養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)學(xué)

2023/10/28一筆算盤無法算清的賬！效益從何而來？心經(jīng)濟(jì)！1、如何面對豬價(jià)的波動(dòng)？2、保健了，為什么還發(fā)?。?、如何選擇藥物？4、怎樣用藥，才“最劃算〞？“沒本錢〞！5、豬場如何開展，如何躲避疫情危害？……思路決定出路；覺悟就是效益！一、決勝在指標(biāo)1、Ⅰ局部為盈利，Ⅱ局部為虧損，Ⅰ－Ⅱ=Ⅲ，平均盈利；0~Z為一周期。Ⅲ/z=y2，y2為平均盈利水平，y1僅僅是暫時(shí)/瞬間指標(biāo)

yⅢZy1Ⅰ

y20x1x2ⅡX時(shí)間2、誤區(qū)：豬價(jià)高時(shí)：“成活率再低都賺錢！〞豬價(jià)低時(shí)：不用藥，淘汰母豬！3、整體考慮盈利：虧賺不在一時(shí)，長線投資，眼光長遠(yuǎn)。4、留得青山在，才能有柴燒！否那么，連返本的時(shí)機(jī)都沒了！要淘汰，就“以新替舊〞——淘汰性能低的，增補(bǔ)后備或補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)品種母豬。

盈利水平1、a為高指標(biāo)豬場，b為行業(yè)平均水平，c為低指標(biāo)豬場。2、v為a豬場的高出平均盈利水平的局部；w為c豬場的低于平均盈利水平的局部。

yva

b0xwc3、不管價(jià)格上下，我們總是要養(yǎng)豬的；對我們真正要緊的是：指標(biāo)是多少！

真實(shí)盈利是：

Ⅰ－Ⅱ=Ⅲ最高指標(biāo)：a平均指標(biāo)：b！求解：

平常心！結(jié)論：眼界決定盈利！a00b整體考慮問題ⅠⅡⅢ保健了，為什么還發(fā)??？1、豬只體況分四個(gè)狀態(tài)：發(fā)病、亞健康、健康及高性能。2、保健，為的是“保障健康〞，也就是ab“不得病〞！所以，只要沒病癥就被認(rèn)為是“平安的！〞ba3、a場〔保健〕，疏于管理：每次都按時(shí)用藥，免疫力都有所提升，但因?yàn)橥饨缫蛩馗蓴_，每次都有大幅下滑，即使用藥三個(gè)月后，仍然發(fā)病了！b場〔投資〕，精于管理：盡管開始發(fā)病了，在緊急治療后，跟進(jìn)保健，免疫力與體況有了顯著地改善，因?yàn)橥饨缬绊懶?，每月免疫力都沒有很大喪失，所以性能不斷攀升，一路走高。4、動(dòng)態(tài)、量化地把握機(jī)體狀態(tài)，量變導(dǎo)致質(zhì)變，沒表現(xiàn)出發(fā)病，不見得沒有“病〞！我們要做的是：及時(shí)補(bǔ)救——集中、全面用藥——治指標(biāo)！高性能區(qū)健康區(qū)亞健康區(qū)發(fā)病區(qū)四、標(biāo)、本、根根：扶正祛邪固本培元本：抑殺細(xì)菌標(biāo)：緩解表征

