監(jiān)理部規(guī)章制度【篇一：監(jiān)理部工作管理制度大全2】項目監(jiān)理部管理制度中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司濟寧市奧體中心場館建設(shè)工程監(jiān)理部二0一二年七月一日目錄一、駐地監(jiān)理工作管理制度二、監(jiān)理工地辦公室管理制度三、工地會議制度四、項目監(jiān)理部內(nèi)部考核、獎罰制度五、項目監(jiān)理部內(nèi)部請假制度六、有關(guān)項目監(jiān)理部內(nèi)部管理的若干補充規(guī)定七、項目監(jiān)理部工地車輛管理制度駐地監(jiān)理工作管理制度１、總監(jiān)理工程師由監(jiān)理公司選派，總監(jiān)理工程師代表及專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員由總監(jiān)理工程師提名，并報公司審批同意。２、監(jiān)理工地實施總監(jiān)理工程師負責制，對公司法定代表人負責并報告工作。３、監(jiān)理隊伍進場后，總監(jiān)理工程師要組織監(jiān)理人員主動開展工作，根據(jù)所監(jiān)理工程狀況編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則?！钡谋O(jiān)理宗旨，認真搞好監(jiān)理工作，記好監(jiān)理日志。５、在監(jiān)理過程中的一切來文、發(fā)文均要立簿登記、簽收，建立臺賬。６、項目監(jiān)理部在每月計量工作結(jié)束后，必須將本期完畢計量工作量、累計完畢計量工作量和重要分項工程完畢工作量上報給公司，對已完畢的分項工程，報表中填寫100％完畢后，后來的報表中不再填寫此項目。7、對每次工地會議，要寫好會議紀要，并報監(jiān)理公司。8、工程結(jié)束時，應(yīng)組織寫好監(jiān)理執(zhí)行報告，并報監(jiān)理公司。9、工程監(jiān)理工作的竣工資料，應(yīng)由專人負責，整頓好后應(yīng)交公司檔案室歸檔。10、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，應(yīng)分別層層簽訂質(zhì)量目的責任狀，做到一級抓一級，一級對一級負責，將質(zhì)量目的責任貫徹到人，總監(jiān)理工程師有權(quán)根據(jù)監(jiān)理人員所監(jiān)工程發(fā)生質(zhì)量問題的大小和責任，扣除其當期部分或全部質(zhì)量目的獎金獎勵個責任性強、質(zhì)量搞得好的監(jiān)理人員，以強化工程項目的監(jiān)理工作，確保工程達成優(yōu)質(zhì)規(guī)定。監(jiān)理工地辦公室管理制度1、工地辦公室要做到文明、整潔，努力發(fā)明一種工作、生活的良好環(huán)境。對所使用的設(shè)備和物資，必須保持清潔，并經(jīng)常維護，做到人人愛惜公物。2、工地上多個電器設(shè)備在不使用時，必須及時關(guān)掉電源，做到不開無人電燈、無人空調(diào)和其它不使用的無人電器。工地總務(wù)和財務(wù)等后勤人員，在晚上職工休息后和早上職工上班后，需進行巡視檢查，及時關(guān)掉不使用電器的電源。3、做好工地內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作，確保單位、個人人身安全和職工財產(chǎn)安全，維護正常的工作和生活秩序。工地建立安全保衛(wèi)領(lǐng)導小組，總監(jiān)理工程師任安保領(lǐng)導小組組長，安全監(jiān)理工程師為副組長，各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員為安保領(lǐng)導小構(gòu)組員。安保工作的重要任務(wù)是防火、防盜竊、防交通和治安事故、防失、防泄密，維護工地正常秩序，防止治安案件的發(fā)生。工地辦公室等后勤人員在晚上熄燈前應(yīng)檢查有關(guān)門窗與否關(guān)好。凡因私事離開監(jiān)理駐地均必須向總監(jiān)理工程師請假同意同意。4、工地電腦由打字人員負責管理，保密文獻由打字人員加密，非工作需要，其別人員不得私自使用電腦。上機人員要愛惜機器，文明操作。嚴禁在任何時間內(nèi)使用電腦玩游戲和音影卡活動，非工作軟件一律不準上機使用，避免病毒感染。嚴禁外來人員上機操作。5、工地復印機使用應(yīng)嚴格按闡明書進行操作，在使用中如發(fā)【篇二：工程監(jiān)理管理制度】工程監(jiān)理管理制度制度名稱工程監(jiān)理管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的做好工程監(jiān)理單位的管理工作，確保工程質(zhì)量，縮短建設(shè)周期，提高投資效益。