戰(zhàn)備演練；實(shí)時(shí)修訂5個(gè)戰(zhàn)備預(yù)案，始終保持高度警惕，做到隨時(shí)可以出去。狠抓戰(zhàn)備設(shè)施建設(shè)，特別是“三室一庫(kù)”戰(zhàn)備物資落實(shí)，根據(jù)連隊(duì)實(shí)際做好戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備和存放。6、深入做好軍事斗爭(zhēng)中的政治工作，積極完善政治工作應(yīng)急機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展心理戰(zhàn)訓(xùn)練；以強(qiáng)有力的政治工作為軍事訓(xùn)練保駕護(hù)航。（三）軍事訓(xùn)練方面：1、突出抓好干部士官隊(duì)伍的基礎(chǔ)訓(xùn)練、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，注重抓好教練員培訓(xùn)，使士官的組訓(xùn)、指揮能力得到加強(qiáng)，力爭(zhēng)連隊(duì)有2名優(yōu)秀四會(huì)教練員。2、迎接好組織的入伍訓(xùn)練、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)演習(xí)和年度訓(xùn)練四次考核。連年度訓(xùn)練達(dá)到優(yōu)秀，獲得“軍事訓(xùn)練一級(jí)單位”。3、軍官單課目訓(xùn)練成績(jī)合格率不低于90%，其中手槍射擊、體能訓(xùn)練合格必須達(dá)到95%以上，指定技能必須達(dá)到良好以上，所有軍官達(dá)到“四會(huì)”教練員標(biāo)準(zhǔn)，60%達(dá)到優(yōu)秀“四會(huì)”教練員標(biāo)準(zhǔn)4、指揮士官個(gè)人單課目訓(xùn)練成績(jī)合格率為95%以上，體能訓(xùn)練成績(jī)合格率必須達(dá)到98%以上，所擔(dān)負(fù)的教學(xué)課目必須達(dá)到合格，所有指揮士官必須達(dá)到“四會(huì)”教練員標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)有10名訓(xùn)練尖子，有13名被旅團(tuán)表彰。5、新兵有3名被旅團(tuán)評(píng)為優(yōu)秀新戰(zhàn)士。士官的專(zhuān)業(yè)比武競(jìng)賽中，確保有1人取得名次，力爭(zhēng)金牌。（四）裝備建設(shè)方面：按照“兩立足一提高”的思路，著力提高裝備保障能力。1、嚴(yán)格落實(shí)愛(ài)裝管裝教育，提高官兵愛(ài)裝管裝的意識(shí)；2、嚴(yán)密組織車(chē)炮場(chǎng)日和武器裝備的換季保養(yǎng)，規(guī)范組織程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成車(chē)輛、火炮和其他裝備的換季保養(yǎng)工作。3、深化裝備“三化”管理。責(zé)任制落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的一些針對(duì)性不強(qiáng)、責(zé)任落實(shí)不具體，細(xì)化量化不深入，獎(jiǎng)懲不嚴(yán)明等問(wèn)題，進(jìn)行細(xì)化完善，促進(jìn)武器裝備“三化”管理水平的全面提高。4、管好用好專(zhuān)業(yè)骨干，借助團(tuán)里力量，在2月份集中抓好各類(lèi)裝備專(zhuān)業(yè)人員強(qiáng)化訓(xùn)練，為團(tuán)里選拔裝備專(zhuān)業(yè)比武競(jìng)賽出送人才。二、具體工作措施與要求一）緊緊圍繞中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝，全面打牢官兵的思想基礎(chǔ)。一是黨委（支部）模范踐行。2011年，我連將把思想政治工作作為黨委支部的首要任務(wù)，常議常抓，確保官兵遵守政治紀(jì)律，遵守條令條例，每月不少于1次的形勢(shì)分析會(huì)，確保政治工作的首位意識(shí)不動(dòng)搖。二是依據(jù)計(jì)劃，抓好落實(shí)。首先是落實(shí)責(zé)任制度，三是抓好經(jīng)常性思想工作的落實(shí)。依《經(jīng)常性思想工作》細(xì)則逐一抓好落實(shí)。要把經(jīng)常性思想工作滲透到訓(xùn)練中，采取政工干部帶頭，其他干部、思想骨干和三個(gè)組織共同做，形成人人做，人人講的良好氛圍。充分發(fā)揮“三互”活動(dòng)開(kāi)展的優(yōu)勢(shì)，對(duì)人員突出“十種人”的工作，采取不同方式做好轉(zhuǎn)化工作；從時(shí)機(jī)上抓好新兵入伍、下班、考學(xué)、入黨，轉(zhuǎn)改士官和家庭變故等官兵敏感的問(wèn)題，采取公開(kāi)公正，變換身份等方法，切實(shí)解決好現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題，教育內(nèi)容上采取共性的問(wèn)題全連講，個(gè)別的問(wèn)題個(gè)連講，提前做好預(yù)防。