中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的報(bào)告主講內(nèi)容總部經(jīng)濟(jì)理論中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展概要全國(guó)35個(gè)主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評(píng)價(jià)一、總部經(jīng)濟(jì)理論

(“一”、“二”、“三”、四個(gè)“五”)

“一”----一個(gè)背景“二”----兩種需求“三”----三贏模型“五”----企業(yè)五種收益“五”----五種效應(yīng)“五”----五個(gè)特點(diǎn)“五”----五點(diǎn)意義（一）“一”----一個(gè)背景市場(chǎng)化、城市化、國(guó)際化、信息化要素（人才）流動(dòng)性加強(qiáng)，流動(dòng)的基本趨勢(shì)：農(nóng)村→城市；小城市→大城市欠發(fā)達(dá)地區(qū)→發(fā)達(dá)地區(qū)少數(shù)由國(guó)內(nèi)流向發(fā)達(dá)國(guó)家（二）“二”----兩種需求需求一:欠發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)發(fā)展面臨人才瓶頸,呼喚新的理論(舉例:為什么爆出高代價(jià)聘請(qǐng)人才的新聞)

需求二:中心城市制造業(yè)空心化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展呼喚新的理論(北京)城市中的城區(qū)某些特定區(qū)域（如CBD），其經(jīng)濟(jì)形態(tài)不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的產(chǎn)業(yè)（制造）經(jīng)濟(jì)區(qū)總部經(jīng)濟(jì)的提出(現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和模型不能很好地解釋這一特有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象)CBD等區(qū)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（制造）區(qū)空間形態(tài)商務(wù)寫(xiě)字樓工廠中間消耗知識(shí)物質(zhì)企業(yè)員工白領(lǐng)藍(lán)領(lǐng)為主企業(yè)產(chǎn)出高端、無(wú)形有形產(chǎn)品企業(yè)間關(guān)系服務(wù)配套產(chǎn)品配套影響力極強(qiáng)有限兩種經(jīng)濟(jì)形態(tài)比較總部經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵

總部經(jīng)濟(jì):是指某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢(shì)吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局，將生產(chǎn)制造基地布局在具有比較優(yōu)勢(shì)的其它地區(qū)，而使企業(yè)價(jià)值鏈與區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)空間耦合，以及由此對(duì)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)（三）“三”----三贏模型條件一:信息經(jīng)濟(jì)—網(wǎng)絡(luò)，通訊技術(shù)發(fā)展條件二:大企業(yè)集團(tuán)的資源分兩個(gè)層次:戰(zhàn)略資源;常規(guī)資源。不同階段這兩個(gè)層次資源的重要性不同。兩個(gè)層次的資源不能完全替代條件三:發(fā)展水平差異大的地區(qū)，兩類(lèi)資源的稟賦和取得的成本差異很大企業(yè)常規(guī)布局模式企業(yè)布局在中心城市----戰(zhàn)略資源(優(yōu)勢(shì))+常規(guī)資源(劣勢(shì))企業(yè)布局在欠發(fā)達(dá)地區(qū)----戰(zhàn)略資源(劣勢(shì))+常規(guī)資源(優(yōu)勢(shì))企業(yè)功能鏈空間重配戰(zhàn)略簡(jiǎn)意圖總部經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)布局中心城市的戰(zhàn)略資源(優(yōu)勢(shì))+欠發(fā)達(dá)地區(qū)的常規(guī)資源(優(yōu)勢(shì))三贏:企業(yè)發(fā)展+中心城市發(fā)展+欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展（四）“五”----企業(yè)的五種收益低成本獲取戰(zhàn)略資源（人才+關(guān)系+資本）提升品牌價(jià)值（“區(qū)域”品牌價(jià)值為企業(yè)所用，寶潔總部大樓，國(guó)貿(mào)大樓）便捷生產(chǎn)者服務(wù)（低成本+快捷）提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力（經(jīng)緯紡機(jī)300多人的研發(fā)和技術(shù)人員隊(duì)伍，技術(shù)輻射榆次、沈陽(yáng)、鄭州等；藍(lán)星集團(tuán)兼并了5家國(guó)家級(jí)研究院、2個(gè)國(guó)家級(jí)工程技術(shù)中心）觀念與文化同時(shí)面臨著挑戰(zhàn)：原有人才流失（知識(shí)產(chǎn)權(quán)、薪酬制度）、管理、文化沖突（五）“五”----五種效應(yīng)稅收貢獻(xiàn)效應(yīng)產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)就業(yè)乘數(shù)效應(yīng)社會(huì)資本效應(yīng)（六）“五”----五個(gè)特點(diǎn)知識(shí)性集約性層次性延展性輻射性與共贏性（七）“五”----五點(diǎn)意義二、中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展概要中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景與展望(一)中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的中心城市成為我國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量