標(biāo)：指解表藥，如糖皮質(zhì)激素、安乃近等，代價(jià)低，用藥就輕，停藥就范，用藥量需逐次加倍，機(jī)體體能每況愈下！極大地破壞了機(jī)體的免疫機(jī)能！嚴(yán)重者可導(dǎo)致大批僵豬甚至傷亡。素有“一針輕，兩針重，三針打完要了命！〞的說法。本：指抗生素等抗菌消炎藥，用藥后一周就復(fù)發(fā)，被誤認(rèn)為又發(fā)新病了，實(shí)質(zhì)是原“病〞沒治愈！治療屢治屢犯！保健難有根本效果，長期添加等于長期毒害機(jī)體機(jī)能，機(jī)體生產(chǎn)性能越來越低，耐藥嚴(yán)重，而且污染豬肉品質(zhì)！根：疾病，不僅是病原體感染，還指免疫力嚴(yán)重破壞甚至喪失！用中草藥扶正祛邪、固本培元，提高動(dòng)物機(jī)體免疫機(jī)能，恢復(fù)自身的抗病能力，從而抵御環(huán)境中的細(xì)菌、病原體再度感染，從根本上系統(tǒng)地解決問題。通過系統(tǒng)改善體能、體況，打破僵豬的僵體狀態(tài)，改善豬只生產(chǎn)、生長性能，最終到達(dá)全面提升豬場效益的目的。最“昂貴〞的藥：雖然花費(fèi)少，但沒有成效，而且還會(huì)造成死亡與大量虧損，越養(yǎng)越少！最“廉價(jià)〞的藥：雖然花費(fèi)多，但成效卓著，可以提高綜合指標(biāo)和性能，越養(yǎng)越敢養(yǎng)，越養(yǎng)越多！——產(chǎn)品不但不花錢，還會(huì)賺錢！五、投資理念1、投資：投入，以期產(chǎn)生回報(bào)。將一切經(jīng)營行為理性化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化，讓一切投入有指望、有回報(bào)；使事態(tài)可以把握，使成果可以預(yù)期!看得見！摸得著！清楚、明了。明明白白用藥，踏踏實(shí)實(shí)投入，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)賺錢！2、盈利VS本錢！高水準(zhǔn)飼養(yǎng)：高投入，更高產(chǎn)出！把粗放式的養(yǎng)殖模式和養(yǎng)殖思想提升到了一個(gè)嶄新的高度：資金密集化——科學(xué)投入硬件運(yùn)營智能化——先進(jìn)思想指導(dǎo)管理精細(xì)化——把握精微細(xì)節(jié)3、產(chǎn)品“不花錢〞：投“本錢〞了，但沒“本錢〞！類別事項(xiàng)治療保健投資性質(zhì)盲目化、投機(jī)化、麻木化隨意化、感性化、模糊化理性化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化狀態(tài)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰！摸著石頭過河。有指望、有回報(bào)！心理越治越難治！越治越多！錢“沒白花”！看不到，摸不著，好壞誰知道？看得見！摸得著！清楚、明了。成本與效益便宜藥不“便宜”！只為“不得??！”擔(dān)心、計(jì)較，無成效。高投入，更高產(chǎn)出！實(shí)質(zhì)等有病才出手—造麻煩—釀災(zāi)難！心存僥幸、心理安慰，好了傷疤忘了疼！使事態(tài)可以把握，使成果可以預(yù)期!概括亡羊補(bǔ)牢、被動(dòng)應(yīng)對未雨綢繆、積極防御增效降耗、主動(dòng)出擊產(chǎn)品不花錢育肥豬：1、一個(gè)周期6個(gè)月，不用我們的藥，平均發(fā)病兩次，每次15天不生長〔不算消瘦〕，飼料浪費(fèi)30天X5斤X1元/斤=150元〔養(yǎng)得好5個(gè)月可出欄〕2、傷亡率低了：每頭豬平均價(jià)值600元，存活率提高20%〔包括疫情在內(nèi)〕，用藥后平均每頭多創(chuàng)造價(jià)值120元；3、僵豬、弱豬發(fā)生率按15%計(jì)算，每頭平均損失200元，整體平均每頭損失30元；4、全程強(qiáng)化保健40元，盲目治療卻至少需要100元，節(jié)余至少60元；5、節(jié)省：豬舍利用率高了，資金周轉(zhuǎn)快了，人力省了，本錢低了……總計(jì)：至少損失150+120+30+60=360元本錢：220斤的豬，本錢1000元；價(jià)值：毛豬價(jià)格：6.5元/斤，價(jià)值1430元，似乎賺錢不少；1430-360=1070-1000=70元；最多不賠！5.5元/斤，價(jià)值1210元，似乎略有小賺；1210-360=850-1000=-150元；虧損不少！4.5元/斤，價(jià)值990元，似乎根本不賠；990-360=630-1000=-370元；虧得大了！外購仔豬更加嚴(yán)重！投入產(chǎn)出：360-40=320元，產(chǎn)品不但不花錢！還會(huì)賺錢?。‘a(chǎn)品不花錢母豬：1、產(chǎn)仔數(shù)：一般豬場：8~9頭/胎，好一些的10~11頭/胎，平均9.5頭/胎；瘟毒疫健或瘟毒康強(qiáng)化保健，連用五個(gè)月后可到達(dá)：12.6頭/胎；多2~3頭/胎！保守計(jì)算為多產(chǎn)2頭！2、死亡率：因?yàn)槊庖咭种频挠绊?，每胎可能死?~3頭，或更多！強(qiáng)化保健后，根本不傷豬！我們按每胎最保守少死1頭計(jì)算；總效益：200X3=600元！3、初生重：一般豬場在2.5~2.6斤/頭，強(qiáng)化保健后，可達(dá)2.8~3.0斤/頭，斷奶時(shí)每頭平均多3斤：3X9.5=28.5斤/胎增重，計(jì)8X28.5=228！4、反情率：一般在20%左右，二次配種反情率15%，相當(dāng)于：20%X(1+15%)=23%；反情帶來21天的飼料浪費(fèi)，再加上期間其他時(shí)間耽誤根本上要浪費(fèi)24天：5斤/天X24/天X23%=27元/整體每頭！產(chǎn)品不花錢5、傷亡：傷亡率降低5%，母豬價(jià)值2000元/頭：2000x5%=100元！6、母豬利用率：一般5~6胎，實(shí)際被感染的母豬在3~4胎，平均不過5胎；強(qiáng)化保健后可達(dá)8~9胎，利用率可提高50~100%！這一項(xiàng)暫不計(jì)入！7、國家公布母豬年正?！膊挥?jì)疾病影響〕生產(chǎn)胎次2.1胎，用黑馬的方案可達(dá)2.25胎，每頭母豬多產(chǎn)0.15胎計(jì)1.87頭〔〕，每頭母豬每胎次可多產(chǎn)1.87/2.25=0.83頭折合200×0.83=166元！總計(jì)：600+228+27+100+166=1121-80〔母豬與仔豬保健費(fèi)〕=1041元/胎！投入本錢了，但最終沒花錢！用的越多，賺的就會(huì)越多?。×?、全贏工程全贏不同于共贏！1、消費(fèi)者更要贏！2、贏在系統(tǒng)，贏在品質(zhì)，贏得徹底！產(chǎn)業(yè)鏈1、行業(yè)開展趨勢規(guī)模化、特色化、有機(jī)化；一體化，控制系統(tǒng)流程，保障品質(zhì)。2、品質(zhì)撬動(dòng)格局全營養(yǎng)飼料、益生菌、中藥。3、集合優(yōu)勢買馬放羊，品質(zhì)認(rèn)證，高價(jià)回收。七、防御工程