發(fā)現(xiàn)一個(gè)，轉(zhuǎn)化一個(gè)，確保全連官兵思想穩(wěn)定。四是突出人員思想引導(dǎo)。在新兵入伍、下班、學(xué)技術(shù)、入黨、套改士官以及家中變故，官兵關(guān)系等實(shí)際問(wèn)題中，連連要有針對(duì)性地組織思想骨干或?qū)ｎ}召開(kāi)會(huì)議定期不定期分析，查找原因，并制定相應(yīng)的對(duì)策。把道理講清楚，原因分析透，盡最大可能地幫助解決實(shí)際問(wèn)題，解除后顧之憂(yōu)，使其全身心地投入到工作當(dāng)中。確實(shí)把我連的經(jīng)常性思想工作做扎實(shí)。2月份，第三、四季度針對(duì)思想骨干進(jìn)行培訓(xùn)，采取學(xué)法規(guī)，經(jīng)驗(yàn)介紹，以會(huì)代訓(xùn)的發(fā)放，讓每個(gè)思想骨干達(dá)到“三熟悉”、“四會(huì)”以及“八大員”的要求。五是搞好配合活動(dòng)。根據(jù)教育內(nèi)容、季節(jié)、完成重大任務(wù)等不同時(shí)機(jī)確定不同的配合活動(dòng)，活躍官兵文化生活，達(dá)到寓教寓兵，增強(qiáng)教育效果。首先要抓好大型節(jié)日的文化娛樂(lè)活動(dòng)。利用主便器材開(kāi)展籃球賽、黑板報(bào)評(píng)比、演講、拔河、打腰鼓等活動(dòng)增添節(jié)日氣氛。其次采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，讓單位的老領(lǐng)導(dǎo)、老首長(zhǎng)講傳統(tǒng)，讓立足本職建功立業(yè)的優(yōu)秀軍官和士官給新兵談體會(huì)，教方法，讓來(lái)對(duì)親屬講變化、談希望。讓大家既從理性上認(rèn)識(shí)又從感性上深化。第三，激勵(lì)全體官兵學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人的良好氛圍，發(fā)揮有所特長(zhǎng)的同志擔(dān)任教員，廣泛開(kāi)展學(xué)電腦學(xué)文化器材以及學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高綜合素質(zhì)。六是積極做好大項(xiàng)軍事任務(wù)中的思想政治工作。政工干部要認(rèn)真研究多樣化軍事任務(wù)中思想政治教育工作，堅(jiān)持用黨中央、中央軍委和胡主席的命令指示統(tǒng)一全連官兵思想，切實(shí)打牢全連官兵長(zhǎng)期維穩(wěn)的思想政治基礎(chǔ)。連連開(kāi)展維穩(wěn)工作研討力爭(zhēng)在維穩(wěn)、訓(xùn)練、指揮分隊(duì)外訓(xùn)和各項(xiàng)比武競(jìng)賽中，我連的思想政治工作做活做細(xì)，確保任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。積極宣揚(yáng)和宣傳訓(xùn)練中的好人好事、廣泛開(kāi)展多種活動(dòng)，把訓(xùn)練的熱氣提高每月重大節(jié)日，還要分局國(guó)內(nèi)外重大事，搞好時(shí)事政策教育和戰(zhàn)備教育，增強(qiáng)戰(zhàn)備觀(guān)念，確保一聲令下能完成各種極難險(xiǎn)重任務(wù)。七是抓好“科學(xué)發(fā)展好九連”和“愛(ài)兵育人模范連”基本經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和推廣。年度工作中，區(qū)分新疆維穩(wěn)部隊(duì)和張掖連區(qū)部隊(duì)，大力開(kāi)展向高炮旅科學(xué)發(fā)展好九連、我團(tuán)榴炮一連學(xué)習(xí)活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)他們的理論，全面、原版“復(fù)制”他們的經(jīng)驗(yàn)。連指導(dǎo)加二連抓好先行示范，深入推進(jìn)“科學(xué)發(fā)展好九連”基本經(jīng)驗(yàn)推廣普及活動(dòng)。（二）以干部隊(duì)伍、士官隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，依法施訓(xùn)，著力提高戰(zhàn)斗力水平。一是建立健全組織。連成立以連長(zhǎng)譚富華為組長(zhǎng)，各連連長(zhǎng)為組員的督查小組，負(fù)責(zé)教學(xué)檢查、協(xié)調(diào)、考核、保障等工作。