商業(yè)分析獨(dú)立BI平臺(tái)解決方案大數(shù)據(jù)云平臺(tái)用友BA平臺(tái)客戶群定位01BI項(xiàng)目建設(shè)驅(qū)動(dòng)力02用友BA解決方案及價(jià)值03用友承接項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)04用友BA成功應(yīng)用案例05用友BA平臺(tái)推廣建議06BA平臺(tái)客戶群定位客戶范圍：有BI應(yīng)用需求的所有客戶，重點(diǎn)針對(duì)中小型企業(yè)U8高端客戶包括U8老客戶、新簽客戶有整合異構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求優(yōu)勢(shì)與U8一體，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；實(shí)施、運(yùn)維工作量??；預(yù)置模型，提煉上千家管理經(jīng)驗(yàn)；提升U8高度與競(jìng)爭(zhēng)力；培訓(xùn)式交付或二次開發(fā)交付；充分挖掘用友客戶資源，牢靠客戶關(guān)系額提升簽單率；平臺(tái)產(chǎn)品線完整，提升用友系統(tǒng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；與U9一體，預(yù)制模型數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；價(jià)值營(yíng)銷提高簽單額2015總部加大支持力度用友品牌效應(yīng)，利于擴(kuò)展新市場(chǎng)；平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)，輕靈專；產(chǎn)品線完整，；自主研發(fā)平臺(tái)，擴(kuò)展性好；團(tuán)隊(duì)精英云集，導(dǎo)師培訓(xùn)式交付；表魅網(wǎng)整合BI資源，全面提升項(xiàng)目交付能力；案例：北京真視通等案例：國(guó)機(jī)重工等案例：北京伊美爾等重點(diǎn)商機(jī)

用友系列產(chǎn)品客戶如U9客戶群；如NC客戶群；如致遠(yuǎn)OA客戶群；有整合異構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求；

第三方客戶包括金蝶老客戶、自建ERP等特別是面向終端消費(fèi)者的客戶（不限）數(shù)據(jù)中心（大數(shù)據(jù)）用友BA平臺(tái)客戶群定位01BI項(xiàng)目建設(shè)驅(qū)動(dòng)力02用友BA解決方案及價(jià)值03用友承接項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)04用友BA成功應(yīng)用案例05用友BA平臺(tái)推廣建議06外部：商業(yè)分析技術(shù)連續(xù)兩年成為CIO優(yōu)先考慮技術(shù)Gartner（全球知名咨詢公司）預(yù)測(cè)：中國(guó)BA軟件收入在2013年將達(dá)到12億美元，比2012年增長(zhǎng)17.6%；企業(yè)將持續(xù)優(yōu)先考慮BA項(xiàng)目并增加投入以改善決策和分析，未來幾年，企業(yè)在BI的投資規(guī)模將達(dá)到信息化投入的50%，BA已經(jīng)發(fā)展成為第四大應(yīng)用軟件市場(chǎng)；近三分之一的企業(yè)運(yùn)用或?qū)⒁\(yùn)用“云計(jì)算”來提升企業(yè)的商業(yè)智能能力。Gartner：CIO優(yōu)先考慮的十大科技2012年排名2013年排名分析和商業(yè)智能1