第二章監(jiān)理單位的選擇第2條工程部組織擬定監(jiān)理單位，訂立《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，明確工程監(jiān)理的任務(wù)，在施工階段監(jiān)理單位需根據(jù)合同規(guī)定準時進駐施工現(xiàn)場。第3條監(jiān)理單位應(yīng)含有的資質(zhì)條件（1）投標單位必須含有對應(yīng)的資質(zhì)。（2）含有同類工程階段的監(jiān)理經(jīng)驗或全過程監(jiān)理經(jīng)驗。（3）含有與該工程所涉及的設(shè)計、土建、安裝、裝修全部工作內(nèi)容相適應(yīng)的實際工作能力，全方面進行“三控”（進度控制、質(zhì)量控制、投資控制）、“兩管理”（合同管理、信息管理）、“一協(xié)調(diào)”（業(yè)主與實施方以及實施方之間）和安全文明施工。（4）含有進行工程建設(shè)項目當代化管理的能力。（5）含有完畢該工程類似的工程項目招標、評標的經(jīng)驗，以及含有編制招標文獻，制訂或?qū)徍藰说椎哪芰Γ缓薪ㄔO(shè)項目當代化管理的能力。（6）含有編寫符合規(guī)程、規(guī)范的竣工資料的能力。第4條對監(jiān)理單位的規(guī)定（1）監(jiān)理單位應(yīng)能獨立完畢該工程項目所委托的全部監(jiān)理工作，不得轉(zhuǎn)讓或分包。（2）提交該項工程的監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃。（3）符合該項目總監(jiān)組員和其它監(jiān)理工程師的資質(zhì)規(guī)定與人才網(wǎng)絡(luò)規(guī)定。（4）從事監(jiān)理工作的人員構(gòu)成應(yīng)能滿足該項工程的全部專業(yè)規(guī)定，監(jiān)理單位需提交《隨工程進度監(jiān)理人員上崗直方圖》和《監(jiān)理機構(gòu)設(shè)立框圖》。（5）報送為該項工程監(jiān)理任務(wù)所必需的設(shè)備清單（其中注明本身能提供的部分）。（6）提供準備用于本項工程監(jiān)理工作的多個重要監(jiān)理表格，如向業(yè)主提供的報表格式，監(jiān)理單位進行管理的監(jiān)理統(tǒng)計和資料管理表格等。（7）提交實施該項目工程報價和計算根據(jù)。（8）填寫《監(jiān)理單位狀況調(diào)查表》，涉及《邀請監(jiān)理單位狀況調(diào)查表》、《過去已完畢和在建監(jiān)理項目狀況表》、《擬參加本項目監(jiān)理人員名單表》，具體如表6-2、表6-3和表6-4所示。表6-2邀請監(jiān)理單位狀況調(diào)查表監(jiān)理單位名稱（全稱）總部地址監(jiān)理單位（公司性質(zhì)）上級主管單位行政負責人技術(shù)負責人監(jiān)理單位編制人數(shù)全員人數(shù)監(jiān)理技術(shù)等級證號其中監(jiān)理人員工商營業(yè)執(zhí)照號持監(jiān)理證人員開戶銀行賬號資金狀況固定資產(chǎn)萬元自有流動資金萬元準備投入該項目監(jiān)理工作能力及條件承當該項目監(jiān)理人員能力總監(jiān)負責人高級工程師（名）工程師（名）普通技術(shù)人員（名）聯(lián)合監(jiān)理單位名稱計算機（監(jiān)理軟件）投入條件其它要闡明的問題表6-3過去已完畢和在建監(jiān)理項目狀況表工程名稱監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理項目類型建筑面積（萬平方米）工程造價（億元人民幣）監(jiān)理項目業(yè)主評價投入監(jiān)理人員數(shù)監(jiān)理項目開竣工日期表6-4擬參加本項目監(jiān)理人員名單表姓名年紀性別學歷職稱監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師證號（或培訓證書號）監(jiān)理、設(shè)計、施工實績第三章施工階段監(jiān)理工作的內(nèi)容第5條協(xié)助業(yè)主編寫《開工報告》。第6條協(xié)助業(yè)主確認施工單位選擇的分包單位。第7條審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，提出改善意見。第8條審查施工單位提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和原則。第9條督促、檢查施工單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)原則。第10條協(xié)調(diào)與施工方之間的問題。第11條檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查安全防護方法。第12條檢查工程進度和施工質(zhì)量，驗收分項工程，訂立工程付款憑證。第13條整頓合同文獻和技術(shù)檔案資料。