建筑企業(yè)材料管理第2章 材料消耗定額管理_第1頁(yè)
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建筑企業(yè)材料管理

JIANZHUQIYECAILIAOGUANLI新世紀(jì)高職高專工程管理類(lèi)課程規(guī)劃教材新世紀(jì)高職高專教材編審委員會(huì)組編主編陳茂明第2章材料消耗定額管理2.1材料消耗定額概述2.2材料消耗定額管理目錄2.3常用材料消耗定額的應(yīng)用2.1材料消耗定額概述2.1.1材料消耗定額的概念材料消耗定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工程量合理消耗材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。材料消耗定額的一定條件是指施工生產(chǎn)技術(shù)、工藝、管理水平、材質(zhì)、工人等因素。要求這些因素處于正常狀態(tài),即處于“一定條件”的范圍內(nèi)。材料消耗定額確定的是完成單位產(chǎn)品(工程量)合理消耗材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),即在一定條件下,完成單位產(chǎn)品(工程量)的必要消耗,不含可以避免的浪費(fèi)或損耗。其次,是合理消耗材料的數(shù)量限額。2.1材料消耗定額概述2.1.2材料消耗定額的作用材料消耗定額在材料計(jì)劃、運(yùn)輸、供應(yīng)、使用等工作中有著重要重用。材料消耗定額成為材料管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),其作用主要表現(xiàn)為:1.是編制材料計(jì)劃的基礎(chǔ)2.是控制材料消耗的依據(jù)3.是推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要條件4.是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)5.是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的重要手段

2.1材料消耗定額概述2.1.3材料消耗定額分類(lèi)

1.按用途分類(lèi)(1)材料消耗概算定額。指在設(shè)計(jì)資料不齊全,有較多不定因素的條件下,用以估算建筑工程所需材料數(shù)量的定額。材料消耗概算定額、勞動(dòng)概算定額、機(jī)械臺(tái)班概算定額組成建筑工程概算定額。材料消耗概算定額,主要用于估算建筑工程的材料需用量,為編制材料備料計(jì)劃提供依據(jù)。2.1材料消耗定額概述

材料消耗概算定額主要有以下幾種:①萬(wàn)元產(chǎn)值材料消耗定額(簡(jiǎn)稱萬(wàn)元定額)。即每萬(wàn)元施工產(chǎn)值材料消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。它按一定的統(tǒng)計(jì)期完成的施工產(chǎn)值和消耗的必要材料數(shù)量,經(jīng)平均計(jì)算得到。公式如下:2.1材料消耗定額概述②單位建筑面積材料消耗定額(簡(jiǎn)稱平方米定額)。即每平方米建筑面積材料消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。它是一定統(tǒng)計(jì)期竣工工程材料的消耗量和竣工工程面積的比值。公式如下:2.1材料消耗定額概述③分部分項(xiàng)工程實(shí)物工程量材料消耗綜合定額。即單位分部分項(xiàng)工程實(shí)物工程量所消耗材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。這種定額一般也按照統(tǒng)計(jì)資料測(cè)算。公式如下:2.1材料消耗定額概述

(2)材料消耗預(yù)算定額。是由各地方政府主管部門(mén)統(tǒng)一制定。用以計(jì)算建筑商品價(jià)格得定額。材料消耗預(yù)算定額是建筑工程預(yù)算定額的組成部分。材料消耗預(yù)算定額,反映各地區(qū)材料消耗的社會(huì)平均水平,具有“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的作用。是甲乙雙方結(jié)算材料價(jià)款的依據(jù)。各單位在使用中,不得更改(有規(guī)定的除外)。預(yù)算定額確定某一地區(qū)社會(huì)平均消耗水平,制定時(shí)必須依據(jù)現(xiàn)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、合理的施工組織設(shè)計(jì)、施工條件、當(dāng)?shù)叵乃降纫蛩?,?jīng)反復(fù)測(cè)算后確定。預(yù)算定額測(cè)定頒發(fā)后,只能由頒發(fā)單位統(tǒng)一組織修訂。材料消耗預(yù)算定額一般以分部分項(xiàng)工程為單位確定材料的消耗量。預(yù)算定額主要用于編制施工圖預(yù)算。