分析和商業(yè)智能1移動(dòng)技術(shù)2移動(dòng)技術(shù)2云計(jì)算3云計(jì)算3協(xié)同技術(shù)4協(xié)同技術(shù)4傳統(tǒng)現(xiàn)代化5傳統(tǒng)現(xiàn)代化5IT管理6IT管理6客戶關(guān)系管理7客戶關(guān)系管理7ERP應(yīng)用8虛擬化8安全9安全9虛擬化10ERP應(yīng)用10企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的現(xiàn)狀部門部門基層組織需要進(jìn)行大量信息錄入，耗時(shí)費(fèi)力。部門間的重復(fù)錄入也增加了信息口徑不一致的風(fēng)險(xiǎn)。各部門各自建立信息化系統(tǒng)，分析內(nèi)容，部門之間形成信息孤島。企業(yè)高管在使用分析信息時(shí)，往往面臨：1、各部門報(bào)送的信息不統(tǒng)一，甚至相互矛盾2、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)異常，但缺少透徹分析3、沒有經(jīng)過有效加工，支持綜合決策的信息不足。部門部門近年來，各下屬單位和業(yè)務(wù)部門為提升管理做了不少信息化工作，取得成效，但也存在一些問題。企業(yè)信息化面臨的困難信息系統(tǒng)分散，形成信息孤島企業(yè)在信息化過程中，建立了多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)或模塊，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散在不同的系統(tǒng)或賬套中，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)得不到有效地整合，數(shù)據(jù)查詢和分析難度大、速度慢。系統(tǒng)不能及時(shí)提煉有用信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)不能按照公司需求自動(dòng)及時(shí)匯總數(shù)據(jù)，需要進(jìn)行手工調(diào)整，工作量大、易出錯(cuò)、效率低，不能滿足管理層和業(yè)務(wù)部門的需求。缺乏綜合分析，結(jié)果展示不直觀主要通過定制各類報(bào)表進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，報(bào)表繁多，報(bào)表之間缺乏關(guān)聯(lián)，缺乏綜合深入分析，不能直觀地展示分析結(jié)果，不能通過模型進(jìn)行業(yè)務(wù)預(yù)警和預(yù)測(cè)。管理需求變化，報(bào)表經(jīng)常調(diào)整由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，企業(yè)管理需求將不斷發(fā)生變化，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)模板、統(tǒng)計(jì)規(guī)則等需要隨之經(jīng)常調(diào)整，造成業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員工作量大、易出錯(cuò)。難以提供準(zhǔn)確有效信息，難以支撐企業(yè)的整體決策建設(shè)BI的必要性

商業(yè)智能（BI）系統(tǒng)能夠有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合統(tǒng)一，提升數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，通過工具模型自動(dòng)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控和經(jīng)營(yíng)監(jiān)控分析，提升工作效率，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略的落地。8展現(xiàn)形式不直觀數(shù)據(jù)挖掘不深入分析內(nèi)容不全面部分?jǐn)?shù)據(jù)、分析指標(biāo)和分析內(nèi)容缺失難以通過系統(tǒng)隨時(shí)獲取想要獲取的數(shù)據(jù)，不能即時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各層次、各業(yè)務(wù)、各部門的實(shí)際情況，獲取信息時(shí)間長(zhǎng)、不易得數(shù)據(jù)、內(nèi)容不全面監(jiān)控不及時(shí)數(shù)據(jù)分析停留在統(tǒng)計(jì)、簡(jiǎn)單分析層面，對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的挖掘深度不夠指標(biāo)缺乏有效梳理，不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)尚未優(yōu)化集成，數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)、不同維度的分析不足對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)面臨的重點(diǎn)問題缺乏專題化分析、模型化分析統(tǒng)計(jì)多分析少缺乏交互分析缺乏重點(diǎn)分析重點(diǎn)不突出，展示不直觀；以單一報(bào)表形式為主，重要信息隱藏在眾多文字之中以單因素報(bào)告為主，多因素組合分析、呈現(xiàn)缺乏，還需費(fèi)時(shí)或其他輔助獲取相關(guān)信息重點(diǎn)不突出多因素展示欠缺企業(yè)對(duì)商業(yè)分析（BA）的關(guān)鍵需求

統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)全面深入分析關(guān)鍵需求AB適應(yīng)企業(yè)變革D實(shí)時(shí)分析預(yù)警C提供企業(yè)數(shù)據(jù)的跨業(yè)務(wù)、跨系統(tǒng)、跨年度的全面分析，同時(shí)，提供穿透鉆取分析，逐層分析問題產(chǎn)生的原因，直擊問題根源。提供簡(jiǎn)單、靈活、易用的分析平臺(tái)，業(yè)務(wù)人員即能根據(jù)企業(yè)管理需求的變化，靈活定制分析報(bào)表，以適應(yīng)企業(yè)變革。打破企業(yè)信息孤島，整合企業(yè)數(shù)據(jù)，搭建統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)集中管控與共享，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息提煉提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控分析，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)異常情況進(jìn)行預(yù)警，便于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。通過BA系統(tǒng)建設(shè)，為不同管理者及時(shí)、準(zhǔn)確地提供企業(yè)信息，輔助其決策；

