(一)項(xiàng)目工程管理邊界條件調(diào)研與分析：2、項(xiàng)目周邊的市政配套情況與分析(如：自來水、燃?xì)狻㈦娏?、排水、?)周邊建筑物的地下管網(wǎng)和基礎(chǔ)情況；2)場(chǎng)地內(nèi)的地下障礙物、管網(wǎng)、水文地質(zhì)情況；3)場(chǎng)地周邊市政道路狀況和坐標(biāo)、高程點(diǎn)的分布；4)項(xiàng)目場(chǎng)地內(nèi)的拆遷情況評(píng)估；5)項(xiàng)目所在地的氣候情況、抗震等級(jí)；6)根據(jù)上述情況分析存在的問題與注重要點(diǎn)。4、項(xiàng)目所在地社會(huì)資源的了解與分析(如：各專業(yè)分包單位資質(zhì)、水平、服務(wù)意識(shí)；勞動(dòng)力供應(yīng)、就業(yè)狀況；機(jī)械、設(shè)備市場(chǎng)狀況；常用的建筑材料等)(二)工程進(jìn)度總計(jì)劃的分解與分享計(jì)劃編制1、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃和工程總進(jìn)度計(jì)劃、主要節(jié)2、根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，編制各分項(xiàng)專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃(如專業(yè)分包單位進(jìn)動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工用料進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃；工程量消項(xiàng)清單等)3、各計(jì)劃實(shí)施難點(diǎn)分析與對(duì)策(影響工期及質(zhì)量措施系統(tǒng)研究，如：塔樓1、工程合同計(jì)劃和招投標(biāo)計(jì)劃完成后，要做好招投落實(shí)好進(jìn)入招標(biāo)文件和施工合同的各項(xiàng)要求(詳見《工程管理制度》支持文件3、合格供方的選擇原則(合格供方的來源、入圍要求、考察方法、招標(biāo)文4、各合格供方的管理思路(對(duì)總包、簡(jiǎn)歷、專業(yè)分包的單位管理要點(diǎn))。2、關(guān)于和設(shè)計(jì)的配合、計(jì)劃銜接(如：初勘、詳勘、工程測(cè)量、市政配套房標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容)3、關(guān)于和銷售的配合、計(jì)劃銜接(售樓處的位置、工地開放日、樣板房設(shè)度計(jì)劃的控制、業(yè)主相關(guān)信息的傳遞等)4、關(guān)于和招商、商管、物業(yè)的配合、計(jì)劃銜接(招商信息跟蹤；各主力店技術(shù)條件配合；精品店、次主力店、餐飲招商的技術(shù)支持與更改等)5、關(guān)于和成本的配合、計(jì)劃銜接(招標(biāo)工作內(nèi)容劃定與工作分解、招標(biāo)計(jì)劃跟蹤等)(一)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和施工組織管理(主要出入口位置；臨舍安排；加工(二)現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸以及材料堆場(chǎng)各施工階段的布置要點(diǎn)(如：臨水、臨電各施工階段布置要求，各階段穿插施工、交叉作業(yè)組織思想等)(三)對(duì)總包、分包的管理要求2、總包的管理方式(如：分包工程款支付流程、現(xiàn)場(chǎng)布置、水電使用與收品保護(hù)責(zé)任措施等)3、總分包的管理協(xié)議(各方責(zé)任、權(quán)利用法律形式明確)(四)工程施工進(jìn)度管理思想2、在施工合同中約定施工方工程進(jìn)度管理保證措施及違約責(zé)任條款(如：3、現(xiàn)場(chǎng)施工管理協(xié)調(diào)會(huì)制度的要求(如：如會(huì)議時(shí)間、參加人員、書面匯報(bào)內(nèi)容、會(huì)議協(xié)調(diào)內(nèi)容、會(huì)議進(jìn)行程序、會(huì)議紀(jì)律等)4、工程施工進(jìn)度管理中的一些難點(diǎn)和對(duì)策(如：春節(jié)期間施工、出土階段波動(dòng)等)(五)工程的安全、質(zhì)量管理思路1、工程安全、質(zhì)量管理計(jì)劃(如：重點(diǎn)監(jiān)管部位與內(nèi)容；工程質(zhì)量、安全管理目標(biāo)；監(jiān)督計(jì)劃等)6、售后服務(wù)的管理體制(如：機(jī)電設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)方式、與物業(yè)公司的驗(yàn)收維修流程、質(zhì)保期間的維修方式等)(六)工程合同、檔