總部經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為北京、上海、廣州等許多中心城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇北京市委書(shū)記劉淇在北京市委九屆十次全會(huì)上的講話中、上海市市長(zhǎng)韓正在市人大十二屆三次會(huì)議上所作的《政府工作報(bào)告》中、廣州市市長(zhǎng)張廣寧在《2005年政府工作報(bào)告》中都提出大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)重慶、深圳、濟(jì)南、青島、天津、武漢、大連、沈陽(yáng)、杭州、西安、廈門(mén)、南京等城市也都相繼提出大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)2.跨國(guó)公司成為推動(dòng)中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量有30多家經(jīng)商務(wù)部認(rèn)定的地區(qū)總部(如：愛(ài)普生、佳能、歐姆龍、松下、索尼、愛(ài)立信、西門(mén)子、阿爾卡特等公司先后通過(guò)商務(wù)部的認(rèn)定)跨國(guó)公司在中國(guó)設(shè)立了一批研發(fā)中心，其中北京189家，上海140家

3.出現(xiàn)了中小城市企業(yè)總部向大城市遷移，大城市的企業(yè)生產(chǎn)基地向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移的雙向流動(dòng)趨勢(shì)國(guó)內(nèi)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的大型企業(yè)集團(tuán)為突破其面臨的技術(shù)、人才、信息等戰(zhàn)略資源的瓶頸約束，紛紛將企業(yè)總部向北京、上海、廣州等大城市遷移（如東方希望、春蘭等將總部遷往上海；經(jīng)緯紡機(jī)、遠(yuǎn)大集團(tuán)等將總部遷往北京；樂(lè)百氏、健力寶等將總部遷到廣州；等等）一大批制造企業(yè)將生產(chǎn)基地從市區(qū)向郊區(qū)縣甚至外地遷移，但卻把企業(yè)總部，包括銷(xiāo)售部門(mén)、研發(fā)部門(mén)等留在城區(qū)（聯(lián)合利華便是其中的一個(gè)例子。據(jù)了解，聯(lián)合利華將生產(chǎn)基地從上海遷到合肥，綜合生產(chǎn)成本已經(jīng)降低了近30%）

4.

區(qū)域性“總部-生產(chǎn)基地”模式初步形成

目前，長(zhǎng)三角、珠三角及京津冀三大經(jīng)濟(jì)圈成為我國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)域長(zhǎng)三角總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較成熟，基本形成了以上海為核心，以江蘇、浙江的揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、嘉興、湖州等中等城市為制造基地的“總部－加工基地”區(qū)域合作模式珠三角總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得益于香港作為總部資源密集的區(qū)域和順德、東莞等制造資源密集的區(qū)域之間的互動(dòng)發(fā)展京津冀經(jīng)濟(jì)圈以北京為核心、以京津冀及環(huán)渤海為腹地的“總部-加工基地”模式具備極為廣闊的發(fā)展前景（二）中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題1.對(duì)總部經(jīng)濟(jì)地位和作用的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化和提高

總部經(jīng)濟(jì)是一個(gè)全新的概念，對(duì)總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律的認(rèn)識(shí)需要進(jìn)一步深化；對(duì)總部經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)中心城市和中小城市合作、實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和資源合理配置等方面作用的認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高

2.政府宏觀規(guī)劃與引導(dǎo)滯后于市場(chǎng)的需要

在總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐中存在市場(chǎng)超前于政府規(guī)劃，一些商務(wù)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在總部地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中很難顧及城市整體協(xié)調(diào)（1）從微觀層面看

企業(yè)尋求資源配置成本最小化、收益最大化是總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本動(dòng)力我國(guó)區(qū)域發(fā)展不均衡、資源稟賦差異還將長(zhǎng)期存在，而且隨著國(guó)際技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，知識(shí)要素在企業(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越突出，企業(yè)往往通過(guò)將總部遷到中心城市，以充分利用中心城市的知識(shí)要素、人力資本和信息要素等戰(zhàn)略資源來(lái)獲得更快的發(fā)展

（三）三大動(dòng)力助推中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展（2）從中觀層面看

區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)和功能提升，將成為推動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ξ覈?guó)各大中心城市已經(jīng)進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和城市功能轉(zhuǎn)型的重要階段，傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)不得不向周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移，造成中心城市制造業(yè)空心化。發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)將成為中心城市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的現(xiàn)實(shí)選擇雖然欠發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)總部經(jīng)濟(jì)還需要一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程，但有些區(qū)域已逐漸認(rèn)識(shí)到：與其讓企業(yè)在本地區(qū)成為永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大的“小老樹(shù)”，還不如讓企業(yè)自主選擇總部所在地，以尋求更快發(fā)展