為各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者及業(yè)務(wù)部門，提供高質(zhì)量、高效率的信息支持服務(wù)。用友BA平臺(tái)客戶群定位01BI項(xiàng)目建設(shè)驅(qū)動(dòng)力02用友BA解決方案及價(jià)值03用友承接項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)04用友BA成功應(yīng)用案例05用友BA平臺(tái)推廣建議06yonyouupinformationtechnologyCo.,Ltd企業(yè)BI分析體系業(yè)務(wù)架構(gòu)協(xié)同戰(zhàn)略牽引支持戰(zhàn)略決策保障戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)協(xié)同企業(yè)有效監(jiān)控分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有效整合高效利用信息提升企業(yè)信息質(zhì)量組織營(yíng)銷生產(chǎn)供應(yīng)鏈質(zhì)量資源信息披露核心業(yè)務(wù)監(jiān)控KPI追溯分析管理駕駛艙戰(zhàn)略決策分析專題基礎(chǔ)功能層監(jiān)控分析層戰(zhàn)略支持層產(chǎn)品……建設(shè)目標(biāo)yonyouupinformationtechnologyCo.,Ltd企業(yè)BI分析體系的實(shí)現(xiàn)模式手工填報(bào)數(shù)據(jù)手工采集平臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)手工數(shù)據(jù)統(tǒng)一的分析平臺(tái)一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)一的管理分析系統(tǒng)三個(gè)平臺(tái)分析平臺(tái)+數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)+填報(bào)平臺(tái)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈HR售后系統(tǒng)研發(fā)系統(tǒng)EXCEL…兩個(gè)體系業(yè)務(wù)分析體系+數(shù)據(jù)治理體系數(shù)據(jù)源層ETL(抽取、轉(zhuǎn)化、加載)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)集市元數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)…業(yè)務(wù)模型層財(cái)務(wù)分析供應(yīng)鏈分析CRM分析零售分析數(shù)據(jù)來源業(yè)務(wù)系統(tǒng)U8ERPU9ERP異構(gòu)SQL系統(tǒng)…業(yè)務(wù)分析模型應(yīng)用展現(xiàn)層決策中心專題分析決策模型預(yù)警中心指標(biāo)中心即時(shí)查詢數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用中心展現(xiàn)中心管理駕駛艙儀表盤數(shù)據(jù)可視化智能報(bào)表自定義模型統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)維度報(bào)表中心異構(gòu)Oracle系統(tǒng)異構(gòu)DB2系統(tǒng)…Excel等（與Portal、OA等進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)一次登錄）門戶集成前端分析提供產(chǎn)品：商業(yè)分析運(yùn)行平臺(tái)；模擬分析設(shè)計(jì)器；LiveOffice、移動(dòng)應(yīng)用(App)、微信企業(yè)號(hào)、商業(yè)分析手勢(shì)分析；商業(yè)分析系統(tǒng)管理、預(yù)置業(yè)務(wù)主題分析。建模工具提供產(chǎn)品：預(yù)置業(yè)務(wù)主題模型；分析模型設(shè)計(jì)器后端數(shù)據(jù)處理提供產(chǎn)品：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理；數(shù)據(jù)抽取平臺(tái)(業(yè)務(wù)系統(tǒng))；數(shù)據(jù)填報(bào)平臺(tái)（EXCEL）；用友商業(yè)分析平臺(tái)解決方案后端數(shù)據(jù)處理-處理來源業(yè)務(wù)系統(tǒng)和EXCEL手工數(shù)據(jù)通過專業(yè)的數(shù)據(jù)采集平臺(tái)（數(shù)據(jù)抽取平臺(tái)和EXCEL數(shù)據(jù)填報(bào)工具），將不同數(shù)據(jù)源（各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、以及外部Excel數(shù)據(jù)）的數(shù)據(jù)整合進(jìn)入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，避免基礎(chǔ)檔案的不一致性，及時(shí)生成報(bào)表，提高工作效率。業(yè)務(wù)系統(tǒng)及Excel數(shù)據(jù)補(bǔ)錄問題和流向數(shù)據(jù)整合的解決方案：

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)Excel數(shù)據(jù)填報(bào)平臺(tái)數(shù)據(jù)抽取平臺(tái)在數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)生成完整數(shù)據(jù)的報(bào)表可以將報(bào)表從平臺(tái)中導(dǎo)出

