20XX年度年終獎勵方案一、 獎勵原則1、 獎勵人群覆蓋面充足寬，獎勵人群重點(diǎn)突出。2、 獎勵項(xiàng)目少而精，單個獎勵項(xiàng)目要體現(xiàn)獎金分量，體現(xiàn)項(xiàng)目本身的意義。3、 獎勵事項(xiàng)緊扣公司經(jīng)營發(fā)展需要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4、 獎勵額度體現(xiàn)工作價值和貢獻(xiàn)大小，同時對重點(diǎn)人群具有激勵作用。5、 總獎勵金額與去年比較增長幅度略高于公司銷售增長幅度。6、 獎勵程序注重獎勵權(quán)與管理權(quán)匹配,公司定計(jì)劃和方案,各副總和部門執(zhí)行,公司統(tǒng)一平衡。二、 獎勵計(jì)劃獎項(xiàng)獎勵范圍比例獎勵額大于等于10億不足11大于等于11億不足12億（增大于等于12億不足13億大于等于13億不足14億大于等于14份足15億（增1、以此類推，銷售額每

億10%)(增20%)(30%)40%)增加1億，獎勵總額增加25萬，相對應(yīng)獎勵項(xiàng)目按項(xiàng)目間獎勵額分配比例同時增加。2、此計(jì)150萬175萬200萬225萬250萬普獎全體職員固定數(shù)57萬（占38%）66萬75.8萬85.5萬95萬常規(guī)獎公司中層以下人員固定數(shù)19萬(占12.6%)22萬25.2萬28.4萬31.5萬業(yè)績獎勵咼層8%12萬14萬16萬18萬20萬中層15.9%營銷5.6%8.5萬9.9萬1L2萬12.6萬14萬生產(chǎn)7%105萬12萬14萬15.7萬17.5萬行政5萬5.86.67.58.25

3.3%萬萬萬萬劃同時作為20XX年年終獎勵依據(jù)。研發(fā)獎勵技術(shù)及工藝人員12.6%19萬22萬25.5萬28.5萬31.5萬營銷獎勵辦事處及服務(wù)站、按揭員12.6%19萬22萬25.5萬28.5萬31.5萬三、普獎1、獎勵范圍：公司內(nèi)辦公管理和后勤人員。20XX年12月31日止，轉(zhuǎn)正已滿6個月但不滿1年的個人，按個人應(yīng)得50%獎勵，轉(zhuǎn)正不滿6個月的不獎勵。2、 獎勵金額：個人工資標(biāo)準(zhǔn)（含績效工資）乘個人全年月考核平均得分。3、 獎勵辦法：綜合管理部負(fù)責(zé)收集考核結(jié)果，計(jì)算獎勵金額，于20XX年春節(jié)前在工資中發(fā)放。四、常規(guī)獎1、獎勵范圍：根據(jù)公司獎勵規(guī)定執(zhí)行，其中規(guī)定中的市場開發(fā)獎不在此獎勵中，市場開發(fā)獎及獎勵金額安排在營銷獎勵中。2、獎勵辦法：1） 綜合管理部負(fù)責(zé)下發(fā)獎勵項(xiàng)目和適用范圍，組織各部門申報，對申報結(jié)果進(jìn)行初審，組織公司副總經(jīng)理復(fù)審,報批。2） 獎勵注重客觀事實(shí)，重視數(shù)據(jù)和可比性，可靠性。五、 高層業(yè)績獎勵1、 獎勵范圍：公司4名正式職務(wù)副總及助理2、 獎勵辦法：常務(wù)副總負(fù)責(zé)組織制定各副總業(yè)績考核指標(biāo)，并組織業(yè)績驗(yàn)收評估和驗(yàn)收結(jié)果報批。副總按完成的公司指標(biāo)考核，副總不參與其他項(xiàng)目獎勵。六、 中層業(yè)績獎勵1、 獎勵范圍：主要針對公司擔(dān)任正式職務(wù)的部門正職和副職領(lǐng)導(dǎo)。2、 獎勵金額和獎勵JI頁序的優(yōu)先原則：1）工作職責(zé)對公司年度經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的直接價值和貢獻(xiàn)越大越優(yōu)先。2）承擔(dān)公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)的責(zé)任和難度越大越優(yōu)先。3）工作業(yè)績完成越好越優(yōu)先。