（3）從理論層面看理論源于實(shí)踐又反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，理論一旦為社會(huì)所接受，實(shí)踐就會(huì)由自發(fā)上升到自覺(jué)——總部經(jīng)濟(jì)理論將會(huì)成為總部經(jīng)濟(jì)實(shí)踐發(fā)展的理論動(dòng)力今后會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)、政府認(rèn)識(shí)到總部經(jīng)濟(jì)的重要性，開(kāi)始按照總部經(jīng)濟(jì)理念、模式來(lái)進(jìn)行微觀和宏觀運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)總部所在地區(qū)、生產(chǎn)基地所在地區(qū)和企業(yè)三方都獲利的“三贏”模式

我國(guó)總部經(jīng)濟(jì)的多層次發(fā)展格局：

一是以北京、上海、廣州等為代表的全國(guó)性中心城市，將重點(diǎn)發(fā)展跨國(guó)公司亞太地區(qū)總部、中國(guó)地區(qū)總部、研發(fā)中心及國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)總部二是以深圳、杭州、成都、青島、武漢、大連、西安等為代表的大區(qū)域性中心城市，重點(diǎn)發(fā)展部分跨國(guó)公司在華分支機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)大企業(yè)總部或區(qū)域總部、省級(jí)大企業(yè)集團(tuán)總部等三是以寧波、濟(jì)南、廈門(mén)、鄭州等為代表的省級(jí)中心城市，將重點(diǎn)發(fā)展國(guó)內(nèi)大企業(yè)地區(qū)總部、省市知名企業(yè)總部及某些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)總部等三、全國(guó)35個(gè)主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)目的評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)結(jié)果（一）評(píng)價(jià)目的通過(guò)城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評(píng)價(jià)，將總部經(jīng)濟(jì)抽象的理論與實(shí)踐發(fā)展結(jié)合起來(lái)（發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的條件進(jìn)行量化）為城市判斷總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力,制定未來(lái)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)提供決策參考（排名靠前的城市可以以總部經(jīng)濟(jì)為思路，通過(guò)企業(yè)總部聚集帶動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)和功能提升；排名靠后的城市在現(xiàn)階段可以以加工制造為主，創(chuàng)造條件，逐步向總部經(jīng)濟(jì)城市過(guò)渡與升級(jí)）通過(guò)分項(xiàng)評(píng)價(jià)，有助于城市了解自身發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的優(yōu)劣勢(shì)（六大要素分項(xiàng)評(píng)價(jià)，識(shí)別薄弱環(huán)節(jié)，加以完善）為企業(yè)總部選址提供決策參考（根據(jù)企業(yè)總部需求來(lái)進(jìn)行選址，跨國(guó)公司總部——綜合能力較強(qiáng)的城市；研發(fā)總部——研發(fā)能力較強(qiáng)的城市；外向型企業(yè)總部——對(duì)外開(kāi)放程度較高的城市）（二）評(píng)價(jià)過(guò)程一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)1基礎(chǔ)條件1經(jīng)濟(jì)實(shí)力1地區(qū)生產(chǎn)總值3研發(fā)能力7人才資源22研究與試驗(yàn)發(fā)展人員全時(shí)當(dāng)量2人均地區(qū)生產(chǎn)總值23每萬(wàn)人擁有高等學(xué)校在校學(xué)生數(shù)3財(cái)政收入24每萬(wàn)人口擁有專業(yè)技術(shù)人員4固定資產(chǎn)投資總額8研發(fā)投入25研發(fā)經(jīng)費(fèi)占地區(qū)生產(chǎn)總值比重5第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重26科技經(jīng)費(fèi)籌集總額2交通條件6民航航線條數(shù)9科技成果27專利申請(qǐng)授權(quán)數(shù)量7人均鋪裝道路面積28技術(shù)合同金額3環(huán)境質(zhì)量8人均園林綠地面積4專業(yè)服務(wù)10金融保險(xiǎn)29年末金融機(jī)構(gòu)貸款余額9空氣質(zhì)量達(dá)到及好于二級(jí)的天數(shù)30年末金融機(jī)構(gòu)存款余額4社會(huì)基礎(chǔ)10每十萬(wàn)人擁有中、小學(xué)教師數(shù)31保費(fèi)11每十萬(wàn)人擁有醫(yī)生數(shù)11專業(yè)咨詢32執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量12每百萬(wàn)人擁有影劇院數(shù)33廣告經