業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)1業(yè)務(wù)系統(tǒng)2…數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)建模工具：分析模型設(shè)計(jì)器將后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)從技術(shù)人員的視角轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)人員和管理人員的視角;實(shí)現(xiàn)了將復(fù)雜的數(shù)據(jù)查詢、分析和報(bào)表制作從IT技術(shù)人員的專項(xiàng)應(yīng)用到企業(yè)全員易用的轉(zhuǎn)變定義數(shù)據(jù)關(guān)系基于T-SQL定義對(duì)象直連業(yè)務(wù)系統(tǒng)建?；跀?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建模定義度量計(jì)算邏輯定義預(yù)定義過濾器支持星型或雪花型數(shù)據(jù)關(guān)系前端分析應(yīng)用：商業(yè)分析運(yùn)行平臺(tái)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)模型預(yù)置分析主題財(cái)務(wù)分析主題的應(yīng)收應(yīng)付分析報(bào)表數(shù)據(jù)、屬性、模板區(qū)報(bào)表常用工具欄常用塊操作工具欄公式工具欄公式工具欄報(bào)表標(biāo)題區(qū)報(bào)表主窗體前端分析應(yīng)用：移動(dòng)分析獨(dú)特的ODS庫(kù)，實(shí)現(xiàn)報(bào)表數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)刷新。在報(bào)表屬性中設(shè)置刷新時(shí)間為實(shí)時(shí)，打開報(bào)表查看實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，達(dá)到簡(jiǎn)單獲取分析實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，保障實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與快捷性的目的，為管理者做出管理決策提供最新的數(shù)據(jù)依據(jù)。將報(bào)表刷新時(shí)間間隔設(shè)置為實(shí)時(shí)，瀏覽報(bào)表即可看到實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)打開報(bào)表，顯示當(dāng)前時(shí)間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。郵件、微信推送到手機(jī)上。前端分析應(yīng)用：大屏幕手勢(shì)分析用友優(yōu)普U8+商業(yè)分析核心價(jià)值