及時(shí)研究分析解決訓(xùn)練中的重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，培訓(xùn)教練員，抓好示范分隊(duì)和較差分隊(duì)的訓(xùn)練，并根據(jù)訓(xùn)練進(jìn)展適時(shí)組織考核，每月將主要的問(wèn)題，交黨委集體研究分析，制定措施，確保中心工作不到位。二是狠抓干部士官的自身訓(xùn)練。要把干部和士官作為抓好連軍事訓(xùn)練的重頭戲來(lái)抓。針對(duì)今年集團(tuán)軍比武競(jìng)賽的實(shí)際，按照官兵分訓(xùn)原則，有針對(duì)性地制定好訓(xùn)練計(jì)劃。堅(jiān)持訓(xùn)考結(jié)合，每月講評(píng)，對(duì)訓(xùn)練突出的人員采取集中訓(xùn)練的形式，加班加點(diǎn)訓(xùn)練確保比武競(jìng)賽的好結(jié)果；對(duì)于訓(xùn)練不合格的人員要成立補(bǔ)差隊(duì)，專(zhuān)門(mén)利用課余時(shí)間和體能訓(xùn)練集中訓(xùn)練，直到考核合格為止，建立指揮士官和干部的訓(xùn)練檔案。各連對(duì)依據(jù)本連計(jì)劃，定目標(biāo)，明責(zé)任，建立技術(shù)士官和義務(wù)兵的訓(xùn)練檔案，詳細(xì)記載每個(gè)人的訓(xùn)練情況。三是嚴(yán)格按綱施訓(xùn)。堅(jiān)持以軍事訓(xùn)練秩序的正規(guī)帶動(dòng)和促進(jìn)其他秩序的正規(guī)，認(rèn)真研究解決按綱施訓(xùn)中的矛盾和問(wèn)題，確保訓(xùn)練、人員、時(shí)間、內(nèi)容。、質(zhì)量四落實(shí)。首先加強(qiáng)對(duì)軍事訓(xùn)練法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高依法治訓(xùn)的能力，突出抓好《軍事訓(xùn)練條例》、《軍事訓(xùn)練指導(dǎo)法》、《軍事訓(xùn)練三個(gè)規(guī)定》和條令學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在2月份團(tuán)組織的軍事理論考核中取得好成績(jī)。其次，按大綱課目，逐內(nèi)容抓好落實(shí)，切實(shí)防止偏訓(xùn)、漏訓(xùn)、訓(xùn)練課目不扎實(shí)隨意調(diào)換課目，減少或加大訓(xùn)練時(shí)間、內(nèi)容，不按計(jì)劃落實(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。積極克服訓(xùn)保跟不上等因素的影響。各個(gè)連隊(duì)，每個(gè)教練員要積極主動(dòng)，想方設(shè)法創(chuàng)造條件，制作器材，確保訓(xùn)練的落實(shí)，訓(xùn)練中要做到簡(jiǎn)易器材模擬化、模擬器材實(shí)車(chē)化，力爭(zhēng)將大綱規(guī)定的內(nèi)容訓(xùn)全、訓(xùn)實(shí)。四是建立健全激勵(lì)機(jī)制。連每月評(píng)選出1-2名訓(xùn)練先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行全連通報(bào)，凡是在團(tuán)組織的競(jìng)賽、考核中獲得前三名的，不但在立功，受獎(jiǎng)，轉(zhuǎn)改士官給予傾斜，還要拿出一定資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，凡是在上級(jí)軍事訓(xùn)練考核中，達(dá)不到合格一律不得立功受獎(jiǎng)，評(píng)先進(jìn)。（三）堅(jiān)持連隊(duì)科學(xué)發(fā)展和官兵全面發(fā)展相結(jié)合，不斷夯實(shí)連對(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。一是抓好經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作落實(shí)。針對(duì)實(shí)際，積極研究制定動(dòng)中抓建、散中抓建的措施，切實(shí)把動(dòng)態(tài)條件下經(jīng)常性工作落到實(shí)處。切實(shí)維護(hù)官兵合法權(quán)益，采取有力措施，集中整治打罵體罰、參與賭博、不良消費(fèi)和侵占士兵利益等問(wèn)題，進(jìn)一步端正風(fēng)氣。針對(duì)戰(zhàn)士成份變化和素質(zhì)特點(diǎn)，積極研究解決“大學(xué)生戰(zhàn)士怎么帶”等現(xiàn)象問(wèn)題，不斷提高基層教育管理水平。二是筑牢按綱抓建的意識(shí)。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《綱要》，依據(jù)《綱要》確定的基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，分析查找本單位建設(shè)的薄弱環(huán)結(jié)，研究制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施，下大力解決制約連連發(fā)展的傾向性問(wèn)題。