3、 獎勵金額具體獎勵額分配：各系統(tǒng)及各部門獎勵額度由公司各副總最終討論決定。4、 獎勵辦法各系統(tǒng)副總根據(jù)公司和本系統(tǒng)主要工作目標(biāo)、各中層職責(zé)和工作分工，由系統(tǒng)副總和各部門主要領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定各中層崗位考核指標(biāo)，并根據(jù)部門職能及崗位職責(zé)、具體工作指標(biāo)重要程度分配各崗位獎金比例,由系統(tǒng)副總和部門負(fù)責(zé)人與對應(yīng)部門副職領(lǐng)導(dǎo)逐一確定指標(biāo)完成情況，初步確定各崗位獎金額度，經(jīng)各副總互相討論審核后報公司批準(zhǔn)。中層不參與其他項(xiàng)目獎勵,技術(shù)部門負(fù)責(zé)人如果參加具體技術(shù)設(shè)計(jì)工作，能夠參加具體項(xiàng)目研發(fā)獎勵,如果未承擔(dān)具體設(shè)計(jì)任務(wù),只做溝通協(xié)調(diào)和組織工作，不參加具體研發(fā)項(xiàng)目獎勵。七、研發(fā)獎勵1、獎勵范圍：主要針對：1）新產(chǎn)品開發(fā)和原有產(chǎn)品重大改進(jìn)項(xiàng)目，2）工藝設(shè)計(jì)改進(jìn)。完成主要任務(wù)但未全部完成或未通過正式驗(yàn)收的項(xiàng)目一同確定獎勵金額，20XX年末只發(fā)獎勵金額的一半，其余一半在20XX年項(xiàng)目正式驗(yàn)收通過后，立即獎勵。2、 獎勵金額和獎勵順序的優(yōu)先原則：1） 項(xiàng)目產(chǎn)品對公司經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略價值越大越優(yōu)先。2） 獨(dú)立自主開發(fā)程度越高越優(yōu)先。3）開發(fā)成果越好越優(yōu)先。3、 獎金數(shù)額單個項(xiàng)目具體獎勵金額由各副總、各產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人、銷售部長共同根據(jù)獎勵原則最終討論確定，報公司批準(zhǔn)。4、 獎勵辦法：由技術(shù)副總組織公司銷售、售后、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門及相關(guān)副總參加，共同對項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，確定每個開發(fā)改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果。技術(shù)副總和技術(shù)負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目組長針對各項(xiàng)目成員貢獻(xiàn)，將每個項(xiàng)目獎金向成員分配,報公司批準(zhǔn)。八、營銷獎勵1、 獎勵范圍：針對銷售辦事處和售后服務(wù)站、按揭人員。2、 獎勵金額和獎勵丿I賄的優(yōu)先原則：1） 辦事處區(qū)域市場的綜合成長能力、運(yùn)作能力越強(qiáng)越優(yōu)先，具體獎勵銷售額5000萬以上、地區(qū)業(yè)務(wù)增長幅度最高、回款率最好的辦事處；02） 市場客戶對服務(wù)站和服務(wù)員、按揭員的滿意度越高越優(yōu)先。3） 業(yè)務(wù)員的銷售額越高、回款越高越優(yōu)先。3、 獎勵辦法：由系統(tǒng)副總同銷售部長、售后服務(wù)部長共同確定具體獎勵項(xiàng)目和額度及人員報公司批準(zhǔn)。九、常規(guī)獎勵、業(yè)績獎勵、研發(fā)獎勵結(jié)果中，個人獎勵額在5000元及以下的，年終一次性發(fā)給；超過5000元不超過10000的，在年終發(fā)給獎勵額的50%,余額在20XX年5月發(fā)給；超過10000元的，年終發(fā)給50%,20XX年5月和10月份各發(fā)給25%0其他獎項(xiàng)獎勵均在年終一次性發(fā)給。