綜合一體化解決方案適應(yīng)管理不斷優(yōu)化全面分析提高效率移動(dòng)分析主動(dòng)預(yù)警精準(zhǔn)分析提升價(jià)值追溯分析直擊痛處“平臺(tái)產(chǎn)品+分析方案”一體化解決方案：靈活易用的分析平臺(tái)，預(yù)置的分析內(nèi)容，最佳的業(yè)務(wù)實(shí)踐，幫助企業(yè)快速構(gòu)建適用的分析模型跨年度、跨企業(yè)、跨業(yè)務(wù)的全面分析，輕松實(shí)現(xiàn)各部門、各時(shí)間段、各業(yè)務(wù)的詳細(xì)分析，節(jié)約時(shí)間，提高效率實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，主動(dòng)預(yù)警，實(shí)現(xiàn)例外管理穿透式查詢分析、跨業(yè)務(wù)模塊的鉆取分析，層層分解，直擊問題根源讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，利用分析模型，捕捉商機(jī)，發(fā)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值商品關(guān)聯(lián)分析、購(gòu)物籃分析…懂業(yè)務(wù)，就懂報(bào)表設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)人員無需掌握復(fù)雜技術(shù)，即可輕松、靈活定制各種復(fù)雜分析報(bào)表，根據(jù)用戶權(quán)限，靈活配置角色個(gè)性門戶用友商業(yè)分析（BA）綜合一體化解決方案平臺(tái)產(chǎn)品+分析方案預(yù)置全面分析主題支持個(gè)性化需求開發(fā)提供“平臺(tái)產(chǎn)品+分析方案”的綜合解決方案；在商業(yè)分析中植入不同行業(yè)、不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理思路，供用戶借鑒使用預(yù)置財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷等分析主題；后續(xù)在現(xiàn)有預(yù)置主題之上，不斷推出行業(yè)深入的商業(yè)分析整體解決方案作為獨(dú)立的分析平臺(tái)，支持多主題的客戶化開發(fā)，滿足企業(yè)個(gè)性化分析需求全面分析提高效率跨時(shí)間、跨帳套、跨業(yè)務(wù)的全面分析商業(yè)分析預(yù)置的數(shù)據(jù)整合工具，使企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)多帳套、多業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)整合，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的集中管控，為全面分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)實(shí)時(shí)分析主動(dòng)預(yù)警獨(dú)特的ODS庫(kù)，實(shí)現(xiàn)報(bào)表數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)刷新。在報(bào)表屬性中設(shè)置刷新時(shí)間為實(shí)時(shí)，打開報(bào)表查看實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，達(dá)到簡(jiǎn)單獲取分析實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，保障實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與快捷性的目的，為管理者做出管理決策提供最新的數(shù)據(jù)依據(jù)。將報(bào)表刷新時(shí)間間隔設(shè)置為實(shí)時(shí)，瀏覽報(bào)表即可看到實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)打開報(bào)表，顯示當(dāng)前時(shí)間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。郵件、微信推送到手機(jī)上。追溯分析直擊痛處財(cái)務(wù)比率指標(biāo)穿透到財(cái)務(wù)賬表數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)到業(yè)務(wù)穿透到業(yè)務(wù)的全狀態(tài)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（%）精準(zhǔn)分析提升價(jià)值購(gòu)物籃分析打折啦?。?！定向營(yíng)銷分析推介客戶與商品關(guān)聯(lián)分析相關(guān)性核心商品附加商品商品關(guān)聯(lián)分析消費(fèi)特征分析群體特征商品關(guān)聯(lián)分析：核心商品與附加商品之間的同時(shí)銷售概率與相關(guān)性分析客戶與商品關(guān)聯(lián)分析：根據(jù)客戶特征與所購(gòu)買商品特征，為其推介適合的關(guān)聯(lián)商品消費(fèi)特征分析：根據(jù)客戶特征推介適合其所屬消費(fèi)群體購(gòu)買習(xí)慣的商品定向營(yíng)銷分析：根據(jù)客戶特征（興趣、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)傾向和消費(fèi)需求）判斷其所屬特征群體，制定針對(duì)性的營(yíng)銷方案，大大節(jié)省營(yíng)銷成本適應(yīng)管理不斷優(yōu)化靈活易用的分析建模語義模型功能把面向技術(shù)人員的數(shù)據(jù)組織成業(yè)務(wù)語言，通過簡(jiǎn)單操作就實(shí)現(xiàn)了懂業(yè)務(wù)就能自定義各種復(fù)雜的分析報(bào)表，如復(fù)雜的交叉表、固定表、垂直表等。豐富的圖表展現(xiàn)語義模型功能把面向技術(shù)人員的數(shù)據(jù)組織成業(yè)務(wù)語言，通過簡(jiǎn)單拖拽式操作就實(shí)現(xiàn)了懂業(yè)務(wù)就能自定義各種復(fù)雜的分析報(bào)表，如復(fù)雜的交叉表、固定表、垂直表等。便捷的報(bào)表編輯為企業(yè)不同管理角色設(shè)置個(gè)性化門戶，根據(jù)用戶的管理權(quán)限和需求，讓不同角色登錄門戶時(shí)可以在第一時(shí)間了解到最關(guān)心的信息。根據(jù)管理需求的變化與業(yè)務(wù)分析需要，用戶可靈活定制報(bào)表與門戶，使業(yè)務(wù)人員第一時(shí)間可以看到自己關(guān)注的內(nèi)容。