通過(guò)經(jīng)常性的條令法規(guī)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍心中有法、辦事依法、令出合法的意識(shí)。發(fā)揮好先進(jìn)連隊(duì)的輻射帶動(dòng)作用，定期組織全連官兵到榴炮一連、加二連參觀(guān)見(jiàn)學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)取經(jīng)，以鮮活的事例教育引導(dǎo)全連官兵增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，帶動(dòng)和促進(jìn)連隊(duì)全面建設(shè)的質(zhì)量。三是努力促進(jìn)官兵全面發(fā)展。連連將進(jìn)一步細(xì)化“四個(gè)素質(zhì)”的具體內(nèi)容，幫助官兵搞好素質(zhì)分析。所屬連隊(duì)要為每名官兵建立素質(zhì)檔案，搞好成才設(shè)計(jì)，組織素質(zhì)補(bǔ)差活動(dòng)。連將采取送學(xué)辦學(xué)、依托培訓(xùn)、辦好輪訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等多種方法，不斷提高官兵的綜合素質(zhì)。廣泛開(kāi)展學(xué)理論讀好書(shū)、精武藝當(dāng)尖子、熱點(diǎn)問(wèn)題大家談、學(xué)電腦用網(wǎng)絡(luò)、新聞評(píng)議、月評(píng)“崗位之星”等六項(xiàng)育人活動(dòng)，力求既培養(yǎng)出各類(lèi)尖優(yōu)人才，又提高官兵的“人均素質(zhì)”，整體素質(zhì)，促進(jìn)全面發(fā)展。四是狠抓風(fēng)氣建設(shè)。要抓好尊干愛(ài)兵、治虛治假及涉及官兵切身利益的敏感問(wèn)題。對(duì)入黨、考學(xué)、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等敏感問(wèn)題始終堅(jiān)持原則，做到公開(kāi)、公正和公平。要開(kāi)展以熟悉工作對(duì)象為主要內(nèi)容的“四兵”活動(dòng)，3月份組織干部骨干進(jìn)行“克服簡(jiǎn)單粗暴，堅(jiān)持文明帶兵”為主題的專(zhuān)題教育，觀(guān)看《班長(zhǎng)請(qǐng)放下你的拳頭》、《粗暴帶兵釀惡果》等警示片，提高干部骨干帶兵、管兵、育兵的能力。11月份，開(kāi)展“靠素質(zhì)立身，憑能力進(jìn)步”為主題的專(zhuān)題教育，進(jìn)一步純潔內(nèi)部風(fēng)氣，連造融洽和諧的內(nèi)部關(guān)系。五是開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)。按照“隊(duì)列集體有歌聲、周末假日有活動(dòng)、每月體育有比賽、重大節(jié)日有晚會(huì)”的要求，結(jié)合“學(xué)團(tuán)史、講傳統(tǒng)、話(huà)使命”活動(dòng)，培養(yǎng)官兵熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)、連隊(duì)的光榮感、自豪感和責(zé)任感。利用“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等時(shí)機(jī)，開(kāi)展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，培養(yǎng)有特長(zhǎng)戰(zhàn)士的興趣愛(ài)好，積極組織新選士官參加“八一遠(yuǎn)程教育”，提高士官隊(duì)伍的科學(xué)文化素養(yǎng)，連造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（四）堅(jiān)持依法從嚴(yán)管理、科學(xué)管理，努力提高連隊(duì)正規(guī)化管理水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)條令法規(guī)。堅(jiān)持好每周一晚上和每周六上午前兩個(gè)小時(shí)的條令法規(guī)學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每月考核1次條令法規(guī)，每季組織1次條令法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，利用飯前進(jìn)行抽點(diǎn)，切實(shí)解決職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、法規(guī)觀(guān)念淡薄、秩序不正規(guī)、。作風(fēng)不扎實(shí)、制度不落實(shí)等問(wèn)題。二是注重糾治傾向性問(wèn)題。每周進(jìn)行一次隊(duì)列會(huì)操，突出抓好作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成。搞好分析預(yù)測(cè)，突出抓好