十、上述獎勵計(jì)入個人收入，個人收入所得稅由公司代扣代繳。十一、上述獎勵計(jì)劃和項(xiàng)目在實(shí)施過程中可由經(jīng)理辦公會根據(jù)具體情況調(diào)整獎勵項(xiàng)目和獎勵金額。制訂人：審核人：生效日：年終獎設(shè)計(jì)如何優(yōu)化稅?根據(jù)稅法規(guī)定：納稅人取得全年一次性獎金,單獨(dú)作為一個月工資、薪金所得計(jì)算納稅,并按以下計(jì)稅辦法，由扣繳義務(wù)人發(fā)放時代扣代繳：（一）先將雇員當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎金，除以12個月,按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)。如果在發(fā)放年終一次性獎金的當(dāng)月，雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額，應(yīng)將全年一次性獎金減除”雇員當(dāng)月工資薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額'后的余額，按上述辦法確定全年一次性獎金的適用稅率和速算扣除數(shù)。（二）將雇員個人當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎金，按本條第（一）項(xiàng)確定的適用稅率和速算扣除數(shù)計(jì)算征稅，計(jì)算公式如下：1）如果雇員當(dāng)月工資薪金所得高于（或等于）稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的,適用公式為：應(yīng)納稅額二雇員當(dāng)月取得全年一次性獎金X適用稅率-速算扣除數(shù)2）如果雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費(fèi)用扣除額的，適用公式為：應(yīng)納稅額=（雇員當(dāng)月取得全年一次性獎金-雇員當(dāng)月工資薪金所得與費(fèi)用扣除額的差額）x適用稅率-速算扣除數(shù)在一個納稅年度內(nèi)，對每一個納稅人，該計(jì)稅辦法只允許采用一次。年終獎稅額計(jì)算式”速算扣除數(shù)只扣一次，如遇到兩檔稅率之間的臨界點(diǎn)時，多發(fā)有可能不能多得?！毙聜€人所得稅法中，年終獎在計(jì)算應(yīng)該適用的稅率時依然有"臨界點(diǎn)”，只要超過臨界點(diǎn)，所對應(yīng)的稅率就會發(fā)生變化。比如以個人取得年終獎當(dāng)月的工薪所得為高于或等于3500元為前提，第一個臨界點(diǎn)是18000元，也就是說這個級別的年終獎數(shù)額小于或等于18000元,員工交納的個稅是最少的,只需要540元,稅后到手17460元。而如果年終獎為18001元，個稅就變成了1695.10元，稅后到手16305.90元，反而少拿了1154.10元。發(fā)生這種情況是因?yàn)閮扇藗€稅所對應(yīng)的稅率和速算扣除數(shù)發(fā)生了變化。新個稅法稅率由9級稅率縮減為7級，最低一個臨界點(diǎn)變?yōu)?8000元，其他的幾個臨界點(diǎn)分別為54000元、108000元、420000元、660000元、960000元。這幾個臨界點(diǎn)是如何確定呢?它們除以12剛好是稅率表的分界點(diǎn)。個人所得稅執(zhí)行的是分級稅制，不同的稅率有相對應(yīng)的臨界點(diǎn),低于臨界點(diǎn)的年終獎金額適用于低稅率征收個稅，而高過臨界點(diǎn)則會用高一級的稅率計(jì)算征稅額。想解決這個問題，財(cái)務(wù)人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體薪酬做一個納稅籌劃，計(jì)算一下工資和獎金的