【文秘寫作】申請書是個人或團體向組織、機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位或社會團體表達意愿和提出請求的文件。該應(yīng)用程序有廣泛的用途。申請書也是一封特別的信。和普通信件一樣，它也是表達感情的工具。應(yīng)用程序需要針對每個案例進行一次討論，內(nèi)容應(yīng)該簡單。以下是為大家整理的關(guān)于廠里申請班長的申請書的文章3篇,歡迎品鑒！我叫xxx，自20xx年進入葉跟打孔工段以來一直在生產(chǎn)一線從事著最普通的工作。沒有干出轟轟烈烈的大事；也沒有驚天動地的業(yè)績。我只是認認真真、踏踏實實的履行著自己的職責。在20xx年憑借過硬的技術(shù)當選機加工組班長職務(wù)至今。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：一、敢于創(chuàng)新攻克難關(guān)創(chuàng)效益20xx年是公司奮進的一年、拼搏的一年。為順應(yīng)公司發(fā)展形勢我?guī)ьI(lǐng)機加工班組也不斷轉(zhuǎn)變思想、努力創(chuàng)新。在今年xx月份憑借多年的工作經(jīng)驗和不斷學習的技術(shù)，成功的調(diào)試德國打孔機床，來滿足公司新型號48.38葉片的加工。為公司節(jié)約了近5萬元的費用，得到了公司領(lǐng)導的認可并給予了相應(yīng)的經(jīng)濟獎勵。在12月份由于25P葉片出于成本考慮，采用葉跟打孔的方式。當時公司的所有打孔設(shè)備都不能滿足25P葉片1400mm直徑的加工。德國機床廠家聲明可以通過調(diào)整來滿足，但費用在5萬元左右。北京機床的加工直徑為1500mm—2600mm,并且在今年4月份因加工精度原因請廠家來維修。最終因費問題；設(shè)封存至今未得到設(shè)備廠家的維修。20xx年12月12日我?guī)ьI(lǐng)本班組人員在本部門領(lǐng)導的關(guān)心和其他部門人員的大力支持下。通過對北京機床進行分度補償、換用大鋸片、更改限位開關(guān)、手工鋸掉切割單元滑塊底座阻礙行程的兩塊135mm長的鋼板、以及程序的編寫和調(diào)試等諸多措施。使加工直徑滿足1400mm。20xx年12月21日在既完成48.38葉片打孔任務(wù)的同時，又成功的完成了25P葉片的加工。此次調(diào)整不但再一次為公司節(jié)約了5萬元左右的費用，而且擴大了公司打孔設(shè)備的加工直徑，以滿足今后更多型號葉片的加工。由于先后為公司節(jié)約了近xx萬元的費用，公司又一次給予了經(jīng)濟獎勵的同時將工資基數(shù)提高一級，并在公司通報表揚。二、善于學習提高技能增素質(zhì)在工作中我能夠認真學習并不斷加強對企業(yè)管理制度的理解、領(lǐng)會和執(zhí)行，充分利用業(yè)余時間通過各種途徑學習了與本職工作相關(guān)的數(shù)控機床知識。并把學到的知識運用到現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。在工作中嚴格要求自己，照章辦事、認真、督查。始終堅持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)兢兢業(yè)業(yè)做事；老老實實做人，盡職盡責、任勞任怨，為完成本職各項工作任務(wù)起到帶頭作用。通過不斷的學習充實，我的工作能力、溝通能力、與他人協(xié)同工作的水平均得到了一定提高。獲得了同事的一致認可。三、分享技術(shù)毫無保留促和諧數(shù)控機床的程序編寫和機床調(diào)試是一門技術(shù)，在我個人不斷學習掌握的同時毫無保留的分享給班組中的每一位成員。公司人員流動性較大，對每一位新到機加工崗位的員工我都認真負責的教會他們機床工作原理和加工方法。常言說“教會徒弟餓死師傅”，且公司每年都在裁員，但我可以很坦然的說對于機加工技術(shù)和機床編程，我都做到了毫無保留。我認為只有整個團隊技術(shù)素質(zhì)過硬，工作任務(wù)才能無差錯的完成。如果公司每個團隊都技術(shù)過硬企業(yè)才能和諧強盛。四、安全生產(chǎn)以人為本保平安每天利用班前會強調(diào)安全生產(chǎn)，嚴格按照公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；監(jiān)督本班組的每一位成員做到安全生產(chǎn)。沒有安全就無法生產(chǎn)；生產(chǎn)必須安全。五、吃苦耐勞盡職盡責承傳統(tǒng)我只是一名普通的工人并且一直工作在生產(chǎn)一線，我見證了機加工班組從開始組建到現(xiàn)在不斷加工新型號葉片。對“不怕苦、不怕臟、不怕累”的惠騰精神和“企興我榮，企衰我辱”的思想意識已在我內(nèi)心扎根開花。在工作中我認真負責、積極主動，從不投機取巧。每當有新型號葉片需要調(diào)試機床時，我總是走在最前面。勤勤懇懇、加班加點、毫無怨言。每次都是保質(zhì)保量富有創(chuàng)造性的完成了各項工作任務(wù)。此次評選優(yōu)秀班組長，我積極申請。如果我能當選；這將是我今后工作的鞭策和動力。推動我更加努力地完成公司各項任務(wù)，做好每一件事。我決心在員工中起到革新技術(shù)、提高效率、發(fā)揮團隊精神等方面的帶頭作用。為企業(yè)奉獻青春和力量，努力為企業(yè)繁榮昌盛做出貢獻！申請人：日期：敬愛的黨組織:那時，我知道了黨籍不只是一紙文書，它不是靠你的三寸不爛之舌繞回來的，也不是你筆下洋洋灑灑千言寫出來的，而是扎扎實實落實在行動上的。張思德，這個平凡的名字，在我心里卻留下了不平凡的印記。