新訓(xùn)階段、戰(zhàn)士住院、學(xué)習(xí)出差和家庭遇到困難或突發(fā)變故等時(shí)機(jī)的預(yù)測(cè)工作，防止和杜絕戰(zhàn)士私自離隊(duì)問(wèn)題的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)在外人員管理跟蹤責(zé)任卡，堅(jiān)持每周向連隊(duì)匯報(bào)一次情況做到隨時(shí)掌握真實(shí)思想。下大力解決不假外出、外出違紀(jì)、違規(guī)使用手機(jī)、上互聯(lián)網(wǎng)、不正當(dāng)交往、欠賬高消費(fèi)和違規(guī)購(gòu)買(mǎi)彩票、基金、變相賭博等影響連隊(duì)管理的突出問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)連部、炊事班、司機(jī)班等人員的教育管理，搞好訓(xùn)練傷和車(chē)輛事故的預(yù)防，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，確保管理秩序正規(guī)。三是加強(qiáng)士官隊(duì)伍管理教育。每月對(duì)士官隊(duì)伍履行職責(zé)情況進(jìn)行一次強(qiáng)士官隊(duì)伍管理教育。每月對(duì)士官隊(duì)伍履行職責(zé)情況進(jìn)行一次講評(píng)。4月份在全連士官隊(duì)伍中開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)模范，履職盡責(zé)作表率”教育整頓，切實(shí)激發(fā)士官隊(duì)伍的內(nèi)在動(dòng)力。對(duì)責(zé)任心強(qiáng)，想干事、能干事的士官要多交擔(dān)子多培養(yǎng)，力爭(zhēng)在年底“士官標(biāo)兵”評(píng)選中有新套改士官入選。四是突出抓好安全穩(wěn)定工作。牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?！睘槟繕?biāo)，堅(jiān)持每月對(duì)官兵進(jìn)行一次安全常識(shí)教育，查找薄弱環(huán)結(jié)，進(jìn)行安全預(yù)測(cè)，制定防范措施。每月對(duì)安全員、心理骨干、思想骨干、“三互”小組長(zhǎng)進(jìn)行一次培訓(xùn)，不斷提高他們做好安全工作的能力。要突出抓好新兵下班、動(dòng)散條件下的安全管理工作，杜絕戰(zhàn)士私自離隊(duì)問(wèn)題的發(fā)生。要突出抓好“燈下黑”和人員失控。要突出抓好兵器室、執(zhí)勤點(diǎn)、操作間、微機(jī)室等重點(diǎn)部位和筆記本電腦、移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)的管理，確保連隊(duì)安全穩(wěn)定。連成立以連長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各排長(zhǎng)為組員的安全檢查小組，不定期地檢查各單位安全制度落實(shí)情況，并在連務(wù)會(huì)上進(jìn)行講評(píng)。五是大力加強(qiáng)檢查力度，充分發(fā)揮好思想骨干安全員的宣傳、鼓動(dòng)、監(jiān)督作用。哨位，執(zhí)勤點(diǎn)安排干部查鋪查哨，如發(fā)現(xiàn)不安全隱患不及時(shí)解決匯報(bào)。連要周小講評(píng)，月總結(jié)，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。樹(shù)立起一批發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，報(bào)告問(wèn)題對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的人。2011年度，在每季度根據(jù)訓(xùn)練進(jìn)展和季節(jié)變換，對(duì)各點(diǎn)思想骨干和安全員進(jìn)行培訓(xùn)、教會(huì)他們?nèi)绾巫龊霉ぷ?，如何預(yù)防不安全的因素，讓每個(gè)安全員真正發(fā)揮作用。確保不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。