(3)材料消耗施工定額。是建筑企業(yè)內(nèi)部編制材料計(jì)劃,限額發(fā)料的定額。材料消耗施工定額是建筑工程施工定額的組成部分,是由建筑企業(yè)自行編制的材料消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。材料消耗施工定額是建筑企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的組成部分。材料消耗施工定額和材料消耗預(yù)算定額相近,但又有所區(qū)別。主要區(qū)別是:2.1材料消耗定額概述①材料消耗施工定額由企業(yè)自行制定,適用于企業(yè)內(nèi)部;材料消耗預(yù)算定額由各地政府主管部門(mén)制定,適用于一個(gè)地區(qū)。②材料消耗施工定額按本企業(yè)實(shí)際的施工條件和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平編制。而材料消耗預(yù)算定額按地區(qū)社會(huì)平均水平編制。③材料消耗施工定額的項(xiàng)目接近操作程序,項(xiàng)目劃分一般較細(xì),材料消耗預(yù)算定額重在定價(jià),項(xiàng)目劃分一般綜合些。④材料消耗施工定額主要是材料消耗的實(shí)物量,而材料消耗預(yù)算定額強(qiáng)調(diào)實(shí)物量和價(jià)值量的統(tǒng)一。2.1材料消耗定額概述

(二)按材料分類(lèi)(1)主要材料(結(jié)構(gòu)件)消耗定額。主要材料和結(jié)構(gòu)件直接構(gòu)成工程實(shí)體,一次性消耗。定額由凈用量加一定損耗構(gòu)成。(2)其他材料消耗定額。其他材料是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的輔助材料,不直接構(gòu)成工程實(shí)體。其用量較少,但品種多而復(fù)雜,一般通過(guò)主要材料間接確定,在預(yù)算定額中常不列出品種,而只列出其他材料費(fèi)。(3)周轉(zhuǎn)材料(低值易耗品)消耗定額。周轉(zhuǎn)材料和低值易耗品可以多次使用,逐漸消耗并轉(zhuǎn)移價(jià)值。在定額中,周轉(zhuǎn)材料只列每周轉(zhuǎn)一次的攤銷(xiāo)量。使用周轉(zhuǎn)材料消耗定額時(shí),必須注意這個(gè)特點(diǎn)。2.1材料消耗定額概述

(三)按范圍分類(lèi)(1)建筑工程材料消耗定額。指建筑企業(yè)施工用材料的定額。例如材料消耗概算定額、預(yù)算定額、施工定額都屬于這一類(lèi),是材料管理工作的主要定額。(2)附屬生產(chǎn)材料消耗定額。指建筑企業(yè)所屬附屬企業(yè)生產(chǎn)的材料消耗定額。附屬企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)屬于工業(yè)生產(chǎn),與施工活動(dòng)的性質(zhì)不同,需另外訂消耗定額。(3)維修用材料消耗定額。指建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為保證設(shè)備等固定資產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),在維修時(shí)消耗各種材料的定額。2.1材料消耗定額概述2.1.4材料消耗及定額的構(gòu)成為了清楚材料消耗定額的構(gòu)成,首先應(yīng)清楚材料消耗的構(gòu)成。

1.材料消耗的構(gòu)成建筑工程的材料消耗一般由有效消耗、工藝損耗和管理?yè)p耗三部分組成。(1)有效消耗。指構(gòu)成工程實(shí)體的材料凈用量。(2)工藝損耗。指由于工藝原因,在施工準(zhǔn)備過(guò)程和施工過(guò)程中發(fā)生的損耗。工藝損耗又稱施工損耗,包括操作損耗、余料損耗和廢品損耗。(3)管理?yè)p耗。指由于管理原因,在材料管理過(guò)程中發(fā)生的損耗,又叫非工藝損耗。包括運(yùn)輸損耗、倉(cāng)庫(kù)保管損耗等。2.1材料消耗定額概述2.1材料消耗定額概述2.材料消耗定額的構(gòu)成材料消耗定額的實(shí)質(zhì),就是材料消耗量的限額。一般由有效消耗和合理?yè)p耗組成。材料消耗定額的有效消耗部分是固定的,所不同的只是合理?yè)p耗部分。(1)材料消耗施工定額的構(gòu)成,見(jiàn)下式:(2)材料消耗預(yù)(概)算定額的構(gòu)成2.1材料消耗定額概述2.1.5材料消耗定額的制定方法制定材料消耗定額的目的,是既要保證施工生產(chǎn)的需要,又要降低消耗,才能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

1.制定材料消耗定額的要求(1)定質(zhì)(2)定量2.1材料消耗定額概述

2.材料消耗定額制定的方法(1)技術(shù)分析法(2)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)法(3)統(tǒng)計(jì)分析法(4)經(jīng)驗(yàn)估算法(5)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定法2.2材料消耗定額管理2.2.1材料消耗定額管理的基本要求