他不愛說話，戰(zhàn)友們打趣說“你要是不踹他，三天憋不出個屁來”;在別人以他為反例定義著“把飯吃進去，把話說出來，這才是人的嘴”時;當別人以既遺憾又欽佩的語氣總結(jié)到：“他就知道傻干，他本來是個班長，本來還可以當排長當連長”時，他已經(jīng)跟南泥灣的戰(zhàn)友們杠上了，只為了證明“內(nèi)衛(wèi)班沒有軟蛋”。也許你會說他沒有遠大的志向，因為他的夢想是革命成功后當個木匠，而不是我們今天談?wù)摰氖裁磳崢I(yè)家、科學家。甚至你會說他連小孩子的理想都不如，可能你小的時候至少還想過當個什么鎮(zhèn)長之類的。但張思德同志就是，請保留此標記一個“沒有什么遠大抱負”的人。當跟他同樣黨齡的戰(zhàn)友都當上團長的時候，他卻還在內(nèi)衛(wèi)班冒雨尋找主席，只為滿足受傷的戰(zhàn)士多年的心愿;他會幫老大娘抓豬，因為軍民一家，而“該他露臉的時候，他就露個腮幫子”;在他眼里，那些沒爹媽的孩子都是他的兒女，那些失去兒女的老人都是他的爹媽;張思德的身邊總是有解決不完的問題，因為同胞的困難永遠都是他的惦記黨籍不是揣在荷包里用來保存的文件，它是最需要踐行的精神和思想的象征，而張思德同志，正是踐行的楷模。不錯，他也會為老鄉(xiāng)犯錯誤而氣憤，但更多的，他不是去責罵去批判，而是去幫助他認識到自己的錯誤，當劉秉鐘發(fā)誓要拿命把黨籍換回來的時候，我體會到了張思德作為一名黨員巨大的人格感召力量，更感受到我們黨黨籍的神圣。所以，我們只有切實去做了，才有資格成為真正的***員。尊敬的部門領(lǐng)導：我叫，人，1983年XX月出生，高中畢業(yè)。非常感謝部門領(lǐng)導給了我展示自我、參與競爭的機會。我將十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好X班班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導的挑選。班組是部門管理單位中最小的一個細胞，班長是一個班組的領(lǐng)軍人物，同時又是部門領(lǐng)導與員工溝通的橋梁，起著承上啟下的作用。作為一名班長，必須具有處理各項事務(wù)的能力和技巧。自200X年進入壓鑄部以來，我先在清理班工作，后被調(diào)入壓鑄班開機一直到現(xiàn)在。我的工作得到了部門領(lǐng)導和許多班長、同事的親切關(guān)懷和悉心指導，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望。幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心寫下XXX，我認為我已經(jīng)具備了做一名班長的能力，有如下幾個優(yōu)勢：首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠X年來,我先在清理班工作，后調(diào)入壓鑄班開機，對部門生產(chǎn)系統(tǒng)比較了解，積累了豐富的理論知識。在思想上積極向上，積極參與公司、部門組織的各項活動。能夠單獨完成班長安排的各項工作。同事之間相互協(xié)作，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，使我在同事中享有很好的聲譽。通過自學班組長管理方面的書籍，掌握了班組管理的一些基本方法和手段。本人還自學會了計算機，能熟練的操作WORD、EXCEL軟件，目前還在學習做為班長需要的知識。其次是年齡優(yōu)勢：我今年24歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作。在部門工作這些年，很少休息，從不請假。轉(zhuǎn)班時還積極主動的申請加班監(jiān)護設(shè)備。本人思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。X班組是部門至關(guān)重要的工序，它關(guān)系著整個部門生產(chǎn)的順利進行，是部門生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，X班班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任X班班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。在人員方面，我將以身作則、嚴以律已。嚴格執(zhí)行公司、部門各項規(guī)章制度，合理安排班員崗位，充分發(fā)揮個人特長，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。只有充分調(diào)動班員的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了班員的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。在質(zhì)量控制方面，我嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，集思廣益，提高質(zhì)量降低消耗，節(jié)約成本。質(zhì)量上只有做到“三不放過”，努力樹立下道工序即是顧客的質(zhì)量服務(wù)理念，才能將質(zhì)量工作做好。在現(xiàn)場安全、“5S”管理方面，我將嚴格按各項規(guī)章制度執(zhí)行，努力消除安全隱患，加強班員思想意識教育，從思想意識上著手，努力杜絕違章。對班組區(qū)域現(xiàn)場的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。尊敬的領(lǐng)導，誠懇待人、