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量13每百人公共圖書(shū)館藏書(shū)5政府服務(wù)12服務(wù)意識(shí)34政策信息透明度14人均住房使用面積35地方法規(guī)條例的健全性2商務(wù)設(shè)施5商務(wù)基本設(shè)施15辦公樓竣工房屋面積13服務(wù)效率36單位GDP財(cái)政支出16商業(yè)營(yíng)業(yè)用房竣工房屋面積37投資者滿意度17三星及以上旅游飯店數(shù)量6開(kāi)放程度14區(qū)域開(kāi)放38客運(yùn)總量18展覽館數(shù)量39貨運(yùn)總量6信息技術(shù)設(shè)施19固定電話用戶數(shù)40外來(lái)人口占總?cè)丝诘谋戎?0年末移動(dòng)電話用戶數(shù)15國(guó)際開(kāi)放41外貿(mào)依存度42當(dāng)年實(shí)際利用外資額21國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)43入境旅游收入44世界500強(qiáng)在華各類(lèi)機(jī)構(gòu)數(shù)量城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力指標(biāo)體系（三）評(píng)價(jià)結(jié)果分項(xiàng)評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)廣州排名結(jié)果分項(xiàng)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)條件商務(wù)設(shè)施研發(fā)能力專業(yè)服務(wù)政府服務(wù)開(kāi)放程度基礎(chǔ)條件包括四項(xiàng)指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)實(shí)力交通條件環(huán)境質(zhì)量社會(huì)基礎(chǔ)商務(wù)設(shè)施包括兩項(xiàng)指標(biāo)：商務(wù)基本設(shè)施信息技術(shù)設(shè)施研發(fā)能力包括三項(xiàng)指標(biāo)：人才資源研發(fā)投入科技成果專業(yè)服務(wù)包括兩項(xiàng)指標(biāo)：金融保險(xiǎn)專業(yè)咨詢政府服務(wù)包括兩項(xiàng)指標(biāo)：服務(wù)意識(shí)服務(wù)效率開(kāi)放程度包括兩項(xiàng)指標(biāo)：區(qū)域開(kāi)放國(guó)際開(kāi)放綜合評(píng)價(jià)劃分為四個(gè)能級(jí)：第一能級(jí)第二能級(jí)第三能級(jí)第四能級(jí)第一能級(jí)綜合得分≥70包括北京、上海、廣州3個(gè)城市該能級(jí)城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合能力較強(qiáng)，分項(xiàng)發(fā)展較為均衡未來(lái)應(yīng)重點(diǎn)吸引跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)全國(guó)性總部第二能級(jí)綜合得分在50~70分包括深圳、成都、杭州、天津、南京、青島、武漢等7個(gè)城市該能級(jí)城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合能力排名前十，各項(xiàng)不均衡未來(lái)適宜作為跨國(guó)公司或國(guó)內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)的大區(qū)域性總部，如華北區(qū)總部、華東區(qū)總部等研發(fā)能力僅排名第17綜合能力排名第6開(kāi)放程度排名第4綜合能力排名第10第三能級(jí)綜合得分在40~50分包括寧波、大連、沈陽(yáng)、重慶、濟(jì)南、西安、鄭州、長(zhǎng)沙、福州、哈爾濱、昆明、廈門(mén)和石家莊等13個(gè)城市該能級(jí)城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的綜合能力一般，適合吸引國(guó)內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)的區(qū)域性總部與綜合排名相比，部分城市的某些分項(xiàng)指標(biāo)排名相對(duì)靠前開(kāi)放程度排名第5綜合能力排名第11研發(fā)能力排名第4綜合能力排名第16第四能級(jí)綜合得分＜40分包括合肥、長(zhǎng)春、烏魯木齊、?？凇⒛蠈?、太原、南昌、呼和浩特、貴陽(yáng)、銀川、蘭州和西寧等12個(gè)城市該能級(jí)城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的綜合能力低于35個(gè)城市的平均水平，重點(diǎn)是要做大做強(qiáng)制造業(yè)，從發(fā)展省級(jí)總部經(jīng)濟(jì)開(kāi)始，創(chuàng)造條件，提高總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力廣州排名結(jié)果廣州發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的綜合能力得分77.59，位居全國(guó)第3，各分項(xiàng)指標(biāo)也均排在前五位

廣州基礎(chǔ)條件完善，綜合得分81.82，排名第2其中，經(jīng)濟(jì)實(shí)力91.85，排名第2交通條件82.82，排名第2環(huán)境質(zhì)量77.33，排名第3社會(huì)基礎(chǔ)44.19，排名第23廣州政府服務(wù)水平綜合得分93.05，排名第2廣州商務(wù)設(shè)施綜合得分90.7