報(bào)表展現(xiàn)用友BA平臺(tái)客戶群定位01BI項(xiàng)目建設(shè)驅(qū)動(dòng)力02用友BA解決方案及價(jià)值03用友承接項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)04用友BA成功應(yīng)用案例05用友BA平臺(tái)推廣建議061988年1991年2002年2005年2010年現(xiàn)在亞太最大ERP/管理軟件公司全面進(jìn)軍企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為“全球領(lǐng)先的企業(yè)(及公共組織)管理服務(wù)與金融服務(wù)提供商”發(fā)布云戰(zhàn)略全面啟動(dòng)向平臺(tái)化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級(jí)用友公司成立中國(guó)最大財(cái)務(wù)軟件公司中國(guó)最大ERP/管理軟件公司關(guān)于用友公司YonyouSoftwareCorporation用友市場(chǎng)地位數(shù)據(jù)來源：CCID2013-2014年度中國(guó)管理軟件市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)ERP軟件市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到107.23億元，同比增長(zhǎng)14.7%，用友軟件2013年市場(chǎng)占有率31%管理軟件、ERP軟件領(lǐng)域，用友市場(chǎng)份額均超過市場(chǎng)第二、第三位的總和管理軟件、ERP軟件連續(xù)12年榮獲第一名財(cái)務(wù)軟件連續(xù)23年榮獲第一名EAM軟件連續(xù)9年榮獲第一名中國(guó)最大管理軟件供應(yīng)商中國(guó)最大ERP軟件供應(yīng)商中國(guó)最大財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商金蝶8.9%用友22.4%SAP10.6%金蝶11.3%用友31.0%SAP15.2%浪潮13.51%用友26.4%金蝶13.9%中國(guó)最大HRM軟件供應(yīng)商中國(guó)最大CRM軟件供應(yīng)商中國(guó)最大EAM軟件供應(yīng)商中華網(wǎng)8.3%用友16.1%東軟14.7%東軟9.6%用友11.5%微軟10.7%Infor9.0%用友11.8%IBM9.6%YonyouSoftwareCorporation用友企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地總部、研發(fā)基地46萬平米，容納1.2萬人辦公北京基地信息技術(shù)外包服務(wù)（ITO）基地業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)（BPO）基地49萬平米，容納1萬多人辦公南昌基地用友商業(yè)分析（BA）發(fā)展儲(chǔ)備OEM微軟、微策略O(shè)EMBO平臺(tái)收購(gòu)國(guó)內(nèi)BI平臺(tái)用友商業(yè)分析數(shù)10多年的積累，自主研發(fā)出新一代國(guó)產(chǎn)化BI平臺(tái)；陸續(xù)與U8\U9集成，客戶涉及U8、u9、第三方客戶；用友新老用戶全面推廣應(yīng)用，輕運(yùn)維，開啟BI普及風(fēng)暴。收購(gòu)國(guó)內(nèi)BI平臺(tái)全面進(jìn)入國(guó)產(chǎn)化BI領(lǐng)域OEM國(guó)外排名前三BI平臺(tái)BO產(chǎn)品；國(guó)外IB產(chǎn)品過重，實(shí)施、運(yùn)維成本高、難度大；產(chǎn)品靈活性差，原廠支持不夠，OEM國(guó)外排名前三BI平臺(tái)產(chǎn)品微軟、微策略；平臺(tái)產(chǎn)品偏技術(shù)化，應(yīng)用性需求切合度不高；產(chǎn)品實(shí)施難度大，運(yùn)維復(fù)雜推廣困難。輕量級(jí)完整性靈活性先進(jìn)性集成性擴(kuò)展性獨(dú)立BI平臺(tái)應(yīng)用解決方案財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈CRM…+用友商業(yè)分析（BA）產(chǎn)品獨(dú)特優(yōu)勢(shì)BA優(yōu)勢(shì)移動(dòng)分析隨時(shí)隨地掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息獨(dú)立完整BI平臺(tái)構(gòu)建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)及分析應(yīng)用(報(bào)表、分析、預(yù)警、追溯、挖掘等)輕量級(jí)BI操作簡(jiǎn)單、靈活、維護(hù)成本低與用友ERP集成權(quán)限\數(shù)據(jù)質(zhì)量無后顧之憂預(yù)置解決方案幫助企業(yè)快速搭建適用分析模型預(yù)制業(yè)務(wù)解決方案——快速實(shí)施低風(fēng)險(xiǎn)易維護(hù)預(yù)置豐富數(shù)據(jù)模型預(yù)置分析主題便捷的報(bào)表編輯供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)模型預(yù)置分析主題財(cái)務(wù)分析主題的應(yīng)收應(yīng)付分析報(bào)表數(shù)據(jù)、屬性、模板區(qū)報(bào)表常用工具欄常用塊操作工具欄公式工具欄公式工具欄報(bào)表標(biāo)題區(qū)報(bào)表主窗體化工行業(yè)化工行業(yè)積累豐富行業(yè)解決方案——最佳實(shí)踐服裝行業(yè)服裝行業(yè)…與用友ERP緊密集成與用ERP緊密集成213保證數(shù)據(jù)質(zhì)量與用友ERP一體，在ERP業(yè)務(wù)模式變更的情況下可保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。不受用友ERP升級(jí)的影響與用友ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密的集成一體化，避免了由于系統(tǒng)升級(jí)造成的分析系統(tǒng)無法正常使用用戶權(quán)限共享可與用友ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享用戶權(quán)限，無需單獨(dú)配置及維護(hù)。強(qiáng)大的系統(tǒng)集成能力系統(tǒng)集成財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、HR等多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成Oracle、SQL、DB2等EXCEL、Txt等.與Portal、OA等進(jìn)行集成，只需登錄一次，即可訪問所以相互信任系統(tǒng)。多業(yè)務(wù)系統(tǒng)