第14條按施工圖規(guī)定在現(xiàn)場實施iso9000質(zhì)量計劃并配備對應(yīng)的人員。第15條組織設(shè)計單位和施工單位進行工程竣工初步驗收，提出《竣工驗收報告》。第16條組織召開工程例會。第四章建立監(jiān)理單位檔案第17條依法訂立監(jiān)理委托合同。第18條多個工作會議統(tǒng)計。第19條監(jiān)理工作的多個表格（1）向承包商發(fā)出的表格。（2）送交項目經(jīng)理部的報表。（3）監(jiān)理統(tǒng)計。（4）監(jiān)理月報。（5）往來的文獻和函電。第20條項目經(jīng)理部的各項批復。第五章對監(jiān)理的考核與監(jiān)理效果評價第21條對監(jiān)理考核的內(nèi)容涉及管理水平、總監(jiān)素質(zhì)、監(jiān)理工程師的素質(zhì)、上崗狀況、監(jiān)理組織機構(gòu)的完善和監(jiān)理手段。第22條監(jiān)理效果的評價內(nèi)容（1）成績①設(shè)計圖紙的審查。②進一步現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。③向項目經(jīng)理部提出合理化建議。④協(xié)助承包商解決疑難問題。（2）由于監(jiān)理失職造成的失誤①項目經(jīng)理部對監(jiān)理單位的評價。②承包商對監(jiān)理單位的評價。編制日期審核日期同意日期修改標記修改處數(shù)修改日期【篇三：監(jiān)理部管理規(guī)章制度】監(jiān)理人員工作守則一、監(jiān)理單位與項目法人之間是被委托與委托的合同關(guān)系;與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同，按照“公正、獨立、自主”的原則開展工程監(jiān)理工作，維護項目法人和施工單位的正當權(quán)益。二、監(jiān)理人員應(yīng)遵照“嚴格控制、主動參加、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)”的工作辦法。堅持監(jiān)理程序的規(guī)范性，加強監(jiān)理的針對性，確保監(jiān)理的深度和力度。堅持質(zhì)量予控過程監(jiān)督指導與抽檢相結(jié)合。貫徹執(zhí)行“防止為主、質(zhì)量第一”的原則。三、監(jiān)理人員堅守現(xiàn)場，跟班巡邏和重點旁站相交替的辦法，重點與普通相結(jié)合的方式。辦事注意工作辦法，工作主動主動，不準推諉拖拉，及時反饋信息和請示報告。四、努力學習，主動鉆研業(yè)務(wù)，提高本身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，在監(jiān)理過程中認真總結(jié)經(jīng)驗教訓。嚴格恪守“忠誠服務(wù)，恪守職責，公正廉潔，信譽至上”的職業(yè)道德。山東龍信達咨詢監(jiān)理有限公司菏澤防洪工程監(jiān)理部二○○七年十月監(jiān)理人員廉政工作紀律一、嚴格恪守國家有關(guān)工程監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)，有關(guān)政策，以及廉政建設(shè)的各項規(guī)定。二、嚴格執(zhí)行建設(shè)工程項目監(jiān)理合同文獻，自覺按合同辦事。三、嚴格堅守監(jiān)理人員工作紀律，堅持公開、公平、公正、誠信、透明的工作原則，不得為獲取不正當?shù)睦?，損害國家、集體和對方利益，不得違反工程建設(shè)監(jiān)理的規(guī)章制度。四、不準以任何理由向承建單位和有關(guān)單位及其工作人員索要、接受贈予禮金、有價證券、貴重物品及回扣、好處費、感謝費等。五、不準以任何理由在承建單位和有關(guān)單位報銷應(yīng)由監(jiān)理公司或個人支付的費用。六、不準以任何理由參加由承建單位和有關(guān)單位及其工作人員組織的有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、健身、娛樂等活動。七、嚴禁規(guī)定、暗示或接受承建單位和有關(guān)單位為個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶兒女的工作安排以及旅游等提供方便。八、嚴禁向承建單位和有關(guān)單位介紹或參加與項目工程合同規(guī)定有關(guān)及以外的設(shè)備、材料、工程分包及勞務(wù)等經(jīng)濟活動。九、嚴禁使用承建單位和有關(guān)單位提供的通信、交通工具和高檔辦公用品進行監(jiān)理公司或個人事務(wù)。山東龍信達咨詢監(jiān)理有限公司菏澤防洪工程監(jiān)理部二○○七年十月1.簽定監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范疇，內(nèi)容和職權(quán)。2.