養(yǎng)豬戶圍墻普通住宅

防御工程1、傳染病三要素：傳染源、傳播途徑、易感群體。2、“大豬場〞意識(shí)：每家每戶的“小豬場〞圈起來，就相當(dāng)于規(guī)?；筘i場的每一棟“豬舍〞，如果整體管理、規(guī)劃，整個(gè)村莊就可以群控群防了！3、凈化“環(huán)境〞：凈化，不單單是針對自家的豬場，周邊一定范圍內(nèi)的豬場都是潛在威脅，發(fā)病就成傳染源！所以，為了我們的豬場太平，我們要主動(dòng)清理隱患——幫助周圍豬場提升豬群免疫力、抗病力！4、為了共同的利益，讓我們聯(lián)合起來！建立疫情監(jiān)控體系！如有發(fā)病迅速匯報(bào)到信息中心，再短信群發(fā)至區(qū)域內(nèi)各站點(diǎn)，及時(shí)做好防控，把疾病控制在最小范圍內(nèi)，并集中力量處理疫情以防蔓延。5、原那么：信息共享，財(cái)富同創(chuàng)！局面：全民皆兵，眾志成城；資源揉合1、資源整合、互換：賣藥的學(xué)養(yǎng)豬；養(yǎng)豬的學(xué)賣藥。2、做自己擅長的：對己有益的、該做的就可以做得更好了！3、形成定期傳講、座談、幫帶機(jī)制；——?jiǎng)?chuàng)立有價(jià)值的“協(xié)會(huì)〞！4、互助、協(xié)作：經(jīng)驗(yàn)可以共享，減少摸索本錢；豆粕、玉米采購，賣豬等，也可以集體批量采購、銷售！5、我為人人，人人為我：同心、齊創(chuàng)、共享！天堂與地獄的故事。八、豬場開展之道：

融資、融支、融智、容志融