多數(shù)據(jù)庫(kù)類型

Portal集成用友承接本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)**U8財(cái)務(wù)系統(tǒng)**U8人事系統(tǒng)**U8CRM系統(tǒng)**OA系統(tǒng)**BA商業(yè)分析系統(tǒng)1、用友BA與客戶目前在用的財(cái)務(wù)、人事、crm系統(tǒng)等均屬U8系列，本身即為統(tǒng)一產(chǎn)品平臺(tái)，不存在技術(shù)門檻及接口不兼容問題；2、致遠(yuǎn)OA是用友產(chǎn)品體系中的一個(gè)分支，技術(shù)交流緊密，開發(fā)人員溝通順暢，未來集成不存在配合溝通上的扯皮和推諉責(zé)任問題。3、用友BA在北京本地，具有多家技術(shù)和服務(wù)機(jī)構(gòu)，本地化快速服務(wù)可以保障。用友BA平臺(tái)客戶群定位01BI項(xiàng)目建設(shè)驅(qū)動(dòng)力02用友BA解決方案及價(jià)值03用友承接項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)04用友BA成功應(yīng)用案例05用友BA平臺(tái)推廣建議06成功應(yīng)用案例——國(guó)機(jī)重工

國(guó)機(jī)重工（洛陽）有限公司（洛陽國(guó)機(jī)）由原中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司旗下四家工程機(jī)械公司于2011年整合而成。壓實(shí)事業(yè)部推裝事業(yè)部挖機(jī)事業(yè)部礦業(yè)裝備事業(yè)部規(guī)模：注冊(cè)資本5.566億元

品牌：洛陽、東方紅產(chǎn)品：路面壓實(shí)機(jī)械系列

鏟運(yùn)機(jī)械系列

挖掘機(jī)械系列

礦山機(jī)械系列OA協(xié)同辦公系統(tǒng)U9ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系系統(tǒng)CAD設(shè)計(jì)軟件PDM設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)CAPP工藝管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全及加密系統(tǒng)電子考勤管理系統(tǒng)軟件實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)信息化狀況：業(yè)務(wù)：工程機(jī)械產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售和服務(wù)