(1)材料消耗定額必須具有科學(xué)性、嚴(yán)密性。(2)材料消耗定額一經(jīng)頒布,必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得任意更改,保持一定階段的穩(wěn)定性。(3)材料消耗定額要具有先進(jìn)性和可行性。2.2材料消耗定額管理2.2.2建立和健全材料消耗定額管理組織體制加強(qiáng)材料消耗定額管理,首先要從組織體制抓起,建立各級(jí)材料定額管理機(jī)構(gòu)。材料定額管理機(jī)構(gòu)的任務(wù)是擬定有關(guān)材料消耗定額的政策法令,組織編制或?qū)徟牧舷亩~,監(jiān)督材料定額的執(zhí)行,定期修訂定額,負(fù)責(zé)材料定額的解釋。各級(jí)材料定額管理機(jī)構(gòu)還應(yīng)配備專職或兼職材料定額管理員,使物化勞動(dòng)的消耗定額與活勞動(dòng)的消耗定額一樣有人管,負(fù)責(zé)材料消耗定額的解釋和業(yè)務(wù)指導(dǎo);經(jīng)常檢查定額使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正;做好定額考核工作;收集積累有關(guān)定額資料,以便修訂調(diào)整定額。2.2材料消耗定額管理2.2.3好材料消耗定額的制訂和補(bǔ)充工作編制材料消耗定額,要遵循以下幾點(diǎn)原則:(1)降低消耗的原則

(2)實(shí)事求是的原則

(3)先進(jìn)的原則

(4)確保工程質(zhì)量的原則

2.2材料消耗定額管理2.2.5材料消耗定額的修訂(1)找出需要修改定額的實(shí)際原因,如施工條件能不能達(dá)到定額中規(guī)定的要求、定額水平是否脫離實(shí)際可能或定額用量過(guò)高、失去了一定的約束力,質(zhì)量要求是否符合實(shí)際等等。通過(guò)調(diào)查,針對(duì)原因所在,研究解決問(wèn)題的辦法。(2)掌握原始數(shù)據(jù)。(3)正確作好修改定額的計(jì)算,使修訂后的定額更加符合實(shí)際,推動(dòng)施工生產(chǎn)發(fā)展。(4)修訂的定額一定要按規(guī)定程序,報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行,如果隨便修改,沒(méi)有經(jīng)過(guò)一定的審批程序,那就失去了定額應(yīng)有的嚴(yán)肅性。2.2材料消耗定額管理2.2.6材料消耗定額的調(diào)整(1)工程設(shè)計(jì)的要求與定額規(guī)定的條件不符時(shí),可根據(jù)工程設(shè)計(jì)的要求,對(duì)比定額規(guī)定條件,作相應(yīng)調(diào)整。(2)使用材料的規(guī)格與材料消耗定額規(guī)定不符時(shí),可以調(diào)整定額。(3)施工上的特殊要求,影響材料消耗量時(shí),也可按規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整。2.2材料消耗定額管理2.2.7材料消耗定額的考核加強(qiáng)材料消耗定額考核,可以弄清材料耗用的經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)要以分部分項(xiàng)工程為主,以限額領(lǐng)料單為依據(jù),考核材料節(jié)約或超支情況。考核的重點(diǎn)是計(jì)算節(jié)約和超耗。它可用實(shí)物和貨幣兩種方式考核。主要指標(biāo)有:2.3常用材料消耗定額的應(yīng)用2.3.1材料消耗預(yù)算定額材料消耗預(yù)算定額是由地方主管部門(mén)統(tǒng)一組織制定的,是地區(qū)性的預(yù)計(jì)建筑工程材料需用量的定額,一般合并編制在建筑工程預(yù)算定額內(nèi)。材料消耗預(yù)算定額是編制建筑安裝施工圖預(yù)算的法定依據(jù),是確定工程造價(jià),辦理工程撥款的依據(jù),是計(jì)算招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。也是選擇設(shè)計(jì)方案、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的基礎(chǔ)。在材料采購(gòu)供應(yīng)活動(dòng)中是編制材料分析,控制材料消耗進(jìn)行兩算對(duì)比的依據(jù)。2.3常用材料消耗定額的應(yīng)用2.3.2材料消耗施工定額材料消耗施工定額是由建筑企業(yè)自行編制的材料消耗定額、又稱企業(yè)內(nèi)部定額,是施工班組實(shí)行限額領(lǐng)料,進(jìn)行分部分項(xiàng)工程核算和班組核算的依據(jù)。施工定額既接近于預(yù)算定額,但又不同于預(yù)算定額。其相同之處在于它基本上采用預(yù)算定額的分部分項(xiàng)方法,不同之處在于它結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)有條件下可能達(dá)到的平均先進(jìn)水平,它是企業(yè)管理水平的標(biāo)志。材料消耗施工定額是建筑施工中最細(xì)的定額,它能詳細(xì)反映各種材料的品種、規(guī)格、材質(zhì)和消耗數(shù)量,作為企業(yè)內(nèi)部編制材料需用計(jì)劃,組織現(xiàn)場(chǎng)定額供料的依據(jù)。限額領(lǐng)料,也稱定額用料。是指施工隊(duì)伍在施工時(shí)必須將材料的消耗控制在該操作項(xiàng)目消耗定額之內(nèi),是施工企業(yè)

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