根據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其它工作人員。3.熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及技術(shù)原則，熟悉工程設(shè)計文獻，施工合同文獻和監(jiān)理合同文獻。4.編制項目監(jiān)理規(guī)劃。5.進行監(jiān)理工作交底。6.編制各專業(yè)、各項目監(jiān)理實施細則。7.實施施工監(jiān)理工作。8.督促承包人及時整頓、歸檔各類資料。9.參加驗收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責任終止證書。10結(jié)清監(jiān)理費用。11.向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)工作總結(jié)報告。12.向發(fā)包人移交其所提供的文獻資料和設(shè)備設(shè)施山東龍信達咨詢監(jiān)理有限公司菏澤防洪工程監(jiān)理部二○○七年十月1.現(xiàn)場統(tǒng)計。監(jiān)理機構(gòu)認真、完整統(tǒng)計每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境及施工中出現(xiàn)的多個狀況。2.公布文獻。監(jiān)理機構(gòu)采用告知、批示、批復、登記等文獻形式進行施工全過程的控制和管理。3.旁站監(jiān)理。監(jiān)理機構(gòu)按照監(jiān)理合同商定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和核心工序的施工，實施持續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。4.巡視檢查。監(jiān)理機構(gòu)對所監(jiān)理的工程項目進行定時或不定時的檢查、監(jiān)督和管理。5.跟蹤檢測。在承包人進行試樣檢測前，監(jiān)理機構(gòu)對其檢測人員儀器設(shè)備以及擬訂的檢測程序和辦法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時，實施全過程監(jiān)督，確認其程序、辦法的有效性以及檢測成果的可信性，并對該成果確認。6.平行檢測。監(jiān)理機構(gòu)在承包人對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行檢測，核驗承包人的檢測成果。7.協(xié)調(diào)。監(jiān)理機構(gòu)對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調(diào)解。山東龍信達咨詢監(jiān)理有限公司菏澤防洪工程監(jiān)理部二○○七年十月一、技術(shù)文獻審核、審批制度。根據(jù)施工合同商定由雙方提交的施工圖紙以及由承包人提交的施工組織設(shè)計。施工方法計劃、施工進度計劃、開工申請等文獻均應(yīng)通過監(jiān)理機構(gòu)核查或?qū)徟?，方可實施。二、原材料、?gòu)配件和工程設(shè)備檢查制度。進場的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)闡明書。經(jīng)承包人自檢合格后，方可報監(jiān)理機構(gòu)檢查。不合格的材料，構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理批示在規(guī)定時限內(nèi)運離工地或進行對應(yīng)的解決。三、工程質(zhì)量檢查制度。承包人每完畢一道工序或一種單元工程，都應(yīng)通過自檢，合格后方可報監(jiān)理機構(gòu)進行復核檢查。上道工序或上一種單元工程未經(jīng)復核檢查或復核檢查不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。四、工程計量付款簽證制度。全部申請付款的工程量均應(yīng)進行計量并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)確認。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽證的付款申請，發(fā)包人不應(yīng)支付。五、會議制度。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立會議制度，涉及第一次工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專項會議。會議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。各次會議應(yīng)符合下列規(guī)定：1、第一次工地會議。應(yīng)在合同