礦山裝備系列產(chǎn)品的銷售和服務(wù)。項(xiàng)目動(dòng)因案例公司尋求IT管理價(jià)值的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散，查詢難度大企業(yè)在信息化過程中，建立了多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)或模塊，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散在不同的系統(tǒng)中，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)得不到有效地整合，數(shù)據(jù)查詢和分析難度大、速度慢。手工方式處理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確度低業(yè)務(wù)系統(tǒng)不能按照公司需求自動(dòng)及時(shí)匯總數(shù)據(jù)，需要進(jìn)行手工調(diào)整，工作量大、易出錯(cuò)、效率低，不能滿足管理層和業(yè)務(wù)部門的需求。缺乏綜合分析，結(jié)果展示不直觀主要通過定制各類報(bào)表進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，報(bào)表繁多，報(bào)表之間缺乏關(guān)聯(lián)，缺乏綜合深入分析，不能直觀地展示分析結(jié)果，不能通過模型進(jìn)行業(yè)務(wù)預(yù)警和預(yù)測(cè)。管理需求變化，報(bào)表經(jīng)常調(diào)整由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，企業(yè)管理需求將不斷發(fā)生變化，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)模板、統(tǒng)計(jì)規(guī)則等需要隨之經(jīng)常調(diào)整，造成業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員工作量大、易出錯(cuò)。難以提供準(zhǔn)確有效信息，難以支撐企業(yè)的整體決策案例公司方案的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信息平臺(tái)數(shù)據(jù)整合預(yù)置ETL過程ODS數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)門戶數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)映射業(yè)務(wù)語言語義模型分析建模財(cái)務(wù)模型營(yíng)銷模型采購(gòu)模型庫(kù)存模型…Excel…U9CRM…業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)其他數(shù)據(jù)績(jī)效管理管理駕駛艙儀表盤智能報(bào)表數(shù)據(jù)可視化智能預(yù)警當(dāng)期工作目標(biāo)與范圍服務(wù)對(duì)象：洛陽國(guó)機(jī)高、中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)、營(yíng)銷、庫(kù)存三環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)監(jiān)控與經(jīng)營(yíng)決策支持；對(duì)案例公司整體業(yè)績(jī)管理提供支持；協(xié)助案例公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)部責(zé)任管理，支持對(duì)法人架構(gòu)和管理架構(gòu)兩（主體）線分析。本期目標(biāo)：戰(zhàn)略管理駕駛艙核心運(yùn)營(yíng)監(jiān)督戰(zhàn)略決策支持質(zhì)量……研發(fā)人力營(yíng)銷生產(chǎn)采購(gòu)庫(kù)存財(cái)務(wù)專題分析經(jīng)營(yíng)分析與決策支持一體化分析基礎(chǔ)報(bào)表分析中層桌面總裁桌面實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、采購(gòu)及庫(kù)存三個(gè)主題的基本分析內(nèi)容；以財(cái)務(wù)分析主題統(tǒng)領(lǐng)案例公司整體業(yè)績(jī)管理和有效分析；在經(jīng)營(yíng)管理分析層設(shè)置責(zé)任管理主題，實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬管理組織比較與預(yù)警的責(zé)任管理。數(shù)據(jù)采集：對(duì)接采集U9系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)（新ERP和CRM)；支持辦公軟件中的數(shù)據(jù)導(dǎo)入和提取（XLS）工作范圍：以財(cái)務(wù)綜合分析為綱的三層分析體系一、整合數(shù)據(jù)，配置客戶所需的分析報(bào)表整合數(shù)據(jù)，靈活配置報(bào)表配合管理所需，這是本項(xiàng)目中客戶的基礎(chǔ)需求。銷售收入分析表來料及時(shí)率分析表庫(kù)存資金占用分析表費(fèi)用分析表二、借助系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任管理案例公司責(zé)任管理解決方案包括經(jīng)營(yíng)責(zé)任監(jiān)控及績(jī)效計(jì)算兩方面。經(jīng)營(yíng)責(zé)任監(jiān)控將實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比；績(jī)效計(jì)算則計(jì)算經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲方案。預(yù)算監(jiān)控與預(yù)警應(yīng)收逾期分析Excel數(shù)據(jù)填報(bào)平臺(tái)：將企業(yè)外部數(shù)據(jù)（excel）加載到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中?？蛻舳松蟼髯远xExcel轉(zhuǎn)化規(guī)則支持所有版本Excel數(shù)據(jù)流可擴(kuò)展支持權(quán)限控制三、采集外部數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)分析國(guó)機(jī)重工（洛陽）采集并分析外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要信息，本次項(xiàng)目中我們通過數(shù)據(jù)填報(bào)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)外部信息的手工采集，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)分析。與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析應(yīng)用效果國(guó)機(jī)重工決策支持系統(tǒng)為管理層提供一套多方位、多角度觀察和分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的方法和工具，有效地支持企業(yè)決策，提高了企業(yè)管理決策的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。應(yīng)用商業(yè)分析平臺(tái)，快速地搭建了國(guó)機(jī)重工決策支持系統(tǒng)。通過此系統(tǒng)，企業(yè)管理者可以輕松掌握：企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資金、費(fèi)用、應(yīng)收賬款等財(cái)務(wù)狀況；企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營(yíng)水平、以及績(jī)效水平；企業(yè)銷售全過程情況，以及客戶情況；企業(yè)庫(kù)存成本、以及產(chǎn)品庫(kù)齡水平；企業(yè)采購(gòu)訂單、以及付款情況。成功應(yīng)用案例——北京伊美爾

伊美爾中國(guó)醫(yī)學(xué)美容行業(yè)最大的連鎖服務(wù)企業(yè)。是政府核準(zhǔn)執(zhí)業(yè)的正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是專門從事醫(yī)學(xué)美容整形方面的連鎖機(jī)構(gòu)，共十大醫(yī)療美容中心。金蝶EAS系統(tǒng)醫(yī)療HIS系統(tǒng)自主開發(fā)CRM系統(tǒng)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)外部EXCEL手工數(shù)據(jù)勤哲EXCEL服務(wù)器報(bào)表系統(tǒng)信息化狀況：伊美爾（北京）控股集團(tuán)有限公司幸福醫(yī)院長(zhǎng)島醫(yī)院健翔醫(yī)院紫竹醫(yī)院愛康醫(yī)院上海港華醫(yī)院天津醫(yī)院濟(jì)南醫(yī)院青島醫(yī)院哈爾濱醫(yī)院加禾毛發(fā)育植貝菲斯口腔愛緹菲斯醫(yī)療上海瑞陽科技組