（五）加強(qiáng)支部自身建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)全連科學(xué)發(fā)展。一是扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)習(xí)型黨組織”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。抓好黨員理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度。二是下大力抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。連堅(jiān)持每月對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)形勢(shì)進(jìn)行一次分析講評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)黨員干部的事業(yè)心責(zé)任感。抓好黨課教育、經(jīng)常性檢查和經(jīng)常性管理，確保每名黨員始終在管理之中，為部隊(duì)做好表率。嚴(yán)格落實(shí)干部請(qǐng)銷(xiāo)假制度、留連住宿制度、值班制度，確保秩序正規(guī)，不發(fā)生任何問(wèn)題、嚴(yán)格落實(shí)每月對(duì)干部講評(píng)，“三崗五星”評(píng)選活動(dòng)，黨支部每季度要組織一次黨員干部的述職，群眾評(píng)議和講評(píng)活動(dòng)。充分讓群眾發(fā)揮好監(jiān)督作用，確保每一個(gè)黨員都在組織管理之中、監(jiān)督之下。三是加強(qiáng)支部自身建設(shè)。重點(diǎn)抓好黨章學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查、黨性分析、群眾評(píng)議、民主生活會(huì)等環(huán)節(jié)的落實(shí)，解決少數(shù)黨員工作標(biāo)準(zhǔn)不高、自身要求不嚴(yán)、表率意識(shí)不強(qiáng)、事業(yè)心有所下降等問(wèn)題。半年總結(jié)時(shí)，連開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)黨支部活動(dòng)，組織優(yōu)秀黨員介紹先進(jìn)事跡，大力連造“一個(gè)黨員一面旗幟，一個(gè)小組一道防線(xiàn)”的良好氛圍。四是深入開(kāi)展“三個(gè)組織”“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。認(rèn)真貫徹黨支部、共青團(tuán)和軍人委員會(huì)工作《條例》，按照“捆起來(lái)建，統(tǒng)起來(lái)管，聯(lián)起來(lái)抓”的思路，把團(tuán)支部和軍人委員會(huì)納入黨支部工作計(jì)劃一并安排部署，每月講評(píng)履職盡責(zé)情況，著力解決兩個(gè)群眾性組織助手作用發(fā)揮不明顯，組織健全無(wú)活動(dòng)等突出問(wèn)題。五是調(diào)動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情。通過(guò)健全獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)人員“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情。三、抓好年度工作應(yīng)把握的幾個(gè)問(wèn)題（一）正確領(lǐng)會(huì)各級(jí)黨委的指示精神。各級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議都對(duì)新年度的工作做出了詳細(xì)具體的安排部署，是我們抓好全連年度工作的基本依據(jù)，只有正確深入的領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，才能圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)連隊(duì)建設(shè)的新局面。（二）切實(shí)提高干部自身的能力素質(zhì)。當(dāng)前，干部能力素質(zhì)已成為各級(jí)在新年度狠的一項(xiàng)重要內(nèi)容。干部自身能力素質(zhì)能力的提高已是刻不容緩。干部一定要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷給自己充電，努力提高能力素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下軍隊(duì)建設(shè)的要求，提高帶領(lǐng)部隊(duì)打贏未來(lái)高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)的能力。（三）切實(shí)提高依法辦事的